เคยมีกรณีใดบ้างที่แบรนด์สกี หรือบริษัทที่ดูแลแบรนด์สกี เข้ามาบริหารจัดการรีสอร์ทสกีเอง? นอกเหนือจากวิงฮิลส์ ชิราโทริ ซึ่งยังคงบริหารงานโดยอัลเพน บริษัทผู้ผลิตสกีฮาร์ทแล้ว ผมไม่เคยได้ยินกรณีแบบนี้ในญี่ปุ่นมาก่อนเลย เมื่อมองไปทั่วโลกแล้ว เป็นไปได้ยากที่แบรนด์ระดับเมกะแบรนด์จะเข้ามาบริหารจัดการรีสอร์ทสกีอย่างเปิดเผย
ท่ามกลางอุปสรรคมากมายที่อุตสาหกรรมสกีฤดูหนาวต้องเผชิญ เช่น การระบาดของโควิด-19 และการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศรีสอร์ทสกีจิกาตาเกะบริษัทหนึ่งได้เข้ามารับช่วงการดำเนินงานของสกีเป็นผู้นำเข้าและจำหน่ายฟรีโฟลท (Freefloat)Icelantique
ดัชนี
- หุบเขาฮาคุบะเป็นอย่างไร?
- เหตุใดจึงต้องฟื้นฟูรีสอร์ทสกีจิจิกาตาเกะ?
- ฟื้นฟูรีสอร์ทสกีด้วยวิธีการทำเอง
- เนินสกีสำหรับผู้เริ่มต้นที่ดีที่สุดคือ Grandpa Mt
Freefloat เป็นบริษัทที่ตั้งอยู่ในเมืองโอมาจิ ประเทศญี่ปุ่น เป็นผู้นำเข้าสกี Icelanticในประเทศญี่ปุ่น และยังดำเนินกิจกรรมพัฒนาชุมชนและกิจกรรมสร้างสรรค์ต่างๆ อย่างแข็งขัน ดังที่เห็นได้จากเว็บไซต์สกี Icelantic โดดเด่นด้วยโครงสร้างที่แข็งแรงทนทาน ผลิตในสหรัฐอเมริกา และมีลวดลายกราฟิกที่สวยงาม ผลิตภัณฑ์ของพวกเขาครอบคลุมการใช้งานที่หลากหลาย ตั้งแต่ในลานสกีไปจนถึงในพื้นที่ทุรกันดาร ส่วนใหญ่ได้รับการสนับสนุนจากนักสกีระดับกลางและระดับสูง และได้รับการยอมรับอย่างสูงในกลุ่มแบรนด์หลักที่จัดจำหน่ายในญี่ปุ่น
บริษัทที่จำหน่ายสกีสำหรับนักสกีมืออาชีพได้รับมอบหมายให้บริหารจัดการรีสอร์ทสกีจิกาตาเกะ ซึ่งเป็นรีสอร์ทสกีที่ได้รับความนิยมจากนักสกีมือใหม่และครอบครัว ความไม่ลงตัวนี้ทำให้เกิดความรู้สึกว่ากำลังจะมีอะไรบางอย่างเกิดขึ้น ก่อนที่เราจะเข้าสู่หัวข้อหลัก เรามาทบทวนภาพรวมของหุบเขาฮาคุบะกันก่อน
หุบเขาฮาคุบะเป็นแบบนี้แหละ
คุณเคยไปเล่นสกีที่รีสอร์ทสกีจิกาตาเกะหรือเปล่า?
