ฉันได้เห็นอนาคตของการเล่นสกีด้วยตาตัวเอง
ที่มาของฟรีสกี
เมื่อพูดถึงต้นกำเนิดของกีฬาฟรีสกี บริษัทและบุคคลบางกลุ่มมักผุดขึ้นมาในความคิดเสมอ ไม่มีใครในโลกปฏิเสธได้ว่าเส้นทางของพวกเขาได้กลายเป็นประวัติศาสตร์ของกีฬาฟรีสกีไปแล้ว และไอคอนแห่งฟรีไรด์ที่ปฏิเสธไม่ได้ก็คือ LINE และผู้ก่อตั้งอย่าง Jason Levinthal
นับตั้งแต่ที่เขาปฏิวัติวงการสกีในช่วงปลายทศวรรษ 1990 เจสันไม่เพียงแต่สร้างและพัฒนาแบรนด์ LINE และ Eric Pollard ให้เติบโตอย่างไม่หยุดยั้งเท่านั้น เราจะเจาะลึกเรื่องราวที่ไม่เหมือนใครซึ่งนำไปสู่ "J skis" ในปัจจุบัน
"พูดได้เลยว่า ถ้าคุณสนุกกับการเล่นสกีในปัจจุบัน คุณต้องขอบคุณ เจ. เลฟ สำหรับสิ่งนั้น"
- Tetongravity.com
เส้น: รากฐานและศักยภาพของมัน
หัวใจและจิตวิญญาณของเจสัน เลวินทัล หนุ่มผู้หลงใหลในการเล่นสกีซึ่งกำลังศึกษาด้านการออกแบบวิศวกรรมที่มหาวิทยาลัยแห่งหนึ่งในนิวยอร์ก ได้ระเบิดออกมาเป็นความคิดสร้างสรรค์ที่ล้ำสมัยและโครงการสำคัญ: "การสร้างอุตสาหกรรมสกีขึ้นใหม่ตั้งแต่ต้น" LINE ก่อตั้งขึ้นในปี 1995 เป็นบริษัทที่เปี่ยมด้วยพลังและความกระฉับกระเฉง ซึ่งก้าวเข้ามาแทนที่ผู้ผลิตสกีรายใหญ่ที่ก่อตั้งมาอย่างยาวนานได้อย่างฉับพลัน
เรื่องราวทั้งหมดเริ่มต้นในโรงรถของเจย์ (ชื่อเล่นของเจสัน) เจย์ซึ่งกำลังประดิษฐ์สกีขนาดสั้นที่ไม่ใช่ทั้งสกีและสโนว์บอร์ดเป็นโปรเจกต์จบการศึกษา มีคติประจำใจว่า "ไม่มีอะไรที่เป็นไปไม่ได้"
"สกีที่ออกมาเป็นรูปเป็นร่างในที่สุดก็คือสกีทรงทวินทิป ในเวลานั้น มันแตกต่างจากสกีทั่วไปอย่างสิ้นเชิงและดูแปลกประหลาดอย่างเหลือเชื่อ เมื่อคุณได้ลองขี่จริงๆ วิธีการเคลื่อนไหวของมันยิ่งแปลกกว่าที่เห็นเสียอีก คำว่าแปลกในที่นี้หมายความว่ามันมีศักยภาพที่ไร้ขีดจำกัด ใช้เวลาเพียงไม่กี่ครั้งก็รู้ได้เลย เราทำท่าเฟคกี้ ขูดราวบันได และแม้แต่ทำท่าผาดโผนที่ก่อนหน้านี้ทำได้เฉพาะบนสเก็ตอินไลน์ได้เกือบสมบูรณ์แบบบนสกีแปลกๆ เหล่านี้"
มีคำสั่งซื้อสกีบอร์ดจำนวน 1,000 ชิ้นจากประเทศญี่ปุ่น
ในฤดูใบไม้ผลิปี 1996 เจสันได้นำสกีขนาดสั้น หรือ "สกีบอร์ด" ของเขาไปจัดแสดงในงานแสดงสินค้าที่ลาสเวกัส บรรดาผู้ค้าต่างได้รับปฏิกิริยาเย็นชา อย่างไรก็ตาม มีชาวญี่ปุ่นคนหนึ่งสนใจในดีไซน์ที่แปลกใหม่นี้ นั่นคือ คุณทานากะ ผู้ซื้อจากบริษัท เอเวอร์นิว จำกัด ซึ่งเป็นผู้ค้าส่งสินค้ากีฬาขนาดใหญ่ สองสัปดาห์ต่อมา เอเวอร์นิวได้สั่งซื้อสกีจำนวนมากถึง 1,000 ชิ้น เจสันแทบไม่เชื่อสายตาตัวเอง 1,000 ชิ้น? เพราะจนถึงตอนนั้น เจสันทำสกีเองได้เพียง 30 ชิ้นเท่านั้น
แต่เจสันไม่ท้อถอย เขาเชื่อมั่นว่านี่เป็นโอกาสที่ดีสำหรับเขา จึงรวบรวมผู้คนเท่าที่จะหาได้ ทั้งเพื่อนร่วมชั้นจากมหาวิทยาลัยและคนรู้จักในท้องถิ่น แล้วทำงานอย่างไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อย แม้กระทั่งเสียสละเวลานอน เพื่อสร้างสกีบอร์ดในโรงรถของเขา
ในปีต่อมา ปี 1997 SALOMON สร้างความฮือฮาไปทั่วโลกด้วยการเปิดตัว "Snowbrade" การเข้ามาของแบรนด์ชั้นนำในอุตสาหกรรมสกีทำให้ทุกอย่างพัฒนาไปอย่างรวดเร็ว กลยุทธ์อันชาญฉลาดของ SALOMON ที่ใช้ประโยชน์จากทรัพยากรทางการเงินอย่างเต็มที่ สร้างสถานการณ์ที่สมบูรณ์แบบสำหรับการทำให้สกีบอร์ดประสบความสำเร็จ ในญี่ปุ่น ทีมนักกีฬาชื่อ "Team One-day" ได้ก่อตั้งขึ้น และพวกเขาได้แสดงให้เห็นถึงความตื่นเต้นของสไตล์การเล่นสกีแบบใหม่นี้อย่างเต็มที่ ซึ่งมอบอิสรภาพที่เทียบเท่ากับการเล่นสโนว์บอร์ด ทั้งในสื่อและในงานต่างๆ
ยูดาอิ อุเอโนะ ซึ่งเป็นผู้นำในวงการฟรีสกีของญี่ปุ่นมาหลายปี เริ่มต้นอาชีพฟรีสกีกับทีมวันเดย์เมื่ออายุเพียง 15 ปี
