Jeg kunne se det i mine øjne, skiløbets fremtid
Oprindelsen af gratis skiløb
Når man skal udrede oprindelsen til freeskiing, er der firmaer og mennesker, der altid tales om. Ingen i verden vil benægte, at banen er blevet historien om frit skiløb. Det ubestridelige freeride-ikon, LINE, og dets grundlægger, Jason Levinthal.
Fra slutningen af 1990'erne, da han væltede skiverdenens historie til i dag, har Jason næret mere end blot LINE og Eric Pollard i en uendelig udviklingsproces. Vi nærmede os den unikke historie, der fører til de nuværende "J-ski".
"Sikkert at sige, at hvis du kan lide at stå på ski i dag, er J Lev en, du skal takke for det."
- Tetongravity.com
LINJE: Dens rødder og muligheder
Jason Levinthal, en skielskende ung mand, der studerer ingeniørdesign på et universitet i New York, er eksploderet med frisk kreativitet og store projekter. Projektet skal "genopbygge skibranchen fra bunden". "LINE" blev grundlagt i 1995 som en ung energiklynge, der pludselig sprang ind i den gamle storproducent.
Starten var Jays (Jasons kælenavn) hjemmegarage. Jay, der skabte korte ski, der hverken var ski eller snowboards til sit afgangsprojekt på universitetet, sagde altid: "Intet er umuligt."
"Det sidste, der tog form, var et par twin-tip ski. Dengang var det helt anderledes end konventionelle ski og mærkeligt, og når jeg faktisk kørte på det, var bevægelsen endnu mærkeligere, end den så ud. Underligt betød uendelige muligheder , det tog kun et par ture at indse det, vi gled på fakies, skrabede gelændere og indtil videre kun inline skøjteløb. Selv de tricks, jeg ikke kunne lave, blev lavet næsten perfekt på de mærkelige ski."
Ordre på 1000 skibrætter fra Japan
I foråret 1996 tog Jason den korte ski "Skiboard" til Las Vegas-messen. Forhandlerne sagde, at deres øjne var kolde. Der var dog en japaner, der var interesseret i det mærkelige. Mr. Tanaka er en køber af Evernew Co., Ltd., en stor grossist af sportsartikler. To uger senere kom der en fantastisk stor ordre på 1000 flasker fra Evernew. Jason kunne ikke tro sine egne øjne. 1000 flasker? For indtil da havde Jason kun produceret 30 af dem selv.
Men Jason vigede ikke tilbage. Overbevist om denne muligheds fremtidige muligheder samlede Jason så mange mennesker, som han kunne, inklusive universitetsklassekammerater og lokale bekendte, og fortsatte med at skabe skiboards i sin garage uden at spare på søvn.
Året efter, 1997, udgav SALOMON sensationelt "Snowbrade" globalt. Situationen udvikler sig hurtigt i takt med at de bedste mærker i skibranchen rykker frem. SALOMONs smarte strategi, der gjorde brug af hans finansielle styrke, havde et perfekt scenarie til at ramme skibrættet. I Japan blev der dannet et rytterhold kaldet "team One-day", og det nye sjove ved at stå på ski og friheden ved at stå på snowboard blev fuldt ud udtrykt i medierne og ved arrangementer.
Yudai Ueno, som har ledet den japanske freeski-verden i mange år, fik faktisk sin freeski-debut med dette hold One-day i en alder af 15 på det tidspunkt.
Udfordr skiverdenen med kun et varmt hjerte som våben
"Vi havde ingen historie, intet navn, ingen penge. Alt, hvad vi havde, var en passion for sport. Der var ungdom, passion og friske ideer, der ikke var der, ja, vi havde endda en vision for fremtidens skiløb, der ville hjælpe børn, der var trætte af skisportens forældede verden. Jeg vidste, at jeg kunne fange den og være leder.
