โครงการชุดที่แนะนำสกีรีสอร์ทที่เป็นสมาชิกของ Sustainable Resort Alliance (ต่อไปนี้จะเรียกว่า SRA) ที่ริเริ่มโดย POW และกำลังทำงานอย่างแข็งขันเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและการริเริ่มด้านความยั่งยืน คนที่สี่คือ Able Hakuba Goryu ซึ่งปรากฏตัวเมื่อปีที่แล้วตอนที่มุม "THINK SNOW" ของ STEEP เพิ่งก่อตั้งขึ้น Goryu Co., Ltd. ดำเนินการสวนพฤกษศาสตร์ Hakuba Goryu Alpine ซึ่งช่วยปกป้องพืชอัลไพน์หายากเมื่อสกีรีสอร์ทไม่เปิด กิจกรรมปกป้องสิ่งแวดล้อมที่สะสมมามากกว่า 20 ปีมีอะไรบ้าง?
Goryu ทำงานเพื่อความยั่งยืนมานานกว่า 20 ปี
``ABLE Hakuba Goryu'' เป็นแห่งเดียวใน HAKUBA VALLEY ที่มีชื่อเสียงระดับโลกของญี่ปุ่นที่มีเกมกลางคืนทุกวัน ยิ่งไปกว่านั้น เรายังมีเวลาพระอาทิตย์ขึ้นในตอนเช้าในวันเสาร์ วันอาทิตย์ และวันหยุดอีกด้วย ทำให้ที่นี่เป็นสถานที่ที่น่าดึงดูดอย่างยิ่งสำหรับนักเล่นสกีที่ต้องการเล่นสกีฮาคุบะตั้งแต่เช้าจรดค่ำ Goryu Co., Ltd. ดำเนินธุรกิจสกีรีสอร์ทและบริหารสวนพฤกษศาสตร์ Hakuba Goryu Alpine ซึ่งปกป้องพืชอัลไพน์หายากในญี่ปุ่นในช่วงฤดูร้อน
ความพยายามในการปกป้องสิ่งแวดล้อมของ Goryu เริ่มต้นมานานกว่า 20 ปีก่อนที่คำว่า SDGs จะถือกำเนิดขึ้นในโลก ตามที่เปิดตัวที่ STEEP เมื่อปีที่แล้ว ความพยายามด้านความยั่งยืนของบริษัทนั้นล้ำสมัย
ในปี 2000 บริษัท Goryu จำกัด ได้เปิดสวนดอกไม้ป่าบนภูเขา Goryu Alps ซึ่งเป็นบรรพบุรุษของสวนพฤกษศาสตร์ Hakuba Goryu Alpine โดยมีเป้าหมายเพื่อสร้างธุรกิจการท่องเที่ยวที่ยั่งยืน ปีนี้ถือเป็นวันครบรอบ 23 ปีของสวนพฤกษศาสตร์อัลไพน์ฮาคุบะโกริว ประวัติศาสตร์ของการปกป้องสวนพฤกษศาสตร์แห่งนี้อย่างระมัดระวังเป็นเครื่องพิสูจน์ถึงความพยายามที่ยั่งยืนของโกริว
ความริเริ่ม SDGs ในทางปฏิบัติ
Goryu ยังมีคณะกรรมการ IS & SDGs ซึ่งเป็นทีมที่ไม่เพียงแต่มีบทบาทในการปรับปรุงความพึงพอใจของลูกค้าที่เกี่ยวข้องกับ SDGs เท่านั้น แต่ยังคิดจากมุมมองของ SDGs และเสนอแผนการปรับปรุงอีกด้วย เมื่อฉันพูดคุยกับ STEEP เมื่อปีที่แล้วเกี่ยวกับความคิดริเริ่มเฉพาะที่กำลังดำเนินการตามข้อเสนอนั้น ฉันได้เรียนรู้สิ่งต่อไปนี้
● ความพยายามในการฟื้นฟูธรรมชาติของสกีรีสอร์ทผ่านการสร้างและบำรุงรักษาสวนพฤกษศาสตร์อัลไพน์ Hakuba Goryu