ผมจะขออธิบายรายละเอียดเพิ่มเติมในบทความด้านบน แต่เพื่อให้เข้าใจคร่าวๆ หุบเขาฮาคุบะเป็นพื้นที่เล่นสกีที่ครอบคลุมสามหมู่บ้าน ได้แก่ โอมาจิ ฮาคุบะ และโอตาริ หุบเขาฮาคุบะมีรีสอร์ทสกี 10 แห่งกระจายอยู่ทั่วพื้นที่ประมาณ 25 กิโลเมตรจากเหนือจรดใต้ และได้รับการยกย่องมานานแล้วว่าเป็นหนึ่งในพื้นที่เล่นสกีที่ดีที่สุดของญี่ปุ่น เทือกเขาอุชิโระ-ทาเทยามะตั้งอยู่ด้านหลังรีสอร์ทสกี และมีเมืองต่างๆ กระจายอยู่เชิงเขาของแต่ละรีสอร์ท ทำให้ที่นี่เป็นสถานที่ที่คุณสามารถเพลิดเพลินกับรีสอร์ทบนภูเขาได้อย่างเต็มที่
แม้ว่ารีสอร์ทสกีเหล่านี้จะอยู่ห่างกันเพียงประมาณสิบกว่ากิโลเมตร แต่แต่ละแห่งก็มีสภาพอากาศและปริมาณหิมะที่แตกต่างกัน โดยใช้ประโยชน์จากทิวทัศน์และเทือกเขาอันงดงาม รีสอร์ทสกีแต่ละแห่งจึงมีความสูงที่แตกต่างกันมาก มีเส้นทางสกีหลากหลายรูปแบบ ทั้งเส้นทางที่ไม่ได้รับการปรับแต่ง เส้นทางสกีแบบต่างๆ และเส้นทางสกีที่ได้รับการดูแลอย่างดี ทำให้รีสอร์ทสกีเหล่านี้ครบครันทุกด้าน
หนึ่งในรีสอร์ทสกีที่ Freefloat ตัดสินใจร่วมงานด้วยคือ รีสอร์ทสกีจิกาตาเกะ ซึ่งตั้งอยู่ทางใต้สุดของหุบเขาฮาคุบะ ตั้งอยู่ในหุบเขาทางด้านตะวันออกของภูเขาจิกาตาเกะ ฐานของรีสอร์ทสกีอยู่ที่ระดับความสูง 940 เมตร และยอดเขาอยู่ที่ระดับความสูง 1200 เมตร แม้ว่าเทือกเขาแอลป์ทางเหนืออันงดงามจะแทบมองไม่เห็นจากรีสอร์ทสกี แต่ก็สามารถมองเห็นที่ราบอะซูมิโนะที่ทอดยาวไปจนถึงมัตสึโมโตะและที่ราบสูงอุสึกุชิงาฮาระได้
รีสอร์ทแห่งนี้มีลิฟต์ 4 ตัว และ 70% ของทางลาดเป็นเส้นทางที่ไม่ชันมาก เหมาะสำหรับผู้เริ่มต้น โดยมีความลาดชันเฉลี่ย 13 องศา โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ทางลาดหลักอย่าง Echo Slope เป็นทางลาดที่สวยงาม กว้าง และราบเรียบ ไม่มีเนินลาดชันเลย ไม่เพียงแต่เหมาะสำหรับผู้เริ่มต้นเท่านั้น แต่ยังเป็นที่นิยมในหมู่นักสอนสกีด้วย เพราะสอนง่าย
นอกจากนี้ยังมีทางลาดสำหรับเด็กโดยเฉพาะ และข้างๆ กันนั้นมีเลื่อนขนาดใหญ่ที่เรียกว่า "Troika" ซึ่งหาได้ยากในปัจจุบัน รีสอร์ทสกีแห่งนี้มุ่งเน้นไปที่ผู้เริ่มต้นและครอบครัวเป็นหลัก 100%
เหตุใดคุณจึงรับภารกิจในการฟื้นฟูรีสอร์ทสกีจิกาตาเกะ?
แรงจูงใจของคุณคืออะไร และมันเกี่ยวข้องกับการเล่นสกีในแถบไอซ์แลนด์-แอตแลนติกอย่างไร?