Skiene så godt som døde ud. Vi troede på, at LINE kunne give nyt liv til skiløbet igen. Det handler om at gøre det på en helt ny måde, med nye ideer.«
Det, der blev skabt ved at løbe på sneen på kun under 100 cm, var for nyt og stort. Hvor anderledes ville verden have set ud bare ved at ride den. En udsigt, som du aldrig har set før, en følelse af at svæve, som du aldrig har følt. Som en vinge til himlen, som et legetøj, der føles G (tyngdekraften), som et kontaktpunkt med naturen og som et redskab til selvudfoldelse, har skiboardet uden tvivl haft stor indflydelse på skiverdenen og skabt en ny verdensbillede.
Skiboarding blev først introduceret som en begivenhed ved 1998 ESPN Winter X-Games, og Jason konkurrerede i slopestyle som atlet og sluttede på podiet med en 540. Vinderen var Jasons bedste ven Mike Nick. Han kørte selvfølgelig på LINEs skiboard og lavede en let 1080, som skiløbere endnu ikke havde nået på det tidspunkt, og overraskede hele Amerika. Derudover viste USA's gratis skimagasin "FREEZE", som solgte eksplosivt på det tidspunkt, skiboards og adopterede et foto af Jason, der gled på en skinne. Det var første gang, at skiløbere, ikke snowboardere, officielt blev godkendt til jernbanekørsel.
Med den globale popularitet af skiboarding som medvind, har LINE forvandlet sin unikke stil til lange ski. I 1998 producerede den første 100% geometriske twin tip ski. På det tidspunkt var LINE den eneste producent af ægte twin-tipped ski med samme top- og halehøjder og fik endda patent i USA. En ny historie om skisport blev skåret.
Alt blev født ud af Jays hoved, farvet, formet og stylet.
"De første to år med at starte LINE var hårde, men jeg satsede alt på at promovere værdien af denne nye sport og skabe nye stilarter og produkter."
SKI HAR BRUG FOR FREMTIDEN
.
Jays mystiske "øjne, der kan se det næste" opfangede øjeblikkeligt børn med talent og færdigheder. At være en LINE-rytter = du skal være en atlet, der skaber nye stilarter. På grund af LINE. Hjerte og sjæl kommer til udtryk gennem rytteres kreative præstationer .
På dette tidspunkt blev 14-årige Eric Pollard valgt som ansigtet for LINE SKI.
I det øjeblik, jeg så Eric køre på skøjter, troede jeg, det var ham
"De flydende, bløde rotationer, de lange greb lige før landing, den smukke bevægelse og stil var så anderledes, det var mere end nok til at vise, hvor talentfuld han er. Mt. Da jeg så 14-årige Eric skøjte på Hood, jeg vidste, det var ham, og vi ledte efter en skiboardrytter på det tidspunkt, så jeg satte ham på skiboards med det samme.
Du kunne gøre hvad som helst.
Rodeo eller Misty. Det er også så stilfuldt, at det ikke kan beskrives med ord. Jeg kan huske, at jeg var virkelig imponeret. Erics ridning er kendetegnet ved slet ikke at bevæge muskler i luften, så det ser flydende og glat og smukt ud. Eric har været på både skiboards og longboards i omkring to år. Samtidig med at LINE udgav twin-tip skien, blev den skubbet ud til den nye skolescene. Du vandt big air ved Whistler Open med det samme. Det er tid til, at den 16-årige knægt, der altid prøvede at være cool og dum, bliver en rigtig rockstjerne."
På ingen tid overhovedet steg Eric Pollard til stjernestatus i rampelyset. Samtidig prydede Chris Ostness, der allerede på det tidspunkt var berømt som en innovativ skiløber og producerede LINEs første signaturmodel, forsiden af det amerikanske skimagasin "POWDER" i 2000. For første gang nogensinde har et traditionelt skimagasin vedtaget tvillingetips til sit forside.
På vej mod et brand med en uovertruffen tilstedeværelse
En helt ny æra var begyndt. Siden da vidste LINE og LINE-teamets hurtige fremskridt ikke, hvor de skulle stoppe. Ski med nyt design blev udgivet den ene efter den anden, og Eric Pollards signaturmodel blev også annonceret efter hinanden. siger Jason.