● กิจกรรมการตรัสรู้ เช่น การสัมมนาด้านสิ่งแวดล้อมสำหรับผู้อยู่อาศัยในท้องถิ่น เด็กๆ ประชาชนทั่วไป คู่ค้าทางธุรกิจ และเพื่อนร่วมงาน
● กิจกรรมด้านสิ่งแวดล้อมที่นำไปสู่ CO2 การลดลง การคำนวณและรายงานการปล่อย CO₂ และการประหยัดไฟฟ้าโดยมีเป้าหมายเพื่อลดการใช้พลังงาน
● การปกป้องและการเพาะปลูกพืชอัลไพน์หายากเพื่อเป็นฐานการอนุรักษ์พืชที่ใกล้สูญพันธุ์ที่สมาคมสวนพฤกษศาสตร์แห่งประเทศญี่ปุ่น
● การท่องเที่ยวแบบสากลโดยใช้นักขี่เทรล ●
ใช้ไฟ LED สำหรับลานสกีตอนกลางคืน แสงสว่างและแสงสว่างในสถานที่
● แยกขยะอย่างทั่วถึง
● ส่งเสริมการใช้ตะเกียบเคลือบ (ทำจากไม้ไซเปรสคิโซะบาง ๆ) ในร้านอาหาร
● ลดการใช้พลาสติกแบบใช้ครั้งเดียว
● ในร้านอาหาร ให้ความสำคัญกับการจัดซื้อวัตถุดิบที่ผลิตในท้องถิ่น
● รวบรวมและกลั่นน้ำมันเสีย (น้ำมันบริโภค) จากร้านอาหารและนำกลับมาใช้ใหม่เป็นเชื้อเพลิงสำหรับรถยนต์
● ลดการใช้ถุงพลาสติกเป็นของที่ระลึกและคิดค่าธรรมเนียมโดยจ่ายส่วนหนึ่งของค่าใช้จ่าย บริจาคให้กับองค์กรสนับสนุนสิ่งแวดล้อม
● ใช้กระดาษรีไซเคิลในการผลิต (โบรชัวร์ และสื่อสิ่งพิมพ์อื่นๆ)
● ส่งเสริมความหลากหลายเพื่อเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า และให้การศึกษาและการฝึกอบรมแก่พนักงาน
● เข้าร่วมในขบวนการระดับชาติที่รัฐบาลส่งเสริม "COOL CHOICE" การลงทะเบียนการสนับสนุน เป็นต้น
คลิกที่นี่เพื่อดูรายละเอียดเพิ่มเติม!
มีการเปลี่ยนแปลงอะไรบ้างในปีที่ผ่านมานับตั้งแต่นั้นมา? ฉันถามคุณนากาโนะจากฝ่ายขาย
ในที่สุด ไฟฟ้า 100% สำหรับทั้งโรงงานก็เปลี่ยนเป็นพลังงานหมุนเวียนแล้ว
เมื่อถามถึงหัวข้อซีซั่นนี้...
``หัวข้อที่ใหญ่ที่สุดในฤดูกาลนี้คือจนถึงตอนนี้ ไฟฟ้าทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการเล่นสกีตอนกลางคืนใช้พลังงานหมุนเวียน แต่ตั้งแต่เดือนธันวาคม 2023 เป็นต้นไป กอนโดลา ลิฟต์ ศูนย์กลางฐาน Escal Plaza ร้านอาหาร ทั้งหมด เราได้เปลี่ยนไปใช้ 100% แล้ว พลังงานทดแทนสำหรับโรงงานทั้งหมดรวมถึงสำนักงานของเรา เดิมทีเราต้องการให้ได้พลังงานไฟฟ้า 100% อย่างรวดเร็ว แต่เนื่องจากต้องใช้ไฟฟ้าจำนวนมาก เราจึงต้องแน่ใจว่าเรามีไฟฟ้าที่เสถียรไม่เพียงพอ เราจำเป็นต้องประเมินว่าเรา สามารถจัดหาได้ และในที่สุดเมื่อเรามีโอกาส เราก็ตัดสินใจเปลี่ยน 100%"