ด้วยหัวใจที่เปี่ยมด้วยความมุ่งมั่น เขาจึงก้าวเข้าสู่โลกแห่งการเล่นสกี
“เราไม่มีประวัติ ไม่มีชื่อเสียง และไม่มีเงิน สิ่งที่เรามีคือหัวใจที่รักในกีฬาชนิดนี้อย่างแรงกล้า ฟังดูเหมือนเรื่องตลกที่จะคิดว่าเราจะสามารถแข่งขันกับอุตสาหกรรมสกีได้ด้วยเพียงแค่นั้น แต่เรามีทั้งความเยาว์วัย ความมุ่งมั่น และไอเดียใหม่ๆ ที่ไม่มีใครมี ใช่แล้ว เรายังมีวิสัยทัศน์สำหรับอนาคตของการเล่นสกีด้วย เรารู้ว่าด้วยสิ่งนี้ เราจะสามารถดึงดูดใจเด็กๆ ที่เบื่อหน่ายโลกแห่งการเล่นสกีแบบเก่าๆ และก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำได้”
กีฬาสกีดูเหมือนจะซบเซาไปแล้ว พวกเราที่ LINE เชื่อว่าเราสามารถชุบชีวิตกีฬาสกีขึ้นมาใหม่ได้อีกครั้ง ด้วยการทำในรูปแบบใหม่และด้วยแนวคิดใหม่ทั้งหมด"
สิ่งที่เกิดขึ้นจากพื้นที่สำหรับเล่นสกีบนหิมะหนาไม่ถึง 100 เซนติเมตรนั้น เป็นสิ่งใหม่และยิ่งใหญ่มาก เพียงแค่ได้ลองเล่นสักครั้ง คุณก็สามารถจินตนาการได้ว่าโลกจะดูแตกต่างไปอย่างไร มันมอบทัศนียภาพที่ไม่เคยเห็นมาก่อน ความรู้สึกเหมือนลอยตัวที่ไม่เคยสัมผัสมาก่อน เปรียบเสมือนปีกสู่ท้องฟ้า ของเล่นที่ทำให้คุณรู้สึกถึงแรงโน้มถ่วง จุดเชื่อมต่อกับธรรมชาติ และเครื่องมือในการแสดงออกถึงตัวตน สกีบอร์ดจึงมีผลกระทบอย่างมากต่อวงการสกีและสร้างโลกทัศน์ใหม่ขึ้นมาอย่างไม่ต้องสงสัย
การแข่งขันสกีบอร์ดถูกบรรจุเป็นหนึ่งในรายการแข่งขันครั้งแรกในงาน ESPN Winter X-Games ปี 1998 และเจสันได้เข้าร่วมการแข่งขันสโลปสไตล์ โดยสามารถลงท่า 540 ได้สำเร็จและขึ้นไปยืนบนแท่นรับรางวัล ผู้ชนะคือไมค์ นิค เพื่อนสนิทของเจสัน แน่นอนว่าเขาใช้สกีบอร์ดของ LINE และสามารถลงท่า 1080 ได้อย่างง่ายดาย ซึ่งเป็นสิ่งที่ไม่มีนักสกีคนไหนทำได้ในเวลานั้น สร้างความประหลาดใจให้กับคนทั้งอเมริกา นอกจากนี้ นิตยสารฟรีสกีของสหรัฐฯ FREEZE ซึ่งขายดีเป็นเทน้ำเทท่าในเวลานั้น ยังได้นำเสนอเรื่องสกีบอร์ดและมีภาพของเจสันกำลังเล่นสกีลงรางในบทความด้วย นี่เป็นครั้งแรกที่การเล่นสกีลงราง (ไม่ใช่สโนว์บอร์ด) ได้รับการยอมรับอย่างเป็นทางการ
จากความสำเร็จระดับโลกของสกีบอร์ด LINE ได้ปรับสไตล์ที่เป็นเอกลักษณ์ของตนมาใช้กับสกีที่ยาวขึ้น ในปี 1998 พวกเขาผลิตสกีทวินทิปแบบเรขาคณิต 100% เป็นครั้งแรก ในขณะนั้น LINE เป็นผู้ผลิตสกีทวินทิปแท้เพียงรายเดียวที่มีความสูงเท่ากันทั้งปลายและท้าย และพวกเขายังได้รับสิทธิบัตรในสหรัฐอเมริกาอีกด้วย นับเป็นการเขียนบทใหม่ในประวัติศาสตร์ของสกี
ทุกสิ่งทุกอย่างถือกำเนิดขึ้นในความคิดของเจย์ ถูกแต่งแต้มสีสัน รูปทรง และพัฒนาจนกลายเป็นสไตล์ใหม่
"สองปีแรกของการก่อตั้ง LINE นั้นยากลำบาก แต่ฉันมุ่งมั่นที่จะส่งเสริมคุณค่าของกีฬารูปแบบใหม่นี้ และสร้างสรรค์สไตล์และผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ"
กีฬาสกีต้องการอนาคต
ใช่แล้ว กีฬาสกีต้องการอนาคต
ความสามารถอันน่าทึ่งของเจย์ในการมองเห็นสิ่งที่จะเกิดขึ้นในอนาคตได้อย่างรวดเร็ว ทำให้เขาสามารถคัดเลือกเด็กที่มีพรสวรรค์และทักษะสูงได้ การเป็นนักกีฬา LINE หมายถึงการเป็นนักกีฬาที่สร้างสรรค์สไตล์ใหม่ๆ เพราะหัวใจและจิตวิญญาณของ LINE นั้นแสดงออกผ่านการแสดงที่สร้างสรรค์ของนักกีฬา
ในเวลานั้น เอริค พอลลาร์ด ซึ่งมีอายุเพียง 14 ปี ได้รับเลือกให้เป็นพรีเซนเตอร์ของ LINE SKI
ทันทีที่ผมเห็นเอริคเล่นสเก็ต ผมก็รู้เลยว่าเขาคือคนที่ใช่
"การหมุนตัวที่ลื่นไหลและนุ่มนวล การจับบอร์ดที่ยาวนานจนถึงจังหวะลงพื้น การเคลื่อนไหวและสไตล์ที่สวยงามของเขาแตกต่างจากคนอื่นๆ มากจนทำให้ผมรู้ว่าเขามีพรสวรรค์มากแค่ไหน ในวินาทีที่ผมเห็นเอริควัย 14 ปีเล่นสเก็ตบนภูเขาฮูด ผมก็รู้เลยว่าเขาคือคนที่ใช่ ตอนนั้นผมกำลังมองหานักเล่นสกีบอร์ดอยู่ ผมจึงให้เอริคเล่นสกีบอร์ดทันที"
