- Solche Neuigkeiten kamen Anfang Juni heraus.
Was hat es mit Oku-Ibuki auf sich, das heute als „kein anderes Skigebiet wie dieses“ bezeichnet wird?
Wir haben mit dem Managementteam von Gran Snow Okuibuki gesprochen.
Pressemitteilung zu „Eröffnung der Saison 24/25 ab November!“
Apropos Gran Snow Okuibuki: Es ist voller beeindruckender Schlagworte wie „Nr. 1 im nationalen Skigebiet-Beliebtheitsranking*“, „Nr „Lift“, „50-Millionen-Yen-Rückgabeaktion“ usw. Es ist ein Skigebiet.
* Laut „ Weather News“, dem nationalen Skigebiets-Beliebtheitsranking 2020-21
Obwohl es mit neun Liften und 14 Pisten keineswegs groß ist, mobilisierte es in der vergangenen Saison 2023/24 insgesamt über 250.000 Skifahrer und Snowboarder und konkurrierte damit mit Hakuba und Naeba. Okuibuki weist die meisten Besucher in Japan auf . Obwohl es in der Präfektur Shiga liegt, ist es 50 Minuten von Nagoya, 80 Minuten von Kyoto und 100 Minuten von Osaka entfernt, was es zu einem großartigen Ort für Tagesskifahren macht, aber auch vor diesem Hintergrund ist die Dynamik von Okuibuki immer noch beeindruckend.
Während der drei Jahre der Coronavirus-Pandemie verzeichneten die meisten Skigebiete einen deutlichen Leistungsrückgang, doch Okuibuki verzeichnete die höchste Besucherzahl aller Zeiten. Wie Sie der obigen Grafik deutlich entnehmen können, war das Wachstum insbesondere in den letzten Jahren überraschend. Es wird gesagt, dass das ungleiche Jahr eine Saison mit wenig Schnee und wenig Schnee war.
An Wochenenden strömen jeden Tag fast 7.000 Menschen in den Park, und der Parkplatz, der Platz für 2.700 Autos bietet, füllt sich frühmorgens, was zu langen Schlangen führt, und satte 18 Shuttlebusse fahren morgens direkt vom JR-Bahnhof Maibara ab . Obwohl 4.000 Leihsets zur Verfügung stehen, sind diese bei jungen Leuten schnell ausverkauft. Da die Zahl der Skifahrer in den letzten Jahren weiter zurückgegangen ist und viele Skigebiete aufgrund der Coronavirus-Krise unter einem schlechten Management leiden, ist der große Wohlstand von Gran Snow Oku-Ibuki mittlerweile legendär.
Die Kapitalinvestition von 1,2 Milliarden Yen für die Beschneiungsanlage war sicherlich möglich, weil Okuibuki weiterhin so erstaunliche Ergebnisse liefert. Um von dieser hervorragenden Dynamik zu profitieren, ein aggressives Management durchzuführen und die Leistung weiter zu verbessern, wird das Restaurant voraussichtlich einen Monat früher im November für die Saison 2024-25 eröffnen und in jeder Saison 150 Tage lang geöffnet sein.
Es ist leicht zu denken...
Aber das ist noch nicht alles. Tatsächlich kann man sagen, dass dies nicht der Fall ist. Nun, was bedeutet das?
Suchen wir nach der Antwort, während wir seine einzigartigen Managementfähigkeiten und seine unternehmerische Denkweise kennenlernen.
Es stimmte, dass wir zu 100 % mit erneuerbarer Energie aus autarker Wasserkrafterzeugung betrieben wurden.