การดำเนินการเล่นสกีกลางคืนแห่งเดียวในพื้นที่ฮาคุบะและการที่การเล่นสกีตอนกลางคืนใช้พลังงานหมุนเวียน 100% มีความก้าวหน้าเพียงพอและผู้คนต่างประทับใจว่าเป็นสกีรีสอร์ทในอุดมคติ การแปลง 100% คงจะดีไม่น้อยหากบริษัทแม่เป็นองค์กรแบบกลุ่ม เช่น บริษัทโฮลดิ้ง แต่ในฐานะบริษัทจัดการสกีรีสอร์ทอิสระ Goryu Co., Ltd. ความพยายามและความมุ่งมั่นในการสร้างสกีรีสอร์ทสีเขียวนั้นน่าทึ่งมาก ก่อนอื่นฉันอยากให้ผู้ใช้ทราบสิ่งนี้
ข่าวการเปลี่ยนมาใช้พลังงานหมุนเวียน 100% ได้รับการกล่าวถึงอย่างกว้างขวางในหนังสือพิมพ์ท้องถิ่นเกือบทุกฉบับใน Shin-Etsu ในแง่ของการรักษาความปลอดภัยของพนักงาน จำนวนการสมัครงานพาร์ทไทม์เพิ่มขึ้น ฉันคิดว่ามันหมายความว่าผู้คนอยากทำงานที่ Goryu และพวกเขามีความประทับใจที่ดี
ค่าธรรมเนียมลิฟต์ที่เพิ่มขึ้นยังถูกแปลงเป็นพลังงานด้วย
อันที่จริงแล้ว สำหรับฤดูกาล 2023-24 ราคาตั๋วลิฟต์สำหรับผู้ใหญ่ 1 วันของ ABLE Hakuba Goryu เพิ่มขึ้น 1,500 เยนจากปีที่แล้ว อย่างไรก็ตาม เนินเขายังคงคับคั่งไปด้วยแขกจำนวนมากทุกวัน และกล่าวกันว่าจำนวนผู้เยี่ยมชมยังคงไม่เปลี่ยนแปลง ยังคงดึงดูดลูกค้าแม้ว่าราคาจะเพิ่มขึ้นอย่างมากถึง 1,500 เยนหรือไม่? ! เราควรวิเคราะห์เรื่องนี้อย่างไร?
แต่ลูกค้าก็ยังคงมาที่ Goryu ต่อไป ดังนั้นฉันจึงดีใจที่พวกเขาเลือก Goryu เรามีส่วนทำให้ลูกค้าของเราได้รับความเพลิดเพลินจาก Goryu อย่างต่อเนื่อง รวมถึงการโปรโมตโครงการริเริ่มด้านสิ่งแวดล้อมเชิงรุกของเราและ ความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานของพนักงานของเราซึ่งทั้งหมดนี้เชื่อมโยงกับความยั่งยืนของสกีรีสอร์ทดังนั้นฉันจึงรู้สึกว่าพวกเขาเข้าใจประเด็นนั้นถูกต้อง'' นากาโนะกล่าว
``แม้ว่าค่าธรรมเนียมลิฟต์จะเพิ่มขึ้น แต่เหตุผลก็ชัดเจนสำหรับพนักงานในสถานที่ ดังนั้นฉันคิดว่าพวกเขาสามารถทำงานด้วยความมั่นใจและภาคภูมิใจในสิ่งที่ทำเพื่อลูกค้า ความตระหนักรู้ของพนักงานก็เพิ่มขึ้น ฉันเชื่อว่าสิ่งที่เรา ที่สั่งสมมาหลายปีได้นำไปสู่ความไว้วางใจที่เราได้รับจากลูกค้าของเรา เช่น ``Goryu มีทัศนคติเชิงรุก และฉันรู้สึกได้ว่าพวกเขามุ่งมั่นที่จะตอบแทนบางสิ่งบางอย่าง''