เขาทำได้ทุกอย่าง ไม่ว่าจะเป็นโรดีโอหรือมิสตี้ และเขาก็ทำมันด้วยสไตล์ที่ยากจะบรรยาย ผมจำได้ว่าประทับใจมาก การเล่นของเอริคมีลักษณะเด่นคือการไม่ขยับกล้ามเนื้อแม้แต่น้อยในอากาศ ทำให้มันดูราบรื่น ลื่นไหล และสวยงาม
เอริคเล่นทั้งสกีบอร์ดและลองบอร์ดประมาณสองปี พอ LINE ออกสกีแบบทวินทิป เขาก็นำมันมาใช้ในวงการสกีแบบใหม่ทันที และในไม่ช้าเขาก็ชนะการแข่งขัน Whistler Open Big Air ถึงเวลาแล้วที่เด็กอายุ 16 ปีคนนี้ที่มักทำตัวเท่และทำตัวบ้าๆบอๆ จะกลายเป็นร็อกสตาร์ตัวจริง"
เอริค พอลลาร์ด กลายเป็นที่รู้จักในทันทีและโด่งดังเป็นพลุแตก ในขณะเดียวกัน คริส ออสท์เนส ซึ่งมีชื่อเสียงอยู่แล้วในฐานะนักสกีผู้สร้างสรรค์นวัตกรรม และเป็นคนที่ LINE ผลิตสกีรุ่นซิกเนเจอร์รุ่นแรกให้ ก็ได้ขึ้นปกนิตยสารสกีของสหรัฐอเมริกา "POWDER" ในปี 2000 ซึ่งเป็นครั้งแรกที่นิตยสารสกีชื่อดังเล่มนี้ได้นำสกีแบบทวินทิปมาขึ้นปก
มุ่งสู่แบรนด์ที่มีอิทธิพลอย่างหาที่เปรียบไม่ได้
ยุคใหม่ได้เริ่มต้นขึ้นแล้ว นับจากนั้นเป็นต้นมา ความสำเร็จของ LINE และทีมงาน LINE ก็ไม่มีขีดจำกัด พวกเขาปล่อยดีไซน์สกีใหม่ๆ ออกมาอย่างต่อเนื่อง และรุ่นซิกเนเจอร์ของ Eric Pollard ก็ถูกปล่อยออกมาอย่างต่อเนื่องเช่นกัน Jason กล่าวว่า:
"เอริคมีแนวคิดของตัวเองอยู่เสมอ ล้ำหน้ากว่าคนอื่นหลายปี เขาคิดอย่างไรและต้องการทำอะไร เขาพยายามหาคำตอบอยู่เสมอว่าอะไรจะได้ผลและอะไรจะไม่ได้ผล และทำให้มันเกิดขึ้นให้ได้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ซึ่งมันทั้งสนุกและยากลำบาก"
"เอริคมีไอเดียสุดแหวกแนวที่เรานึกไม่ถึงในตอนนั้นเลย เขาอยากให้สกีของเขามีลักษณะการเล่นบนหิมะปุยเหมือนกับที่เขาทำในสวนสกี ดังนั้นเขาจึงอยากได้สกีที่มีความกว้าง 150 มม. ยาว 170 ซม. ที่แข็งแรงแต่ก็อ่อนนุ่มเป็นพิเศษ พร้อมกับมีส่วนโค้งเว้าขนาดใหญ่ (หัวเราะ) คุณนึกภาพออกไหม?
เราทำสกีต้นแบบออกมามากมาย ส่วนใหญ่เป็นอะไรที่บ้าๆ บอๆ ที่ไม่มีใครเคยเห็นมาก่อน ไม่มีใครเคยลองเล่น (หัวเราะ) ส่วนใหญ่เป็นแค่เรื่องตลก แต่เราจริงจังกับมันมาก แต่ด้วยประสบการณ์นั้น เอริคและผมได้เรียนรู้มากมายเกี่ยวกับการออกแบบสกี และวิศวกรของเราก็ได้เรียนรู้มากมายเช่นกัน และในที่สุดเราก็พัฒนารูปแบบการออกแบบที่กลายเป็นกระแสหลักในตลาดและได้รับการยอมรับจากนักสกีทุกคน"
สิ่งสำคัญที่สุดเสมอมาคือการเล่นสกี และการถ่ายทอดความจริงที่ค้นพบผ่านการเล่นสกีออกมาเป็นรูปธรรม เจสัน ช่างฝีมือผู้เชี่ยวชาญด้านการสร้างสกีที่สร้างสกีจากไม้กระดานชิ้นเดียวด้วยมือของเขาเอง และเอริค วัยรุ่นหนุ่มที่ยืนยันสิทธิแห่งอิสรภาพของเขาผ่านการเล่นสกี ได้ร่วมมือกันสร้างสรรค์สกีที่ล้ำสมัยออกมาอย่างต่อเนื่อง
LINE ได้กลายเป็นแบรนด์ที่มีบทบาทโดดเด่นอย่างหาที่เปรียบไม่ได้ในฐานะผู้บุกเบิกกีฬาฟรีสกี และทีมงาน LINE ก็เติบโตขึ้นเป็นทีม "ปรมาจารย์ด้านสไตล์" ที่ได้รับความไว้วางใจและการสนับสนุนอย่างล้นหลามจากผู้ใช้งาน
ในปี 2006 LINE ได้กลายเป็นบริษัทในเครือของ K2
ความก้าวหน้าของ LINE นั้นหยุดไม่อยู่ แต่แล้วในปี 2549 LINE ก็กลายเป็นบริษัทในเครือของ K2 อย่างกะทันหัน เจสันได้โอนการบริหารจัดการ LINE ไปให้ K2 และในเชิงธุรกิจ K2 ก็ได้ควบรวม LINE เจสันไม่ได้พูดอะไรมากเกี่ยวกับเรื่องนี้ แต่มีข่าวลือว่าเบื้องหลังเรื่องนี้คือความล้มเหลวของโครงการพัฒนาสายรัดข้อมือ "Reactor" ที่ปฏิวัติวงการ ซึ่งเจสันต้องการทำให้มันเป็นจริงอย่างมาก
