25年堅守幕後美學｜日本高山滑雪史上最強隊伍的後勤保障官伊藤博樹

站在頒獎台上的運動員背後，總有一位「幕後操縱者」。伊藤博樹－這位在21世紀初擔任佐佐木彰和皆川健太郎的副將，開創了全日本高山滑雪隊「史上最強」時代的人物。我們將探索他的人生哲學，以及他25年來在世界賽場上走過的道路。

介紹

在日本高山滑雪史上，有一位不可或缺的人物，他就是伊藤博樹。他是日本國家隊第一位正式服役的受薪日本人，也是在世界各地徵戰時間最長（長達25年）的滑雪專家。然而，伊藤博樹從未成為眾人矚目的焦點。然而，他精湛的技術和行動，以及他所秉持的理念，成就了許多令人難忘的滑雪運動員。

一個由一個聲音開始的故事

伊藤出生並成長於北海道上川町。高中時期，他曾作為高山滑雪運動員參加高中錦標賽，並在大迴轉比賽中獲得第11名。進入日本體育大學後，同班頂尖滑雪選手押切圭二的一句話改變了伊藤的命運。

「你想在雅馬哈當服務人員嗎？」他於1990年加入雅馬哈，一無所知地開始了服務人員生涯。當時，公司裡有大高宏明、石岡千明、森伸之等知名成員，石岡拓也和押切啟二也仍活躍在公司。

服務技師的世界極為獨特，而且完全保密。他們支援的滑雪者使用的滑雪板類型以及如何調整滑雪板都是最高機密，而世界頂級的國際滑雪聯合會（FIS）賽事更是「資訊海量」和「秘密堡壘」。

伊藤第一次出國是去挪威，他拼命模仿雅馬哈的資深同事和外國軍人，學習他們的技術，但知識和裝備都不夠。他日復一日地努力，焦慮不安，但他說，他從當時被譽為頂級軍人的加斯帕·米蘭學到了很多東西。就這樣，伊藤在雅馬哈的七年裡累積了技能和經驗。

日本首位“有薪公務員”

1998年長野冬奧會後，日本隊架構發生了變化。當時，雅馬哈宣布退出滑雪項目，伊藤正苦苦思索下一步該如何走。全日本國家隊總教練古川利正選擇他擔任日本隊的正式服役人員。這是日本高山滑雪歷史上，伊藤首次擁有一位受薪的專職服役人員。

從長野奧運那年開始，他開始在世界各地與皆川健太郎、佐佐木彰、平澤岳、浦木健太等新一代運動員同台競技。

身為世界盃巡迴賽的服務技師，伊藤最大的任務就是陪同運動員前往比賽場地，在比賽期間照顧他們的裝備，並根據當天的雪質和賽道狀況調整他們的雪板，確保他們能夠獲勝。除了調整之外，運動員基本上把其他事情交給了伊藤。

無論運動員是誰，雪板邊緣的斜角均為0.5度，而對於障礙滑雪，其邊緣與鞋底表面的角度均為86度。伊藤根據自己累積的經驗，將86度邊緣角度確定為最適合日本運動員的角度。他認為，根據運動員的風格或雪質來改變邊緣角度並不明智，這也是伊藤至今仍堅持的理念。

順便說一句，伊藤驚訝地發現，多年來在W-CUP賽場上稱霸並創下空前紀錄的無可爭議的冠軍馬塞爾·希爾舍爾，其刃角竟然達到了85度。這是因為，如果力量不足，抓地力過強，刃角就會卡住，難以隨心所欲地控制雪板。僅僅一度的差異就能對雪板的控製造成巨大的影響，這使其成為一場速度世界獨有的策略之戰，分秒必爭。

當時伊藤支持的運動員之一
問道

隨後，伊藤當時支持的運動員浦木健太作為採訪者登場，兩人在交談中回憶起那段時光。浦木健太目前住在奧地利，同時也是KASTLE滑雪板日本總經銷商Expanda株式會社的代表。伊藤目前任職於Goldwin株式會社，並在FISCHER直營店FISCHER TUNING BASE擔任顧問兼董事。神田和因斯布魯克就這樣透過網路連結在一起了…

支持日本阿爾卑斯山歷史上令人難忘的成就

（浦木）伊藤先生，您當兵多少年了？

「已經25年多了。我通常每個賽季在海外待200天，有時甚至多達250天。事實上，你必須付出那麼多努力才能取得成果。”

