POW CEO Goro Komatsus tanker om "Der er ikke længere at vente" og "Alle ønsker at beskytte sneen" | POW Japans handlinger om klimaændringer, del 1


*Billedet ovenfor er fra klimamarchen på skråningerne, der blev afholdt på Iwatake Snow Resort i 2020

Protect Our Winters (POW) er en bevægelse, der træffer beslutninger og handlinger med fokus på et dekarboniseret samfund for at beskytte naturlige miljøer mod truslen fra klimaforandringer. Vi talte med repræsentant Goro Komatsu og sekretariatsmedarbejder Hitomi Suzuki om baggrunden for etableringen af ​​POW JAPAN i Japan, samt deres ideer, handlinger og vision


Når man ser på situationen fra et bredere perspektiv, er det tydeligt, at der ikke er tid til at vente

--Hvordan har du det, når du ser tilbage på sæsonen '21-22?

Komatsu: Det var en sæson, hvor jeg nød puddersne i fulde drag. Mængden af ​​sne i år var utrolig, men kvaliteten af ​​sneen var også god. Det var ofte koldt, og jeg kunne ikke varme mig op

--Det var første gang, jeg så Aoki-søen fryse helt til. (STEEPs chefredaktør har boet i Omachi City i to år.)

Komatsu: Det gør jeg også! Jeg har boet her i 16 eller 17 år nu, men det var første gang. Da jeg kom hertil, var der et år kaldet 2006, hvor der var et kraftigt snefald, men det virker som om, det er blevet gradvist varmere, siden jeg flyttede til Omachi (griner). Siden da føler jeg, at ingen er overrasket, selvom det regner i januar

Aoki-søen er frosset til for første gang i et halvt århundrede, muligvis på grund af La Niñas indflydelse

--Alene når man ser på i år, ser det ud til, at der har været meget sne, men hvis man udvider sit perspektiv og ser på det på globalt plan, kan man så virkelig mærke, at vintrene bliver kortere, og at der er mindre sne?

Komatsu: Det tror jeg. Det er tydeligt, at somrene bliver varmere, vintrene bliver varmere, og der er mindre sne. Jeg kunne ikke have forudset, at vi ville få så lidt sne. Det er et problem, men vi er bare nødt til at acceptere det, som det er, og se det i øjnene

--I denne situation, hvor der ikke er tid til at vente, er en kampagne kaldet "AT4NEN" blevet født

Siden den industrielle revolution er verdens gennemsnitstemperatur allerede steget med mere end 1 grad. For at begrænse temperaturstigningen til 1,5 grader, hvilket er nødvendigt for at undgå de katastrofale konsekvenser af klimakrisen, skal udledningen af ​​drivhusgasser halveres inden 2030 i forhold til 2010-niveauet.

For at opnå dette skal verden reducere udledningen med 7,6 % , men i de fem år fra 2025 ville dette kræve en reduktion på 15,4 % hvert år, hvilket siges at være næsten umuligt. Med andre ord har vi kun omkring fire år tilbage til at opnå dette.

"AT4NEN"
-kampagnen http://ato4nen.com/

Komatsu: Det er, hvad de siger. Arktisk is forsvinder med en utrolig hastighed. Virkningerne af overdreven varme mærkes mange steder. Uden sne vil nogle steder løbe tør for smeltevand, og samtidig bliver kraftig regn mere og mere hyppig. Hvis vi ikke gør noget ved det, vil den globale opvarmning fortsætte, og den slags fænomener vil blive hyppigere. Sidste år sagde de, at vi kun havde fire år tilbage, så i år er det allerede tre år væk. Der er ingen tvivl om, at vi er nødt til at handle hurtigt

POW JAPAN lanceres i 2019!
Starten på klimaindsatsen

Symposium om klimaforandringer og regional økonomi afholdt i Hakuba i 2019

--Det er fire år siden, at POW blev grundlagt. Især i Hakuba-området i løbet af de sidste tre år . Antallet af støttende skisportssteder er steget, og nu begynder hele Hakuba-dalen at bevæge sig i den retning. Jeg tror, ​​vi tydeligt kan se resultaterne af POWs indsats for at hæve sin stemme og få andre involveret i at bekæmpe klimaforandringer, men hvordan var den proces?