เสน่ห์อันเป็นเอกลักษณ์อย่างหนึ่งของ Goryu ดังที่คุณ Nakano กล่าวคือ ``ความน่าเชื่อถือที่ไม่เคยทำให้ผู้ใช้ผิดหวัง'' และ ``ความรู้สึกเป็นหนึ่งเดียวกันทั่วทั้งสกีรีสอร์ท'' ไม่ว่าคุณจะดูโพสต์บนโซเชียลมีเดียหรือใบหน้าที่ยิ้มแย้มของพนักงานลานสกี คุณจะรู้สึกได้ชัดเจนว่าพวกเขาต้องการให้ลูกค้าสนุกสนานอย่างจริงใจ นี่อาจเป็นแง่มุมที่ "เหมือนโกริว" เช่นกัน
``แทนที่จะเสียเงินไปกับการโฆษณาหรือประชาสัมพันธ์อย่างหรูหรา สิ่งที่ดีที่สุดคือการทำสิ่งที่ถูกต้อง ธรรมชาติต้องมาก่อนในบริการทั้งหมดของเรา และเราอยากให้ผู้คนได้เพลิดเพลินกับมันอย่างปลอดภัย ผมเชื่อว่าถ้าเราทำในสิ่งที่จริงใจ เหมาะสมที่จะทำให้ผู้คนสัมผัสได้ถึงมนต์เสน่ห์แห่งขุนเขาลูกค้าก็จะมาอย่างเป็นธรรมชาติ''
Goryu จะไม่หยุดการขึ้นกระเช้ากอนโดลาให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้แม้ว่าลมจะแรงก็ตาม เมื่อยังคงหยุด ผู้ใช้คิดว่า ``ถ้า Goryu ไม่ทำงาน ฉันก็ช่วยไม่ได้'' การสั่งสมความไว้วางใจทำให้ฉันคิดอย่างนั้น ความจริงใจของ Goryu ซึมซาบในหมู่ผู้ใช้ซึ่งเป็นลักษณะเฉพาะของ Goryu และมีคุณค่าอย่างสูง จำนวนผู้ที่ซื้อตั๋วปีก็เพิ่มขึ้นเช่นกัน
ความคาดหวังสำหรับ SRA
เนื่องจาก Goryu เป็นคนแรกที่ก่อตั้งความร่วมมือกับ POW พวกเขาคาดหวังอะไรจาก SRA
“สิ่งที่เราทำด้วยตัวเองในอดีตไม่ได้กลายเป็นความเคลื่อนไหวที่ยิ่งใหญ่จริงๆ แต่การร่วมมือกับ SRA มันจะกลายเป็นการเคลื่อนไหวครั้งใหญ่ อุตสาหกรรมหิมะจะเปลี่ยนไป และสังคมโดยรวมก็จะเปลี่ยนไปเพิ่มเติม โดยเฉพาะ โดยทั่วไป ผมคิดว่าข้อดีคือเราสามารถแลกเปลี่ยนข้อมูลกันได้อย่างแข็งขันผ่านการเชื่อมต่อในแนวนอน เช่น เมื่อเปลี่ยนมาใช้พลังงานหมุนเวียน 100% ในโกริว ก็เกิดผลกระทบแบบนี้ ต้นทุนเท่าไหร่ เป็นต้น โดยการแบ่งปันดังกล่าว ข้อมูลซึ่งกันและกันเราสามารถใช้เป็นข้อมูลอ้างอิงได้ผมคิดว่าคงจะดีถ้าความคิดริเริ่มด้านสิ่งแวดล้อมแพร่หลายมากขึ้นเรื่อย ๆ และผมยังคิดว่าคงจะดีถ้าสักวันหนึ่งความคิดริเริ่มด้านสิ่งแวดล้อมกลายเป็นเรื่องธรรมดาจนไม่จำเป็นต้องสร้าง สหพันธ์ ''
ความคิดของโกริว
``จริงๆ แล้วฉันไม่เคยใส่รองเท้าสกีเลย เล่นสกีไม่รู้เรื่องเลย และคิดว่าสภาพแวดล้อมที่ได้รับการยอมรับแบบนี้ก็เหมือนโกริวมาก (555) ครึ่งหนึ่งของคนในนั้น ฝ่ายขายและส่งเสริมการขายที่ฉันทำงานเป็นชาวต่างชาติ เรามีลูกค้าหลากหลาย รวมถึงลูกค้าจากต่างประเทศด้วย ดังนั้นหากเราไม่ให้ความสำคัญกับความหลากหลาย ความคิดและการกระทำของเราจะเข้มงวด'' คุณนากาโนะกล่าว ด้วยรอยยิ้ม.