เราได้พูดคุยกับยาดะ โชตะ ตัวแทนจากบริษัท Free Float ซึ่งจะเข้ามาบริหารจัดการรีสอร์ทสกีจิกาตาเกะ เกี่ยวกับโครงการปรับปรุงรีสอร์ทสกีจิกาตาเกะ
"เดิมที เมืองโอมาจิมีรีสอร์ทสกีอยู่ 5 แห่ง ได้แก่ ทะเลสาบอาโอกิ, ยานาบะ, รีสอร์ทสกีโอมาจิ และคาชิมายาริกับจิกาตาเกะที่ยังคงเปิดให้บริการอยู่ เมื่อจิกาตาเกะประสบปัญหา เราได้รับการติดต่อและขอให้ลองบริหารจัดการดู นั่นคือลำดับเหตุการณ์โดยทั่วไป"
สำหรับบริษัทขนาดของเรา นี่เป็นการเสี่ยงครั้งใหญ่ แต่ในฐานะบริษัทที่นำเข้าและจำหน่ายสกี เราคิดว่าการปิดตัวของรีสอร์ทสกีในเมืองโอมาจิ ซึ่งเป็นที่ตั้งของบริษัทเรา จะเป็นวิกฤตที่คุกคามการดำรงอยู่ของวัฒนธรรมการเล่นสกีเลยทีเดียว เมื่อเราพูดคุยกับผู้คนในพื้นที่นี้ เราพบว่าถึงแม้รีสอร์ทสกีจะมีขนาดเล็ก แต่หลายคนบอกว่าประสบการณ์การเล่นสกีครั้งแรกของพวกเขาเกิดขึ้นที่จิกาตาเกะ มีผู้สูงอายุหลายคนที่พูดว่า "ครั้งแรกที่ฉันเล่นสกีคือที่จิกาตาเกะ" และอย่างน้อยในพื้นที่ตั้งแต่โอมาจิไปจนถึงมัตสึโมโตะ ดูเหมือนว่าจะมีคนน้อยมากที่ไม่เคยเล่นสกีที่จิกาตาเกะ
ด้วยเหตุนี้ หากรีสอร์ทสกีหายไป ส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมท้องถิ่นก็จะหายไป ส่วนหนึ่งของประวัติศาสตร์จะถูกตัดขาด ยังคงมีชมรมสกีประมาณ 100 คนในโอมาจิ และบางชมรมตั้งอยู่ที่จิกาตาเกะ ดังนั้นหากรีสอร์ทสกีหายไป คนเหล่านี้จะสูญเสียลานสกีประจำของพวกเขาไป
นั่นจะหมายถึงจำนวนนักสกีที่ลดลงอย่างมากยิ่งขึ้น ดังนั้นเราจึงต้องการป้องกันไม่ให้สิ่งนั้นเกิดขึ้น
นอกจากนี้ ในฐานะผู้ผลิต วัฒนธรรมการเล่นสกีเป็นสิ่งสำคัญที่ช่วยบ่มเพาะผู้ใช้หลักและทำให้พวกเขาก้าวขึ้นมาเป็นแกนหลักของแบรนด์ หากปราศจากนักสกีมือใหม่ซึ่งเป็นรากฐานสำคัญ เราคงอยู่รอดไม่ได้
เนื่องจากเราทำงานกับแบรนด์หลักๆ เราจึงไม่ได้คิดถึงเรื่องการเปลี่ยนรีสอร์ทสกีจากที่เน้นกลุ่มผู้เริ่มต้นและครอบครัวไปเป็นที่ที่ตอบสนองความต้องการของผู้ใช้ชาวไอซ์แลนด์เลย
จิกาดาเกะตั้งอยู่ห่างจากสถานีโอมาจิประมาณ 8 กิโลเมตร ใกล้กับตัวเมือง และเดินทางไปได้สะดวกโดยไม่ต้องขับรถระยะทางไกลบนถนนที่ปกคลุมไปด้วยหิมะ สภาพอากาศในหุบเขาฮาคุบะก็ค่อนข้างคงที่ ทำให้เป็นสภาพแวดล้อมที่สมบูรณ์แบบสำหรับผู้ที่ต้องการลองเล่นสกีหรือสโนว์บอร์ด