Komatsu: Indtil da tror jeg ikke, at der havde været meget handling fra snemiljøet for at håndtere klimaforandringerne. Men jeg tror, ​​at mange mennesker, inklusive dem på skisportssteder, havde bemærket, at mængden af ​​sne helt sikkert faldt. Hvis vi fortsatte med at tie stille, ville sneen så holde op med at falde? Jeg tror, ​​at en af ​​katalysatorerne var, at POW startede på et tidspunkt, hvor folk begyndte at føle en følelse af krise. For os var faldet i sne en negativ ting, og jeg tror, ​​at snemiljøet som helhed havde en generel følelse af, at hvis der var noget, de kunne gøre ved det, så ville de gøre det

På det tidspunkt havde COVID-19-pandemien endnu ikke taget fat, så der var mange turister fra udlandet, og mange udlændinge arbejdede i Hakuba, men det lader til, at skisportsstedet havde modtaget feedback som: "Hakuba er et fantastisk sted, men det gør ikke meget for at beskytte miljøet." I den forstand følte jeg, at vi var nødt til at gøre noget, og jeg ville gøre det

Så i stedet for at vi gav dem et skub, tror jeg, de alle ventede på en eller anden form for udløser. Så i 2019 startede vi konkrete aktiviteter ved at afholde et symposium. Ja, 2019 var året, hvor Greta blev meget berømt

--Mener du Greta Thunberg ? Hun er en svensk miljøaktivist, der har talt imod global opvarmning. Som 16-årig holdt hun også en tale ved FN's klimatopmøde i 2019.

Komatsu: Ja, det var det første år, hvor der var en global stemning om, at der måtte gøres noget, at der måtte træffes en form for handling for at håndtere klimakrisen og klimaforandringerne, så jeg synes, timingen var perfekt

Derfra afholdt vi et symposium, hvor vi havde mulighed for at tale med borgmesteren i Hakuba landsby, Shimokawa, og guvernøren i Nagano-præfekturet, Abe, og vi fandt også venner, der ville hjælpe os med at komme i gang. Hakuba, som et verdenskendt bjergresort, der repræsenterer Japan, begyndte at tage skridt til at fremme miljøinitiativer. Landsbyen som helhed var fast besluttet på at bevæge sig i den retning, og det var et rigtig godt tidspunkt at starte på. Man kan endda sige, at vi startede ved den mulighed. Det var baggrunden for, hvordan det hele begyndte

--En video om Hakuba-dalens bæredygtighedsmål blev for nylig udgivet på YouTube. Var krigsfanger også involveret i dette?

Komatsu: Det er rigtigt. Hakuba-dalen er en ramme, hvor de tre byer og landsbyer Omachi, Hakuba og Otari begyndte at arbejde sammen som et enkelt turistområde, og forskellige udvalg blev dannet under retningslinjerne "Hvordan skal Hakuba-dalen ændre sig i fremtiden?". Et af disse udvalg var SDG-underudvalget

Det var omkring det tidspunkt, at POW blev lanceret, så jeg blev inviteret til at være med og blev accepteret. Vi havde mange diskussioner og samtaler, og alle i SDG-komitéen arbejdede sammen om at lave denne film, hæfte, SDG-handlingsliste og andre materialer. Det er omkring to et halvt år siden nu, og disse ting begynder endelig at tage form

Vil miljøindsatsen blive en værdistandard for resorts?

--Har der været eksempler på miljøinitiativer som dette i udlandet i et stykke tid?

Komatsu: Luke Curtin fra USA, som vi inviterede til et symposium, vi afholdt, var den person, der først etablerede bæredygtighedsafdelingen på VAIL Resort i Colorado. Tilsyneladende begyndte Vail sine miljøinitiativer for 16 eller 17 år siden. På det tidspunkt var det kun Vail og et andet lille resort, der havde miljøafdelinger

Efterhånden som miljøafdelingen udførte forskellige aktiviteter, forbedredes miljøet naturligt, og flere og flere mennesker omkring dem begyndte at støtte det. Dette skabte en atmosfære, hvor alle tænkte: "Det her er noget, alle skal gøre," og nu har næsten alle store resorts i Europa og USA en miljøafdeling.

