Foto: ＠tomokiaoki
Ueno Yudai, der blev født i 1981 i Nozawa Onsen Village i Nagano-præfekturet, red på den stigende bølge af freeskiing-bevægelsen. Han deltog i W-Cup i skicross og blev senere den første japaner til at deltage i halfpipe-verdensmesterskaberne, hvilket var en stærk drivkraft for den japanske freeskiing-scene. I 2010 grundlagde han Compass Project, hvor han har demonstreret sine evner som forretningsmand ved at planlægge og afholde sportsbegivenheder, administrere butikker, lede ARMADA-mærket og træne atleter. Denne multitalentfulde person er nu trådt ind i den offentlige forvaltning
I 2021 stillede han op til valg til Nozawa Onsen landsbyråd. Som 39-årig var han den yngste kandidat blandt kandidaterne og blev valgt. Han bruger nu sine dage på at jonglere med flere karrierer som rytter, forretningsmand og byrådsmedlem. Hvilken slags verden har Ueno Yudai set, hvad ser han på nu, og hvad bringer fremtiden? Vi spurgte ham om hans liv og tanker
-Yudai, du er endelig medlem af parlamentet!
Ueno Yudai (herefter omtalt som Yudai): Ja, jeg har altid elsket Nozawa Onsen, og jeg ville gerne opdrage mine børn her og gøre det til en bedre landsby, så jeg ville gerne involvere mig på enhver mulig måde. Nozawa Onsens nuværende tilstand, min nuværende position, min erfaring, min fysiske og mentale styrke og verdenssituationen kom alle sammen, så jeg tænkte: "Det er det!" og besluttede mig for at stille op til valg
- Professionel skiløber, forretningsmand, far til tre og medlem af landsbyrådet! Det er en så farverig historie, at jeg ville elske at følge den fra begyndelsen
Yudai: Det er rigtigt. Mit liv har været så fyldt med så mange forskellige ting, så det har været utroligt stimulerende og bevægende, og til tider smertefuldt, men også fyldt med sjov (griner). Jeg organiserer dem for dig
Fra hverdagen til verden som atlet
- Yudai, som er født i Nozawa Onsen landsby, hvornår begyndte du at stå på ski?
Yudai: Jeg begyndte at tage i bjergene med min bedstemor, da jeg var 2 år gammel. Hun trak mig med som en lift og kørte mig ned ad mange pister. Det var mit udgangspunkt. Da jeg gik i fjerde klasse i folkeskolen, meldte jeg mig ind i landsbyens juniorskiklub og begyndte for alvor at stå på alpint skiløb
Min ældste datter er nu medlem af skiklubben og træner sammen med de holdkammerater, jeg konkurrerede med dengang. Det er en meget rørende oplevelse. Jeg er endnu engang taknemmelig for det system, der er blevet givet videre gennem generationer, og for landsbyens struktur
-Hvad fandt du interessant ved alpint skiløb?
Yudai: Før jeg begyndte at stå på alpint skiløb, plejede jeg at stå på ski overalt på pisterne med mine venner. Jeg legede lidt med det, vi nu kalder freeriding, og jeg stod bare på ski, fordi det var sjovt. I en vis alder blev alpint skiløb, skiløb på pister med stave, tilføjet til det, men jeg tænkte ikke rigtig så meget over det (griner). Der var mange konkurrencer dengang, så jeg tror, jeg fandt glæde i frustrationen ved at tabe og glæden ved at vinde. Men selve glæden ved at stå på ski har været med mig, siden jeg var meget ung, og det har altid været en naturlig del af min hverdag
- Du har prøvet mange forskellige typer skiløb indtil videre, ikke?
