Tokyu Land Corporation ~ ความมุ่งมั่นในฐานะโครงสร้างพื้นฐานระดับภูมิภาค | ตัวอย่างสกีรีสอร์ทของสมาชิก POW “Sustainable Resort Alliance”❺

นี่คือชุดบทความแนะนำรีสอร์ทสกีที่เป็นสมาชิกของ Sustainable Resort Alliance ซึ่งริเริ่มโดย POW และกำลังทำงานอย่างแข็งขันเพื่อแก้ไขปัญหาการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและความยั่งยืน ในครั้งนี้ เราจะมุ่งเน้นไปที่บริษัท Tokyu Land Corporation ซึ่งเป็นเจ้าของรีสอร์ทสกีเจ็ดแห่ง รวมถึง Niseko Tokyu Grand Hirafu และ Hunter Mountain Shiobara บริษัทชั้นนำของญี่ปุ่นแห่งนี้มีแผนการดำเนินงานและวิสัยทัศน์อย่างไรบ้าง?


ดัชนี

โทคิวแลนด์จัดจำหน่าย "สิ่งของจำเป็นสำหรับชีวิตประจำวัน"

บริษัท โทคิว แลนด์ คอร์ปอเรชั่น เป็นหนึ่งในบริษัทชั้นนำของญี่ปุ่น ให้บริการและโครงสร้างพื้นฐานที่จำเป็นต่อชีวิตของผู้คนมากมาย รวมถึงที่อยู่อาศัยและสิ่งอำนวยความสะดวกทางการค้า การดำเนินธุรกิจและขนาดของบริษัทนั้นกว้างขวางและหลากหลาย ครอบคลุมทุกอย่างตั้งแต่การพัฒนาเมืองไปจนถึงการจัดจำหน่ายอสังหาริมทรัพย์ แต่ โทคิว สโนว์ รีสอร์ท ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มบริษัท โทคิว ฟูโดซัน โฮลดิ้งส์ กรุ๊ป ดำเนินการรีสอร์ทสกีเจ็ดแห่ง รวมถึง นิเซโกะ โทคิว แกรนด์ ฮิราฟุ ในฮอกไกโด และ ฮันเตอร์ เมาน์เทน ชิโอบาระ ในจังหวัดโทจิกิ (ฟูจิมิ พาโนรามา รีสอร์ท เป็นรีสอร์ทสกีในเครือ)

เราได้พูดคุยกับบุคคลสามคนที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการดำเนินงานด้านอสังหาริมทรัพย์และรีสอร์ทสกีที่ Tokyu Snow Resort เพื่อหาข้อมูลเกี่ยวกับโครงการริเริ่มด้านความยั่งยืนที่บริษัทกำลังดำเนินการอยู่ และบทบาทของบริษัทในการมีส่วนร่วมกับชุมชนท้องถิ่นในฐานะบริษัทชั้นนำที่สนับสนุนชีวิตความเป็นอยู่ของผู้คนและมุ่งมั่นที่จะสร้างสังคมที่ยั่งยืน

ความรู้สึกถึงวิกฤตที่ผู้ที่อยู่แนวหน้าสัมผัสได้

ภูเขาโยเทอิ มองเห็นได้จากโรงแรมนิเซโกะ โทคิว แกรนด์ ฮิราฟุ โดยมีทิวทัศน์เมืองนิเซโกะอยู่ด้านล่าง

การได้สัมผัสถึงวิกฤตที่เกิดจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศในพื้นที่จริงในขณะนี้เป็นอย่างไร?

“ปีนี้โดยเฉพาะอย่างยิ่งเป็นฤดูหนาวที่อบอุ่นมาก มีหิมะตกน้อยมาก และ ณ ต้นเดือนกุมภาพันธ์ มีหิมะเพียง 60% ของปริมาณปกติเท่านั้น ทุกปีวันเปิดฤดูกาลก็ช้าลง และวันปิดฤดูกาลก็เร็วขึ้น ปีที่แล้ว Hunter Mountain Shiobara เปิดให้เล่นสกีอย่างเต็มรูปแบบในวันที่ 7 มกราคม ซึ่งช้าที่สุดในรอบ 10 ปี และปีนี้ก็ช้ากว่านั้นอีก คือวันที่ 27 มกราคม รู้สึกได้เลยว่าวันที่เราสามารถเล่นสกีบนเนินเต็มรูปแบบได้นั้นสั้นลงเรื่อยๆ ถ้าเป็นเช่นนั้น นักสกีมือใหม่ก็จะไม่มา และมีความรู้สึกว่าตลาดสกีเองอาจจะหดตัวลง”

