我親眼看到了滑雪的未來。
自由式滑雪的起源
追溯自由式滑雪的起源，總有一些公司和人物會浮現在腦海中。沒有人會否認，他們的發展軌跡已成為自由式滑雪歷史的一部分。 LINE及其創始人傑森·萊文塔爾無疑是自由式滑雪的標誌性人物。
自90年代末傑森徹底革新滑雪產業以來，他不僅創立並培育了LINE和Eric Pollard品牌，更推動了滑雪板產業中不可阻擋的變革。我們將深入探究成就如今「J skis」的獨特故事。
「可以肯定地說，如果你今天仍然享受滑雪的樂趣，那麼你應該感謝J Lev。」
— Tetongravity.com
LINE：它的起源和潛力
傑森·萊文塔爾是一位年輕的滑雪愛好者，在紐約一所大學學習工程設計。他的熱情和靈魂迸發出創新的創造力，並催生了一個重大計畫：「從零開始重建滑雪產業」。 LINE成立於1995年，是一家充滿活力、朝氣蓬勃的公司，它一舉取代了一家歷史悠久的滑雪板製造商。
這一切都始於傑伊（Jason的暱稱）的車庫。傑伊當時正在製作一個既不像滑雪板也不像單板滑雪板的短滑雪板，作為他的畢業設計專案。他有一句口頭禪：“沒有什麼是不可能的。”
「最終成型的滑雪板是雙頭板。當時，它們與傳統滑雪板截然不同，看起來非常奇特。當你真正滑上去的時候，你會發現它們的運動方式比看起來還要怪異。所謂怪異，是指它們擁有無限的可能性。你只需要滑幾次就能體會到這一點。我們用這些奇特的滑雪板刮擦手還可以做到這一點甚至還完美地完成了特技、手排車甚至還可以完成。
日本下了1000塊滑雪板的訂單。
1996年春天，傑森在拉斯維加斯的一個貿易展上展示了他設計的短滑雪板，或者說是「滑雪板」。經銷商對此反應冷淡。然而，一位日本人對這種獨特的設計產生了興趣：他是常新株式會社（Evernew Co., Ltd.）的採購員田中先生，該公司是一家大型體育用品批發商。兩週後，常新株式會社下了1000副滑雪板的巨額訂單。傑森簡直不敢相信自己的眼睛。 1000副滑雪板？因為在此之前，傑森自己只做過30副滑雪板。
但傑森並沒有氣餒。他堅信這是一個絕佳的機會，於是召集了所有能找到的人，包括他的大學同學和當地的熟人，不知疲倦地工作，甚至犧牲睡眠，在他的車庫裡製造了一塊滑雪板。
隔年，即1997年，SALOMON在全球轟動性地推出了「Snowbrade」滑雪板。隨著這家頂級滑雪品牌的加入，滑雪板產業開始迅速發展。 SALOMON巧妙地利用其雄厚的財力，制定了完美的策略，為滑雪板的流行創造了條件。在日本，一支名為「Team One-day」的滑雪隊成立，他們在媒體和各種賽事中充分展現了這種全新滑雪方式的魅力，其自由度堪比單板滑雪。
多年來一直是日本自由式滑雪界領導者的上野雄大，實際上在 15 歲時就加入了 One-day 隊，首次亮相自由式滑雪賽場。
他僅憑一顆充滿熱情的心，就投身於滑雪世界。
「我們沒有歷史，沒有名氣，也沒有資金；我們唯一擁有的，是對這項運動的熱愛。聽起來好像我們憑著這些就能挑戰滑雪行業，但當時我們擁有年輕人的活力、激情和別人所沒有的創新理念。是的，我們甚至對滑雪的未來有著清晰的願景。我們知道，憑藉這些，我們能夠贏得那些厭倦了傳統的年輕人滑雪方式，並成為滑雪運動的年輕人。
滑雪運動似乎已經走向衰落。 LINE 相信，我們能夠以全新的方式和理念，讓滑雪運動重獲新生。
在不足百公分厚的雪地上誕生的滑雪板，是如此新穎，如此意義非凡。只要滑上一塊，你就能想像世界從何而來。它展現了前所未有的視野，帶來了前所未有的漂浮感。如同飛向天空的翅膀，一種讓你感受重力的玩具，一種與自然親密接觸的媒介，一種自我表達的工具，滑雪板無疑對滑雪界產生了巨大的影響，並創造了一種全新的世界觀。