Okuibuki mangelt es nicht an Themen, die die Aufmerksamkeit ihrer Mitmenschen auf sich ziehen. In letzter Zeit kursieren unter Skigebieten Gerüchte wie: „Stimmt es, dass das Skigebiet zu 100 % mit erneuerbarer Wasserkraft betrieben wird?“ und „Ist das in Ordnung?“
Die offensichtlichste SDG- und Nachhaltigkeitsinitiative für Skigebiete besteht darin, den von Liften und Anlagen verbrauchten Strom in erneuerbare Energie umzuwandeln. Da die Zahl der Skigebiete, die Maßnahmen zur Bekämpfung des Klimawandels ergreifen, stetig zunimmt, wird die Frage „Wie viel Strom erzeugt das Wasserkraftwerk von Okuibuki-san?“ natürlich zu einer interessanten Frage.
Also interviewten wir Gran Snow Okuibuki und fragten ihn nach der Realität.
Firmenpräsident Jota Kusano sagte: „
Für die Stromerzeugung aus Wasserkraft werden wir eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung mit einer 50:50-Investition bei der Kansai Electric Power Company gründen, wobei das erste Kraftwerk im Jahr 2022 und das zweite Kraftwerk im Jahr 2023 in Betrieb gehen wird.“ Ein Kraftwerk erzeugt etwa 1.400 MW Strom pro Jahr, die beiden Kraftwerke erzeugen 2.872 MWH Strom.
Wir, die gesamte Okuibuki-Gruppe, einschließlich Skigebiete, Campingplätze, Glamping-Einrichtungen, Motorparks, Grünanlagen und das Tiefbau- und Bauunternehmen Kusano Gumi, verbrauchen etwa 1.150 MWH Strom, sind also auf jeden Fall autark.“
Das Gerücht, dass Okuibuki mit erneuerbarer Energie zu 100 % autark sei, stimmte! Das ist eine unglaublich erstaunliche Sache. Heutzutage kaufen viele Skigebiete erneuerbare Energien ein und streben danach, ihre Skigebiete in erneuerbare Energien umzuwandeln. Indem sie ihren eigenen Strom aus dem Fluss erzeugen, der durch das Skigebiet fließt, können sie alles von den Skiliften bis zu den Anlagen selbst mit Strom versorgen Selbstversorgung ist normalerweise undenkbar. (Genau genommen wird der erzeugte Strom an die Kansai Electric Power Company verkauft und dann von dieser gekauft, aber...) Natürlich gibt es nirgendwo in Japan ein solches Skigebiet, es ist einzigartig.
Gran Snow Okuibuki liegt im abgelegenen Teil der Präfektur Shiga, zu dem auch der Biwa-See gehört, und ist so abgelegen, dass es manchmal als „Tibet von Hubei“ bezeichnet wird, aber es liegt in einer Umgebung, die mit reichlich Wasser gesegnet ist. Obwohl der Berg nicht groß ist, ist er sanft und seine Lage erleichtert die Ansammlung von Regenwasser und Schneeschmelze. Wasserkraft hat im Vergleich zu Solar- und Windkraft ein überwältigendes Gefühl der Stabilität. Wasserkraft ist die effizienteste und stabilste Form erneuerbarer Energie.
Das Unternehmen beschloss vor etwa fünf Jahren, mit der Stromerzeugung aus Wasserkraft zu beginnen, nachdem das große Tohoku-Erdbeben die Energieversorger gezwungen hatte, von der Regierung erneuerbare Energien zu entwickeln, und Kansai Electric Power sich an sie wandte. Das Land, auf dem für den Bau des Kraftwerks Wasser aus dem durch Gran Snow Oku-Ibuki fließenden Fluss entnommen wurde, war ebenfalls vollständig im Besitz der Familie Kusano, die ein Skigebiet betreibt, und das Wasserkraftwerk Oku-Ibuki wurde mit wundersamer Geschmeidigkeit gebaut . Vollendet. In nur drei Jahren sind wir das erste Unternehmen in Japan, das sich mit dem Strom, den die Tourismusbetriebe unserer Gruppe aus erneuerbaren Energien verbrauchen, praktisch zu 100 % selbst versorgt. Damit wurde Okuibuki eine weitere Legende hinzugefügt.