“ที่พัก ร้านอาหาร ร้านขายของที่ระลึก และธุรกิจอื่นๆ ที่อยู่รอบๆ รีสอร์ทสกี จะประสบปัญหาทางการเงินอย่างหนัก นอกจากนี้ พื้นที่ที่ตั้งของรีสอร์ทสกีเป็นพื้นที่ภูเขา ทำให้มีการทำป่าไม้ และคนงานป่าไม้จำนวนมากก็มาทำงานที่รีสอร์ทสกีในช่วงฤดูหนาว เมื่อจำนวนวันทำการลดลง ปัญหาการว่างงานก็จะยิ่งรุนแรงขึ้น ดังนั้น เราเชื่อว่าสิ่งนี้จะส่งผลกระทบอย่างมากต่อทั้งภูมิภาค” ยามาซากิ จาก Tokyu Resorts & Stay กล่าว

การบรรลุเป้าหมายการเปลี่ยนไปใช้พลังงานหมุนเวียน 100% อย่างสมบูรณ์

ในสถานการณ์นี้ บริษัท โทคิว แลนด์ คอร์ปอเรชั่น ตัดสินใจเปลี่ยนไม่เพียงแต่รีสอร์ทสกีของตนเองเท่านั้น แต่รวมถึงอาคารและสิ่งอำนวยความสะดวกเชิงพาณิชย์ทั้งหมดที่บริษัทเป็นเจ้าของ ไปใช้พลังงานหมุนเวียน 100% ในเดือนธันวาคม 2022 อะไรคือเบื้องหลังและประวัติความเป็นมาของการตัดสินใจครั้งนี้?

"บริษัท โทคิว ฟูโดซัน โฮลดิ้งส์ ได้ส่งเสริมโครงการด้านสิ่งแวดล้อมต่างๆ มาตั้งแต่ประมาณปี 1998 แต่ในนโยบายระดับบริษัทที่กำหนดขึ้นในปี 2022 เราได้กำหนดนโยบายการจัดการสิ่งแวดล้อมหลัก 3 ประการ ได้แก่ 1) การลดการปล่อยก๊าซคาร์บอน 2) สังคมที่เน้นการรีไซเคิล และ 3) ความหลากหลายทางชีวภาพ นี่ถือเป็นช่วงเวลาที่เหมาะสมในการส่งเสริมนโยบายเหล่านี้ให้มากขึ้น และขณะนี้เราได้ดำเนินการเปลี่ยนไปใช้ผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม 100% แล้ว"

บริษัทของเราไม่เพียงแต่เป็นผู้ใช้ไฟฟ้าเพื่อดำเนินงานในโรงงานขนาดใหญ่เท่านั้น แต่ยังได้เริ่มต้นธุรกิจผลิตพลังงานหมุนเวียนภายใต้ชื่อ "ReENE" ในปี 2014 ปัจจุบัน1,762 เมกะวัตต์ (ณ สิ้นเดือนมกราคม 2567 ซึ่งเทียบเท่ากับการใช้พลังงานของครัวเรือนโดยเฉลี่ยประมาณ 816,000 ครัวเรือน)"เราผลิตไฟฟ้าจากโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ และพื้นฐานทางธุรกิจคือการใช้ประโยชน์จากจุดแข็งนี้และเปลี่ยนมาใช้พลังงานแสงอาทิตย์" โมจิซึกิ จากบริษัท โทคิว เรียล เอสเตท กล่าว

จะเป็นความผิดพลาดอย่างใหญ่หลวงหากจะมองข้ามคำพูดของโมจิซึกิเรื่อง "พลังงานหมุนเวียน 100%" ด้วยคำตอบง่ายๆ ว่า "อืม" ฉันอยากให้คุณใช้จินตนาการเพื่อทำความเข้าใจว่าการที่ไฟฟ้าทั้งหมดที่คุณใช้มาจากพลังงานธรรมชาติเป็นเรื่องที่น่าอัศจรรย์เพียงใด

โรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์
โรงไฟฟ้าพลังงานลม

ReENE ผลิตกระแสไฟฟ้าโดยใช้พลังงานแสงอาทิตย์และพลังงานลม แต่ที่รีสอร์ทสกีที่เราไปเยือน เราก็รู้สึกขอบคุณสำหรับแสงไฟบนลิฟต์และทางลาดที่เราเล่นสกี และความอบอุ่นของบ้านพักที่เราเข้าไปหลบภัยในช่วงพายุหิมะหนักด้วยเช่นกัน

หากพิจารณาว่าเครื่องทำความร้อนเหล่านี้ทั้งหมดใช้พลังงานที่เกิดจากแสงแดด ลม และจุลินทรีย์ในดิน... นักสกีที่รักภูเขาหิมะย่อมรู้สึกอบอุ่นและซาบซึ้งในธรรมชาติอย่างแน่นอน และการใช้เวลาที่รีสอร์ทสกีที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมเช่นนี้ย่อมสะดวกสบายกว่าการใช้เวลาที่รีสอร์ทสกีที่ยังคงปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ออกมาอย่างแน่นอน

นิเซโกะ โทคิว แกรนด์ ฮิราฟุ มีชื่อเสียงในด้านการเล่นสกีกลางคืนที่ใหญ่ที่สุดในญี่ปุ่น

บริษัท โทคิว ฟูโดซัน โฮลดิ้งส์ ผลิตพลังงานหมุนเวียนเองและใช้ผ่านบริษัทผลิตไฟฟ้าในสถานที่ต่างๆ ของบริษัท ซึ่งรวมถึงรีสอร์ทสกี 7 แห่ง วิธีนี้ช่วยลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ได้ประมาณ 156,000 ตันต่อปี (เทียบเท่ากับการปล่อยก๊าซของครัวเรือนโดยเฉลี่ยประมาณ 80,000 ครัวเรือน) ดูเหมือนว่านี่จะเป็นเพราะโทคิว ฟูโดซัน โฮลดิ้งส์ เป็นบริษัทชั้นนำที่มุ่งมั่นในการยกระดับคุณภาพชีวิตของผู้คนและอนาคต จึงสามารถดำเนินความพยายามลดการปล่อยคาร์บอนในระดับมหาศาลเช่นนี้ได้

โครงการริเริ่มที่ตั้งอยู่ใน รีสอร์ท

นอกจากเปลี่ยนมาใช้พลังงานหมุนเวียนแล้ว พวกเขายังมีโครงการริเริ่มอะไรอีกบ้าง? โคมัตสึจาก Tokyu Resorts & Stays บอกกับเราว่า

"เนื่องจาก Tokyu Snow Resort มีความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับชุมชนท้องถิ่น เราจึงมั่นใจเป็นอย่างยิ่งในงานของเราที่จะช่วยลดภาระต่อสิ่งแวดล้อมร่วมกับชุมชนท้องถิ่น และในโครงการริเริ่มต่างๆ สำหรับผู้คนที่อาศัยอยู่ในพื้นที่ เรากำลังทำงานร่วมกับชุมชนท้องถิ่นในโครงการริเริ่มที่หลากหลายเพื่อให้แน่ใจว่าภูเขาอันอุดมสมบูรณ์ซึ่งผู้คนสามารถเพลิดเพลินกับหิมะได้ตลอดไป จะถูกส่งต่อให้กับคนรุ่นหลัง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง มีสองประเด็นหลัก คือ 'ความหลากหลายทางชีวภาพ' และ 'เศรษฐกิจหมุนเวียน'"

โครงการริเริ่มด้านความหลากหลายทางชีวภาพ

การปกป้องป่าไม้ที่อุดมสมบูรณ์และส่งต่อให้แก่คนรุ่นหลัง
เราต้องปกป้องสุนัขจิ้งจอกแดงด้วยเช่นกัน

