本系列文章将介绍由POW发起的可持续度假村联盟的成员滑雪度假村，这些度假村积极致力于应对气候变化和实现可持续发展。这次，我们将重点介绍拥有七个滑雪度假村的东急不动产株式会社，其中包括二世古东急格兰比罗夫和猎人山盐原。这家日本领先企业有哪些行动和愿景？
东急乐园提供“日常生活必需品”
东急置地株式会社是日本领先的企业之一，提供包括住宅和商业设施在内的各种对人们生活至关重要的服务和基础设施。其业务范围和规模庞大且多元化，涵盖从城市开发到房地产分销的各个方面。东急不动产控股集团旗下的东急滑雪度假村运营着七个滑雪场，包括位于北海道的二世古东急格兰比罗夫滑雪场和位于栃木县的猎人山盐原滑雪场（富士见全景滑雪场是其附属滑雪场）。
我们采访了东急滑雪度假村房地产和滑雪度假村运营的三位相关人士，了解该公司正在开展哪些可持续发展举措，以及作为一家支持人们生活并努力创造可持续发展社会的领先企业，该公司如何参与当地社区活动。
前线人员感受到的危机感
现在亲身感受到气候变化带来的危机感是怎样的体验？
“今年冬天格外温暖，降雪量极少，截至二月初，积雪量仅为往年的60%。每年的开放日期都在推迟，关闭日期也在提前。去年，猎人山盐原滑雪场直到1月7日才全面开放，是近十年来最晚的一次，而今年则更晚，直到1月27日才开放。感觉可以滑雪的日子真的越来越短了。如果这种情况持续下去，入门级滑雪者就不会来了，人们担心滑雪市场本身也会萎缩。”
“滑雪场周边的住宿、餐饮、纪念品商店以及其他依赖滑雪场生存的商家都将面临财务困境。此外，滑雪场所在地区地处山区，林业发达，许多林业工人冬季也会到滑雪场工作。随着营业天数的减少，失业问题将更加严重。因此，我们认为这将对整个地区产生重大影响。”东急度假集团的山崎先生说道。
实现100%可再生能源的全面转型
在这种情况下，东急不动产株式会社决定从2022年12月起，将其所有建筑物和商业设施，包括滑雪场，全部改用100%可再生能源。这项决定的背景和由来是什么？
“东急不动产控股自1998年左右就开始推行各种环保举措，但在2022年制定的公司层面政策中，我们提出了三大环境管理方针：1）脱碳，2）循环经济型社会，3）生物多样性。这标志着进一步推进这些方针的恰当时机，我们现在已经完成了100%的转型。”
我们公司不仅是运营大型设施的电力用户，还在2014年创办了名为“ReENE”的可再生能源生产业务。目前，1,762兆瓦（截至2024年1月底，相当于约816,000户普通家庭的用电量）东急不动产的望月表示：“我们利用太阳能发电厂发电，公司的商业背景就是利用这一优势转向太阳能发电。”
如果仅仅用一句“嗯？”就对望月关于“100%可再生能源”的演讲不屑一顾，那就大错特错了。我希望你们发挥想象力，去理解一下，如果你们所有的电力消耗都来自自然能源，那该是多么了不起的事情。
ReENE 利用太阳能和风能发电，但在我们参观的滑雪胜地，我们也感谢缆车和滑雪道上的灯光，以及我们在暴风雪期间躲避的休息室的温暖。
考虑到所有这些取暖器都利用阳光、风能和土壤微生物产生的能量……热爱雪山的滑雪者一定会感到温暖，并对大自然充满感激。而且，在这样一个环保的滑雪胜地度假，肯定比在那些仍在排放碳排放的滑雪胜地要舒适得多。
东急不动产控股公司自行生产可再生能源，并通过旗下电力公司将其用于包括七个滑雪场在内的所有设施。这每年可减少约15.6万吨二氧化碳排放（相当于约8万户普通家庭的排放量）。东急不动产控股公司之所以能够如此大规模地开展脱碳行动，似乎正是因为其是一家致力于改善人们生活和未来的领先企业。
度假村相关举措
除了转向可再生能源之外，他们还在开展哪些其他举措？东急度假村的小松先生告诉我们：
“由于东急滑雪度假村与当地社区有着非常紧密的联系，我们对与当地社区共同努力减轻自然环境负担的工作以及我们为当地居民所做的各项举措都充满信心。我们正与当地社区合作开展各种项目，以确保这片资源丰富的山脉能够世代传承，让人们永远都能享受滑雪的乐趣。具体来说，有两个主要主题：一是‘生物多样性’，二是‘循环经济’。”
生物多样性倡议
猎人山盐原等地区利用国立森林，因此他们专注于森林保护活动。他们植树造林，保护森林并使其与未来相连，并与当地居民合作进行疏伐和喷洒化学药剂，以保护树木生长。这还包括保护生态系统，例如，他们正在开展清除寄生在二世古野生狐狸身上的有害寄生虫的活动。
倡导循环利用型社会的倡议
首先，提高人们的环保意识至关重要，因此他们创造了让人们体验雪山的机会。他们还积极与当地社区互动，向当地小学和初中赠送缆车票，鼓励学生们前往滑雪场。如今，体验雪景的机会日益减少，他们的目标是通过让孩子们从小就接触雪，来提高人们的环保意识，并让他们意识到环境的变化。
“MoriGurashi® ”和“雪的可持续性”
东急度假村及住宿集团正在以“森生物®”为名，通过各种保护活动，推动将自然与未来联系起来的运动。尤其是在滑雪度假村方面，他们将滑雪度假村作为森生物的一部分，并开展以旅游和当地体验为中心的各种环保举措。