1998年，滑雪板首次成為ESPN冬季極限運動會的正式比賽項目，傑森參加了坡面障礙技巧賽，成功完成了540度轉體，登上頒獎台。最後的冠軍是傑森的好友麥克·尼克。當然，他使用的是LINE滑雪板，並且輕鬆完成了1080度轉體，這是當時滑雪者從未完成過的壯舉，震驚了整個美國。此外，當時銷售火爆的美國自由式滑雪雜誌《FREEZE》也刊登了一篇關於滑雪板的文章，其中也刊登了傑森滑下鐵桿的照片。這是滑雪者（而非單板滑雪者）的鐵桿滑行首次獲得官方認可。
憑藉滑雪板在全球的成功，LINE 將其獨特的風格應用於更長的滑雪板。 1998 年，他們生產了首款 100% 幾何形狀的雙頭滑雪板。當時，LINE 是唯一一家生產真正意義上雙頭滑雪板（板頭和板尾高度相同）的製造商，並且在美國獲得了專利。滑雪歷史的新篇章由此開啟。
一切都誕生於傑伊的腦海中，經過著色、塑造和發展，最終形成了一種新的風格。
“LINE創立的頭兩年很艱難，但我致力於推廣這項新興運動的價值，並創造新的風格和產品。”
滑雪需要未來。
是的，滑雪需要未來。
Jay擁有敏銳的洞察力，能夠迅速預見未來趨勢，這使他能夠發掘出有天賦和技巧的孩子。成為一名LINE滑手意味著成為創造新風格的運動員，因為LINE的精髓正是透過滑手們富有創意的表演來展現的。
當時，年僅 14 歲的埃里克·波拉德被選為 LINE SKI 的代言人。
我第一眼看到艾瑞克滑冰，就知道他就是我要找的人。
「他流暢舒緩的旋轉，落地前抓板動作的持久性，以及他優美的動作和風格，都與其他人截然不同，這足以讓我意識到他天賦異禀。當我在胡德山上看到14歲的埃里克滑冰時，我就知道他就是我要找的人。當時我正在尋找一名滑雪板選手，所以我立刻讓埃里克滑冰了。」
他無所不能，無論是牛仔競技還是迷霧滑道。而且他的滑行風格難以用語言形容。我記得當時真的被震撼到了。埃里克滑行的特點是空中動作幾乎不動，這使得他的動作看起來如此流暢、美麗。
艾瑞克滑了大約兩年的滑雪板和長板。 LINE剛推出雙板滑雪板，他就把它們帶到了新派滑雪圈。不久之後，他就贏得了惠斯勒公開賽大跳台比賽的冠軍。是時候讓這個總是耍酷耍傻的16歲少年成為真正的搖滾巨星了。
埃里克·波拉德瞬間成為焦點，迅速走紅。與此同時，克里斯·奧斯特內斯，這位當時已是滑雪界創新者而聞名的滑雪運動員，LINE 為他打造了首款簽名款滑雪板，並於 2000 年登上了美國滑雪雜誌《POWDER》的封面。這是這本享有盛譽的滑雪雜誌首次以雙板滑雪板作為封面。
邁向擁有無與倫比影響力的品牌
一個全新的時代就此開啟。從那時起，LINE和LINE團隊的成功勢不可擋。他們接連推出新款滑雪板設計，而艾瑞克·波拉德的簽名滑雪板也相繼問世。傑森說：
「艾瑞克總是有自己的想法，遠超時代。他總是想著他想做的事。他總是努力弄清楚哪些行得通，哪些行不通，並儘可能地去實現它們。這既有趣又困難。”
「艾瑞克當時有一些我們根本無法想像的瘋狂想法。他想在粉雪裡也能像在雪道公園裡一樣馳騁，所以他想要一款150毫米寬、170厘米長的滑雪板，既要結實耐用，又要超級柔軟，還要有超大的板頭翹起（笑）。你能想到嗎？
我們已經無數個原型滑雪板。都是前所未見、前所未騎的奇葩玩意兒（笑）。 它們大多只是玩笑，但我們卻是認真的。 不過，正是這段經歷，讓我和埃里克都學到了很多關於滑雪板設計的知識，我們的工程師們也受益匪淺。
最重要的始終是滑雪本身，以及將滑雪中領悟到的真理付諸實踐。傑森是一位技藝精湛的滑雪板工匠，他能親手用一整塊木板打造滑雪板；艾瑞克則是一位年輕的少年，他透過滑雪來捍衛自己的自由權利。兩人攜手合作，不斷推出創新滑雪板。