——伊藤先生給人留下了深刻的印象，他是一位服役時間最長、培養出眾多優秀球員的軍人。您於1998年正式成為日本隊的現役軍人，您是什麼時候開始支持健太郎和晃的呢？

「長野冬奧會之後，直到2002年鹽湖城冬奧會的四年裡，我主要關注的是健太郎。健太郎在長野冬奧會上表現得粗獷，成績不如我預期。不過，2000年在基茨比厄爾冬奧會上，他獲得了第六名，這是一個令人難以置信的成績，僅落後1.38383個冠軍。於我對健太郎的巨大潛力充滿信心，這個成績也實屬正常，而且我覺得他還有很多需要學習的地方。

大約在那個時候，Akira從大學輟學，搬到了奧地利因斯布魯克，在那裡他開始獨自生活。

- 2003 年，Akira 在溫根 W-CUP 比賽中獲得第二名。

「阿基拉的首圈成績排在第七位，僅落後跑完一圈的羅卡和克羅地亞選手科斯特利奇0.57秒。但在第二圈，阿基拉沒有犯任何錯誤，跑出了完美的單圈成績，仍然領先羅卡0.53秒。如果他能在第一圈就將差距縮小到0.5秒以內，他現在就可以做到了這一點。

然而，隨著 Akira 三次獲得 W-CUP 亞軍以及 Kentaro 獲得獎項，伊藤支持的運動員取得了巨大的成就，在日本高山滑雪歷史上留下了自己的印記。

“是的，我對球員們的努力感到非常高興。”

伊藤流與運動員的關係

- 軍人和球員關係非常密切。我認為建立信任關係非常重要，但當球員沒有達到他們想要的結果時，他們往往會感到沮喪和悶悶不樂。在這種情況下，您是如何與球員互動的？

「我考慮了很多。比如，健太郎很喜歡宇多田光的歌，所以我確保上車時播放他喜歡的音樂，並營造一個讓他有動力去練習的環境。當然，我們也吵過架。我會說
，『別在意這些小事，你滑雪技術不好，沒辦法，多練習就好』（笑）。當時我還小，只能在意什麼巧妙的應對球，只能投什麼直線。

但作為一名軍人，我希望確保他們的滑雪板完美無缺。所以當他們感覺不舒服時，我不希望他們想：「哦！我的滑雪板今天表現很好！」而是想說：「今天也不行……」我希望他們想的是：「哦！我的滑雪板今天表現很好！」所以我會提前根據雪況和訓練環境進行調整，我們會一起觀看視頻，研究問題所在。我一直在努力尋找機會幫助他們進步。

-所以維修人員的職責不僅僅是調校賽車。他也做很多事情，像是營造合適的環境，以及與球員溝通。畢竟，他幾乎每天24小時都和球員們在一起。

「是的，但是因為很多球員內心都有很強的職業精神，所以他們非常理解。當你全心全意地做這樣的事情時，問題就在於球員是否注意到了。我認為這才是最重要的。”

——我自己也曾是一名球員，所以現在我明白了，如果你有一個明確的長遠目標，今天的成績並不重要。事實上，你可以從不順利的事情中學到更多。你能意識到這一點嗎？擁有這種心態非常重要，但事實上大多數球員都做不到。事實上，我也是這樣的（笑）。現在我認為，能讓你意識到這一點的人，就是優秀的軍人。

「軍人的職責是幫助運動員提高。我很幸運能長期從事這項工作，而且我覺得周圍的人會覺得，『你很幸運，因為你和優秀的運動員搭檔。』但健太郎和昭也經歷過表現不佳時的沮喪時期。我相信，我給予他們的支持，以及幫助他們提高的方法，是他們能夠在世界頂級水平上競爭的一個因素。

「你之所以能夠做出準確的決定，是因為你有一個長遠的目標，並且一直支持著它。我認為健太郎和Akira都是非常優秀的選手。我認為伊藤的支持也是一個很大的因素。”

健太郎和阿基拉

-與其他選手相比，Kentaro 和 Akira 有什麼根本的不同？

“他們都擁有壓倒性的職業精神。儘管他們的個性截然不同，但他們都擁有非凡的決心，要成為日本第一，並實現贏得W杯的目標。”