Frage „Welche CO2-Reduktion sollten Skigebiete durchführen?“
In Wirklichkeit ist die Wasserkrafterzeugung für Okuibuki jedoch keineswegs eine Unternehmensanstrengung zur Reduzierung der CO2-Emissionen, da sie von Interessengruppen und Nutzern geschätzt werden möchte.
„Wenn die Ergebnisse zufällig so sind, ist das in Ordnung, oder?“ Der Präsident sagte mit einem Lächeln: „In diesem Fall sollten wir es deutlich machen, dass wir hart an den SDGs arbeiten.“ die Website der Okuibuki-Gruppe tatsächlich eine Reihe beeindruckender Initiativen für die SDGs sehen, darunter eine CO2-Reduzierung um 1.320 Tonnen durch die Stromerzeugung aus Wasserkraft.
„Allerdings sind die SDGs nachhaltig, daher geht es natürlich nicht nur darum, die globale Erwärmung zu verhindern, sondern wenn man an den Betrieb von Skigebieten, die Verhinderung der globalen Erwärmung und die Reduzierung des CO2-Ausstoßes denkt, umfasst der in Skigebieten verwendete Strom Anlagen zur künstlichen Beschneiung.“ Strom für Lifte und Anlagen etc., rechnet man aber den Stromverbrauch einer Saison in CO₂ um, beträgt der CO₂-Ausstoß jedes Skigebiets mit 200.000 bis 250.000 Besuchern 4 kg.
Die Entfernung zum Skigebiet beträgt ca. 7 kg mit dem Auto oder Bus. Aber niemand achtet auf CO₂ im Zusammenhang mit dem Zugang.
Was ist mit den eingehenden Personen in diesem Flow? Ich habe einige Nachforschungen angestellt und herausgefunden, dass ein Hin- und Rückflug in der Economy-Klasse von Sydney, Australien, nach Narita 988 kg CO₂ pro Person ausstoßen würde. Tatsächlich ist das 250-mal mehr als bei den Japanern. Obwohl die Japaner nur 4 kg CO₂ ausstoßen, selbst wenn sie einen Tag lang in einem Skigebiet spielen, schalten sie den Strom ab und senken die Temperatur der Heizung, was zu Unannehmlichkeiten für die Kunden führt und dazu führt, dass die Japaner keine Lust mehr haben, Skifahren zu gehen. Alle haben hart gearbeitet, um einen Ort zu schaffen, und mit Begeisterung Ausländer aus Übersee eingeladen ... „Ist das im Hinblick auf die SDGs in Ordnung?“ ”
Die Leute um mich herum sagen oft: „Europäer mögen Nachhaltigkeit, also bin ich sicher, dass es viele Touristen geben wird“, aber Gäste aus Übersee sagen: „Japanische Skigebiete machen etwas Nachhaltiges, also bin ich neugierig.“ Sehen Sie, welche.“ „Lass uns das tun“, sagte er von oben und sagte: „Ist es in Ordnung, Tonnen CO₂ auszustoßen, um nach Japan zu kommen?“ Das ist es. (Lol)
Natürlich ist es wirklich wichtig, CO₂ auf jede erdenkliche Weise zu reduzieren, aber anstatt ein kleines Kraftwerk zu bauen, ist es wichtig, dass die Menschen, die in der Nähe wohnen, irgendwann mit dem Fahrrad in die Skigebiete fahren. Das ist effektiver. Eine Person stößt in einem Skigebiet nur 4 kg CO₂ pro Tag aus, und wenn man bedenkt, dass die Menschen den ganzen Tag mit dem Auto unterwegs sind, sind die Auswirkungen von Skigebieten auf die Umwelt äußerst gering.
Wenn wir viele Beschneiungsanlagen zur Beschneiung einsetzen und so viele Lifte betreiben, ist der Stromverbrauch auch bei 10.000 Besuchern oder nur einer Person gleich hoch. Um ein nachhaltiges Skigebiet mit geringer Umweltbelastung zu schaffen, müssen wir daher so viele Menschen wie möglich aus der Nähe des Skigebiets einbeziehen. Das ist jetzt das Wichtigste. Wir glauben, dass die Konzentration auf die Einladung von Menschen aus der Ferne eine grundlegend andere Richtung ist.