จริงอยู่ที่เมื่อเทียบกับรีสอร์ทสกีอื่นๆ ในหุบเขาฮาคุบะแล้ว ระดับความสูงแตกต่างกันไม่มาก และภูเขาก็ไม่ใหญ่เท่า แต่ในทางกลับกัน เรามองว่าที่นี่เป็นสภาพแวดล้อมที่เหมาะสำหรับผู้เริ่มต้นและครอบครัว และเราต้องการสร้างสภาพแวดล้อมที่ดีเพื่อให้ผู้ที่ต้องการลองเล่นสกีหรือสโนว์บอร์ดเป็นครั้งแรก ผู้ที่ต้องการเล่นหลังจากไม่ได้เล่นมานาน หรือผู้ที่ต้องการพาเด็กเล็กมาด้วย สามารถมาได้"
ในทางกลับกัน ไอซ์แลนติกมีภาพลักษณ์ที่แข็งแกร่งในฐานะแบรนด์หลัก ดังนั้นประเทศต้นทางมองการกระทำของบริษัทตัวแทนนำเข้าที่ใช้ชื่อแบรนด์นี้อย่างไร เราจึงสอบถาม อาราอิ ยู ผู้ทำหน้าที่เป็นผู้ประสานงานกับประเทศต้นทางเกี่ยวกับสถานการณ์นี้
"Icelantic อยู่ในหมวดฟรีไรด์ และเรามีนโยบายที่จะผลิตสกีที่ทุกคนสามารถเล่นได้ ไม่ใช่สกีสำหรับมือใหม่โดยเฉพาะ
ดังนั้นเมื่อผมบอกเบน ผู้ก่อตั้ง ว่าเราจะเข้ามารับช่วงบริหารรีสอร์ทสกีจิกาตาเกะ ผมคิดว่าเขาคงจะโกรธ เพราะมันจะเป็นการเปลี่ยนแปลงจากภาพลักษณ์ของแบรนด์ และอาจจะพูดว่า 'ทำไมคุณถึงไปรับช่วงรีสอร์ทสกีเล็กๆ แบบนี้?' แต่แล้วผมก็ได้รับอีเมลจากเขาที่บอกว่า 'เหมือนกับในอเมริกา รีสอร์ทสกีเล็กๆ นี่แหละที่ต้องการการฟื้นฟู และการบริหารรีสอร์ทสกีสำหรับมือใหม่เป็นเรื่องที่ดี'
ดูเหมือนว่าเบนเองก็เคยไปเล่นสกีที่นั่นมาก่อน มันค่อนข้างหายากที่จะเจอผู้ก่อตั้งแบรนด์สกีอเมริกันที่เคยไปเล่นสกีที่รีสอร์ทสกีเล็กๆ ริมขอบหุบเขาฮาคุบะ (หัวเราะ)"
ในขณะที่เราดำเนินโครงการปรับโฉมแบรนด์ต่างๆ ที่รีสอร์ทสกี"กลับคืนสู่ธรรมชาติ"เบนเองก็ชื่นชอบแนวคิดนี้และขอให้เราถ่ายทอดแนวคิดนี้ออกมา เพราะวัฒนธรรมองค์กรและรูปแบบการบริหารจัดการของเราให้ความสำคัญกับการพัฒนาอย่างยั่งยืนและการมีส่วนร่วมกับชุมชนท้องถิ่น
เนื่องจากเราตั้งอยู่ในเมืองโอมาจิที่อุดมไปด้วยธรรมชาติ เราจึงรู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้สร้างสภาพแวดล้อมที่ผู้คนสามารถเชื่อมต่อกับธรรมชาติด้วยมือของตนเอง แม้แต่ในการปรับปรุงรีสอร์ทสกี เราก็ไม่ได้สร้างใหม่ทั้งหมด แต่ใช้ประโยชน์จากสิ่งที่เรามีอยู่ให้มากที่สุดและดำเนินต่อไปอย่างยั่งยืน เรา