เดิมที K2 เน้นหนักไปที่การเล่นสกีผาดโผนและการเล่นสกีโมกุล โดยมีนักกีฬาอย่าง Glen Plake ผู้ทำให้การเล่นสกีโมกุลเป็นที่นิยม และนักสกีภูเขาสูงที่มีเสน่ห์อย่าง Seth Morrison และ Kent Kreillter ทำให้ K2 ได้รับการสนับสนุนจากกลุ่มนักสกีหลักกลุ่มหนึ่ง สำหรับ K2 แล้ว แบรนด์สไตล์สตรีทอย่าง LINE ซึ่งได้รับความนิยมอย่างมากในกลุ่มวัยรุ่น จึงเป็นโอกาสอันดีที่จะขยายตลาดของพวกเขา
เจสัน ซึ่งยังคงบริหาร LINE อยู่ขณะที่ยังประจำอยู่ที่เบอร์ลิงตันทางชายฝั่งตะวันออก ได้รับการติดต่อจากประธานของ K2 พร้อมข้อเสนอครั้งใหญ่ในไม่ช้า
K2 เหรอ? ผมรับคำท้าครับ
"เขาพูดว่า 'เฮ้ เจ คุณช่วยทำอะไรสักอย่างเกี่ยวกับเรื่องนี้ได้ไหม?' เขานำก้อนสีดำมาให้ผมดู พอผมมองใกล้ๆ ก็เห็นว่า Raichle เขาบอกว่าเขาซื้อแม่พิมพ์มาจาก Raichle และอยากนำมันกลับมาขายในตลาดอีกครั้ง แต่เขาไม่มีเงิน เขาเลยขอให้ผมใช้ทรัพยากรของ LINE มาช่วยทำเรื่องนี้ พนักงาน 300 คนของ K2 ในตอนนั้นไม่มีใครอยากทำงานนั้นเลย (หัวเราะ)"
รองเท้าสกี Reichel เป็นรองเท้าที่นักแข่งสกีอัลไพน์ตัวจริงใช้มานานแล้ว และประสิทธิภาพของมันก็ได้รับการพิสูจน์โดย Bode Miller จาก Downhiller ซึ่งขึ้นโพเดียมในการแข่งขัน Alpine W-Cup ผมเองก็ชอบการยึดเกาะของลวดที่เป็นเอกลักษณ์และความยืดหยุ่นที่นุ่มนวล ดังนั้นผมจึงเลือกใช้รองเท้า Reichel ครับ
ความยืดหยุ่นที่นุ่มนวลนั้นทำให้มันเหมาะสำหรับการเล่นฟรีไรด์เป็นอย่างยิ่ง เพราะมันช่วยดูดซับแรงกระแทก ทุกคนต่างรู้จักมัน รวมถึงเซธ มอร์ริสัน และมันก็ขายดีมากในอีเบย์
พวกเขาต้องการให้ผมขายสกี 20,000 คู่ในปีแรก พวกเขาบอกว่า "ถ้าคนอย่างคุณสนใจ แน่นอนว่าเราทำได้ คุณคิดยังไง คุณจะทำหรือไม่" สำหรับผมแล้วมันเหมือนเป็นการท้าทาย เพราะผมได้เข้ามาอยู่ในวัฒนธรรมของ K2 แล้ว แน่นอน ผมตอบรับ ผมบอกว่า "ใช่ ผมจะทำ" เพราะผมอยากพิสูจน์ว่าผมมีความสามารถในการบริหารธุรกิจสกี และมันไม่ใช่แค่เรื่องของ LINE เท่านั้น ผมเชื่อมั่นในพวกเขา ผมคิดว่ารูปแบบของ Reichel จะเหมาะกับผมที่จะนำไปใช้ที่ K2"
รองเท้า FULLTILT ถือกำเนิดขึ้นในปี 2008
โดยเจสันเป็นผู้ริเริ่ม
"จากตรงนั้นมันก็กลายเป็นความท้าทาย ผมถามตัวเองว่า 'ผมจะนำรองเท้าบู๊ตเก่าๆ ที่มีกลิ่นเหม็นเหล่านี้กลับมาขายในตลาดในฐานะสินค้าใหม่ที่ทันสมัยได้อย่างไร โดยที่ไม่ต้องเปลี่ยนแปลงรูปลักษณ์ภายนอก?' คุณไม่สามารถเปลี่ยนแม่พิมพ์ได้ นอกจากนี้ เด็กๆ ยังมีภาพลักษณ์ของรองเท้าบู๊ต Reichel ว่าเป็นรองเท้าที่เก่ามากและไม่เหมาะกับการเล่นสกีแบบฟรีสไตล์จริงๆ"
ท่ามกลางอุปสรรคมากมาย คำตอบที่ผมคิดได้คือการนำเสนอมันในฐานะ "ไอเท็มเท่ๆ สไตล์ไนกี้" เป้าหมายของผมคือรองเท้าผ้าใบไนกี้และวัฒนธรรมของแบรนด์ เพื่อให้มันดูเหมือนแฟชั่น ผมจึงคิดค้นสิ่งที่ไม่เหมือนใคร ซึ่งไม่มีใครในวงการเคยทำมาก่อนกับรองเท้าสกี ไม่ว่าจะเป็นกราฟิก รูปทรง การออกแบบ การใช้สี รายละเอียดของลิ้นรองเท้า ทุกอย่างเลย โดยยังคงใช้แม่พิมพ์ของ Likel เอาไว้
ด้วยเหตุนี้ รองเท้าบูท FULLTILT จึงมีรูปลักษณ์ที่โดดเด่นสะดุดตา
แล้วก็เรื่องการตลาด แต่ผมไม่มีเงินเลยสักบาท ทรัพยากรเดียวที่ผมใช้ได้คือเครือข่ายการขายที่ผมสร้างไว้ผ่าน LINE และนักกีฬาอาชีพ แต่ผมรู้ว่าถ้าผมใช้นักกีฬา ผลกระทบต่อภาพลักษณ์ของเราจะมหาศาล สำหรับเรื่องนี้ไม่ต้องสงสัยเลย ต้องเป็นหน้าตาของ K2 อย่างแน่นอน นั่นก็คือ เซธ มอร์ริสัน ผู้มีเสน่ห์ ผมสร้างเซธ ซึ่งเป็นร็อกสตาร์ในโลกของการเล่นสกีผาดโผนบนภูเขาสูง ให้เป็นตัวละครหลักคนแรกและเขียนเรื่องราวโดยมีเขาเป็นศูนย์กลาง ต่อมาก็คือทอม วอลลิช ซึ่งก็เข้าร่วมการแข่งขันฟรีสไตล์เช่นกัน"
"ต่างจากการเล่นสกี ตรงที่แทบไม่มีนักกีฬาอาชีพคนไหนทำสัญญากับรองเท้าสกีแบบเข้มงวดเลย
'คุณชอบรองเท้าที่ใส่อยู่ตอนนี้ไหม?'
