Depuis plus de 20 ans, les "initiatives durables" de Goryu Co., Ltd. continuent de voir "au-delà"

Lorsque vous montez au sommet de la pente en gondole, vous pouvez voir les magnifiques Alpes Hakuba devant vous. "Able Hakuba Goryu" où vous pourrez profiter du ski au lever du soleil à partir de 7h00 le week-end pendant la saison, et du ski nocturne en semaine. Goryu Co., Ltd. exploite la station de ski et exploite le jardin botanique alpin Hakuba Goryu, qui protège des plantes alpines rares au Japon en été. Présentons les activités et les réflexions qui promeuvent diverses activités ECO et travaillent sur la protection de l'environnement.

Cette fois, Mme Sae Tanaka du Département de promotion des ventes nous a donné l'occasion d'écouter son histoire. Il est également membre du comité IS&SDGs. En tant qu'entreprise et en tant qu'individu, quelles sont vos pensées et vos idées, et comment travaillez-vous sur les ODD ?

La nature riche de Hakuba fait sourire M. Tanaka comme ça
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Contexte des initiatives des ODD

―Quels ont été l'historique et le contexte de vos efforts environnementaux?

M. Tanaka : Je pense que cela fait environ deux ans que les « ODD » sont devenus courants, mais lorsqu'il s'agit du moment où l'entreprise a commencé à travailler sur les ODD, le mot « ODD » apparaît20. Les initiatives de développement durable sont en place depuis plus d'un an.

Goryu Co., Ltd. célèbre sa 51e année d'activité et, en 2000, dans le but de créer une entreprise de tourisme durable, elle a ouvert le Goryu Alps Wild Grass Garden, le prédécesseur du Hakuba Goryu Alpine Botanical Garden. Le jardin botanique alpin Hakuba Goryu en est à sa 22e année cette année, et je crois que l'histoire de la protection et de l'entretien de ce jardin botanique lui-même est la preuve de ses efforts durables.

Jusqu'à présent, le développement des stations de ski devait abattre les forêts et ouvrir les montagnes. Le développement d'une station de ski consiste à construire des structures et à faire du profit tout en détruisant l'environnement naturel. .

Dans la préfecture de Nagano, il existe des créatures précieuses appelées plantes alpines. Situé au centre du Japon, c'est le seul endroit au Japon où les plantes alpines les plus méridionales et les plus septentrionales sont mélangées, et il existe de nombreux types de plantes alpines. Goryu a nourri une riche végétation dans cet environnement unique, tout en naissant Goryu avec l'idée qu'il faut protéger la nature et agir pour la protéger.

Dans le passé, il semble qu'il n'y avait pas d'autre choix que d'abattre les précieux arbres Dodantsutsuji, qui ont plus de 400 ans, pour le développement. J'ai essayé de le transplanter au pied de la montagne, mais ça n'a pas marché et tous les enkianthus importants sont morts. De cette expérience amère, le personnel impliqué dans le développement à l'époque a développé un fort désir et une conscience de protéger les plantes alpines et la richesse de la nature.

―Cela a été transmis jusqu'à nos jours.

M. Tanaka : On a le sentiment que l'objectif principal des ODD est de préserver l'environnement mondial, mais l'essentiel est de créer un système qui permette à la vie humaine et aux activités économiques de se poursuivre correctement, et de protéger la nature. priorité absolue, nous visons à créer une société durable où les gens peuvent vivre heureux.

Hakuba ne va pas bien tant que les affaires ne fonctionnent que pendant la saison de ski d'hiver. La population du Japon et la population du ski diminuent et les clients étrangers arrivent, mais en raison des changements de la situation mondiale tels que la crise corona actuelle, il existe de nombreux endroits où la gestion des stations de ski ne pourra pas survivre si elle ne le fait pas s'adapte parfaitement. Cela pose la question de savoir comment maintenir l'emploi et le tourisme dans la région, et il ne suffit pas de garantir l'hiver. La durabilité économique du tourisme est également importante, et il est également important de protéger l'emploi local.

Pour continuer à être un territoire attractif toute l'année, il est nécessaire de bien s'implanter en dehors de la saison hivernale. Dans le même temps, dans la perspective de la nécessité de protéger la nature, lorsque nous avons réfléchi à des solutions pour les deux parties, nous avons décidé de lancer une conservation à grande échelle des plantes alpines.