Suzuki: Jeg så engang en artikel i det oversøiske friluftsmagasin "OUTSIDE MAGAINE" kaldet Top 10 Sustainable Resorts. De blev bedømt i forskellige kategorier, og POW (USA) var en af ​​dommerne.

Krigsfangerepræsentanterne Goro Komatsu og Luke Curtin diskuterer miljøet omkring snescenen under symposiet

--Er det almindelig praksis i udlandet at evaluere skisportssteder på deres miljøindsats ud fra kriterier som stedets størrelse og pisternes sværhedsgrad?

Komatsu: Et eksempel er, at de ikke længere behøver at reklamere for deres tjenester, som de gjorde tidligere. Med hensyn til miljøinitiativer siger de ting som "Vi har opnået dette" eller "Vi har startet dette", hvilket er blevet en effektiv måde at reklamere på, og jeg hører, at flere og flere kunder inkluderer miljøinitiativer i deres kriterier for at vælge, hvor de skal stå på skøjter

-- I den henseende har Japan stadig lang vej at gå

Suzuki: Vi inkluderede dette spørgsmål i den nylige "Climate Change Awareness Survey", som vi gennemførte på POW. Spørgsmålet var: "Hvad er kriterierne (årsagerne) for at vælge et skisportssted?" Resultaterne viste, at årsager som snekvalitet og god tilgængelighed kom i top, mens miljøinitiativer kom på omkring fjerde- eller femtepladsen

--Men jeres miljøindsats er allerede på fjerdepladsen

Komatsu: Hvis aktiviteterne og bevidstheden om dette projekt skrider yderligere frem, er jeg sikker på, at der vil komme en bevægelse for at anerkende det

Vi skal helt sikkert have kontakt, nu skal vi bare gøre det

--Har du en vision for, hvad du ønsker at gøre i fremtiden for at udbrede dine idealer og aktiviteter mere bredt?

Komatsu: Jeg tror ikke, det ville ske, hvis kun POW sagde det. Så jeg synes, det er virkelig vigtigt at skabe en atmosfære, hvor hele sneindustrien, inklusive producenter og medierne, støtter denne form for bevægelse, og hvor vi skal være opmærksomme på miljøet

Selvfølgelig skal vi appellere til skiløbere og snowboardere, men jeg synes også, det er meget vigtigt, at denne slags atmosfære spreder sig i hele byen, ligesom i Hakuba

--Hvor er de steder, hvor der i øjeblikket foregår aktiviteter med Hakuba-dalen som eksempel? 

Komatsu: Katashina Highlands ville også gerne tage miljøinitiativer, og de kontaktede os for to år siden, da COVID-19-pandemien begyndte. POW arrangerede, at vi afholdt foredrag på alle skisportssteder i Katashina-området for at give grundlæggende viden om klimaforandringer og global opvarmning samt eksempler på banebrydende forskning fra udlandet

Siden da har vi kommunikeret og presset hinanden til at komme videre, men skisportsstedet er nu i stigende grad selvbærende. Det bruger nu omkring 30 % vedvarende energi. Det viser virkelig, hvordan et skisportssted med en stærk passion kan bevæge sig fremad med så stor energi

--Når skiløbere vælger, hvor de vil stå på ski, ser de så på, om et skisportssted drives med miljøinitiativer i tankerne, såsom om der bruges vedvarende energi til lifter og snemaskiner?

Suzuki: Det er sandt, men for eksempel forsøger Iwatake Snow Mountain Resort at eliminere plastik, Able Hakuba Goryus restaurant Sol bruger lokalt producerede ingredienser, og Hakuba Happo genbruger liftkort... Jeg tror, ​​der er en række forskellige initiativer, ikke kun vedvarende energi. Det ville være fantastisk, hvis en hjemmeside havde en liste over initiativer, hvor dem, der bliver implementeret, var markeret med et flueben, eller hvis man kunne se dem med et hurtigt blik på Yukiyama-appen eller lignende. Jeg vil også gerne inkludere den slags information på POW's hjemmeside

Komatsu: Derudover synes jeg, at beskuerens perspektiv også er meget vigtigt. Jeg tror, ​​at der er mange skisportssteder, der begynder at tage miljøbevidste skridt, selvom de endnu ikke har nået stadiet med store bevægelser som at skifte til vedvarende energi til elektricitet. Jeg synes, det er vigtigt for besøgende at have det perspektiv, så de ordentligt kan bemærke disse initiativer, og at dette vil være et vigtigt punkt i udviklingen af ​​denne bevægelse.