'ไม่ชอบเหรอ? อ๋อ จริงเหรอ? งั้นลองคู่นี้ดูไหม? (ยื่นให้เต็มที่)' '
ชอบไหม? งั้นเอาไปเลย! ผมจะเอาคู่นี้'
แล้วก็จบแค่นั้น! (หัวเราะ) นั่นคือจุดจบ (หัวเราะ) ช่วงนั้นโซเชียลมีเดียเพิ่งเริ่มเป็นที่นิยม ผมเลยเริ่มใช้มันเพื่อกระจายข่าว"
ด้วยเหตุนี้ รองเท้าสกี FULLTILT จึงถือกำเนิดขึ้นในปี 2008 ปัจจุบัน FULLTILT เป็นแบรนด์รองเท้าสกีชั้นนำในวงการฟรีสกีและได้รับการสนับสนุนอย่างล้นหลาม โดยได้รับการสร้างสรรค์ใหม่โดยเจสัน ผู้ก่อตั้ง LINE และกลับมาสู่โลกแห่งการเล่นสกีอีกครั้งด้วยรูปลักษณ์ใหม่ที่แตกต่างไปจากเดิม
บริษัทสกีใหม่ชื่อ J แห่งนี้
มีพันธกิจที่จะสร้างความแตกต่างในวงการสกี
พันธกิจของบริษัทสกีใหม่ "J" คือการสร้าง "สิ่งใหม่" ที่แตกต่างในวงการสกี
ในที่นี้เราจะนำเสนอในรูปแบบการสัมภาษณ์
-ฉันเคยได้ยินมาว่า FULLTILT ผลิตโดยเจย์ แต่ฉันไม่รู้มาก่อนเลยว่ามีตอนแบบนี้ด้วย น่าสนใจจัง!
เจสัน: ใช่ (หัวเราะ) จริงๆ แล้วมันเป็นงานที่น่าสนใจนะ ผมได้ใช้ทักษะธุรกิจสกีที่ผมสั่งสมมาจากการทำงานที่ LINE ที่ K2 ผมสงสัยว่าเราขายได้กี่คู่ในปีแรกนะ ผมคิดว่าเราขายได้ประมาณ 30,000 คู่
รองเท้าสกีแบบ FT เป็นที่นิยมมากในหมู่นักสกีฟรีสไตล์ในญี่ปุ่น
เจสัน: จริงเหรอ? ผมไม่รู้มาก่อนเลย ผมดีใจจริงๆ ที่มันได้รับเสียงชื่นชมอย่างมากในญี่ปุ่น
-แต่ทำไมคุณถึงออกจาก K2 หลังจากประสบความสำเร็จมากมายขนาดนั้น? เจย์ทำงานกับ K2 มาแปดปี และก่อตั้งบริษัทของตัวเองชื่อ "J" ในปี 2013
เจสัน: มันเป็นช่วงเวลาที่เหมาะสม ผมทำแบบเดียวกันนี้มา 17 ปีแล้ว ผมทำทุกอย่างที่ทำได้ที่ LINE และผมก็ทำให้มันเติบโตจากที่ผลิตรองเท้าไม่กี่พันคู่ในโรงรถของผม จนกระทั่งขายได้ 40,000 คู่ทั่วโลก
ผมทุ่มเทและมุ่งมั่นอย่างไม่หยุดยั้งเพื่อพัฒนาวงการกีฬาที่ผมรัก นั่นคือ กีฬาสกี ผมได้ร่วมงานกับวิศวกรที่ฉลาดที่สุดในโลก โรงงานที่ทันสมัย และนักกีฬาระดับตำนานและผู้บุกเบิกที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของโลก ผมสร้างต้นแบบสกีมาแล้วกว่า 1,000 ชิ้น
K2 เป็นบริษัทขนาดใหญ่มาก และเป็นบริษัทที่ยอดเยี่ยม แต่เพราะมันใหญ่มาก จึงหลีกเลี่ยงไม่ได้ที่จะมีข้อจำกัดมากมาย ที่ K2 ผมรู้สึกว่าผมได้ถึงขีดจำกัดของศักยภาพด้านความคิดสร้างสรรค์และความเร็วในการทำงานของผมแล้ว ผมยังมีไอเดียใหม่ๆ อีกมากมาย ในเวลานั้น อีคอมเมิร์ซกำลังเติบโตและการขายออนไลน์เริ่มมีอิทธิพลมากขึ้น และโซเชียลมีเดียและสื่อดิจิทัลก็แพร่หลายมากขึ้น ผมจึงรู้สึกว่าผมไม่สามารถทำสิ่งเดิมๆ ที่เคยทำมาได้อีกต่อไป ดังนั้นผมจึงเริ่มบริษัทของตัวเองขึ้นมาใหม่ ชื่อ "J" แต่ผมต้องเริ่มต้นทุกอย่างใหม่ตั้งแต่ต้นอีกครั้ง (หัวเราะ)
การทำในสิ่งที่คุณอยากทำจริงๆ คือ "J"
-เจย์เป็นคนที่อยู่กับที่ไม่ได้นาน (หัวเราะ)
เจสัน: ใช่แล้ว (หัวเราะ) ผมอยากทำในสิ่งที่ผมอยากทำจริงๆ "J" คือการทำให้สิ่งที่ผมเชื่อมั่นเป็นจริง และภารกิจของมันคือการทำสิ่งใหม่ๆ ที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิงในทุกๆ ด้านของการเล่นสกี
-คุณหมายถึงอะไรกันแน่?