Jardin botanique alpin Hakuba Goryu

Le jardin botanique alpin Hakuba Goryu a deux objectifs majeurs : la conservation de l'environnement et la promotion du tourisme estival dans le village de Hakuba. Construire des promenades sur les pentes de la pente Alpes-daira, empiler des pierres et planter des arbres avec les habitants est un travail difficile, mais en conséquence, le nombre de stocks de fleurs a augmenté et il y a environ 10 ans, 2 millions de souches et 300 espèces . Aujourd'hui, en 2022, il possède la plus grande variété et la plus grande taille parmi les plantes alpines enregistrées auprès de la Japan Botanical Garden Association.

On peut dire que cette activité de protection des plantes alpines travaille depuis plus de 20 ans en termes de durabilité en termes d'environnement global, d'activités sociales humaines, d'activités économiques et d'activités d'entreprise, avant même que les ODD ne deviennent populaires ces dernières années. Je pense que oui. A cette époque, il avait une clairvoyance et pensait que d'ici 20 ans, les stations de ski ne suffiraient pas à elles seules à faire vivre l'entreprise.

« Cela est conforme à l'objectif 8 des 17 ODD, « travail décent et croissance économique ».

M. Tanaka : De nombreuses stations de ski fonctionnent en embauchant des travailleurs uniquement pour la saison d'hiver, mais en été, ils travaillent dur au jardin botanique, en commençant par arroser et désherber toute la journée, changer le sol, etc. l'opération est telle que les personnes qui travaillent toute la journée à l'extérieur, comme l'abattage des arbres, peuvent s'assurer le plus possible un emploi tout au long de l'année tout en maintenant un certain nombre d'effectifs en station de ski l'hiver.


Relations avec les prisonniers de guerre et lutte contre le réchauffement climatique

"J'ai entendu dire que Goryu était le premier à établir une relation avec POW Japan.

M. Tanaka : POW a été lancé aux États-Unis en 2007, puis en 2019, POW Japan a été lancé par M. Goro Komatsu, qui vit à Hakuba. Le système de partenariat avec POW est un système qui forme des partenariats avec des entreprises qui soutiennent les principes et les activités de POW, et il est possible de faire appel aux entreprises partenaires qu'elles sont conscientes de la crise du changement climatique, ce qui est également bénéfique pour les entreprises Un contrat de partenariat a été signé et POW est actif avec l'argent de la coopération.

L'accord de partenariat est maintenant dans sa quatrième année, mais à l'époque, même lorsque nous avons commencé à Hakuba, le terme ODD ne s'était pas encore répandu, je ne pense pas que je savais que vous existiez. Je viens également de la préfecture de Chiba, et la seule chose à laquelle je pouvais penser était "Il a fait chaud ces derniers temps." Je ne pense pas que les gens aient été conscients des activités environnementales afin de les protéger.

A cette époque, le lancement de POW a été publié dans le journal local "Oito Times", et Ito de Goryu nous a approchés pour un partenariat. Compte tenu de la puissance de la communication, même si un contrat de partenariat est conclu avec une seule station de ski au début, cela n'a peut-être pas beaucoup de sens. J'ai pensé qu'il serait plus précieux si je pouvais dire que c'était une station qui pouvait s'attaquer à de telles des choses.

Le parcours Grand Prix est l'un des trois parcours les plus populaires de Goryu. Une belle grange de toilettage et une bonne vue sont attrayantes

Donc, je voulais vraiment signer un contrat avec HAKUBA VALLEY, mais à ce moment-là, on ne savait pas encore quel genre d'existence POW serait, et HAKUBA VALLEY n'avait pas un tel sentiment d'urgence pour former une rizière.

Cependant, plutôt que de le reporter à l'année prochaine, il serait préférable d'avoir une station de ski avec laquelle s'associer dès que possible cette année, Goryu est donc devenue la première entreprise au Japon à s'associer à POW. En conséquence, Happo-san, Iwatake-san et d'autres stations de ski ont emboîté le pas, et maintenant nous avons obtenu le consentement de tout le monde dans 11 stations de ski de HAKUBA VALLEY, nous avons donc signé un nouveau contrat en tant que HAKUBA VALLEY.

―Quel est votre travail en tant que membre du comité SI & ODD ?