LINE 作為自由式滑雪的先驅，已成為一個擁有無可比擬影響力的品牌，LINE 團隊也成長為一支「風格大師」團隊，獲得了穩固的地位和用戶的壓倒性支持。
2006年，LINE成為K2的子公司。
LINE 的發展勢頭勢不可擋。正當一切似乎即將結束之際，2006 年，LINE 突然成為 K2 的子公司。 Jason 也將 LINE 的管理權移交給了 K2，業務上，K2 完全吸收了 LINE。 Jason 對此事鮮有提及，但據說其背景是革命性的「Reactor」綁定軟體的開發項目失敗，而 Jason 一直渴望將這款產品變為現實。
最初，K2 專注於極限滑雪和貓跳滑雪。憑藉格倫普萊克（Glen Plake，他讓貓跳滑雪風靡一時）以及塞思莫里森（Seth Morrison）和肯特克雷爾特（Kent Kreillter）等魅力十足的高山滑雪運動員，K2 擁有了一批忠實的滑雪愛好者客戶。對於 K2 而言，像 LINE 這樣深受年輕潮人追捧的街頭時尚品牌，無疑是拓展市場的絕佳契機。
當時仍在東海岸伯靈頓管理 LINE 的 Jason 很快就接到了 K2 總裁的電話，對方提出了一個重大的提議。
K2總裁的挑戰？我接受。
「他說，『嘿，J，你能幫我處理一下這件事嗎？』他拿來一個黑色的東西。我仔細一看，發現那Raichle靴子的模具。他說他從Raichle公司買下了這個模具，想把它重新投放市場出售。但他沒錢，所以請我利用LINE的資源來幫忙笑。當時K2公司300）。
Reichel 一直是高山滑雪硬核選手的首選雪鞋，速降滑雪運動員 Bode Miller 在 Alpine W-Cup 賽事中登上領獎台，證明了其卓越的性能。我也很喜歡它獨特的鋼絲固定和柔軟的彈性，所以最終選擇了 Reichel。
這種柔軟的彈性使其非常適合自由式滑雪，因為它能吸收衝擊力。包括塞思·莫里森在內的所有人都知道這一點，它在eBay上非常暢銷。
他們希望我第一年賣出兩萬雙滑雪板。他們說：「像你這樣的人如果感興趣，我們肯定能做到。你覺得怎麼樣？你接受還是不接受？」這對我來說就像是一個挑戰，因為我只是加入K2。我當然接受了。我說：「好的，我接受。」因為我想證明我有能力經營滑雪業務，而不僅僅是LINE品牌。我相信他們。我認為Reichel的模式很適合我在K2工作。
FULLTILT靴子誕生於2008年，
是Jason發起創立的。
「從那時起，挑戰就來了。我問自己，『如何在不改變靴子本身的情況下，將這些又舊又臭的靴子重新包裝成酷炫的新產品推向市場？』模具是無法改變的。而且，孩子們對Reichel靴子的印像已經根深蒂固，認為它們非常老舊，根本不像自由式滑雪。」
面對這樣的困境，我想到的解決辦法是把它包裝成「像Nike一樣酷炫的單品」。我的目標是打造耐吉運動鞋及其文化。為了讓它看起來像時尚單品，我設計了一款獨一無二的滑雪靴，從圖案、輪廓、設計、配色到鞋舌規格，方方面面都別具一格，在業界無人能及。同時，我還巧妙地運用了Likel模具。
因此，FULLTILT 是一款外觀引人注目的足球鞋。
接下來是行銷。但我當時完全沒有預算。我唯一能利用的資源就是透過LINE和職業滑雪選手建立起來的銷售關係。但我知道，如果我啟用一位滑雪運動員，對我們品牌形象的影響將是無法估量的。因此，答案顯而易見：K2的代言人，魅力四射的塞斯·莫里森。我讓塞斯——這位高山極限滑雪界的搖滾明星——成為第一個主角，並圍繞著他創作了整個故事。接下來是湯姆·沃利甚，他也活躍於自由式滑雪比賽。