"Eric havde altid sine egne ideer, år foran ham. Hvad han tænkte, hvad han ville gøre. Jeg har altid tænkt over det, selvom det var meget sjovt og meget arbejde.
Jeg mener, Erics fyr kom bare med edgy ideer, som jeg ikke kunne have forestillet mig på det tidspunkt.
Jeg vil have en ski, der er 150 mm tyk og 170 cm lang, solid, men alligevel super blød, med en skør stor rocker, fordi jeg vil gøre det, jeg laver i pudderet i parken (griner). kan du tænke Jeg prøvede mange ski. De fleste af dem er ting, som ingen nogensinde har set, skøre ting, som ingen nogensinde har skøjtet før (griner). Det var næsten en joke, men vi var seriøse. Men den oplevelse lærte mig og Eric meget om skidesign, og ingeniørerne lærte også meget. Så vi udviklede endelig et design, der ville være mainstream på markedet og byde enhver skiløber velkommen."
Det vigtigste var altid at ride. At give form til den sandhed, der kan findes derfra. Jason, en mester skihåndværker, der har skabt ski af et enkelt stykke træ med sine egne hænder, og Eric, en ung teenager, der hævder sin ret til frihed gennem ridning, har samarbejdet om at producere det ene innovative stykke efter det andet.
LINE er vokset til et brand med en uovertruffen tilstedeværelse som en pioner inden for freeskiing, og LINE-teamet er vokset til et "style master"-hold, der har fået en solid position og overvældende støtte fra brugerne.
I 2006 blev LINE et datterselskab af K2.
Fremdriften i LINE er ustoppelig. I 2006, da det så sådan ud, kom LINE pludselig ind under K2's paraply. Jason gik også over til K2 og fortsatte med at styre LINE, så K2 har absorberet LINE forretningsmæssigt. Jason siger ikke meget om dette, men det siges, at der var en fiasko i udviklingsprojektet af den revolutionære binding "Reactor", som Jason ønskede at realisere.
Oprindeligt havde K2 et stærkt koncept med ekstrem skiløb og moguler. Med ryttere som Glen Plake, der fik moguler til at bryde, Seth Morrison, der også blev kaldt den karismatiske store bjergskiløber, og Kent Kreillter, er den understøttet af coreskiløbere.K2'eren, der var på. For K2 må gademærker som LINE, der entusiastisk støttes af populære små børn, have været det perfekte produkt til at udvide markedet.
Jason, der havde styret LINE, mens han var tilbageholdt af K2, men beholdt basen i Burlington på østkysten, blev straks kontaktet af præsidenten for K2 med et stort spørgsmål.
K2 præsidentens udfordring? jeg accepterede
Hej , J, kan du gøre noget ved det her?'
Raichel har længe været en støvle for robuste alpine racere, og dens præstationer blev bevist af downhiller kropsspejlet, der var på podiet i Alpine W-Cup. Jeg kunne også godt lide det unikke greb af wiren og den bløde flex, så jeg plejede at bære Raichel.
Den bløde flex er faktisk god til freeriding, da den absorberer stød. Og faktisk vidste de fyre, jeg kendte, hvor godt det var, og Seth Morrison elskede det. Og på e-bay (en auktionsside i USA) blev den solgt til galninge.
De sagde, at de ville sælge 20.000 par i det første år. "Hvis folk som dig er interesserede i at gøre det, ville det så ikke virke? Hvad synes du? Vil du gøre det eller ej?" Det er ligesom en udfordring for mig selv, hvem der kom ind i K2-kulturen. Selvfølgelig accepterede jeg. Jeg sagde: "Åh, jeg gør det." Fordi jeg ikke kun er LINE, ville jeg gerne bevise mine evner inden for skibranchen. jeg troede Jeg troede, at Rykels forme ville være perfekte til det arbejde, jeg lavede på K2."