M. Tanaka : À l'origine, il y a environ six ans, il y avait un comité IS au sein de l'entreprise, IS, au sens d'augmenter la satisfaction, avait un comité dont le but était « d'élever le niveau de satisfaction ». C'était un comité pour augmenter la satisfaction de l'entreprise dans son ensemble, y compris la satisfaction des clients et la satisfaction des employés. En plus des ODD, maintenant en tant que Comité SI & ODD, le rôle n'est pas seulement d'accroître la satisfaction vis-à-vis des ODD, mais aussi de penser du point de vue des ODD, de proposer des plans d'amélioration et d'absorber divers avis. Le comité est composé d'environ 10 personnes de chaque département. Nous nous réunissons une fois par mois, élaborons divers plans d'amélioration, les proposons au sommet et faisons agir les personnes clés de chaque service.

―Êtes-vous actif dans les activités des ODD ?

M. Tanaka : En réalité, cela coûte souvent de l'argent pour mettre en œuvre concrètement des propositions qui sont conformes aux ODD. Ce serait bien d'en faire de plus en plus pour réduire les coûts, mais il n'est pas facile de se rendre compte que les coûts vont augmenter. Même ainsi, l'engagement de Goryu envers l'environnement est le suivant. Nous vous le disons également sur le HP officiel.

● A travers la création et l'entretien du Jardin Botanique Alpin Hakuba Goryu, nous œuvrons à la restauration de l'environnement naturel des stations de ski.
● Nous réalisons des activités éducatives telles que des séminaires sur l'environnement pour les résidents locaux, les enfants qui dirigeront l'avenir, le grand public, les partenaires commerciaux et les pairs du même secteur.
● En tant qu'activités environnementales qui conduisent à la réduction de CO2, nous visons à réduire la consommation d'énergie en calculant et en rapportant les émissions de CO2 et en économisant de l'électricité.
● (Société publique) En tant que base de protection des plantes menacées de l'Association japonaise des jardins botaniques, nous protégeons et entretenons des plantes alpines rares.
● Utiliser les trail riders pour promouvoir le tourisme universel.
● L'éclairage LED est utilisé pour l'éclairage nocturne des pistes et l'éclairage des installations.
● Séparez soigneusement les ordures.
● Nous favorisons l'utilisation de baguettes laquées (cyprès de Kiso aminci) dans nos restaurants.
● Réduire l'utilisation de plastiques à usage unique.
● Les ingrédients utilisés dans le restaurant sont achetés en priorité à la production locale.
● L'huile usée (huile de cuisson) des restaurants est collectée, raffinée et réutilisée comme carburant pour les voitures.
● Nous réduirons le nombre de sacs de courses utilisés comme souvenirs, facturerons des frais et reverserons une partie des bénéfices à des groupes de défense de l'environnement.
● Du papier recyclé est utilisé pour la production (brochures et autres imprimés).
● Tous les employés utilisent activement les transports en commun, font du covoiturage et disposent d'une « période de trajet en voiture privée ».
● Nous encourageons la diversité, améliorons la satisfaction de nos clients et éduquons et formons nos employés.
● Nous nous sommes inscrits pour soutenir le mouvement national « COOL CHOICE » promu par le gouvernement.

Aussi, la saison dernière, nous avons permis aux familles monoparentales de participer gratuitement à l'événement atelier au jardin botanique. L'objectif est d'aider à élever le niveau des opportunités éducatives. Il repose sur l'idée de "ne laisser personne de côté", qui est à la base des ODD.


La difficulté de promouvoir les ODD

―Y a-t-il des difficultés à travailler vers les ODD ?

M. Tanaka : C'est exact. Il est également vrai que la promotion des ODD est largement plus coûteuse que la réduction des coûts. Par exemple, à titre d'exemple pratique, la saison dernière, Goryu et HAKUBA47 ont offert des réductions partielles sur les billets de remontées mécaniques pour trois personnes ou plus venues en voiture. Si vous roulez ensemble, vous pouvez même réduire un peu le CO2.

De tels avantages pour les stations de ski et les clients peuvent être réalisés immédiatement, mais il suffit de passer toute l'alimentation aux énergies renouvelables ou de passer tout l'éclairage aux LED. À long terme, cela entraînera une réduction des coûts, mais le coût initial restera élevé. L'alignement sur les ODD augmentera considérablement les coûts plutôt que de les réduire. Ceci est directement lié aux augmentations de prix, donc je pense que c'est toujours un gros obstacle pour gagner l'empathie de ceux qui nous entourent et la compréhension de nos clients.