เจสัน: ประการแรก เรานำผลิตภัณฑ์นวัตกรรมออกสู่ตลาดด้วยความเร็วที่ท้าทายความคิดแบบเดิมๆ การเปลี่ยนรุ่นทุกปีนั้นช้าเกินไป เราตั้งใจผลิตรุ่นลิมิเต็ดเอดิชั่นในจำนวนจำกัด โดยให้หมายเลขประจำเครื่องแก่แต่ละคู่ และเรายังเซ็นชื่อด้วยมือของเราเองด้วย สิ่งนี้ทำให้ผู้ใช้สกีรู้สึกพิเศษ เหมือนกับว่าพวกเขาเป็นหนึ่งในนักสกีเพียงไม่กี่คนที่เรารับเลือก เราสร้างความผูกพันกับรุ่นและแบรนด์ และสร้างฐานลูกค้าที่ภักดีด้วยอัตราการซื้อซ้ำที่สูง
ผมยังตัดขั้นตอนคนกลางระหว่างผู้ใช้กับผู้ผลิตออกไปทั้งหมด ไม่ว่าจะเป็นผู้จัดจำหน่าย พนักงานขาย และร้านค้า การขายตรงให้กับผู้ใช้ช่วยเร่งวงจรธุรกิจให้เร็วขึ้นอย่างมาก และแน่นอนว่าการจัดส่งก็เร็วขึ้นด้วยเช่นกัน เมื่อไม่มีต้นทุนคนกลาง ผมจึงสามารถตั้งราคาที่สมเหตุสมผลได้มากขึ้น แต่การซื้อสินค้าผ่านเว็บไซต์เพียงอย่างเดียวอาจมีความเสี่ยงอยู่บ้าง ดังนั้นผมจึงจัดตั้งศูนย์สาธิตขึ้นที่รีสอร์ทหิมะแห่งหนึ่ง และสร้างระบบที่ผู้ใช้สามารถทดลองขี่จักรยานได้จริง หลังจากทดลองขี่แล้ว หากพวกเขาชอบ ก็สามารถสั่งซื้อได้ ระบบนี้รับรองได้ว่าจะสร้างความพึงพอใจให้กับผู้ใช้อย่างแน่นอน
เราปฏิบัติต่อผู้ใช้ไม่ใช่ในฐานะลูกค้า แต่ในฐานะเพื่อนร่วมงาน และสื่อสารกับพวกเขาแบบเรียลไทม์ผ่านเว็บไซต์และโซเชียลมีเดียของเรา โดยให้ความสำคัญกับข้อเสนอแนะของพวกเขาและนำไปใช้ในการทำการตลาดและการส่งเสริมการขาย รวมถึงการพัฒนาผลิตภัณฑ์
และผู้ใช้สามารถเห็นทุกสิ่งที่ฉันทำในแต่ละวัน รวมถึงความสำเร็จและความล้มเหลวทางธุรกิจของฉัน โดยไม่มีการปิดบังอะไรเลยบน Facebook, Instagram, Twitter ฯลฯ
ติดตาม @J_SKIS บนอินสตาแกรม
สิ่งที่ผมเรียนรู้จากธุรกิจสกีนั้น ทุกคนก็สามารถเรียนรู้ได้เช่นกัน โดยการแสดงให้ลูกค้าเห็นว่าการบริหารบริษัทสกีเป็นอย่างไร เราทำให้ลูกค้าทุกคนรู้สึกเหมือนเป็นเจ้าของร่วมของ J และเราร่วมมือกันเผยแพร่จิตวิญญาณและความสุขของกีฬานี้ไปทั่วโลก ที่จริงแล้ว เราเขียนการ์ดขอบคุณด้วยลายมือให้ลูกค้าทุกคนที่ซื้อสกี
ด้วยวิธีนี้ "J" จึงสร้างชุมชนที่เป็นเอกลักษณ์ของตัวเองและดำเนินธุรกิจได้อย่างราบรื่น
▲จากอินสตาแกรมของเจสัน: สินค้าคอลลาบอเรชั่นจำนวนจำกัด 100 ชิ้นขายหมดภายในเวลาเพียง 6 ชั่วโมง
▲จากอินสตาแกรมของเจสัน: ส่งข้อความที่เขียนด้วยลายมือถึงแต่ละคน
ทุกอย่างทำได้ทางอินเทอร์เน็ต คุณไม่จำเป็นต้องมีภาพวิดีโอระดับมืออาชีพของอลาสก้า
นี่คือยุคสมัยที่เราอยู่ตอนนี้
-แน่นอน หากคุณดูเว็บไซต์ https://jskis.com/ คุณจะเห็นจุดยืนนั้นได้อย่างชัดเจน
เจสัน: ทุกวันนี้ ธุรกิจทั้งหมดเสร็จสมบูรณ์ได้ด้วยเว็บไซต์เดียว ไม่ต้องติดต่อกับตัวแทนหรือร้านค้า ไม่ต้องออกบูธแสดงสินค้า และเราไม่จำเป็นต้องมีสำนักงานด้วยซ้ำ เพราะโควิด-19 ผมไม่ได้ไปสำนักงานเลยเป็นปี (หัวเราะ) แต่ธุรกิจก็ดำเนินไปตามปกติทุกวัน เราทำงานจากระยะไกลทั้งหมด และห้องนี้ในบ้านของผมก็คือตลาดระดับโลกของเรา
ใช่ เราไม่จำเป็นต้องมีนักสเก็ตมืออาชีพด้วยซ้ำ เพราะสมัยนี้ทุกคนเอาแต่เลื่อนดูโทรศัพท์ ไม่มีใครดู X-Games แล้ว และไม่มีใครสนใจมันด้วยซ้ำ เราแค่ถ่ายวิดีโอตัวเองเล่นสเก็ตแล้วโพสต์ลงไป นั่นแหละคือสิ่งที่ดีที่สุด นักสเก็ตสมัครเล่นแต่ละคนก็เหมือนบริษัทผลิตภาพยนตร์ของตัวเอง
ถ้าคุณกำลังดูวิดีโอภาพหิมะปุยละเอียดราวกับฝันที่ถ่ายจากเฮลิคอปเตอร์ในอลาสก้าบนสมาร์ทโฟนของคุณ วิดีโอของเด็กอายุ 14 ปีที่กำลังตีลังกาหลังพร้อมเต้นฮิปฮอปจะดูตลกและน่าขำกว่า และได้รับยอดวิวมากกว่า นั่นคือยุคสมัยที่เราอยู่ และนั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมภาพยนตร์และนิตยสารเกี่ยวกับสกีถึงแทบไม่มีให้เห็นแล้ว