พื้นที่ Hunter Mountain Shiobara และพื้นที่อื่นๆ ใช้พื้นที่ป่าสงวนแห่งชาติ ดังนั้นจึงมุ่งเน้นกิจกรรมอนุรักษ์ป่าไม้ พวกเขาปลูกต้นไม้เพื่อปกป้องป่าและเชื่อมโยงป่าเข้ากับอนาคต และทำงานร่วมกับชาวบ้านในพื้นที่เพื่อตัดแต่งกิ่งและฉีดพ่นสารเคมีเพื่อปกป้องกระบวนการเจริญเติบโตของต้นไม้ ซึ่งรวมถึงการอนุรักษ์ระบบนิเวศด้วย ตัวอย่างเช่น พวกเขากำลังดำเนินกิจกรรมต่างๆ เช่น การกำจัดปรสิตที่เป็นอันตรายที่รบกวนสุนัขจิ้งจอกป่าที่อาศัยอยู่ในนิเซโกะ

โครงการริเริ่มเพื่อสังคมที่มุ่งเน้นการรีไซเคิล

หิมะสนุกจัง! เด็กๆ ดีใจกันใหญ่เลย!
มีการแจกบัตรขึ้นลิฟต์สกีให้กับนักเรียนระดับประถมศึกษาและมัธยมต้นที่ Ski Jam Katsuyama

อันดับแรก สิ่งสำคัญคือการสร้างความตระหนักรู้เกี่ยวกับสิ่งแวดล้อม ดังนั้นพวกเขาจึงสร้างโอกาสให้ผู้คนได้สัมผัสกับภูเขาหิมะ พวกเขายังให้ความช่วยเหลือชุมชนท้องถิ่นอย่างแข็งขันด้วยการมอบตั๋วขึ้นลิฟต์ให้กับโรงเรียนประถมศึกษาและมัธยมต้นในพื้นที่ เพื่อส่งเสริมให้พวกเขามาเที่ยวรีสอร์ทสกี เนื่องจากโอกาสในการสัมผัสหิมะลดลง เป้าหมายจึงเป็นการสร้างความตระหนักรู้ด้านสิ่งแวดล้อมและทำให้ผู้คนตระหนักถึงการเปลี่ยนแปลงโดยการให้โอกาสเด็กๆ ได้ทำความคุ้นเคยกับหิมะตั้งแต่อายุยังน้อย

"โมริกุราชิ® " และ "ความยั่งยืนสำหรับหิมะ"

โทคิว รีสอร์ท แอนด์ สเตย์ กำลังส่งเสริมการเคลื่อนไหวเพื่อเชื่อมโยงธรรมชาติเข้ากับอนาคตผ่านกิจกรรมอนุรักษ์ต่างๆ ภายใต้ชื่อ "โมริ-กุราชิ ® " โดยเฉพาะอย่างยิ่งในส่วนของรีสอร์ทสกี พวกเขามุ่งเน้นที่รีสอร์ทสกีในฐานะส่วนหนึ่งของโมริ-กุราชิ และดำเนินโครงการริเริ่มด้านสิ่งแวดล้อมต่างๆ ที่เน้นการท่องเที่ยวและประสบการณ์ในท้องถิ่น

◆ เว็บไซต์อย่างเป็นทางการของ " https://morigurashi.com/ 


◆เว็บไซต์อย่างเป็นทางการของ "ความยั่งยืนสำหรับหิมะ" : https://www.tokyu-snow-resort.com/sustainability/

"มันไม่ใช่แค่เรื่องการลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนเท่านั้น เรายังวางแผนที่จะทำสิ่งต่างๆ ที่ทำได้ง่ายๆ เพื่อเชื่อมต่อกับชุมชนท้องถิ่นและเพิ่มจำนวนผู้คนที่สนุกกับกีฬาหิมะ ตัวอย่างเช่น เรากำลังร่วมมือกับเกษตรกรที่ Tangram เราจะนำเศษอาหารที่เหลือจากโรงแรมไปทำปุ๋ยหมักและปลูกข้าวโพดในฟาร์ม จากนั้นให้แขกได้สัมผัสประสบการณ์การเก็บเกี่ยวข้าวโพด"

ครอบครัวของฉันรู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งกับการร่วมมือระหว่าง Tangram กับเกษตรกร!