ดำเนินการตามแนวคิดนี้ ดังนั้นจึงไม่มีข้อเรียกร้องมากเกินไปจากสำนักงานใหญ่ โดยปกติแล้ว พวกเขาอาจจะขอให้เราติดโลโก้แบรนด์ขนาดใหญ่ แต่ไม่ใช่ในกรณีนี้ ผมเชื่อว่ากิจกรรมประเภทนี้ที่ส่งเสริมวัฒนธรรมการเล่นสกีในท้องถิ่นนั้นเป็นเอกลักษณ์เฉพาะของญี่ปุ่น"
นักสกีและพนักงานกำลังริเริ่ม
ฟื้นฟูรีสอร์ทสกีด้วยวิธีการแบบทำเอง (DIY)
การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญที่สุดสองอย่างคือ การปรับปรุงสวนเด็กเล่นครั้งใหญ่ และการออกแบบตกแต่งภายในใหม่ของอาคารศูนย์กลางและสิ่งอำนวยความสะดวกอื่นๆ นอกจากนี้ยังมีโครงการริเริ่มใหม่ๆ เล็กๆ อีกมากมาย ดังนั้นเรามาดูกันทีละอย่าง
การเปลี่ยนแปลงทั้งหมดนี้ส่วนใหญ่เป็นผลมาจากประสบการณ์ของนายยาดา ผู้เป็นผู้นำในการดำเนินการ เขาเคยแข่งขันในรายการ Alpine Snowboard World Cup และหลังจากเกษียณจากการแข่งขันแล้ว เขาทำงานเป็นครูฝึกกิจกรรมกลางแจ้งและช่างภาพ เขาได้ใช้พื้นฐานของเขา รวมถึงคุณสมบัติต่างๆ ในด้านเครื่องจักรกลหนัก เพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงของรีสอร์ทสกีแห่งนี้
"มีเจ้าหน้าที่และนักขี่ที่มีฝีมือหลายคน รวมทั้งตัวผมเองด้วย ดังนั้นเราจึงลงมือทำงานส่วนใหญ่ด้วยตัวเอง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในส่วนของสวนสำหรับเด็ก ทางลาดเอียงมาก และแม้แต่ความไม่สบายเพียงเล็กน้อยก็อาจทำให้ผู้เริ่มต้นเล่นสไลด์ลงมาได้ยาก ดังนั้นเราจึงปรับทางลาดให้เรียบสนิทเพื่อให้เล่นสไลด์ได้ง่ายขึ้น"
เนินสกีสำหรับเด็กมีความกว้าง 55 เมตร และยาว 95 เมตร ความลาดชันที่ไม่สูงชันทำให้เคลื่อนที่ไปด้านข้างได้ง่ายหลังจากลงจากรถสามล้อ ทำให้สามารถเล่นสกีได้จากทุกมุม เรามีนักสกีคนหนึ่งที่สามารถแปลงภาพของตัวเองเป็นแบบจำลอง 3 มิติด้วยโปรแกรม CAD ดังนั้นเราจึงให้เขาสร้างแบบจำลองนั้นขึ้นที่เมืองเพิร์ธ ยามาชิโร "กาฉะ" โยชิยะ ไกด์นำทางบนภูเขาชินชูที่ได้รับการรับรองและสามารถใช้งานเครื่องจักรหนักได้ และทีมงานของเขาได้ขุดดินและปรับระดับพื้นอย่างสวยงาม
