รีสอร์ทสกีอะวาสุในจังหวัดโทยามะเป็นรีสอร์ทสกีที่เป็นมิตรที่สุดในญี่ปุ่น

รีสอร์ทสกีอาวาสุโนะตั้งอยู่บนที่ราบลุ่มริมแม่น้ำโจกันจิอย่างเงียบสงบ ซึ่งไหลจากเทือกเขาแอลป์ตอนเหนือลงสู่ทะเลญี่ปุ่น แม้จะเผชิญกับวิกฤตการบริหารจัดการถึงสองครั้ง คือ การปิดรีสอร์ทสกี และการระบาดของโควิด-19 แต่รีสอร์ทแห่งนี้ก็กลับมามีชีวิตชีวาอีกครั้งด้วยความพยายามของอาสาสมัครในท้องถิ่น และการสนับสนุนจากชาวบ้านและแฟนๆ ในพื้นที่ บุคคลสำคัญเบื้องหลังการฟื้นฟู ซึ่งเขาบอกว่า "อุทิศชีวิตให้กับสิ่งนี้" คือ มัตสึอิ คาซูฮิโร ชาวอาวาสุโนะโดยกำเนิด ในวันที่อากาศครึ้มเล็กน้อยในเดือนมีนาคม ปี 2025 เขาได้พาเราชมรีสอร์ทสกีที่เป็นมิตรที่สุดของญี่ปุ่น ซึ่งมีประวัติยาวนานถึง 65 ปี

เมื่อก่อนที่นี่เคยเป็นรีสอร์ทสกีสำหรับนักท่องเที่ยวที่อยู่บ้านพักผ่อน

ขณะที่เราขับรถเลียบแม่น้ำโจกันจิ ซึ่งไหลมาจากเทือกเขาแอลป์ตอนเหนือ เนินหิมะสีขาวของรีสอร์ทสกีทาเทยามะ ซันโรคุ ก็ปรากฏขึ้นทางด้านขวา แต่จุดหมายปลายทางของเราไม่ได้อยู่ที่นี่ ถัดไปตามเส้นทางหลวงหมายเลข 43 ของจังหวัด คือรีสอร์ทสกีอะวาสุโนะในดอนสึกิ รีสอร์ทสกีขนาดเล็กแห่งนี้ตั้งอยู่บนเนินลาดบนฝั่งซ้ายของแม่น้ำโจกันจิในอะวาสุโนะ ซึ่งเดิมเป็นส่วนหนึ่งของเมืองไดเซ็น ที่ระดับความสูง 600 เมตร มีลิฟต์สองตัว แม้

จะมีขนาดกะทัดรัด แต่เนินสกีนั้นน่าประทับใจ จากทั้งหมดเจ็ดเส้นทาง ห้าเส้นทางเหมาะสำหรับนักสกีระดับกลางและระดับสูง และมีพื้นที่ที่ไม่ได้รับการปรับแต่งอีกหกแห่งกระจายอยู่ทั่ว ภาพด้านล่างแสดงให้เห็นเส้นทางที่ท้าทายซึ่งมองเห็นได้จากด้านบนของเนินสกี เหมาะสำหรับนักสกีระดับกลาง โดยมีระยะทางยาวถึง 1,000 เมตร

ทางลาดด้านซ้ายมือเมื่อคุณมุ่งหน้าไปยังลิฟต์คู่แรกคือเส้นทางสโนว์ ดอลฟิน (Snow Dolphin Course) ด้วยความลาดชันสูงสุด 32 องศาและความยาวรวม 730 เมตร เป็นทางลาดที่ท้าทายและเป็นสถานที่จัดการแข่งขันฟรีไรด์ยอดนิยม "Chanmero Freeride"

“ผมเกิดที่นี่ในอาวาสุโนะ และเติบโตมาโดยมีรีสอร์ทสกีแห่งนี้เป็นเหมือนสวนหลังบ้าน สมัยก่อน ทุกคนต่างเปิดเกสต์เฮาส์จากบ้านของตัวเอง และที่นี่เคยเป็นรีสอร์ทสกีที่สามารถพักค้างคืนได้ เกสต์เฮาส์ของผมเต็มตลอดประมาณ 10 วัน ตั้งแต่ปีใหม่ถึงปีใหม่ โดยมีแขกจากภูมิภาคคันไซมาพัก แต่เพื่อเตรียมการสำหรับการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกที่นากาโนะ เครือข่ายถนนได้รับการปรับปรุง ทำให้สามารถเดินทางจากภูมิภาคคันไซไปยังนากาโนะได้ จากนั้นจำนวนแขกก็ค่อยๆ ลดลง และรีสอร์ทก็กลายเป็นรีสอร์ทสกีสำหรับคนท้องถิ่นมากกว่ารีสอร์ทสำหรับพักค้างคืน และทุกคนก็เลิกเปิดเกสต์เฮาส์ ส่วนหนึ่งเป็นเพราะจำนวนประชากรสูงอายุที่เพิ่มขึ้น...”