我打球的時候，我們兩個都在同一支球隊待過一段時間，但那段時間確實很不一樣（笑）。我覺得他當時的想法是：「我一定要成為世界第一，我現在要做什麼才能實現這個目標？」而Akira則更像是：「如果我不是世界第一，那我繼續打下去也沒有意義了。」我覺得他就是這麼堅強。我認為，要真正變得強大，取決於你擁有多少這樣的意志力，以及你從周圍的人（例如你的父母和兒時教練）那裡得到了多少指導。
當時的日本隊到底有什麼過人之處？我覺得這種堅強不只是個人能力。

「運動員身邊總有一個關鍵人物。那時候，是的，所有工作人員都相處得很好。我不確定運動員之間是否相處融洽（笑），但有服務人員、訓練師、教練，以及協調他們的兒玉修、山中茂和村里敏昭。我們一直保持著密切的溝通，如果有問題，我們都會互相商量。

- 我對伊藤先生印象最深刻的是我們晚上總是一起去飯店的酒吧喝酒。那段時光對於溝通非常重要。我覺得團隊員工之間的連結非常緊密。

「可能是因為喝酒的關係，我們之間會互相說些難聽的話，對方也會說些難聽的話。健太郎和晃十幾歲的時候也很淘氣，所以有時會對教練們破口大罵。教練們有時會對我們說，『你們需要更妥善地管理選手。

最重要的是，伊藤和他的球員們一起在世界舞台上競爭，珍惜他們之間的信任和聯繫，他與當時的球員之間的聯繫仍然很牢固。

訊息是服務人員的生命線

-除了調整運動員的滑雪板之外，服務技術人員當時還參與了一場全球範圍內的大規模資訊戰。

「沒錯。如果我去參加W-CUP，我就得和所有軍人一起喝酒（笑）。我通常知道每個軍人在哪裡，所以我會特意去那裡喝酒來獲取信息。”

- 我也是日本隊的主教練，教練們也一樣。隊員們有很多事情要做，彼此之間也只能在山上互動，但對於工作人員來說，收集外部資訊並將其應用於加強隊員和隊伍的實力非常重要。

「沒錯。為了讓晶能穿著海外頂尖選手的滑雪板參加比賽，我還到處跑，打聽機密情報呢。”

- 在互聯網出現之前，我們什麼都不知道，但我們只是盡力而為，但現在信息比過去更容易獲取，而且有了這麼多的信息，玩家必然能夠很好地吸收並找到更好的方法，所以我希望未來的玩家能夠繼續朝著積極的方向發展。

「確實如此。培養運動員總是會面臨資金問題，但現在的信息量非常大，所以如果你能自己找到正確的信息並有效利用，我認為你就能成為一名能夠在世界舞台上競爭的運動員。”

可以一睹伊藤大師風采的地方

在海外參加了長達 25 年的 FIS 比賽後，伊藤現在作為 FISCHER TUNE BASE 的技術顧問展示了他專業的調校技術。 FISCHER TUNE BASE 是 FISCHER 直接管理的滑雪設施，位於東京滑雪小鎮神田。

店裡陳列著菲舍爾的滑雪板和雪地靴，您可以在那裡購買裝備。當然，他們也提供各種各樣的調校服務。您甚至可以請伊藤先生來調校自己的滑雪板。據說佐佐木彰經常光顧這家店。

讓專業人士調整你的滑雪板，對你的滑雪體驗大有好處。調整方法會根據你的技術水平、雪質、山型、滑雪風格以及個人喜好而有所不同。我強烈推薦你嘗試。

如果您想為您的滑雪板進行最高品質的調校，或者您是高山滑雪選手或FIS W-CUP的粉絲，想聽聽往屆滑雪選手的故事，不妨前往FISCHER TUNING BASE與Ito見面。 Ito總是很忙，但如果您夠幸運，也許能碰上他。

菲舍爾調音底座

該店位於東京神田，是日本首家FISCHER品牌專賣店。其理念是成為一個能夠提供「高品質技術」、「知識與服務」以及「廣泛資訊」的據點，幫助更多人更舒適、更輕鬆地享受滑雪樂趣。店內備有FISCHER所有最新滑雪板，並提供品牌專賣店獨有的奢華優惠，例如購買產品即可享受的滑雪板調校和維護服務。

輪廓

訪談合作：Goldwin株式會社｜Kesle Ski Japan獨家代理/Expander株式會社代表Kenta Uraki