-- Selv hvis en virksomhed tager miljøinitiativer, vil de ikke tage afsted, hvis de mennesker, der vælger, ikke rigtig forstår kriterierne. Er det at udvikle evnen til at skelne noget noget, vi brugere kan gøre, på samme måde som at underskrive underskriftsindsamlinger, sige fra og dyrke øjet for at købe og vælge produkter? Jeg tror, ​​at akkumuleringen af ​​disse små handlinger vil føre til ændringer i sociale systemer.

Suzuki: Jeg tror, ​​at en nøgle er, hvordan man udvider basen. Partnervirksomheder og POW-ambassadører har mange fans og brugere. Jeg synes, det er vigtigt at låne kraften fra sådanne mennesker og så frø i forskellige kategorier, som POW alene ikke kan nå. Det er dog et meget stabilt skridt

Komatsu: Jeg synes, det er en rigtig god pointe. I sidste ende handler det ikke om at ændre "det sted", men snarere om at ændre menneskerne uden for det sted. Der er mange steder, vi bare ikke kan nå på egen hånd, så det er virkelig vigtigt, at vi øger antallet af mennesker, der er villige til at række ud til disse steder sammen med os

Suzuki: Hos POW mener vi også, at dette er et problem. Vi ønsker at samarbejde mere med mange mennesker. Vi vil bidrage med den viden og de ideer, som POW har om dette emne, og hvis samarbejde kan hjælpe med at sprede det, som den anden part har, vil vi gerne have, at de bruger POW. Jeg håber, vi kan arbejde effektivt sammen

Komatsu: Folk, der leger i sneen, bruger måske forskelligt udstyr, såsom ski eller snowboards, eller har forskellige ambitioner, såsom alpint skiløb, almindeligt skiløb eller freeride, men det er alle den samme slags mennesker, der står på ski i sneen. Jeg tror, ​​at ikke kun sneklædte bjerge, men også folk, der nyder at være udendørs, har et ønske om at beskytte naturen i deres hjerter, og det giver mening. Derfor synes jeg ikke, at samarbejde i sig selv er så svært. Jeg tror, ​​vi helt sikkert kan skabe forbindelse på den måde, så jeg tror, ​​at alt, hvad vi skal gøre, er bare at gøre det

Fortsættes i anden del

den person, der lærte mig

De to står side om side med et vægmaleri af Omachi-bybilledet malet af snowboarder og kunstner Masashi Nishina i baggrunden

Hitomi
Suzuki

Digital marketingchef

Han er født i Fujisawa City, Kanagawa-præfekturet, og bor i øjeblikket i Omachi City, Nagano-præfekturet.
Efter at have arbejdet med kundeservice hos Patagonia fik han erfaring med digital markedsføring. Han ønskede at leve tættere på naturen og flyttede derfor til Nagano-præfekturet efter at have mødt POW JAPAN.

Goro
Komatsu

repræsentant direktør

Han er oprindeligt fra Niseko Town, Hokkaido, men bor i øjeblikket i Omachi City, Nagano-præfekturet.
Han begyndte at stå på ski i en alder af fire, flyttede til British Columbia, Canada, i en alder af 12, og blev professionel snowboarder. Selv før han grundlagde POW, mens han boede i Canada, har han talt for at reducere belastningen på det naturlige miljø. I 2018 lancerede han POW JAPAN som dens repræsentative direktør.

https://protectourwinters.jp/

Fortælling: Goro Komatsu, Hitomi Suzuki (POW JAPAN) Interviewer: Takeru Ogawa (STEEP chefredaktør)
Interview optaget: April 2022

INDEKS