◆“Morigurashi® ”官方网站https://morigurashi.com/
◆“雪上可持续发展”官方网站：https://www.tokyu-snow-resort.com/sustainability/
“这不仅仅是关于脱碳。我们还计划开展一些简单易行的活动，以加强与当地社区的联系，并增加参与雪上运动的人数。例如，我们正在与唐格拉姆的农民合作。我们将把酒店的剩余食物进行堆肥，用于在农场种植玉米，然后让客人体验收割玉米的过程。”
东急不动产的望月表示：“我们环保工作的目标之一是将滑雪场传承给下一代。我们首先让孩子们接触雪，体验雪的乐趣，希望随着时间的推移，他们自然而然地会对环境产生兴趣，如果他们长大后喜欢上滑雪和单板滑雪，那就更好了。”
您为什么加入可持续度假村联盟（ SRA）
东急滑雪度假村加入POW可持续度假村联盟（SRA）的原因是什么？据望月表示……
“我们宣布参与该联盟并致力于推动可持续发展举措，这不仅具有对外宣传意义，而且对提高内部意识也具有重大影响。”
即使我们在2022年完成了100%可再生能源的转型，公司内部的认知度仍然不高，一些员工甚至不了解我们为此付出的努力。我们意识到公司内部信息传递存在问题，正苦苦思索如何解决时，我们在2023年夏天遇到了POW。我们认为，通过与POW合作并做出公开承诺，就能有效地在公司内部传递这一信息。
之后，我们在二世古比罗夫与战俘营举办了一场活动，参与者们说：“你们竟然做了这件事？太棒了！” 我意识到这样行不通，于是决定利用战俘营的传播力量。
如何向员工和用户传达与POW的合作关系？每天都与度假村客人接触的山崎就此情况进行了反思。
“我认为这让员工们感到自豪。一些乘客看到了缆车内部的100%可再生能源标识，特意走到柜台前说：‘你们做得太棒了！’很多乘客都知道POW（可能是指某个组织或机构）。我们也收到很多信息，说：‘你们和POW合作了，太好了！’”
我也感受到顾客对我们未来继续努力的期待。我认为我们需要增加这类高意识顾客的数量，而最好的方法就是放松心态，不要过于紧张，抱着“尽力而为”的态度。
关于可持续度假村联盟，气候变化和脱碳需要整个滑雪行业进行重大变革，而要实现这一点，不仅滑雪度假村，制造商、零售商以及所有以雪山为生的人都需要密切关注并采取行动，所以我希望该联盟能够帮助推动这一变革。
在人们的生活和幸福中的作用
作为一家业务与人们生活息息相关的公司，他们认为自己能在人们的生活、幸福以及当地社区的可持续发展方面发挥怎样的作用？
负责东急不动产整体运营的望月先生这样说道：
“滑雪度假村是该地区的重要产业，我认为它们是社会基础设施的重要组成部分。如果滑雪度假村停止运营，将会对当地经济造成巨大冲击。另一方面，在像二世古这样过度旅游的地方，也给当地带来了垃圾问题和停车位短缺等社会问题。我认为我们在采取行动时，必须考虑到这些问题。”
滑雪度假村目前面临的最大挑战是绿色季节发展计划。顺便一提，二世古东急格兰比罗夫滑雪场也计划将其山地自行车道改造成娱乐设施，并更换缆车。从更大的层面来看，二世古周边地区还面临着住房短缺、交通拥堵和物价上涨等问题。事实上，冬季人口翻倍的俱知安町住房供应不足。凭借东急不动产独有的专业优势，我们正与政府合作，推出包括循环交通在内的多项举措，以增加居民人口和生产人口。
重要的是生活质量（QOL），也就是你在家里的幸福程度。
“对东急不动产而言，经营滑雪场不仅仅是一项生意；我们非常重视如何与当地社区共同解决当地问题。这仿佛已经融入了我们公司的基因。
我们连接地方政府、旅游协会、目的地营销机构和当地居民，实现了只有私营企业才能做到的事情。我们现在正努力做只有一家致力于提升人们生活品质的企业才应该做的事情，我们将继续与当地社区携手并进。”
滑雪度假村作为社会基础设施的一部分，具有支持和发展当地社区的巨大潜力。它们超越了企业追求利润的局限，更加关注当地居民的幸福。
教我的那个人
个人简介 望月
拓海
地株式会社
健康事业部 酒店
及度假村开发规划部 酒店
及度假村部 2 开发规划组 组长 部门
经理
2005年加入东急置地株式会社。负责高尔夫球场和滑雪度假村的并购、业务重组、酒店开发等工作。
轮廓
山崎真也先生，
东急度假住宿株式会社
滑雪度假村管理部
经理
于2010年加入东急度假住宿株式会社，目前负责滑雪度假村的管理工作。
轮廓
小松裕，
东急度假株式会社
滑雪度假村管理部运营管理科、
企业企划科、公共关系科。
2019年加入东急度假株式会社，负责滑雪度假村的管理工作。
东急不动产株式会社
信息◆ 官方网站： https://www.tokyu-land.co.jp/
◆ 官方社交媒体： Instagram | Facebook
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