Jeder ist daran interessiert, den CO₂-Ausstoß nach der Ankunft im Skigebiet zu reduzieren, aber bei 5.000 Besuchern pro Tag läge der CO₂-Ausstoß bei 2 Tonnen. Kommen 25 Ausländer an, wird die gleiche Menge CO₂ ausgestoßen. Ich verstehe, dass Japans Tourismusbranche keine andere Wahl hat, als sich auf das Ausland zu verlassen, aber wenn Skigebiete „SDGs! SDGs!“ sagen, muss die Erziehung der Japaner oberste Priorität haben. Ich denke, wir müssen härter daran arbeiten.
Allerdings kann die Einladung zum Incoming-Tourismus nicht allein aus der Perspektive der Reduzierung der CO2-Emissionen verweigert werden, und wirtschaftliche Auswirkungen und Umweltprobleme können nicht getrennt werden. Wenn ja, würde ich mir wünschen, dass sie während einer Reise so viel Zeit wie möglich in Japan verbringen und so viele Skigebiete wie möglich besuchen. Wenn wir das tun, wird die Menge an CO2, die pro Person ausgestoßen wird, verwässert, daher würde ich gerne weitere Initiativen wie diese vorschlagen.“
Mit Blick auf die Saison 2024-25 denkt Gran Snow Okuibuki über Folgendes nach. Es ist ein doppelter Preis für die Liftgebühr. Wie wäre es zum Beispiel, wenn Sie für japanische Gäste 5.000 Yen und für ausländische Gäste 6.000 Yen zahlen würden, die Differenz von 1.000 Yen zusammenlegen und sie klar offenlegen und belegen, dass sie nur für Umweltmaßnahmen verwendet wurde? Die Mittel werden nicht dazu verwendet, Geld zu verdienen, sondern dazu, ein angenehmes Umfeld für alle im Skigebiet zu schaffen.
„Wenn wir den CO₂-Ausstoß reduzieren wollen, ist es am wichtigsten, die Japaner zu ermutigen, und letztendlich wäre es am besten, wenn die Menschen aus der Nachbarschaft mit dem Fahrrad ins Skigebiet kämen. Aus diesem Grund empfehlen wir [ Eco Discount Ein Service, der Ihnen während der Saison an zwei Tagen im Monat eine kostenlose direkte Busverbindung bietet. Nutzen Sie nach Möglichkeit öffentliche Verkehrsmittel wie einen Zug oder einen Bus, um zum Skigebiet zu gelangen, anstatt Ihr eigenes Auto mit dem Direktbus vom JR-Bahnhof Maibara zu nutzen
Fahrt , und Sie kommen direkt am Fuße der Piste an, sodass Sie vom Parkplatz aus nicht lange laufen müssen und Ausrüstung und Kleidung mieten können. Es ist also voll ausgestattet Sie müssen zum Skifahren nichts vorbereiten. Sie müssen lediglich mit Ihrem Smartphone in den Bus einsteigen. Es ist super praktisch für den Anwender und hat einen großen Einfluss auf die CO2-Reduzierung. Tatsächlich kommen mehr Besucher als je zuvor mit dem Bus nach Gran Snow Okuibuki.
„Mach es einfach für den Moment, und wenn es nicht funktioniert, hör sofort auf“ ist der Okuibuki-Stil.
Woher kommen die einzigartigen Gedanken und Ideen von Gran Snow Okuibuki? Der jetzige Präsident leitet das Unternehmen in dritter Generation seit der Gründung des kleinen Skigebiets mit einem Lift im Jahr 1970. Auch ein Skigebiet dieser Größe, das zu 100 % familiengeführt ist, ist selten.