「和滑雪不同，幾乎沒有職業選手會和滑雪靴簽嚴格的合約。
『你喜歡你現在穿的這雙靴子嗎？』
『不喜歡？哦，真的嗎？我明白了，那這雙怎麼樣？』你喜歡你現在穿的這雙靴子嗎？』『不
喜歡？哦，真的嗎？我明白了，那這雙怎麼樣？』你喜歡你現在穿的這雙靴子嗎？』『不喜歡？哦，真的嗎？』我明白了，那這雙
怎麼樣？（舉起一雙靴子）』『你喜歡嗎？我明白了，那就給你！我要了。』就這樣！（笑）就開始用了
因此，FULLTILT 滑雪靴於 2008 年誕生。如今，FULLTILT 已成為自由式滑雪界的頂級滑雪靴品牌，並擁有強大的支援。在 LINE 創辦人 Jason 的重塑下，FULLTILT 以全新的面貌重返滑雪界。
這家名為 J 的新滑雪公司，
其使命是在滑雪領域做出一些改變。
這家名為「J」的新滑雪公司的使命是在滑雪領域做一些「與眾不同」的事情。
我們將以訪談的形式來呈現。
我聽說《FULLTILT》是傑伊製作的，但我不知道還有這樣一集。真有趣！
傑森：是啊（笑）那份工作其實還蠻有趣的。我在K2滑雪場把我之前在LINE公司培養的滑雪用品銷售技能都運用了上來。不知道我們第一年賣了多少雙雪鞋。我想大概賣了3萬雙吧。
-FT滑雪靴在日本自由式滑雪者中非常受歡迎。
傑森：哦，真的嗎？我完全不知道。說實話，我很高興它在日本這麼受歡迎。
-但是，在K2取得如此成功之後，為什麼還要離開呢？ Jay在K2工作了八年，並於2013年創立了自己的公司「J」。
傑森：時機正好。我已經做了17年同樣的事情。我在LINE竭盡所能，把它從車庫裡生產數千雙鞋發展到在全球銷售4萬雙鞋。
我孜孜不倦、熱情地致力於推動我所熱愛的滑雪運動的發展。我曾與世界上一些最傑出的工程師、最先進的工廠以及世界上一些最偉大的運動員、傳奇人物和先驅者合作。我已經設計了超過1000個滑雪板原型。
K2 確實是一家巨型公司，也是一家很棒的公司，但正因為規模龐大，不可避免地存在著許多限制。在 K2，我感覺到自己的創造力和行動速度都達到了極限。當時，我有很多新的想法。那時，電子商務正在興起，線上銷售開始蓬勃發展，社群媒體和數位媒體也日益普及，所以我感覺自己不能再重複以前的做法了。於是，我再次創辦了自己的公司「J」。但我不得不從零開始（笑）。
做你真正想做的事就是「J」。
傑伊是那種待不住的人（笑）。
傑森：沒錯（笑）。我想做我真正想做的事。 「J」代表我信念的實現，它的使命是在滑雪的各個方面都做出一些完全不同的東西。
你具體指的是什麼？
傑森：首先，我們以打破常規的速度將創新產品推向市場。每年更換型號實在太慢了。我們刻意小批量生產限量版，每雙鞋都有專屬序號，甚至還會親筆簽名。這讓滑雪者倍感尊貴，彷彿他們是少數被我們選中的滑雪者。我們讓用戶對產品和品牌產生情感依戀，並透過高復購率培養忠實客戶。
我還剔除了使用者和製造商之間的所有中間環節：經銷商、銷售員、商店。直接面向用戶銷售大大加快了業務週期，當然，交貨速度也更快。沒有了中間成本，我可以製定更合理的價格。但是，僅僅透過網站購買產品可能存在一些風險，所以我在滑雪勝地設立了一個演示中心，並創建了一個系統，用戶可以在那裡試騎自行車。試騎之後，如果他們喜歡，就可以購買。這套系統一定會讓使用者感到滿意。
我們對待用戶不把他們當作顧客，而是當作同事，透過我們的網站和社群媒體與他們即時溝通，重視他們的回饋，並將其用於我們的行銷和推廣，包括產品開發。
用戶可以在 Facebook、Instagram、Twitter 等平台上看到我每天所做的一切，包括我的商業成功和失敗，而我對此毫不隱瞞。