Alors même si le Comité SI & ODD fait une proposition, il serait difficile pour le management de trancher s'il en vient à dire : "Est-ce que ça va jusqu'à faire monter les coûts de l'entreprise ?" Goryu Co., Ltd. a toujours été une entreprise impliquée dans la protection de l'environnement, donc plutôt que de faire quelque chose de spécial en ligne avec les objectifs des ODD, nous promouvons des activités de relations publiques qui intègrent les initiatives de développement durable que nous avons faites jusqu'ici dans le cadre des ODD. Nous étudions actuellement de nouvelles possibilités.

Cependant, je pense que le passage aux énergies renouvelables pour le fonctionnement des remontées mécaniques, l'éclairage et les enneigeurs pour le ski nocturne introduits dans la saison 2020-21 est un changement très important.


nouveau et différent

M. Tanaka : D'un autre côté, l'approche de la sensibilisation des employés est peut-être quelque chose de nouveau. J'ai demandé à M. POW de donner plusieurs conférences sur les raisons pour lesquelles nous devons protéger l'environnement.Afin de vous faire savoir à quel point nous essayons de le faire sérieusement, nous avons eu deux conférences cette année.

Parmi eux, il a expliqué que le Japon est en réalité le pays le plus enneigé au monde, mais que la quantité de neige a diminué par rapport au passé, et que c'est ainsi que se comportent le manque de neige et le mécanisme du réchauffement climatique. a appris des connaissances de base telles que le type de conscience que je devrais avoir dans ma vie et comment je peux lutter contre cela si je fais des activités économiques. Nous avons organisé un forum pour Goryu dans son ensemble pour réfléchir à l'environnement et continuer à être une entreprise qui continuera d'exister. Je pense que c'était facile à comprendre tant pour les employés que pour les nouveaux jeunes.

- Quelle est la réaction des clients ?

M. Tanaka : La réaction des clients concerne, par exemple, le fonctionnement 100 % énergie renouvelable du ski nocturne de Goryu. Il y a deux saisons, toute l'électricité des pistes de ski nocturne a été convertie en énergie renouvelable, et c'est la première fois au Japon. M. POW a également déclaré qu'il avait vu des stations de ski partout dans le monde, mais qu'il n'avait jamais vu ni entendu parler d'une station de ski utilisant des énergies renouvelables pour ses opérations nocturnes.

Certains clients disent : « C'est pour ça que je vais skier » ou « J'achète un abonnement ». Pourtant, peu de gens savent que le ski nocturne utilise 100% d'énergie renouvelable (rires). Il y a beaucoup d'utilisateurs locaux de la montagne enneigée qui ne le savent pas, donc ce n'est peut-être pas suffisant pour les séduire.

En parlant de jeux nocturnes dans la VALLÉE DE HAKUBA, Goryu ! Fonctionne à 100% d'énergie renouvelable

―En ce qui concerne l'utilisation des énergies renouvelables, existe-t-il des plans pour produire de l'électricité localement, comme l'énergie solaire ou hydroélectrique ?

M. Tanaka : J'y pense à l'avenir. Cependant, vous n'avez pas défini de valeur cible spécifique telle que "100 % d'énergie renouvelable d'ici 2030". En effet, si l'utilisation des énergies renouvelables est aujourd'hui considérée comme une bonne chose, il n'est pas certain que la méthode actuelle soit nécessairement parfaite à long terme.

Par exemple, il y a maintenant un problème que l'élimination des panneaux solaires impose une charge considérable sur l'environnement. Les panneaux solaires ont une durée de vie d'environ 20 ans. Comme il a déjà commencé à se répandre il y a environ 20 ans, on dit qu'une grande quantité de déchets sera générée à l'avenir, et cela deviendra probablement un problème social. Maintenant, si on demande s'il est correct d'utiliser des panneaux solaires pour viser 100% d'énergie renouvelable, je pense que la réponse est "...".


être le meilleur des temps

M. Tanaka : Si une nouvelle technologie est développée, par exemple, s'il y a un nouveau produit qui attire l'attention, l'énergie éolienne peut être utilisée efficacement. Certaines centrales électriques sont en surcharge. Notre position de base est d'examiner attentivement et de juger ce qui est le mieux pour l'époque.