"หนึ่งในเป้าหมายของความพยายามด้านสิ่งแวดล้อมของเราคือการส่งต่อรีสอร์ทสกีแห่งนี้ให้กับคนรุ่นต่อไป เราเริ่มต้นด้วยการให้เด็กๆ ได้สัมผัสกับหิมะและสนุกกับหิมะ และหวังว่าพวกเขาจะเกิดความสนใจในสิ่งแวดล้อมขึ้นมาเองตามธรรมชาติ และจะดียิ่งขึ้นไปอีกหากพวกเขาเติบโตขึ้นมาและชื่นชอบการเล่นสกีและสโนว์บอร์ด" โมจิซึกิ จากบริษัท โทคิว เรียล เอสเตท กล่าว

เหตุใดคุณจึงเข้าร่วม กลุ่มพันธมิตรรีสอร์ทยั่งยืน ( SRA)

อะไรคือเหตุผลที่ทำให้ Tokyu Snow Resort เข้าร่วม Sustainable Resort Alliance (SRA) ของ POW? ตามคำกล่าวของโมจิซึกิ..

"การประกาศการเข้าร่วมของเราในพันธมิตรนี้และความมุ่งมั่นของเราในการส่งเสริมโครงการริเริ่มเพื่อความยั่งยืนนั้น ไม่เพียงแต่เป็นการแสดงออกต่อภายนอกเท่านั้น แต่ยังมีผลกระทบอย่างมากต่อการสร้างความตระหนักรู้ภายในองค์กรด้วย"

แม้ว่าเราจะเปลี่ยนไปใช้พลังงานหมุนเวียน 100% ได้สำเร็จในปี 2022 แต่การรับรู้เรื่องนี้ยังไม่แพร่หลายภายในบริษัท และพนักงานบางคนไม่ทราบถึงความพยายามอย่างหนักที่เรากำลังทำอยู่ เราตระหนักถึงปัญหาการสื่อสารที่ไม่ทั่วถึงภายในบริษัท และกำลังคิดหาวิธีแก้ไข จนกระทั่งได้พบกับ POW ในช่วงฤดูร้อนปี 2023 เราคิดว่าการร่วมมือกับ POW และการให้คำมั่นสัญญาต่อสาธารณะ จะช่วยให้เราสามารถสื่อสารเรื่องนี้ได้อย่างถูกต้องภายในบริษัท

หลังจากนั้น เราได้จัดงานร่วมกับ POW ที่นิเซโกะ ฮิราฟุ และผู้เข้าร่วมงานต่างพูดว่า "พวกคุณทำแบบนั้นเหรอ? สุดยอดเลย!" ผมจึงรู้ว่าวิธีนี้คงไม่ได้ผล ผมเลยตัดสินใจใช้พลังการสื่อสารของ POW แทน"

กิจกรรมความร่วมมือกับ POW ที่นิเซโกะ ฮิราฟุ

ความร่วมมือกับ POW ถูกสื่อสารไปยังพนักงานและผู้ใช้บริการอย่างไร? ยามาซากิ ซึ่งมีปฏิสัมพันธ์กับแขกของรีสอร์ททุกวัน ได้สะท้อนความคิดเห็นเกี่ยวกับสถานการณ์นี้

"ฉันคิดว่ามันทำให้พนักงานรู้สึกภาคภูมิใจ ลูกค้าบางคนเห็นสติกเกอร์พลังงานหมุนเวียน 100% ที่ติดอยู่ด้านในกระเช้า แล้วเดินมาที่เคาน์เตอร์เพื่อบอกว่า 'คุณทำสิ่งที่ยอดเยี่ยมมาก' ลูกค้าหลายคนรู้จัก POW เรายังได้รับข้อความมากมายที่บอกว่า 'คุณร่วมมือกับ POW แล้ว เยี่ยมไปเลย'"

ผมยังรู้สึกได้ถึงความคาดหวังจากลูกค้าว่าเราจะพยายามอย่างเต็มที่ต่อไปในอนาคต ผมคิดว่าเราจำเป็นต้องเพิ่มจำนวนลูกค้าที่มีความใส่ใจในรายละเอียดสูงเช่นนี้ และผมคิดว่าวิธีที่ดีที่สุดคือการผ่อนคลาย ไม่เครียดเกินไป และมีความรู้สึกว่า "เราจะทำอย่างเต็มที่"