Yudai: Fra mit første år i gymnasiet havde jeg som mål at konkurrere i FIS World Cup og OL i alpint skiløb, og jeg rejste til Europa i omkring seks måneder for at studere skiløb. Men da jeg tog til Europa, arnestedet for skiløb i verdensklasse, gik det ikke så godt, som jeg havde håbet, og jeg mistede interessen. Jeg nåede til et punkt, hvor jeg undrede mig over, hvorfor jeg stod på ski
På en måde var dette et vendepunkt i mit liv og et skift i min tankegang. Jeg kæmpede virkelig og ledte efter et svar, da jeg tilfældigvis så en plakat for udvælgelse af holdmedlemmer til det lokale skiboardingfirma "Team One Day". Min bror og jeg sagde: "Wow, der er noget i stil med det her. Hvorfor tager vi ikke afsted?" Og det var dér, freeskiing-verdenen begyndte
- På det tidspunkt lagde SALOMON en stor indsats i at sælge skiboards. De havde en inline-skate-følelse, og det føltes som om, der blæste et frisk pust ind i skisportsverdenen
Yudai: Der var korte ski på skiskolen i Nozawa Onsen, og jeg legede bare lidt med dem. Så jeg tog til udtagelsen uden engang at vide, hvad Team One Day var (griner). Jeg vandt der og blev udvalgt som holdmedlem. Så min bror og jeg blev medlemmer af Team One Day og startede vores aktiviteter
Jeg blev inspireret af at møde mennesker, der havde levet i andre kulturer end skibranchen, inklusive One Day-teammedlemmerne (primært professionelle inline-skatere, der voksede op i streetkultur, ikke skiløb). Jeg føler, at min følsomhed gradvist blev forfinet ved at komme i kontakt med de kunstneriske og kreative aspekter af skøjteløb og musik. Verdenssynet på at stræbe efter individualitet og vigtigheden af stil var utrolig forfriskende for os, der voksede op i en simpel konkurrencepræget skiverden, hvor den hurtigste tid er vinderen
-Hvad skete der bagefter?
Yudai: Jeg fortsatte med alpint skiløb, da jeg gik på universitetet, men samtidig startede jeg med skiboards og begyndte at se skiløbets verden på forskellige måder. Jeg deltog endda i Ski Cross World Cup. Skicross kombinerer alpint skiløb med park jumps, så det var præcis, hvad jeg ville. Jeg blev virkelig begejstret, da jeg fandt ud af, at der fandtes sådan en sport, og jeg blev afhængig. Samtidig skiftede jeg fra skiboards til lange twin-tip ski, og jeg nød at lege i parken som en af mine yndlingsbeskæftigelser
-Hvad var grunden til, at du så gik over til halfpipe?
Yudai: Da jeg rejste verden rundt og skiede cross, var der altid en park på hvert resort med en fantastisk halfpipe, som jeg aldrig havde set før. Jeg plejede at stå på ski der meget på mine crossski (griner), og det var så sjovt. Jeg kunne hoppe højere end andre mennesker, og det var fascinerende at opleve følelsen af vægtløshed i så lang tid, at det føltes som om tiden var gået i stå. Da jeg fortsatte med at gøre det, besluttede jeg, at jeg ville dedikere resten af min karriere til halfpipe
-Efter at have afsluttet universitetet arbejdede du som freelance atlet
Yudai: Efter jeg blev færdiguddannet fra universitetet, konkurrerede jeg i World Cup halfpipe i omkring seks år, indtil jeg var 28. Jeg fik lov til at stå på ski ned ad nogle smukke store pipes, som jeg aldrig havde set i Japan, og det var rigtig sjovt. Mere end noget andet mødte jeg en masse venner fra hele verden, der havde de samme følelser, og den tid, vi tilbragte sammen, er noget, jeg værdsætter den dag i dag
På denne måde blev Yudai Ueno en pioner inden for halfpipe i den japanske skisportsverden.
Han vandt New Zealand-mesterskaberne i 2004,
og i januar 2006 blev han den første japaner til at blive nummer fire ved Freestyle Skiing World Cup i Frankrig.
- Hvem var verdens bedste spiller på det tidspunkt?