สองการกลับมา

เมื่อการเล่นสกีแบบปิดประเทศสิ้นสุดลง บริษัทพัฒนาการท่องเที่ยวอาวาสุโนะ ผู้ดำเนินการรีสอร์ท จึงตัดสินใจถอนตัวในปี 2545 กลุ่มอาสาสมัครในท้องถิ่นจึงตัดสินใจเข้ามารับช่วงต่อเพื่อดำเนินกิจการรีสอร์ทต่อไป อย่างไรก็ตาม ในปี 2563 เนื่องจากหิมะไม่เพียงพออันเนื่องมาจากฤดูหนาวที่อบอุ่น และผลกระทบจากการระบาดของโรคโควิด-19 องค์กรพัฒนาเอกชนอาวาสุโนะจึงถูกยุบ และรีสอร์ทก็ถูกบังคับให้ปิดตัวลง ในขณะนั้น มัตสึอิอาศัยอยู่ในเมืองอุราวะ จังหวัดไซตามะ และทำงานให้กับบริษัทเอกชนแห่งหนึ่งในโตเกียว ซึ่งเป็นบริษัทในเครือกระทรวงสาธารณสุข แรงงาน และสวัสดิการ

"ผมตกใจมากเมื่อได้ยินเรื่องนั้น แม้ตอนที่ผมอยู่ที่โตเกียว ผมก็ยังกลับบ้านเกิดในช่วงสุดสัปดาห์เพื่อดูแลชมรมสกีในท้องถิ่นและฝึกสอนต่อไป ถ้าหากรีสอร์ทสกีหายไป มันก็เหมือนกับแสงสว่างของอาวาสุโนะจะดับลง ถ้าสถานการณ์ยังเป็นแบบนี้ต่อไป เด็กๆ ในท้องถิ่นก็จะไม่มีที่ฝึกซ้อมสกี พวกเขาอาจจะไปฝึกซ้อมที่รีสอร์ทสกีข้างๆ ได้ แต่ผมอยากให้พวกเขาไปฝึกซ้อมที่รีสอร์ทสกีที่มีคลับเฮาส์มากกว่า"

ประสบการณ์ของมัตสึอิเองก็มีความคล้ายคลึงกับเรื่องนี้ เขาเริ่มไปเล่นสกีที่รีสอร์ทอาวาสุตั้งแต่อายุสามขวบ และหลงใหลในการเล่นสกีลงเขาตลอดช่วงประถมศึกษา มัธยมต้น และมัธยมปลาย จนกลายเป็นนักกีฬาที่แข่งขันในระดับประเทศในช่วงมัธยมต้นด้วย

เพื่อประโยชน์ของชุมชนและเด็กๆ ในท้องถิ่น ความปรารถนาของผมที่จะรักษาโรงเรียนไว้ให้ได้ไม่ว่าจะด้วยวิธีใดก็ตาม จึงยิ่งทวีความแข็งแกร่งขึ้นเรื่อยๆ

"ในตอนนั้น ฉันบอกลูกๆ ว่า 'ไม่ต้องห่วงนะ ฉันจะดูแลที่นี่ต่อไปแน่นอน' ฉันรู้สึกว่าฉันพร้อมจะสละชีวิตเพื่อปกป้องสถานที่แห่งนี้"

ถึงแม้จะมีข้อห้ามการเดินทางที่กำหนดโดยการระบาดของโควิด-19 แต่มาสึอิและผู้ปกครองคนอื่นๆ ก็ได้รวมตัวกันที่ร้านอิซากายะเพื่อหาแนวทางในการรักษารีสอร์ทแห่งนี้ให้เปิดดำเนินการต่อไปได้ จากนั้นเขาและเพื่อนๆ ก็ได้ก่อตั้ง "สมาคมสนับสนุนการฟื้นฟูรีสอร์ทสกีอะวาสุ" ขึ้น