ในส่วนของพันธมิตรรีสอร์ทยั่งยืนนั้น การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและการลดการปล่อยคาร์บอนจำเป็นต้องมีการเคลื่อนไหวครั้งใหญ่ในอุตสาหกรรมสกีทั้งหมด และเพื่อให้สิ่งนี้เกิดขึ้น ไม่ใช่แค่รีสอร์ทสกีเท่านั้น แต่ผู้ผลิต ผู้ค้าปลีก และทุกคนที่ทำมาหากินจากภูเขาหิมะจำเป็นต้องให้ความสนใจและลงมือทำ ดังนั้นผมหวังว่าพันธมิตรนี้จะช่วยส่งเสริมการเคลื่อนไหวนี้"

บทบาทในชีวิตและความสุขของผู้คน

ในฐานะบริษัทที่ดำเนินธุรกิจที่เชื่อมโยงโดยตรงกับชีวิตของผู้คน พวกเขาคิดว่าตนเองสามารถมีบทบาทอย่างไรในการส่งเสริมชีวิต ความสุข และความยั่งยืนของชุมชนท้องถิ่น?
โมจิซึกิ ผู้ดูแลภาพรวมทั้งหมดของบริษัท โทคิว แลนด์ คอร์ปอเรชั่น กล่าวว่า:

"รีสอร์ทสกีเป็นอุตสาหกรรมสำคัญในภูมิภาคนี้ และผมเชื่อว่ามันเป็นส่วนหนึ่งของโครงสร้างพื้นฐานทางสังคม หากรีสอร์ทสกีต้องปิดตัวลง จะส่งผลกระทบอย่างมากต่อเศรษฐกิจท้องถิ่น ในทางกลับกัน ในสถานที่ที่เกิดภาวะนักท่องเที่ยวล้นเกิน เช่น นิเซโกะ ก็กำลังสร้างปัญหาทางสังคมให้กับภูมิภาค เช่น ปัญหาขยะและปัญหาที่จอดรถไม่เพียงพอ ผมเชื่อว่าเราจำเป็นต้องลงมือแก้ไขปัญหาเหล่านี้โดยคำนึงถึงประเด็นต่างๆ ด้วย"

สนามจักรยานเสือภูเขานิเซโกะ โทคิว แกรนด์ ฮิราฟุ
กระเช้าลอยฟ้าในฤดูร้อนก็เป็นอีกหนึ่งกิจกรรมสำคัญในช่วงฤดูร้อนเช่นกัน

ความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดที่รีสอร์ทสกีเผชิญอยู่ในขณะนี้คือโครงการริเริ่มในช่วงฤดูสีเขียว นอกจากนี้ นิเซโกะ โทคิว แกรนด์ ฮิราฟุ ยังวางแผนที่จะเปลี่ยนเส้นทางจักรยานเสือภูเขาให้เป็นคอนเทนต์ และเปลี่ยนกระเช้าลอยฟ้าด้วย ในระดับที่ใหญ่ขึ้นเล็กน้อย ยังมีปัญหาการขาดแคลนที่อยู่อาศัย การจราจรติดขัด และราคาที่สูงขึ้นในพื้นที่รอบๆ นิเซโกะ ความเป็นจริงก็คือ เมืองคุจจัง ซึ่งมีประชากรเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าในฤดูหนาว ขาดแคลนที่อยู่อาศัยอย่างเพียงพอ ด้วยความเชี่ยวชาญที่โทคิว เรียลเอสเตท สามารถมอบให้ได้เท่านั้น และด้วยความร่วมมือกับรัฐบาล เรากำลังริเริ่มโครงการต่างๆ เพื่อเพิ่มจำนวนประชากรและแรงงาน รวมถึงการขนส่งแบบหมุนเวียน

สิ่งที่สำคัญคือคุณภาพชีวิต (Quality of Life) หรือความสุขที่คุณมีในบ้านของคุณ

"สำหรับบริษัท โทคิว เรียลเอสเตท การบริหารรีสอร์ทสกีไม่ใช่แค่ธุรกิจ แต่เราให้ความสำคัญอย่างยิ่งกับการแก้ปัญหาในท้องถิ่นร่วมกับชุมชน มันเหมือนเป็นส่วนหนึ่งของดีเอ็นเอของบริษัทเรา
เราเชื่อมโยงรัฐบาลท้องถิ่น สมาคมการท่องเที่ยว องค์กรบริหารจัดการจุดหมายปลายทาง (DMO) และชาวบ้านในพื้นที่ และบรรลุสิ่งที่บริษัทเอกชนเท่านั้นที่ทำได้ ตอนนี้เรากำลังทำงานอย่างหนักเพื่อทำในสิ่งที่บริษัทที่สนับสนุนชีวิตที่ดีของผู้คนควรทำ และเราจะทำงานร่วมกับชุมชนท้องถิ่นต่อไปเพื่อก้าวไปข้างหน้า"