Jason den, der indledte fødslen af FULLTILT støvler
"Derfra var det en udfordring. Spørgsmålet, jeg stillede mig selv, var: 'Hvordan bringer jeg disse gamle ildelugtende støvler tilbage til markedet som fede nye produkter uden fysisk at ændre dem?' Billedet af, at Rykel er supergammel er, at det ikke er det. en gratis skistøvle i første omgang.
I sådan en modvind var svaret, jeg kom på, at vise det som et "fedt element som NIKE". Mit mål er NIKE sneakers og deres kultur. For at få det til at ligne mode, grafik, silhuetter, designs, Brugen af farve, specifikationen af pløsen og alt andet i skistøvleindustrien har været unikt, samtidig med at Raichels form har været i live.
Som et resultat blev FULLTILT en støvle med en fremtrædende tilstedeværelse.
Og markedsføring. Men jeg har ingen penge at bruge. De eneste ressourcer, jeg kan bruge, er de branchesalgsforbindelser, jeg har dyrket gennem LINE, og de professionelle ryttere. Men jeg vidste, at med Ryder ville indvirkningen på billedet være enorm. Der er ikke noget galt med dette, ansigtet på K2 og den karismatiske Seth Morrison. Historien blev skrevet med Seth, rockstjernen fra den store bjerg-ekstremskiverden, som den første hovedperson. Næste var Tom Wallisch, som også var aktiv i freestyle-konkurrencer.”
"I modsætning til skiløb har få professionelle en streng kontrakt for støvler.
``Kan du lide de støvler, du har på?''
``Nej
? Jeg gør det.'
Det er gjort! (Det er gjort!) Dette er slutningen (griner). Omkring det tidspunkt var SNS lige begyndt at sprede sig farverigt, så jeg brugte SNS til at sende information ud."
Således blev FULLTILT støvler født i 2008. FULLTILT, som nu kan prale af en enorm støtte som det bedste støvlemærke i freeski-verdenen, blev faktisk genfødt af LINE-grundlæggeren Jason og genoplivet i skiverdenen med et nyt look.
Dette nye skifirma J,
med en mission om at gøre ting anderledes inden for skiløb.
Missionen for dette nye skifirma "J" er at gøre noget anderledes inden for skiløb.
Herfra afleverer vi det i et interviewformat.
ーJeg hørte, at FULLTILT blev produceret af Jay, men jeg vidste ikke, at der var en episode som denne. sjov!
Jason: Åh (griner) det var faktisk et sjovt job. Jeg var i stand til at bevise dygtigheden i skibranchen, som jeg dyrkede med LINE på K2. Hvor mange par solgte du det første år? Jeg tror, jeg solgte omkring 30.000 par.
- FT-støvler er meget populære blandt gratis skiløbere i Japan.
Jason: Eh? Er det rigtigt? Det vidste jeg slet ikke. Jeg er ærligt talt glad for, at det er blevet så godt modtaget i Japan.
Men med sådan en succes, hvorfor forlod du K2? Jay har været hos K2 i 8 år og grundlagde sit eget firma "J" i 2013.
Jason: Det var tidspunktet. Jeg har gjort det samme i 17 år. Jeg gjorde, hvad jeg kunne på LINE, og faktisk var jeg i stand til at vokse fra det tidspunkt, hvor jeg lavede tusindvis af par i min garage til det punkt, hvor jeg solgte 40.000 par over hele verden.
Jeg har arbejdet besat og ubønhørligt for at fremme den sport, jeg elsker så højt. Vi har samarbejdet med verdens klogeste ingeniører, fabrikker med avanceret teknologi, legender og pionerer blandt verdens bedste atleter. Jeg har lavet mere end 1000 skiprototyper.