„Dies ist eine abgelegene Gegend, die sogar das Tibet von Hubei genannt wurde. Als das Unternehmen gegründet wurde, war die vorherige Generation unsicher, ob sie ein Skigebiet eröffnen oder Koya-Tofu herstellen sollte. Ich bin froh, dass sie keinen Koya-Tofu hergestellt haben ( lol). Weil ich es erhalten habe.
Bisher habe ich immer versucht, Dinge zu tun, die meiner Meinung nach interessant oder gut für die Kunden waren. „Wenn es nicht funktioniert, können Sie es einfach sofort stoppen“, sagt der Vorsitzende Takeharu Kusano (Präsident der zweiten Generation) lachend.
Bequemlichkeit und Komfort für unsere Kunden haben für uns schon immer Vorrang vor Profit. Die Rolltreppe „Alkande“, die vom Parkplatz aus direkt mit dem Skizentrum verbunden ist, die Gästetoilette in der Damentoilette, 100-Yen-Getränke aus Verkaufsautomaten, Japans schnellster Lift und die weltweit fortschrittlichste Beschneiungsmaschine von Techno Alpin aus Italien zum ersten Mal in Japan eingeführt...usw.
„Ich denke, unsere Stärke ist unser überwältigendes Gefühl für Geschwindigkeit. Bei der Familie Kusano wird alles im Handumdrehen erledigt, und Anweisungen werden sofort an die Baustelle gesendet und in weniger als fünf Minuten ausgeführt. Das geht schnell.“ Die beteiligten Richter „Geschäftsentscheidungen müssen nicht durch interne Genehmigungsdokumente oder Stempel bestätigt werden (lol). Deshalb denke ich, dass es einfacher ist, etwas Drastisches zu tun und Originalität zu zeigen.“
ist Herr Joji Kusano, Geschäftsführer. Er ist verantwortlich für Öffentlichkeitsarbeit und Marketing, der zweite Sohn des Vorsitzenden und der jüngere Bruder des Präsidenten, Jota.
Beispielsweise standen die „Kampagne zur Rückgabe von insgesamt 50 Millionen Yen“ und der „All-you-can-eat-all-you-can-eat-Free-Day“ unter dem Motto „ Es macht Spaß und wenn man es probiert, lohnt es sich!“, was für große Resonanz sorgte und die Besucherzahl deutlich steigerte.
„Es tut mir leid, dass es regnet, deshalb ist der Parkplatz frei.“ „Es ist windig und der Aufzug funktioniert nicht, also lasse ich dir auf dem Heimweg ein Souvenir mitbringen.“
Der Gottesdienst wurde mit den Zurufen des Vorsitzenden und des Präsidenten hinzugefügt und wird sofort auf den Skipisten durch eine Live-Übertragung durch einen Radio-DJ eines Skigebiets angekündigt, was heutzutage selten vorkommt. Der Kunde ist natürlich sehr zufrieden. So etwas passiert jeden Tag.
Gran Snow Okuibuki ist nicht aufzuhalten
Die Familie Kusano, die im Land Omi geboren und aufgewachsen ist, schätzt die Managementphilosophie des „Sampo Yoshi der Omi-Händler“.
„Gut für Verkäufer, gut für Käufer, gut für die Gesellschaft.“ Die Idee dahinter ist, dass es für Verkäufer und Käufer ganz natürlich ist, zufrieden zu sein, und dass ein Geschäft nur dann als gut angesehen werden kann, wenn es einen Beitrag zur Gesellschaft leistet. Die einzigartige Denk- und Handlungsweise von Gran Snow Okuibuki scheint hier ihre Wurzeln zu haben.
Die Stromerzeugung aus Wasserkraft verkörpert das Gute für die Gesellschaft und ist eine Maßnahme für das SDG-Ziel 13 „Ergreifen Sie konkrete Maßnahmen zur Bekämpfung des Klimawandels“, aber was Skigebiete wirklich am meisten tun müssen, um CO₂ zu reduzieren, ist „Es geht darum, die Menschen vor Ort auszugraben.“ „, sagt Präsident Kusano. Dies hängt mit der Philosophie der Okuibuki-Gruppe „Skifahren für einheimische Kinder im Jahr 2070“ zusammen.