Dans le passé, les baguettes jetables étaient un gaspillage, alors les gens encourageaient les gens à utiliser des produits en plastique, comme tenir des baguettes ou prendre soin du papier. Cependant, les produits en plastique sont désormais considérés comme un problème environnemental et les baguettes jetables ne sont pas nécessairement mauvaises en termes d'utilisation efficace du bois éclairci. En regardant cet exemple, si une nouvelle technologie émerge, les normes de valeur sociale changeront naturellement, et si l'environnement mondial change, les contre-mesures changeront également. Donc, je pense que vous pouvez dire que nous adoptons maintenant la position de toujours chercher le meilleur.

―Veuillez nous parler du sous-comité ODD de HAKUBAVALLEY TOURISM.

M. Tanaka : HAKUBAVALLEY TOURISM, une DMO (société de développement de la zone touristique) *1 étendue, a un comité d'environ 20 personnes, comprenant chacun des centres de villégiature, des auberges, des restaurants bénévoles et des personnes de l'industrie du tourisme de HAKUBAVALLEY. , et 14 ou 15 personnes se réunissent en ligne une fois par mois pour discuter.

Afin que HAKUBAVALLEY continue d'être une future ville des ODD, nous travaillons depuis environ un an à la création d'un site web et d'une brochure pour sensibiliser les entreprises indépendantes du village d'Hakuba aux ODD. . Je pense qu'il sera bientôt terminé et sortira avant l'hiver.

En outre, des sessions d'étude sur le compostage et le zéro carbone sont organisées par le HAKUBA SDGs Lab, et les informations sont partagées entre les membres du comité.  Le compostage est intéressant, mais il y a quelques difficultés à se rendre compte du gaspillage alimentaire en tant qu'entreprise, et j'aimerais y travailler si possible.

« Le compostage est un processus qui utilise des micro-organismes pour décomposer la matière organique des déchets alimentaires tels que les ordures et la transformer en compost, n'est-ce pas ?

M. Tanaka : Oui. J'ai entendu dire que Kurokawa Onsen à Kyushu compostait toute la zone. Je voulais que les gens partagent ces connaissances, alors l'année dernière, le comité des ODD a fait une proposition et a demandé si nous pouvions aller apprendre. J'ai proposé de l'inclure dans le budget des activités de cette année. Si les gouvernements locaux peuvent le faire, ce sera un exemple facile à comprendre qui peut être abordé par toute la région de HAKUBAVALLEY, donc je pense que c'est bien. Avec le budget de cet exercice financier, le comité proposera une variété d'idées, comme inviter des experts au comité pour passer le mot, ou acheter des matériaux et mettre en place un site de compostage public dans le village où n'importe qui peut les jeter Nous en sommes maintenant au stade où nous discutons et réfléchissons à des initiatives.

*1 HAKUBAVALLEY TOURISM https://sdgs.hakubavalley.com/
L'association générale incorporée HAKUBAVALLEY TOURISM vise à améliorer l'environnement de séjour des touristes étrangers et à renforcer davantage les promotions basées sur le nombre de touristes nationaux. Une organisation établie par Hakuba Village, Omachi City , le village d'Otari, le conseil des opérateurs de téléphériques du district d'Okita et chaque organisation touristique municipale en tant que monolithe dans le but d'augmenter et de garantir un nombre stable de clients tout au long de l'année.

*2 HAKUBAVALLEY TOURISM SDGs
subcommittee HAKUBAVALLEY TOURISM est le secrétariat, et environ 30 personnes d'opérateurs touristiques tels que les stations de ski, les restaurants et les établissements d'hébergement, et les services du tourisme de trois municipalités se sont réunis pour former le comité. Divers efforts seront déployés pour développer une zone de tourisme durable dans toute la région. En octobre 2020, la « Déclaration des ODD » a été annoncée, définissant la vision des ODD de la VALLÉE DE HAKUBA et les objectifs à moyen et long terme.

―Avez-vous l'impression que vos efforts en faveur des ODD profitent directement à vos clients ?

M. Tanaka : À l'heure actuelle, il n'est plus possible d'offrir des réductions sur les billets de remontées mécaniques aux visiteurs du covoiturage en raison de la crise corona, mais en retour aux clients, si vous changez un peu votre point de vue, vous pouvez dire quelque chose comme ça. alors.