K2 er virkelig et megafirma, det er et rigtig godt firma, men fordi det er så stort, havde det mange begrænsninger. Med K2 følte jeg, at jeg havde nået grænsen for mine kreative muligheder og bevægelseshastighed. Og jeg havde en masse nye ideer i mit sind. På det tidspunkt var e-handel ved at opstå, og onlinesalget begyndte at blive stærkt.Sociale medier og digitale medier blev også populære, og jeg tænkte, at det var på tide at gøre de samme ting som før. Derfor startede jeg mit eget firma "J" igen. Men igen måtte jeg starte fra bunden (griner).
"J" er at gøre, hvad du vil fra dit hjerte
- Jay er en, der ikke kan blive det samme sted (griner).
Jason: Ja (griner). Jeg ville gøre, hvad mit hjerte ville. "J" er det, jeg troede på, og dets mission er at gøre noget radikalt anderledes i alt skiløb.
- Hvad er det helt præcist?
Jason: Først vil vi introducere innovative produkter til markedet med en hastighed, der vælter konventionel visdom. Et årligt modelskift er for sent. Jeg laver med vilje små partier af begrænsede udgaver, giver hver enkelt et serienummer og inkluderer min håndmalede signatur. Dette gør, at brugeren, der bruger skien, føler sig speciel, som den skiløber, han har valgt. Vi ønsker, at de udvikler en tilknytning til modeller og mærker og vokser til loyale kunder med en høj gentagelsesrate.
Og jeg skærer alt fra, der kommer mellem brugeren og skaberen: distributører, sælgere, butikker. Ved at sælge direkte til brugerne accelererer konjunkturcyklussen dramatisk, og leveringen er selvfølgelig også hurtig. Da der ikke er nogen mellemmand, kan prisen sættes rimeligt. Men det ville være lidt eventyrligt at handle på hjemmesiden, som ikke er billig, så vi oprettede et democenter med base i et sneresort og satte et system op, hvor brugerne faktisk kan prøvekøre. Hvis du tjekker kørekvaliteten og kan lide den, kan du købe den med tillid. Brugere bør være tilfredse med denne mekanisme.
Positionér brugeren som en ven, ikke som en kunde. Kommuniker med brugere i realtid gennem hjemmesider og SNS, værdsæt deres feedback, og brug den til markedsføring og promovering, herunder udvikling.
Og brugere kan se alt, hvad jeg gør hver dag, forretningssucceser og fiaskoer, alt er åbent på Facebook, Instagram, Twitter osv.
FØLG @J_SKIS PÅ INSTAGRAM
Det, jeg lærer gennem skibranchen, kan alle lære.
Ved at vise ledelsen af et skifirma vil hver eneste bruger føle, at de er J's partnerejere, og lad os som partnere sprede sjælen og sjoven ved denne sport over hele verden. Tak Faktisk underskrev jeg for hver bruger, der købte ski, et takkekort og inkluderede et beskedkort. Nu, sådan har "J" bygget sit eget fællesskab og klarer sig meget godt.
▲ Fra Jasons Instagram ・100 samarbejdsbegrænsede modeller blev udsolgt på kun 6 timer
▲ Fra Jasons Instagram ・Send en håndtegnet besked til hver person
Alt er gennemført i nettorummet.
Du behøver ikke engang en professionel for at filme Alaska. Det er allerede den slags tid
ーHvis du ser på hjemmesiden https://jskis.com/ , kan du tydeligt se holdningen.
Jason: Nu er det kun én hjemmeside, og det er en komplet forretning. Ingen handler med bureauer eller butikker, ingen udstillinger, og jeg har ikke engang brug for et kontor. Det er også på grund af COVID19, men jeg har slet ikke været på kontoret i et år (griner). Men forretningerne fortsætter som normalt. Fuldstændig fjernt er dette værelse derhjemme verdensmarkedet, som det er.
Ja, du behøver ikke engang en professionel rytter. For nu bliver alle bare ved med at rulle gennem deres telefonskærme, ingen ser X-Games og er ligeglade, vel? Tag en video af dig selv, der skøjter, og post den med det samme, det er det bedste. Hver amatør er som deres eget filmselskab.