追蹤 Instagram 帳號 @J_SKIS
我在滑雪界學到的東西，每個人都可以學習。透過向顧客展示經營滑雪公司是什麼樣的體驗，我們讓每位顧客都覺得自己是J公司的合夥人，我們共同致力於將這項運動的精髓和樂趣傳播到世界各地。事實上，我們會為每一位購買滑雪板的顧客親筆簽名一張感謝卡。
就這樣，「J」公司建立了自己獨特的社群，並且運作得非常順暢。
▲來自Jason的Instagram：100款限量聯名款在短短6小時內售罄
▲來自Jason的Instagram：寄給大家手寫訊息
一切都可以在網路上完成。你不再需要阿拉斯加的專業影片素材。
這就是我們現在所處的時代。
-事實上，如果你瀏覽網站https://jskis.com/ ，你就能清楚地看到這種立場。
傑森：現在，我們所有的業務都只靠一個網站就能完成。我們不再與代理商或商店打交道，也不參加任何展覽，甚至連辦公室都不需要。因為新冠疫情，我已經一年沒去辦公室了（笑）。但業務每天都在正常進行。我們完全遠距辦公，我家裡的這間房間就是我們的全球市場。
沒錯，我們甚至不需要職業滑手。因為現在大家都在刷手機，沒人看極限運動會，也沒人有興趣。我們只要拍自己滑板的影片上傳就行了，這才是最好的。每個業餘滑手都像自己的電影公司。
如果你正在用智慧型手機觀看一段從阿拉斯加直升機上拍攝的夢幻般的粉雪滑行視頻，那麼一段14歲孩子一邊跳嘻哈舞一邊翻跟頭的視頻會顯得更加荒誕、更加搞笑，點擊量也會更高。這就是我們所處的時代。這就是為什麼滑雪電影和雜誌幾乎絕跡的原因。
過去，花幾百萬美元請TGR拍攝，或是花幾百萬美元登上《Powder》雜誌封面，都是司空見慣的事。事實上，我們當年做4FRNT的時候，為了讓TGR拍我們，就花了2萬美元（200萬美元）！結果只拿到了40秒的素材，簡直微不足道。這太瘋狂了，但當時就是這樣。沒錯，我們當初在4FRNT上真是浪費錢。
我收購「4FRNT」是為了挽救我的團隊和我的品牌。
同時，我也想證明我公司的實力。
沒錯！說到這個，你從傑伊那裡買下了4FRNT，然後又把它賣給了一家創投公司。
傑森：是啊。哇，真是太瘋狂了（笑）。 4FRNT是一家成立於2002年的騎行公司，但發展並不順利，我們當時瀕臨倒閉。截至2017年，在此之前的15年裡，我們從未獲利過。
他們從投資者那裡籌集資金，只透過大約15家分銷商向大約100家滑雪用品店分銷了5000到6000副滑雪板，而他們的職業滑雪運動員卻去了阿拉斯加拍攝影片…他們每天都在白白浪費錢。無論過了多久，投資者都無法收回投資，最終忍無可忍。沒有人願意再投資了，他們只好放棄。
我其實不必捲入其中，但當他們真的放棄並準備關門大吉時，我心想：「你們在說什麼？」畢竟，LINE和4FRNT當時都是滑雪板行業的先驅品牌，而且我們都位於美國東海岸。我非常喜歡4FRNT這個品牌，所以我覺得讓它就此消失實在太可惜了。
我們有著共同的熱情。我知道我必須想辦法拯救它，並重建它。我有一個能讓4FRNT重獲新生的想法。當時，我知道我的公司J Skis也該是時候擺脫經銷商的銷售模式，開始直銷了。
所以我告訴了4FRNT的創始人馬特·斯特本茨，我們首先要做的是取消所有從商店收到的訂單。那是三年前的七月。我們打電話取消了所有訂單，一切從零開始，轉為直銷。我們也停止了拍攝騎手影片和贊助賽事。所有這些。三年後，我們竟然奇蹟似地活了下來。
▲來自 Jason 的 Instagram：同時管理 J 和 4FRNT 簡直忙得不可開交。