ในอดีต การจ่ายเงิน "หลายล้านเพื่อไปถ่ายทำกับ TGR" หรือ "หลายล้านเพื่อขึ้นปกนิตยสาร Powder" เป็นเรื่องปกติ ที่จริงแล้ว ตอนที่เรามี 4FRNT เราจ่ายไป 20,000 ดอลลาร์ (2 ล้าน) เพื่อไปถ่ายทำกับ TGR! แต่เราได้ฟุตเทจมาแค่ 40 วินาที ซึ่งแทบจะไม่มีอะไรเลย มันบ้ามาก แต่ระบบมันเป็นแบบนั้น ใช่แล้ว เราเสียเงินไปกับ 4FRNT อย่างสิ้นเปลืองจริงๆ
ผมซื้อ "4FRNT" เพื่อช่วยทีมและแบรนด์ของผม
และผมก็อยากพิสูจน์ความแข็งแกร่งของธุรกิจของผมด้วย
-ถูกต้อง! พูดถึงเรื่องนี้ คุณซื้อ 4FRNT มาจากเจย์ แล้วก็ขายต่อให้บริษัทร่วมทุนแห่งหนึ่ง
เจสัน: ใช่ครับ ว้าว มันบ้ามากเลย (หัวเราะ) 4FRNT เป็นบริษัทของนักปั่นจักรยานที่ก่อตั้งขึ้นในปี 2002 แต่ทุกอย่างไม่ได้เป็นไปตามแผน และเราเกือบจะล้มละลายแล้ว ณ ปี 2017 เรายังไม่เคยทำกำไรได้เลยแม้แต่ครั้งเดียวในรอบ 15 ปีที่ผ่านมา
พวกเขาระดมทุนจากนักลงทุน แจกจ่ายสกีเพียง 5,000-6,000 คู่ ให้กับร้านขายสกีประมาณ 100 แห่ง ผ่านตัวแทนจำหน่ายประมาณ 15 ราย และนักกีฬาโปรของพวกเขาก็ไปถ่ายทำวิดีโอที่อลาสก้า... พวกเขากำลังทิ้งเงินไปเปล่าๆ ทุกวัน นักลงทุนเริ่มเบื่อหน่ายเพราะพวกเขาไม่สามารถได้เงินลงทุนคืน ไม่ว่าจะผ่านไปนานแค่ไหนก็ตาม ไม่มีใครเต็มใจที่จะลงทุนอีกต่อไป และพวกเขาก็ยอมแพ้
จริงๆ แล้วผมไม่จำเป็นต้องเข้าไปเกี่ยวข้องในเรื่องนั้น แต่เมื่อพวกเขามาถึงจุดที่ยอมแพ้และกำลังจะปิดกิจการ ผมก็คิดว่า "คุณกำลังพูดถึงอะไรกัน?" เพราะ LINE และ 4FRNT เป็นบริษัทผู้บุกเบิกด้านอุปกรณ์สกีในเวลานั้น และเราทั้งสองบริษัทก็ตั้งอยู่บนชายฝั่งตะวันออกของสหรัฐอเมริกา ผมรักแบรนด์ 4FRNT ดังนั้นผมจึงคิดว่ามันคงน่าเสียดายที่จะปล่อยให้มันหายไปแบบนั้น
เราต่างมีใจรักในสิ่งเดียวกัน ผมรู้ว่าผมต้องช่วยรักษามันไว้และสร้างมันขึ้นมาใหม่ให้ได้ ผมมีไอเดียที่จะช่วยฟื้นคืนชีพ 4FRNT ได้ ในเวลานั้น ผมรู้ว่าถึงเวลาแล้วที่บริษัทของผม J Skis จะต้องเลิกขายผ่านตัวแทนจำหน่ายและเริ่มต้นการตลาดแบบขายตรง
ผมเลยบอกแมตต์ สเตอร์เบนซ์ ผู้ก่อตั้ง 4FRNT ว่าสิ่งแรกที่เราต้องทำคือยกเลิกคำสั่งซื้อทั้งหมดที่เราได้รับจากร้านค้าต่างๆ นั่นคือในเดือนกรกฎาคมเมื่อสามปีก่อน เราโทรไปยกเลิกคำสั่งซื้อทั้งหมด เริ่มต้นใหม่ตั้งแต่ต้น และเปลี่ยนไปขายตรงแทน เรายังหยุดถ่ายทำวิดีโอของนักปั่นและหยุดสนับสนุนกิจกรรมต่างๆ ด้วย ทั้งหมดนั้น และสามปีต่อมา เราก็สามารถอยู่รอดมาได้ด้วยวิธีใดวิธีหนึ่ง
▲จากอินสตาแกรมของเจสัน: การบริหารจัดการทั้ง J และ 4FRNT ไปพร้อมๆ กันนั้นยุ่งมากจนแทบรับไม่ไหว
แต่สามปีนั้นยากลำบากมากจริงๆ ผมทำงานจนถึงเที่ยงคืนทุกวัน เครียดตลอดเวลา ผมยกแบรนด์ J Skis ให้กับหุ้นส่วนคนอื่น แล้วมาทำงานให้ 4FRNT อย่างเดียว แต่ผมทุ่มเททั้งชีวิตเพื่อผลักดันธุรกิจสกีให้ก้าวหน้าและพิสูจน์ว่าผมทำได้ ดังนั้นผมจึงยอมแพ้ไม่ได้ ในที่สุด ผมก็จัดการปรับสมดุลรายได้และค่าใช้จ่ายให้กลับมาอยู่ในภาวะที่ดีได้ และในตอนนั้นเอง ผมก็พูดว่า "เอาล่ะ! ผมพอแล้ว!" แล้วก็ปล่อยวาง (หัวเราะ)
-ฉันทำถึงขนาดนั้นเพื่อช่วยเหลือเพื่อนของฉัน
เจสัน: เพื่อนๆ ของผมและแบรนด์ของผม ผมยังอยากพิสูจน์ความแข็งแกร่งของตัวเองและวิธีการทำธุรกิจแบบใหม่ที่ผมเชื่อมั่น ผมตระหนักว่าการขายผ่านเอเจนซี่จะทำให้ขาดทุน แต่การขายโดยตรงจะทำให้ได้กำไร แม้ว่าสินค้าจะดีในฐานะงานศิลปะ แต่ก็ไม่มีประโยชน์อะไรถ้าไม่มีใครใช้ และมันก็ไม่ใช่ธุรกิจถ้าไม่ทำกำไร แต่ผมไม่อยากไปไกลเกินไปในธุรกิจนี้ ผมแค่อยากทำอะไรสักอย่างที่ได้ผล และทำให้มันได้ผล ไม่ยอมแพ้เด็ดขาด
-ใครคือบุคคลที่มีอิทธิพลต่อเจย์มากที่สุด?