Da jeg så en drømmelignende pudderlinje-video taget fra en helikopter i Alaska på min smartphone, var videoen af et 14-årigt barn, der lavede en hiphop-dans, mens han baksede, latterlig og interessant, så jeg fik en masse adgang. gør. Det er tid til det. Derfor er skifilm og magasiner næsten ikke-eksisterende.
Før i tiden var det normalt at sige: "Tusinder skal filmes med TGR" eller "Tusinder skal bruges på forsiden af magasinet POWDER." Faktisk, da vi havde 4FRNT, betalte vi $20.000 (2 millioner) for at få TGR til at filme det! Alligevel var det segmentmateriale, jeg fik, kun 40 sekunder, er det ikke det samme som Zero? Skørt, men det var systemet. Ah, 4FRNT gjorde noget virkelig spild.
Jeg købte "4FRNT" for at redde mine venner og brand
at bevise min forretningsevne.
- Oh yeah! Når jeg tænker på det, købte Jay 4FRNT. Så du solgte det til et ventureselskab igen?
Jason: Åh. Nej, det var virkelig slemt (griner). 4FRNT var et rytterfirma, der startede i 2002, men tingene gik ikke som planlagt, og jeg brød næsten sammen. I 2017 havde jeg ikke haft et eneste overskud i de foregående 15 år.
Efter at have skaffet midler fra investorer og kun solgt 5.000 til 6.000 ski til omkring 100 skibutikker gennem omkring 15 distributører, tog professionelle ryttere til Alaska for at optage film... dag efter dag tabte de penge som at smide penge væk. Jeg skulle bare.
Investorer var ved at blive trætte af ikke at kunne komme sig, uanset hvor meget de brugte. Der var ingen til at investere i det længere, og skeen blev smidt. Jeg kan ikke sige, at jeg ikke behøvede at blande mig i historien, men da de blev drevet til det punkt, at de gav op og gik konkurs, tænkte jeg. Fordi vi, LINE og 4FRNT, var pionerer for Riders Company på det tidspunkt, og vi var baseret på den samme østkyst i USA. Jeg plejede at kunne lide mærket 4FRNT, så det ville være en skam, hvis det forsvandt sådan her.
Fordi vi delte passionen. Jeg troede, at der ikke var nogen anden måde end at redde mig selv, og jeg ville på en eller anden måde genopbygge det. Jeg havde en idé om, at 4FRNT kunne spille. Omkring det tidspunkt vidste jeg, at det var på tide, at J Skis, som jeg startede, startede med direkte markedsføring i stedet for bureausalg.
Så jeg fortalte Matt Sterbenz, grundlæggeren af 4FRNT, at det første jeg skulle gøre var at annullere alle de ordrer, der kom ind fra butikken. Det var juli for tre år siden. Vi foretog alle så mange annulleringsopkald, at vi satte alt tilbage til nul og skiftede til direkte salg. De holdt op med at filme filmen af rytterne og sponsorere begivenheden. Dit og dat. Og tre år senere lykkedes det mig at overleve.
▲ Fra Jasons Instagram ・Samtidig administration af J og 4FRNT var fandens travlt
Men de tre år var virkelig hårde og arbejdede til midnat hver dag. Jeg var overvældet af stress hele tiden. Jeg overlod mit mærke af J Skis til en anden partner og arbejdede udelukkende for 4FRNT. Men hele mit liv har jeg satset på at skubbe skibranchen fremad og bevise, at jeg kan gøre det. Så jeg kunne ikke give op. Og i øjeblikket var jeg knap nok i stand til at få min balance tilbage til en sund tilstand, jeg var sådan, "Okay! Jeg er færdig!" smil).
-Jeg gik hele vejen for at hjælpe min ven.
Jason: Venner og mærker. Jeg ville også bevise mig selv og den nye måde at drive forretning på, som jeg troede på. Distributørsalg taber bare penge, direkte salg kan give en fortjeneste. Selvom det er et godt produkt, er det meningsløst, hvis ingen bruger det, og hvis det ikke giver overskud, kan det ikke kaldes en forretning. Men jeg vil ikke forfølge forretningen, jeg vil gøre det, der virker, jeg vil få det til at fungere. Giv aldrig op.