``สำหรับ Goryu พลังงานหมุนเวียน 100% ไม่ใช่เป้าหมาย แต่เราจำเป็นต้องทำอะไรอีกมากมายในอนาคต อาหารที่เราให้บริการที่ร้านอาหารของเราผลิตในท้องถิ่นเพื่อการบริโภคในท้องถิ่น และเครื่องแบบของพนักงานของเราทำจาก วัสดุที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ฉันอยากจะจัดสัมมนาเรื่องการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศนอกประเทศหรือวางแผนอะไรสักอย่างในฤดูร้อน เอเบิล ฮาคุบะ โกริว ร่วมกับ HAKUBA47 เป็นภูเขาที่มีผู้เยี่ยมชมมากที่สุดในจังหวัดนากาโน่ ซึ่งมีอิทธิพลอย่างมาก ฉันจึงคิดว่า ว่าถ้าเราส่งเสริมความพยายามของเรา สกีรีสอร์ทอื่นๆ ก็จะทำเช่นนั้นได้ง่ายขึ้นเช่นกัน ฉันคิดว่านี่คือภารกิจของ Goryu ซึ่งเป็นผู้นำเช่นกัน”
แนวทางและวิธีการคิดของ Goryu มีเอกลักษณ์เฉพาะตัวมากและ ``เหมือนกับ Goryu'' ทำไมไม่ลองไปที่ ABLE Hakuba Goryu เพื่อสัมผัสด้วยตัวเองดูล่ะ?
คนที่สอนฉัน
ฮิโรชิ นากาโนะ
บริษัท โกริว จำกัด ฝ่ายส่งเสริมการขาย
เกิดที่จังหวัดชิบะ กรุ๊ปเลือด O อายุน้อยที่สุด พ่อของลูกสองคน หลังจากสำเร็จการศึกษาจากโรงเรียนมัธยมในท้องถิ่น เขาไปศึกษาต่อในต่างประเทศในสหรัฐอเมริกา หลังจากเปลี่ยนงานหลายครั้ง ฉันทำงานที่ผู้ผลิตอุปกรณ์กลางแจ้งแห่งหนึ่งเป็นเวลา 10 ปี ต่อมา เนื่องจากการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนา เขาจึงตัดสินใจย้ายไปที่จังหวัดนากาโนะ และเริ่มทำงานที่สกีรีสอร์ท แม้ว่าจะไม่มีประสบการณ์ในการเล่นสกีหรือเพิ่งเริ่มเล่นสกีก็ตาม ปัจจุบันทำงานในฝ่ายส่งเสริมการขายเพื่อเพิ่มมูลค่าสกีรีสอร์ท
ข้อมูล ABLE Hakuba Goryu
◆ เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ: https://www.hakubaescal.com/winter/
◆ SNS อย่างเป็นทางการ: Instagram ｜ Facebook ｜ YouTube
ความร่วมมือในการสัมภาษณ์/ Goryu Co., Ltd./POW JAPAN
สนับสนุนได้ด้วยคลิกเดียว! แคมเปญ ~ ถึงสิ้นเดือนมีนาคมนี้!
ฉันอยากเล่นสกีต่อบนเนินที่บ้านหรือที่สกีรีสอร์ทที่ฉันชื่นชอบซึ่งมีความทรงจำดีๆ
มาสนับสนุนสกีรีสอร์ทพิเศษของคุณให้กลายเป็นสกีรีสอร์ทสีเขียวโดยการทำงานในเรื่อง "การลดคาร์บอนและความยั่งยืน"!
POW JAPAN จะเสนอการเป็นสมาชิกใน "SUSTAINABLE RESORT ALLIANCE" ให้กับ "สกีรีสอร์ทที่คุณต้องการสนับสนุน" ที่คุณตอบในแคมเปญนี้ และสนับสนุนการลดคาร์บอนและความยั่งยืน
＞ คลิกที่นี่ เพื่อ
สกีรีสอร์ทที่กำลังจะมีขึ้นในซีรีส์นี้ (วางแผนไว้ )
/Tokyu Land Corporation
ข้อมูล POW JAPAN
◆ เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ: https://protectourwinters.jp/
◆ SNS อย่างเป็นทางการ: อินสตาแกรม ｜ Facebook ｜ YouTube