พนักงานทุกคนร่วมมือกันปรับปรุงตกแต่งภายในของ "บ้านเอคโค่" ที่ศูนย์กลางและบ้านเช่าต่างๆ บ้านหลังเก่าที่ศูนย์กลางยังคงรักษาบรรยากาศของยุคโชวะเอาไว้ แต่เราเปลี่ยนพื้นทั้งหมดเป็นพรมใหม่เพื่อให้รู้สึกสะอาดตา แม้เด็กเล็กๆ จะสัมผัสก็ไม่รู้สึกไม่สบาย เรายังทาสีผนังใหม่เป็นสีขาว ทำให้สถานที่ดูสว่างขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งบริเวณประชาสัมพันธ์ตกแต่งด้วยไม้เป็นวัสดุหลัก
ภายนอกดูเรียบง่ายแต่สะอาดตา แต่เมื่อเข้าไปข้างในแล้วจะดูสวยงามและสะอาดตา แน่นอนว่าอุปกรณ์ให้เช่าทั้งหมด รวมถึงเสื้อผ้า ได้รับการปรับปรุงใหม่ทั้งหมด คุณสามารถเพลิดเพลินกับการเล่นสกีและสโนว์บอร์ด รวมถึงยานพาหนะที่ไม่เหมือนใครได้ด้วย
พูดตามตรง มีข้อจำกัดด้านงบประมาณ แต่เมื่อคุณจ้างผู้รับเหมา พวกเขามักจะปฏิบัติตามวิธีการของบริษัทตัวเอง เราคิดว่าเราสามารถสร้างสิ่งที่ดีกว่าได้โดยการใช้เวลาลงมือทำตามความคิดของเราเอง และด้วยความพยายามของเราเอง นักสกีและพนักงานจะมีความผูกพันกับรีสอร์ทสกีมากยิ่งขึ้น"
สิ่งที่มิสเตอร์ยาดะกล่าว
รีสอร์ทสกีที่สร้างขึ้นโดยพนักงานและนักสกีของไอซ์แลนติกด้วยตนเองแบบ DIY นั้นเป็นกรณีที่หาได้ยาก
เพราะทุกคนเป็นนักสกีตัวจริงและอยู่ภาคสนาม จึงเข้าใจอย่างถ่องแท้ว่าอะไรคือสิ่งที่จำเป็นในรีสอร์ทสกีในปัจจุบัน และระบบที่ช่วยให้พวกเขาเปลี่ยนสิ่งนั้นให้เป็นจริงได้นั้นคือจุดแข็งสำคัญของ Freefloat และ Icelantic skiing
นอกจากนี้ แทนที่จะเปลี่ยนแปลงทุกอย่าง พวกเขาตรวจสอบอย่างรอบคอบว่าอะไรที่ควรเปลี่ยนแปลงและอะไรที่ไม่ควรเปลี่ยนแปลง
สัญลักษณ์ของสิ่งนี้คือรถเลื่อนขนาดใหญ่ที่เรียกว่า Troika ซึ่งตั้งอยู่ข้างสวนเด็ก รถเลื่อนซึ่งมีลักษณะคล้ายกระเช้าลอยฟ้า วิ่งขึ้นเนินด้วยความเร็วเกือบเท่ากับการเดิน และยังคงได้รับความนิยมอย่างมากจากเด็กเล็กที่ไม่สามารถขึ้นลิฟต์ได้ ด้วยราคา 500 เยนสำหรับการเล่นไม่จำกัดรอบตลอดทั้งวัน จึงคึกคักทุกวันในช่วงสุดสัปดาห์"
ลิฟต์สกีเหล่านี้เคยติดตั้งอยู่ตามรีสอร์ทสกีทั่วประเทศ แต่ปัจจุบันแทบจะไม่เห็นแล้ว แม้จะมีรูปลักษณ์เช่นนี้ แต่การใช้งานลิฟต์สกีนั้นต้องอาศัยผู้เชี่ยวชาญ และเห็นได้ชัดว่ามีผู้ปฏิบัติงานที่มีทักษะที่สามารถใช้งานได้ พวกเขาอนุรักษ์สิ่งเก่าๆ ที่ดีเอาไว้ ในขณะเดียวกันก็คอยเปลี่ยนสิ่งที่ไม่สะดวกให้เป็นสิ่งใหม่ๆ อยู่เสมอ