Als direkt damit verbundene Aktion setzt Gran Snow Okuibuki seine Bemühungen fort, über die Bildungsbehörde 28.000 kostenlose Liftkarten an alle Grund- und Mittelschulen in den nahegelegenen Städten Maibara und Nagahara zu verteilen. Es wäre großartig, wenn Kinder in den Winter- oder Frühlingsferien zu Besuch kommen und mehr über die Schönheit der Gegend erfahren könnten.
Verschneite Berge machen Spaß! Ich würde mich freuen, wenn sie mit diesem Erlebnis beim Skifahren und Snowboarden weitermachen könnten. Ich hoffe, dass diese Kinder Eltern werden, ihre Familien in das Skigebiet bringen, davon berührt werden und sie ermutigen, besser auf die Natur und den Schnee zu achten.
Dies ist eine langfristige Entwicklung der japanischen Bevölkerung, insbesondere der Menschen vor Ort, und gleichzeitig die Ziele der SDGs „Gute Gesundheit und Wohlbefinden“ und „Hochwertige Bildung für alle“. “ und „11. Es trägt auch dazu bei, „konkrete Maßnahmen zur Bekämpfung des Klimawandels zu ergreifen.“
„Bei den SDGs geht es nicht nur um den Klimawandel. Wir schätzen besonders die Idee, „Städte zu schaffen, in denen Menschen weiterhin leben können“, und wir glauben, dass dies das ist, was wir am meisten tun wollen und die Richtung, die wir verfolgen sollten.“ Der Grund dafür ist, dass die lokale Umwelt von Skigebieten ohne Koexistenz von Tourismus und Fremdenverkehr nicht überleben kann. Tourismusunternehmen können nicht weitergeführt werden, wenn den Menschen, die dort leben, kein Nutzen entsteht.
Wir werden den Menschen vor Ort helfen, den Wert der lokalen Tourismusressourcen besser zu verstehen und neue Arbeitsplätze zu schaffen, indem wir sie als Unternehmen nutzen. „Wir wollen eine neue Form des Tourismus fördern und in die Praxis umsetzen, die das Leben der lokalen Gemeinschaften bereichert“, sagt der Präsident.
Okuibuki hat das Jahr 2070 im Visier.
„Jetzt ist es schon 2024. Ist es in Ordnung, die SDGs für 2030 festzulegen? Wird dies eine Erklärung sein, in 50 Jahren von den SDGs abzurücken? Wenn wir Nachhaltigkeit berücksichtigen, werden wir nicht in der Lage sein, große Kapitalinvestitionen zu tätigen oder attraktive Unternehmen zu entwickeln. Wenn wir keine stabile Beschäftigung und Sicherheit haben, werden wir nicht in der Lage sein, wirklich gute Humanressourcen zu entwickeln. Für uns sind es die Menschen Deshalb muss das Lächeln der wertvollen Mitarbeiter und Kinder, die mit uns arbeiten, auch in Zukunft erhalten bleiben.
Unsere Vision ist also 2070.“
Im November 2024 wird mit acht der weltweit modernsten Beschneiungsanlagen des italienischen Unternehmens Techno Alpin im Vollbetrieb Schnee voller Leidenschaft erzeugt. Die Skipisten, die zu den ersten im Kansai-Gebiet gehörten, die mit Schnee bedeckt waren, zaubern mit Sicherheit ein Lächeln auf viele Gesichter.
Auf dem Weg zu echter Nachhaltigkeit in 50 Jahren.
Die Herausforderungen der Familie Gran Snow Okuibuki/Kusano hören nie auf.
Grand Snow Okuibuki
Kotsuwara Okuibuki, Stadt Maibara, Präfektur Shiga
Offizielle Website: https://www.okuibuki.co.jp/Official
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