Je pense que pouvoir profiter du ski et du snowboard avec une énergie autre que les combustibles fossiles ne complique pas la tâche des skieurs. Dans une station de ski où les remontées mécaniques sont alimentées par des combustibles fossiles, jouer juste pour son propre plaisir est un exemple, mais comparé au surf, c'est naturellement stressant. Plutôt que cela, je pense que plus les gens sont conscients du fait qu'ils jouent sur une piste qui utilise de l'énergie naturelle, plus elle est précieuse. Je pense que juste le sentiment de patiner et de ne pas se sentir coupable est de redonner.

De plus, nous passons progressivement aux lumières LED pour les jeux de nuit, et en termes d'économie d'énergie et de réduction des coûts, nous pouvons dire que nous avons pu répercuter ces avantages sur nos clients. Je vais tout changer en LED.

Ski de poudreuse respectueux de l'environnement et excellent, c'est l'essence même du jeu dans la nature

―Avez-vous des initiatives uniques pour que Goryu atteigne "17 objectifs à atteindre d'ici 2030" et "Carbon Neutral 2050" ?

M. Tanaka : Je pense que le premier grand défi sera de continuer ce que nous avons fait. En parlant de plantes alpines, l'une des raisons du déclin des espèces menacées est la détérioration de l'environnement.Il y a des chercheurs qui ont passé 30 ans à restaurer la végétation de cette plante, et nous recevons également des conseils de leur part dans l'exploitation de cette plante botanique. Je pense que l'on peut dire que c'est une initiative précieuse en la véhiculant.

En ce sens, je pense qu'il serait bon que les obstacles puissent être abaissés afin que les enfants puissent l'utiliser comme lieu de sorties éducatives et que les enfants du quartier puissent facilement venir le voir. J'aimerais pouvoir fonctionner pour circuler dans la région en redonnant à la région autant que possible.

Depuis 12 ans, j'abandonne les baguettes jetables et je les remplace par des baguettes en cyprès qui peuvent être utilisées tout le temps. La prochaine chose que j'essaie de faire est de "récupérer des chauffe-corps jetables". Il existe une organisation qui collecte et envoie des chauffe-corps jetables, les transforme en quelque chose qui nettoie le lac et les disperse sur le lac pour redonner à l'environnement. Tout le monde jette naturellement des chauffe-corps jetables, alors j'aimerais élever la voix pour dire : "Goryu les collectionne !" C'est une petite chose, mais je pense que c'est quelque chose qui peut contribuer aux ODD.

―C'est une action environnementale globale qui va au-delà du territoire !

M. Tanaka : Chez Goryu Co., Ltd., nous continuons d'obtenir chaque année la certification ISO 14001 de l'Organisation internationale de normalisation, qui certifie la solidité et la qualité de notre organisation. Nous nous efforçons de protéger l'environnement de travail de nos collaborateurs et de maintenir un certain niveau d'impact sur la société. L'année dernière également, tous les employés ont participé à un cours ISO et ont passé une journée à apprendre à se débarrasser des déchets de manière écologique et à approfondir leur compréhension des considérations environnementales.

Continuer à être une entreprise appropriée, y compris ce type de gestion. Communiquer cela en interne et en externe, gagner la compréhension et la confiance de la société, établir de bonnes relations avec les entreprises et les personnes et continuer à travailler avec eux, est également une initiative importante à l'horizon 2030 et 2050.

« J'aimerais connaître votre avis sur ces initiatives en tant qu'individu, monsieur Tanaka.

M. Tanaka : Même si je ne travaillais pas dans une station de ski, j'étais bien sûr personnellement intéressé par l'idée que "la vie humaine doit évoluer vers des comportements et des modes de pensée conformes aux ODD". en pensant. Cependant, lorsque vous travaillez dans une station de ski, si vous ne protégez pas l'environnement, vous allez directement vous étrangler. S'il y a moins de neige physiquement, la période d'exploitation sera plus courte, les bénéfices diminueront et l'emploi deviendra instable.

Même si Koyuki n'a pas eu d'impact, je pense que nous sommes déjà à une époque où de plus en plus de clients disent qu'ils ne peuvent pas sympathiser avec les stations de ski qui n'ont pas conscience des ODD. Dans ce contexte, nous devons être une entreprise qui travaille sur les ODD, et je pense personnellement que nous devons continuer à travailler sur eux.