นอกจากการเล่นสกีแล้ว พวกเขายังริเริ่มโครงการใหม่ๆ อีกหลายอย่าง เช่น โครงการต่อไปนี้:
ลานสกีที่ดีที่สุดสำหรับการเริ่มต้นของคุณ: จี-กา-ดาเกะ มา
เล่นสกีที่นี่และค้นพบโลกที่กว้างใหญ่กว่า
รีสอร์ทสกีจิกาตาเกะที่ได้รับการปรับปรุงใหม่กำลังไปได้สวย มาตรการต่างๆ ที่วางแผนไว้ประสบความสำเร็จ ดึงดูดครอบครัวในท้องถิ่นและนักสกีมือใหม่จำนวนมาก และในวันหยุดสุดสัปดาห์จะมีคนต่อแถวยาวที่สวนเด็กเล่นเพื่อรอรถสามล้อ (ส่วนหนึ่งเป็นเพราะมาตรการเว้นระยะห่างทางสังคมเพื่อป้องกันการแพร่กระจายของเชื้อโรค)
การเผยแพร่ข้อมูล รวมถึงในโซเชียลมีเดีย ก็ดำเนินการอย่างแข็งขัน ดังนั้นการบอกต่ออาจเข้าถึงผู้คนที่ไม่เคยสังเกตมาก่อน
สุดท้ายนี้ เราได้ถามคุณยาดะเกี่ยวกับแผนการในอนาคตของเขา
"ในฤดูกาลนี้ เป้าหมายหลักของเราคือการดึงดูดความสนใจ โดยเฉพาะจากคนในพื้นที่ ด้วยการแสดงให้เห็นว่าเราได้ปรับปรุงใหม่และดำเนินงานอย่างกระตือรือร้น เรา
บรรลุเป้าหมายหลักในการรักษาวัฒนธรรมการเล่นสกีให้คงอยู่ ดังนั้นเราจึงต้องการก้าวไปอีกขั้นและสร้างสถานการณ์ที่ทุกคนที่อาศัยอยู่ในเมืองโอมาจิสามารถสนุกกับการเล่นสกีหรือสโนว์บอร์ดได้"
และไหนๆ ก็พูดถึงเรื่องนี้แล้ว ผมอยากเห็นพัฒนาการของเด็กๆ ที่เปิดตัวครั้งแรกที่จิจิกาตาเกะ ผมหวังว่าพวกเขาจะออกจากรีสอร์ทสกีเล็กๆ แห่งนี้ไปสู่รีสอร์ทสกีขนาดใหญ่ในหุบเขาฮาคุบะ ภูมิภาคอื่นๆ และทั่วโลก นั่นคือเป้าหมายสูงสุด"
การระบาดของโควิด-19 ได้พลิกโฉมความคิดเดิมๆ และถึงเวลาแล้วที่รีสอร์ทสกีแต่ละแห่งจะต้องทบทวนว่าพวกเขาสามารถมอบความสนุกสนานแบบไหนให้กับใครได้บ้าง
ท่ามกลางหุบเขาฮาคุบะที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว รีสอร์ทสกีจิกาตาเกะยังคงดำเนินตามเส้นทางของตนเอง หากมีคนถามว่า "ที่ไหนเหมาะสำหรับคนที่ลองเล่นสกีเป็นครั้งแรก?" หรือ "ฉันอยากพาลูกไปเล่นสกี" คุณจะไม่ผิดหวังหากแนะนำที่นี่ ที่นี่
มีสภาพแวดล้อมที่สมบูรณ์แบบสำหรับการเริ่มต้นเล่นสกีหรือสโนว์บอร์ดครั้งแรกของทุกคน