Yudai: Det var omkring det tidspunkt, hvor nøglefigurerne i freestyle-bevægelsen, som Tanner Hall, Candide Thovex og Simon Dumon, vandt ved X Games. Mens de udenlandske ryttere udmærkede sig ved høje rotationer, var min styrke højden. Jeg fløj i en one-hit-session ved en forårskonkurrence i Whistler, og det var katalysatoren for, at jeg blev anerkendt og værdsat af mange mennesker, lige fra datidens karismatiske ryttere til de unge, der senere skulle blive stjerneskøjteløbere
Kompasprojektet lanceret
-Hvilken retning gik du i efter din succes som halfpipe-atlet?
Yudai: I efteråret 2009 lancerede vi Compass Project, et initiativ til at guide og styre den nye glæde ved skiløb. Konceptet var "Gør skiløb sjovere og mere frit." På det tidspunkt var freestyle skiløb stadig ikke velkendt i Japan, og selvom rockerski lige var kommet frem omkring det tidspunkt, var der stadig meget få mennesker i Japan, der brugte ski. ARMADA havde en berømt ski kaldet "JJ", som var en fantastisk ski, men dens mærkelige form betød, at ingen var interesserede i den på det tidspunkt. Jeg ville foreslå værktøjer og måder at spille på den måde
―Og så grundlagde du COMPASS HOUSE?
Yudai: Under dette projekt havde vi idéer til at gøre skiløb sjovere og mere gratis, såsom planlægning og afvikling af events, træning af atleter og salg af originale produkter. Som en del af den overordnede plan lancerede vi først udlejnings- og salgsdelen i form af en butik kaldet COMPASS HOUSE
Vi forestillede os det som et sted, hvor "mennesker, ting og begivenheder" ville mødes. Heldigvis strømmede folk til det som en magnet, og det blev en stor succes. Vi åbnede butikken som en måde at antyde, at "man har brug for det rigtige udstyr", så folk kunne nyde skiløb mere frit, og vi afholdt arrangementer der, hvor vi trin for trin lærte folk, hvordan man nyder skiløb
―Du startede en virksomhed med et stort billede i tankerne. Var det svært at lancere?
Yudai: Det er et rigtig godt spørgsmål (griner). Vi havde bare en stor drøm, og vi var unge og energiske, men vi havde ingen aktiver og ingen kredit. Vi kunne ikke engang låne penge. Så vi havde intet andet valg end at starte i et begrænset miljø, og vi byggede butikken udelukkende sammen med vores venner og familie. Vi forhandlede også med producenten om at oprette en ARMADA teststation, og vi brugte COMPASS til at administrere de testski, der havde ligget på lageret i løbet af sæsonen, og vi var i stand til at promovere dem effektivt ved at låne dem ud til brugere og testarrangementer. Sådan fik vi ideen
Efter fem år i branchen besluttede vi at åbne butikker på mere bekvemme steder, så flere mennesker kunne få den samme oplevelse. For udlejning mente vi, at det ville være bedst at være i nærheden af skisportsstedet, så vi åbnede Mt. Dock ved Nagasaka Gondola Station for fem år siden, og for en butik, der solgte varer, mente vi, at det ville være bedst at være i en by med varme kilder, så vi åbnede COMPASS VILLAGE på Oyu-dori for tre år siden
-Hvordan har du det med den udvidelse og respons, du ser lige nu?