Ma bouteille d'eau de M. Tanaka

Quant à ce sur quoi je travaille dans ma vie personnelle... Eh bien, tout d'abord, j'emporte un litre d'eau avec moi chaque jour. Je n'achète plus vraiment d'eau. J'avais l'habitude de composter quand j'étais à l'école primaire, mais ça ne marchait pas très bien. Les insectes poussaient et il pourrissait sans fermenter. Cependant, après avoir partagé des informations avec le Hakuba Composting Research Group, j'ai découvert qu'il y avait des situations où je pouvais le faire moi-même, alors j'ai pensé que je ferais un essai cette saison.

Je fais aussi des activités individuelles liées à l'objectif des ODD « l'éducation pour tous ». En termes d'accès à l'éducation, par exemple, les familles monoparentales ou les familles qui ont quitté la ville pour s'installer dans la nature inconnue de Hakuba sont plus susceptibles d'apprendre la nature sur place. Certains enfants n'ont pas accès à la nature, et pour pour offrir des opportunités d'éducation à la nature à ces enfants, il existe un groupe de scouts appelé Cub Scouts dans le village de Hakuba, un groupe pour les enfants de la 3e à la 5e année. Je travaille comme chef adjoint depuis 5 ans.

Après cela, je suis un principe de réutilisation, et je suis en fait une féroce application de marché aux puces.
Principalement du matériel de montagne, le matériel de montagne est durable et ne se détériore pas, je vends donc souvent des articles que je n'utilise plus. Il y a plus de 1000 transactions passées, et mon compte compte plus de 60 followers (rires).

Parmi les 17 objectifs des ODD, il existe divers thèmes autres que l'environnement. L'éducation, c'est la même chose, mais je voudrais toujours être sensible à des questions sociales telles que "l'égalité des sexes" et "l'élimination du fossé entre les riches et les pauvres". Je me soucie aussi de ce qui intéresse les gens dans l'opinion publique. Par exemple, de quels types de sujets parle-t-on sur les SNS en ce moment, et quel type de balises attirent les gens ? Les mouvements et les valeurs des gens et de la société changent constamment, donc je veux toujours rattraper mon retard.

De plus, lors de la Journée internationale de la femme le 8 mars, nous avons envoyé un message sur SNS et offert une petite réduction sur les frais de jeu nocturne, dans l'espoir d'un monde où les femmes ne seraient pas traitées injustement lors des examens ou des prix sportifs. . J'apprécierais si vous pouviez être habilité ne serait-ce qu'un peu.

―Est-ce également lié à ce que vous avez dit, "Toujours être le meilleur à l'époque?"
Enfin, merci de passer un message aux skieurs et planchistes.

M. Tanaka : Il est très important que de nombreux clients viennent à la station de ski de Hakuba Goryu. Je veux être Jouer dans la nature est amusant, apaisant et rajeunit votre esprit et votre corps. Goryu dispose également d'un service qui permet aux personnes handicapées de gravir la montagne en fauteuil roulant et d'être guidées par elles-mêmes dans le jardin botanique.

Je veux que ce monde soit un monde où chacun puisse profiter de la richesse qui découle de l'interaction avec la nature.
Je veux que Goryu continue d'être un endroit où il peut jouer un rôle, même s'il est petit. Tout le monde, s'il vous plaît, venez visiter Goryu !

Tanaka-san profite des belles quatre saisons de Goryu

la personne qui m'a appris

Tanaka
Sae

Goryu Co. Département de promotion des ventes
Comité IS&SDG

Cela fait huit ans que j'ai déménagé à Hakuba avec ma fille de 8 ans de la préfecture de Chiba. Ses origines remontent au ski de la famille Nozawa Onsen dans son enfance, et maintenant il va aussi dans l'arrière-pays. Je suis une mère célibataire depuis 12 ans, je suis autodidacte en Hakuba en anglais et en irare, et quand j'étais en ville, je faisais du théâtre et de la production cinématographique comme passe-temps, alors même maintenant, accompagner un photographe est l'un de mes métiers préférés.

Interview coopération / Goryu Co. Avril 2022 Interview / Service éditorial de STEEP

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