เจสัน: ในแง่ของอาชีพการงาน ผมคงต้องยกให้เจค เบอร์ตัน ผู้ก่อตั้งแบรนด์เบอร์ตัน บ้านเกิดของผม เบอร์ลิงตัน เป็นที่ตั้งสำนักงานใหญ่ของเบอร์ตัน ดังนั้นผมจึงไปเยี่ยมสำนักงานใหญ่บ่อยๆ แน่นอนว่าผมก็เคยคุยกับเจคด้วย ผมคิดว่าสิ่งที่เขาทำกับกีฬาสโนว์บอร์ดเป็นแรงบันดาลใจอย่างมากสำหรับผม
ฉันเป็นคนประเภทไหน?
-เจย์ คุณมองตัวเองว่าเป็นคนแบบไหน?
เจสัน: ฮ่าๆ นั่นเป็นคำถามที่น่าสนใจ ผมเป็นคนไฮเปอร์มากและมีความสนใจสั้นกว่าลูกชายวัย 16 ปีของผมเสียอีก ผมชอบการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลาและเบื่อง่ายถ้าสิ่งต่างๆ ยังคงเหมือนเดิม แต่เพราะผมเบื่อง่ายนี่แหละที่ทำให้ความคิดสร้างสรรค์ของผมคอยมองหาสิ่งใหม่ๆ ที่น่าสนใจอยู่เสมอ ดังนั้นผมคิดว่านั่นเป็นสิ่งที่ดี ผมชอบสร้างสิ่งใหม่ๆ มากกว่าการใช้งานอะไรบางอย่าง ผมรู้สึกสบายใจเมื่อได้ยุ่งอยู่ตลอดเวลา ผมชอบคิด โดยเฉพาะการมองและคิดเกี่ยวกับสิ่งต่างๆ จากมุมมองที่แตกต่างกัน
-นั่นก็จริง เจย์ให้ความสำคัญกับอะไรเป็นอันดับแรก?
สิ่งสำคัญคืออย่าเพิ่งยอมแพ้ คิดต่างออกไป
ลองทำสิ่งต่างๆ ในรูปแบบที่แตกต่างออกไป หากล้มเหลว ก็แค่ลุกขึ้นและลองใหม่ในวิธีที่แตกต่างออกไป ในที่สุดคุณก็จะหาทางออกได้เอง
-ว่าแต่ เอริคเริ่มแบรนด์ของตัวเองชื่อ "Season" คุณคิดยังไงบ้าง? แล้วตอนที่เจย์ออกจาก K2 แล้วไปเริ่ม "J" เอริคไม่ได้ชวนเขาไปด้วยเหรอ?
เจสัน: ใช่ครับ ตอนนั้นเอริคกำลังไปได้ดีมากกับ K2 LINE ผมเลยตัดสินใจว่าการดึงศักยภาพสูงสุดของเขาออกมาจาก LINE คือทางเลือกที่ดีที่สุด เอริครู้ว่าผมยินดีต้อนรับเขาเสมอ นั่นก็เพียงพอแล้วสำหรับเขา
และแบรนด์ใหม่ของเอริค "Season.Eqp" ก็เยี่ยมมาก! ตอนที่เราอยู่กับ LINE ผมยุ่งมากจนไม่มีเวลาเล่นสเก็ตเลย แต่เอริคเล่นสเก็ตตลอด ตอนนี้กลับกันแล้ว ตลกดี (หัวเราะ) เอริคผู้น่าสงสาร คุณคงไม่มีเวลาเล่นสเก็ตแล้วล่ะ ผมคงมีเวลาเล่นสเก็ตเยอะแยะเลย! ขอโทษนะเอริค สู้ต่อไปนะ (หัวเราะ)
-ว่าแต่ คุณสามารถซื้อสกี "J" จากญี่ปุ่นได้ไหมครับ?
เจสัน: แน่นอนครับ แค่สั่งซื้อออนไลน์ก็เสร็จแล้วครับ อย่างไรก็ตาม มีค่าจัดส่งไปญี่ปุ่นประมาณ 200 ดอลลาร์ (ประมาณ 20,000 เยน) พูดถึงญี่ปุ่นแล้ว คุณอินาบะ (ซีอีโอของบริษัท Skibum Trading Co.) จากฮาคุบะติดต่อมาหาผมด้วยความสนใจ เขาค่อนข้างอยากรู้อยากเห็น บ้าไปแล้ว (หัวเราะ) เขามาหาผมที่เบอร์ลิงตันด้วยความกระตือรือร้นอย่างมากที่อยากจะขายสกี J เขาบอกว่าเขามีจิตวิญญาณเดียวกับผมในการทำให้ความฝันของผมเป็นจริงผ่านธุรกิจสกี
-J Skis มีจำหน่ายบน Ski Bum Shokai
เจสัน: ใช่แล้ว พวกเขามีศูนย์ทดลองใช้ที่ฮาคุบะด้วย อย่าลืมไปลองดูนะ สกีทุกรุ่นสนุกมากเลย
-วิสัยทัศน์และเป้าหมายของคุณสำหรับอนาคตคืออะไร?
เจสัน: เล่นสเก็ตเยอะมากเลย! (หัวเราะ)
มันก็แค่การเล่นสกีเอง.
มันก็แค่การเล่นสกี แต่มันก็ยังเป็นการเล่นสกีอยู่ดี ใช่ไหม?
-เจสัน เลวินธัล
ขอขอบคุณเป็นพิเศษแก่ Jason Levinthal
ผู้ฟัง: Chise Nakagawa (CAST)
บันทึกการสัมภาษณ์: 8 มิถุนายน 2021
ผู้สัมภาษณ์/บรรณาธิการ:
ชิเสะ นากากาวะ
ที่ มหาวิทยาลัย เธอเข้าร่วมชมรมสกีและหลงใหลในกีฬาสกีลงเขา ต่อมา เธอทำงานด้านการผลิตนิตยสารสโนว์บอร์ดที่ Yama to Keikokusha และเดินทางไปต่างประเทศ เช่น อลาสก้า สแกนดิเนเวีย และยุโรป ในปี 1999 เธอร่วมมือกับนิตยสาร FREEZE ของสหรัฐอเมริกาเพื่อเปิดตัวนิตยสารฟรีสกี Generation-X เธอเดินทางไปทั่วโลกเพื่อติดตามการแข่งขัน X-Games และการถ่ายทำภาพยนตร์ เจสัน เลวินธัล เพื่อนสนิทของเธอมาตั้งแต่เริ่มต้นทำงานกับทีม LINE ในสหรัฐอเมริกา