Yudai: Flere mennesker bruger vores udlejningstjenester, og med en VILLAGE-butik i byen med varme kilder kan vi nu levere produkter og information til folk, der tidligere ikke kunne besøge os. I takt med at antallet af butikker er steget, er antallet af kernemedarbejdere, der ønsker at arbejde hos os, også steget. Vi har nu tre medarbejdere året rundt og over 15 vintermedarbejdere. Det er ikke kun kunderne, men det faktum, at vi har flere kolleger, som vi kan dele vores tanker med, mens vi arbejder, har også gjort det meget givende
Apropos ekspansion, så er der også YouTube-kanalen "COMPASS TV". Jeg startede med at drive den på en afslappet måde for omkring 10 år siden, men med COVID-19-pandemien begyndte jeg at livestreame og blev mere aktiv. Jeg ville vise mit ansigt og fortsætte med at give information til kunder, der ikke kunne komme til Nozawa. Som følge heraf kom et stort antal nye kunder til butikken og sagde: "Jeg ser altid YouTube Live." Det virker som om, de føler en følelse af nærhed. Jeg får også nogle ret nørdede spørgsmål, som er værd at besvare. Jeg laver også instruktionsvideoer om skøjteteknikker og -udstyr, og antallet af seere stiger markant på disse tidspunkter. Dette var et uventet biprodukt (griner).
https://www.youtube.com/user/CompassHouseTV
- Apropos yderligere ekspansion, så tilbyder COMPASS også aktivt ture og seminarer i vildmarken. Hvad er baggrunden for det?
Yudai: Med COVID-19-pandemien er det blevet nemmere at fokusere på backcountry skiløb (BC), og kundernes behov er steget dramatisk. Folk, der oprindeligt kom til COMPASS HOUSE for at nyde pisterne og puddersne mere komfortabelt, har nu taget det næste skridt og er gået til BC, og vi ser positive resultater, da vi tilbyder en ny type nydelse
Ved at invitere folk til de ukendte naturområder omkring Nozawa mener vi også, at vi er med til at opdyrke en ny kundebase ved at tiltrække nye mennesker til at opleve Nozawas charme. Vi ønsker ikke bare at sælge produkter, vi ønsker at foreslå måder at gøre disse produkter sikre og behagelige at bruge. Vores virksomheds motto har været at "gå fra at sælge produkter til at sælge oplevelser"
- Hvilke felter udvider sig?
Yudai: Jeg tager ofte folk med til områder, der er let tilgængelige fra toppen af Mount Kenashi, da det er steder, som selv begyndere kan besøge. Når folk siger, at det er deres første gang på en bjergbestigning, er de bekymrede for, at de vil være en hindring, men træerne der er placeret langt fra hinanden, så det er som en træningsbane. Vandreturen tager mindre end 30 minutter, og den langsomme klatring op igen tager omkring en time, og du kan gentage dette flere gange, så det er lige tilpas for begyndere
"Traveling BC"-turen inkluderer dagsture til Nabekura og Myoko. Den er rettet mod øvede til øvede klatrere, der er fuldt udstyret med BC-udstyr
-Hvad er tiltrækningskraften ved BC'erne omkring Nozawa?
Yudai: Det tiltrækkende ved Nozawa, BC, er, at det ikke ligger i et barsk bjergområde, så det er åbent for en bred vifte af mennesker. Selv hvis puddersneen på pisterne allerede er brugt op, eller temperaturen stiger, og forholdene bliver værre, er der altid god sne der. Det er især godt indtil midten af marts, så jeg anbefaler det. Der er også ture specielt for kvinder. Du kan nyde det hele april
- Der er nu en særlig port på toppen af Mount Kenashi for at forlade det kontrollerede område, ikke? Hvad er Nozawa Onsen Ski Resorts holdning til offpistskiløb?
Yudai: Det er bare en følelse, men jeg har en fornemmelse af, at der er færre mennesker, der blindt klatrer under rebene end før. Jeg tror, at kunderne også har en tendens til at tænke på det på den måde, da de indsender en bjergtilmeldingsformular og tager ud til basecampen i den tro, at de klatrer. Indtil nu har der været folk, der klatrede under rebene lige foran os, og det var ukontrollerbart, men jeg har en fornemmelse af, at dette gradvist bliver bremset. Jeg forsøger også at dele så meget information fra virkeligheden som muligt på forskellige møder og andre arrangementer. Jeg synes, at ændringer i lokal bevidsthed og adfærd også er vigtige
BC er stadig en ukendt ting, og nogle mennesker har en negativ opfattelse af, at det simpelthen er farligt, men som sport arbejder vi på at støtte folk i både de bløde og hårde aspekter af miljøet, såsom udstyr og skiteknikker, samtidig med at vi udfører grundige sikkerhedsuddannelsesaktiviteter med ønsket om at foreslå måder at nyde naturen sikkert på
Dens værdier
- Hvad er vigtigt for dig lige nu, Yudai?