-Hvem var Jay mest påvirket af?
Jason: Med hensyn til erhvervskarriere er det Jake Burton, grundlæggeren af Burton. Min hjemby, Burlington, er byen, hvor Burton har hovedkvarter. Så jeg tog ofte til hovedkontoret for at spille. Jeg talte selvfølgelig også med Jake. Jeg tror, hvad han har lavet med snowboarding, har inspireret mig meget.
Hvilken slags person er jeg?
Q: Hvilken slags person tænker Jay om sig selv?
Jason: Haha, det er et interessant spørgsmål. Jeg er mere hyperhyper end min 16-årige søn og har et kortere interessespænd. Jeg kan godt lide at blive ved med at ændre mig, og hvis jeg bliver stille, keder jeg mig meget hurtigt. Men det er netop, fordi jeg let keder mig, at min kreative sans for de næste interessante og nye ting virker. Så det synes jeg er en god ting. Jeg kan godt lide at skabe nye ting i stedet for at betjene noget. Det føles godt at have travlt hele tiden. Jeg elsker at tænke, især at se og tænke på tingene anderledes.
- Det er rigtigt. Hvad er det vigtigste for Jay?
- Når man tænker på det, startede Eric sit eget mærke "Season." hvad synes du Og da Jay forlod K2 og startede "J", spurgte Eric ham ikke ud?
Jason: Åh.
Eric klarede sig rigtig godt på K2's LINE på det tidspunkt. Så jeg besluttede at få mest muligt ud af LINE var det bedste valg for ham. Eric vidste, at jeg altid var velkommen. Det var nok. Og Erics nye mærke "Season.Eqp", er det ikke pænt? Da vi var i LINE, havde jeg for travlt til overhovedet at skate, men Eric skøjtede altid. Denne gang var det omvendt. Det her er sjovt (griner). Stakkels Eric, du vil ikke have tid til at skate, det er jeg sikker på. Jeg vil glide meget roligt! Undskyld Eric, fortsæt det gode arbejde (griner).
- Apropos det, kan du købe "J"-ski fra Japan?
Jason: Selvfølgelig. Høj gennemførelse, hvis du bestiller online. Dog koster leveringsomkostningerne til Japan $200 (ca. 20.000 yen). Apropos Japan, så blev SKIBUM Guy (Mr. Inaba, CEO for Ski Bum Shokai) fra Hakuba interesseret og kontaktede mig. De kom ivrigt til mig i Burlington, fordi de ville lave J Skis. Han sagde, at han sympatiserede med ånden i at gøre mine drømme til virkelighed gennem min skiforretning.
－Du sælger J Skis på Ski Bum Shokais hjemmeside
Jason: Åh ja, de har også et democenter i Hakuba. Tag en tur. De giver alle interessante ski.
- Hvad er din fremtidsvision/mål?
Jason: En masse skøjteløb! (smil)
Det er bare at stå på ski.
Det er bare skiløb, men skiløb.
ret? – Jason Levinthal
Særlig tak til Jason Levinthal
Lytter: Chise Nakagawa (CAST)
Interview Optaget: 8. juni 2021
Interviewer/redaktør
Tomoyo Nakagawa På Chise Nakagawa
University tilhørte hun skiklubben i Athletic Association og helligede sig alpine konkurrencer. Senere var han involveret i produktionen af snowboardmagasiner hos Yamato Keikokusha og rejste i udlandet, herunder Alaska, Nordeuropa og Europa. I 1999 blev det gratis skimagasin "Generation-X" lanceret i samarbejde med "FREEZE" i USA. I jagten på X-Games og filmproduktion løb han rundt i verden. Efter at have arbejdet med LINE-teamet baseret i USA, har Jason Levinthal været min soulmate siden begyndelsen.