但那三年真的非常艱難，我每天都工作到午夜。我一直承受著巨大的壓力。我把我的品牌 J Skis 轉讓給了另一位合夥人，自己則全心投入 4FRNT 的工作。但我把畢生精力都投入了推動滑雪業務發展、證明自己能夠勝任這件事上，所以我不能放棄。最終，我勉強讓收支恢復到了健康平衡的狀態，那一刻我對自己說：「好了！我收手了！」然後就放手了（笑）。
我這麼做都是為了幫助我的朋友。
傑森：我的朋友和我的品牌。我也想證明自己的實力，以及我所信奉的一種全新的商業模式。我意識到，透過代理商銷售只會賠錢，直接銷售才能獲利。即使產品本身是藝術品，如果沒人用，那就毫無意義；如果不能獲利，那就稱不上是生意。但我不想在商業上走得太遠，我只想做一件行之有效的事，並且讓它成功。永不放棄。
-Jay最大的影響者是誰？
傑森：就我的商業生涯而言，我最敬佩的人是伯頓品牌的創辦人傑克伯頓。我的家鄉伯靈頓正是伯頓總部所在地，所以我經常去那裡。當然，我也和傑克本人交流過。我認為他對單板滑雪運動的貢獻對我影響巨大。
我究竟是怎樣的人？
傑伊，你覺得自己是什麼樣的人？
傑森：哈哈，這個問題很有趣。我精力特別旺盛，而且比我16歲的兒子注意力持續時間還短。我喜歡不斷變化的事物，如果一成不變就會很快感到厭倦。但正因為我這麼容易感到厭倦，我的創造力讓我不斷地尋找下一個有趣的新事物。所以我認為這是一件好事。我更喜歡創造新事物，而不是經營現有的東西。我喜歡忙碌的狀態。我熱愛思考，尤其喜歡從不同的角度看待和思考事物。
沒錯。傑伊最看重的是什麼？
千萬別放棄。換個角度思考。
嘗試不同的方法。如果失敗了，就重新振作，換個方式再試一次，最終你一定會找到答案。
對了，Eric創立了自己的品牌“Season”。你覺得怎麼樣？還有，Jay離開K2創立「J」的時候，Eric有沒有邀請他？
傑森：是啊。當時艾瑞克在K2 LINE發展得特別好，所以我決定讓他繼續留在LINE，充分發揮LINE的優勢。艾瑞克知道我一直都歡迎他，這就夠了。
而且艾瑞克的新品牌「Season.Eqp」也很棒！以前在LINE的時候，我忙得根本沒時間滑板，但艾瑞克總是有時間滑。現在正好反過來了，真是太搞笑了（笑）。可憐的艾瑞克，你可能沒時間滑板了。我倒是有很多時間滑！抱歉啦埃里克，加油（笑）。
對了，你能從日本買到「J」牌滑雪板嗎？
傑森：當然可以。直接在網路上訂購就行了。不過，運到日本需要200美元（約2萬日圓）的運費。說到日本，來自白馬的「滑雪板先生」（Skibum Trading Co.的CEO稻葉先生）聯繫過我，表示有興趣。他有點好奇，簡直有點瘋狂（笑）。他興致勃勃地來到伯靈頓找我，說想賣給我「J」牌滑雪板。他說他跟我一樣，都想透過滑雪事業實現夢想。
Ski Bum Shokai 的網站上有售
傑森：沒錯，他們在白馬也有個體驗中心。一定要去試試。這些滑雪板都非常好玩。
-您對未來有何願景和目標？
傑森：經常滑冰！ （笑）
這只是滑雪而已。.
這只是滑雪，但它仍然是滑雪，對吧？
——傑森‧萊文塔爾
特別感謝 Jason Levinthal。
聽眾：Chise Nakagawa（CAST）。
訪談錄製時間：2021年6月8日。
訪談者/編輯：
中川智世
期間，她加入了滑雪社，從此沉浸於高山滑雪之中。之後，她曾在《山與京國社》雜誌社參與單板滑雪雜誌的製作，並前往阿拉斯加、斯堪的納維亞半島和歐洲等地進行拍攝。 1999年，她與美國雜誌《FREEZE》合作創辦了自由式滑雪雜誌《Generation-X》。她跟隨極限運動會（X-Games）和電影製作團隊週遊世界。由於曾與美國LINE團隊共事，傑森·萊文塔爾（Jason Levinthal）從一開始就是她的知己（摯友）。