Yudai: Jeg synes, familien kommer først. Jeg har tre børn på 12, 5 og 2 år. Når jeg ser dem vokse op så hurtigt, føler jeg, at jeg vil gøre min familie til mit centrum og værdsætte den tid, jeg bruger sammen med dem. Især da jeg startede min virksomhed, og i de første par år efter min ældste datter blev født, havde jeg slet ingen tid til familien. Nu er jeg medlem af Nozawa Onsen Ski Club, og jeg er juniortræner, så det er meget værdifuldt at tilbringe tid sammen i sneen. Med mine to børn, der blev født efter det, prøver jeg at finde tid til at stå på ski i bjergene
-Hvordan udvikler man børns spillerudvikling?
Yudai: Siden sidste år har jeg været cheftræner for en junior skiklub. Børnene er så ærlige og absorberer alt som en svamp, hvilket gør det så sjovt. Man får mere ud af dem, end man giver dem. Jeg føler virkelig, at jeg bliver betroet en afgørende periode, hvor folks værdier og personligheder udvikler sig
- "Værdier" er vigtige, ikke sandt? Hvad er dine værdier, Yudai?
Yudai: Måske er det min holdning om altid at søge forandring. Jeg tror, at det at ikke ændre sig er det samme som at gå tilbage i tidens udvikling, så jeg leder altid efter forandring til det bedre. Landdistrikter er særligt konservative, da de har en tendens til at værdsætte traditionel kultur. Der er mange tilfælde, hvor forandring ikke er ønsket, men når det kommer til sport og fritid, som oprindeligt blev introduceret fra udlandet, ændrer udstyret sig hver dag, og måderne at spille på bliver mere forskelligartede. Jeg ønsker også at opretholde et fornuftigt sæt værdier, der giver mig mulighed for at identificere, hvad der skal forblive det samme, og hvad der skal ændres, og handle i overensstemmelse hermed
Uanset hvor travlt jeg har, tager jeg mig tid til at stå på ski på et af Japans 100 berømte bjerge mindst én gang om året. Verden bliver mere kompleks, selvom essensen forbliver den samme. Det er et godt tidspunkt at nulstille og se tingene i et bredere perspektiv
Han har aldrig tænkt: "Det er fint, som det er." Hans stærke vilje til altid at se "ud over" og søge udvikling er blevet Ueno Yudais livsstil. Fra atlet, der konkurrerer på verdensscenen, til forretningsmand, der ikke har noget imod at arbejde til langt ud på natten, til far, der ønsker at bruge mere tid med sine børn, til politiker, der brænder for sin hjemby. Hans forvandling er forbløffende
Fortsættes i " Del 2
[Profil]
Ueno Yuta:
Født i 1981 i Nozawa Onsen Village, Nagano-præfekturet.
Uddannet fra Juntendo Universitys School of Sports and Health Sciences.
Medlem af Nozawa Onsen Village Council, direktør for Nozawa Onsen Tourism Association, direktør for Nozawa Onsen Ski Club, far til tre og
administrerende direktør for Dreamship Co., Ltd. Han er baseret i Nozawa Onsen Village og driver tre sportsrelaterede butikker og en restaurant med mottoet "Mere sjov, mere frihed". Han renoverer og udnytter tomme huse i landsbyen. Han bidrager til regional revitalisering ved at udvikle virksomheder, der adresserer problemet med tomme huse og fremmer beskæftigelse. Han er også involveret i udvikling af menneskelige ressourcer som cheftræner for Nozawa Onsen Jr. Ski Clubs folkeskolehold.
Snefoto leveret af Descente
@descente_ski_jp