รีสอร์ทสกีมีศักยภาพอย่างมากในการสนับสนุนและพัฒนาชุมชนท้องถิ่นในฐานะส่วนหนึ่งของโครงสร้างพื้นฐานทางสังคม พวกเขาไม่ได้มุ่งเน้นเพียงแค่การแสวงหาผลกำไรของบริษัท แต่ให้ความสำคัญกับความสุขของผู้คนที่อาศัยอยู่ในพื้นที่นั้นเป็นหลัก

คนที่สอนฉัน

ประวัติส่วนตัว: อา

กุมิ โมจิซึกิ
บริษัท โทคิว แลนด์ คอร์ปอเรชั่น
หน่วยธุรกิจสุขภาพ ฝ่าย
วางแผนพัฒนาโรงแรมและรีสอร์ท แผนกโรงแรม
และรีสอร์ท 2 กลุ่มวางแผนพัฒนา หัวหน้ากลุ่ม
ผู้จัดการ
ร่วมงานกับบริษัท โทคิว แลนด์ คอร์ปอเรชั่น ในปี 2548 ทำงานด้านการควบรวมกิจการสนามกอล์ฟและรีสอร์ทสกี การปรับโครงสร้างธุรกิจ การพัฒนาโรงแรม ฯลฯ

ประวัติโดยย่อ

คุณชินยะ ยามาซากิ

ผู้จัดการ

ฝ่ายบริหารจัดการรีสอร์ทสกี บริษัท โทคิว รีสอร์ท แอนด์ สเตย์ จำกัด เข้าร่วมงานกับ โทคิว รีสอร์ท แอนด์ สเตย์ ในปี 2553 และปัจจุบันรับผิดชอบด้านการบริหารจัดการรีสอร์ทสกี

ประวัติโดยย่อ

ยู โคมัตสึ

ฝ่ายบริหารจัดการรีสอร์ทสกี ฝ่ายบริหารงานปฏิบัติการ
ฝ่ายวางแผนองค์กร และฝ่ายประชาสัมพันธ์ บริษัท
โทคิว รีสอร์ท แอนด์ สเตย์ จำกัด เข้าร่วมงานกับโทคิว รีสอร์ท แอนด์ สเตย์ ในปี 2019 และรับผิดชอบด้านการบริหารจัดการรีสอร์ทสกี

ข้อมูล  บริษัท โทคิว เรียลเอสเตท จำกัด
◆ เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ: https://www.tokyu-land.co.jp/
◆ โซเชียลมีเดียอย่างเป็นทางการ: Instagram | Facebook

ความร่วมมือในการสัมภาษณ์:บริษัท โทคิว เรียลเอสเตท จำกัดบริษัท โทคิว รีสอร์ท แอนด์ สเตย์ จำกัดสงครามญี่ปุ่น

สนับสนุนได้ด้วยคลิกเดียว! แคมเปญ ~ ถึงสิ้นเดือนมีนาคมนี้!

ฉันอยากเล่นสกีต่อบนเนินที่บ้านหรือที่สกีรีสอร์ทที่ฉันชื่นชอบซึ่งมีความทรงจำดีๆ
มาสนับสนุนสกีรีสอร์ทพิเศษของคุณให้กลายเป็นสกีรีสอร์ทสีเขียวโดยการทำงานในเรื่อง "การลดคาร์บอนและความยั่งยืน"!

POW JAPAN จะเสนอการเป็นสมาชิกใน "SUSTAINABLE RESORT ALLIANCE" ให้กับ "สกีรีสอร์ทที่คุณต้องการสนับสนุน" ที่คุณตอบในแคมเปญนี้ และสนับสนุนการลดคาร์บอนและความยั่งยืน

คลิกที่นี่ เพื่อ

ข้อมูลจาก  POW JAPAN
◆เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ: https://protectourwinters.jp/
◆โซเชียลมีเดียอย่างเป็นทางการ: InstagramFacebookYouTube

ดัชนี