การเริ่มต้นใหม่ที่ได้รับการสนับสนุนจากชาวบ้านในพื้นที่

หลังจากก่อตั้ง "กลุ่มสนับสนุนการฟื้นฟูรีสอร์ทสกีอะวาสุ" สิ่งแรกที่มัตสึอิทำคือการขอให้เหล่าอาสาสมัครมาช่วยตัดหญ้า

"เรารู้ว่าเราไม่สามารถเปิดให้บริการได้หากไม่ตัดหญ้าบนเนินสกี ดังนั้นเราจึงลงโฆษณาในหนังสือพิมพ์ท้องถิ่นว่าเราควรตัดหญ้าเพื่อแสดงความกตัญญูต่อภูเขาที่มีประวัติศาสตร์แห่งนี้ เรากำลังมองหาอาสาสมัครมาช่วยเก็บขยะและตัดหญ้า เราไม่มีน้ำมันหรือเครื่องจักร ดังนั้นเราจึงขอให้ผู้คนนำเครื่องมือของตนเองมา เราคิดว่าจะมีคนมาประมาณ 50 คน แต่มีอาสาสมัครมารวมตัวกันถึง 200 คน และตลอดระยะเวลาสี่เดือน เรามีคนมาช่วยทั้งหมดกว่า 500 คน"

มัตสึอิมีแผนที่จะคอยดูแลรีสอร์ทสกีต่อไป โดยเดินทางไปกลับระหว่างโตเกียวและวาคายามะด้วยรถไฟชินคันเซ็นเหมือนที่เคยทำมา แต่สุดท้ายเขาก็ตัดสินใจเกษียณอายุจากบริษัทก่อนกำหนด

“ในขณะเดียวกัน บริษัทก็ขอให้ผมย้ายไปวาคายามะ ตอนนั้นผมคิดว่าต้องมีพระเจ้าอยู่จริงแน่ ๆ พระองค์คงบอกให้ผมลาออก ผมจึงตั้งใจที่จะทุ่มเทความรักและความตั้งใจทั้งหมดให้กับการฟื้นฟูรีสอร์ทสกีแห่งนี้”

นำความตื่นเต้นใหม่มาสู่ลานสกี

ในปี 2020 แคมเปญระดมทุนเพื่อหาเงินทุนในการดำเนินงานสามารถระดมทุนได้ 6.62 ล้านเยนจากผู้คน 429 คน ซึ่งสูงกว่าเป้าหมายที่ตั้งไว้ 2 ล้านเยน เพื่อให้บรรลุความคาดหวังที่สูงเช่นนี้ มัตสึอิเลยตัดสินใจไปที่รีสอร์ทสกีอาวาสุทุกวัน สังเกตการไหลเวียนของลูกค้าอย่างเป็นกลาง มองจากมุมมองแบบภาพรวม วิเคราะห์แนวคิดที่มีอยู่ และลองสิ่งใหม่ๆ

“สิ่งที่ผมให้คุณค่าคือการดำเนินธุรกิจโดยมองจากมุมมองของลูกค้า ผมริเริ่มรับฟังลูกค้า นำคำขอของพวกเขาไปปฏิบัติทันที และเอาชนะใจพวกเขา”

"ตัวอย่างเช่น เรามีกิจกรรมชื่อ 'Woof-Woof Paradise' ซึ่งคุณสามารถขึ้นกระเช้าและเล่นสไลเดอร์ลงเนินกับสุนัขของคุณได้ในวันที่กำหนด เราได้รับคำแนะนำจากคนรู้จักที่เป็นช่างตัดแต่งขนสุนัข และเรากำลังดำเนินการไปพร้อมกับการบริหารจัดการความเสี่ยง"

"ฉันคิดว่ามันคงไม่ใช่ปัญหาสำหรับสุนัขขนาดเล็กและขนาดกลาง เพราะเจ้าของสามารถอุ้มพวกมันขึ้นไปบนลิฟต์ได้ แต่พอเริ่มทำแบบนั้น เราก็เริ่มเห็นสุนัขตัวใหญ่ๆ ที่ไม่สามารถอุ้มขึ้นไปบนเก้าอี้ได้ เราต้องหยุดลิฟต์ทุกครั้งที่ต้องการนำสุนัขขึ้นไปบนเก้าอี้ แต่ลูกค้าคนอื่นๆ ก็ไม่ได้บ่นอะไร และที่จริงแล้วทุกคนก็ยินดีที่จะช่วยดูแลสุนัขของตัวเอง"

ปรัชญาการบริหารจัดการที่เปี่ยมด้วยความมุ่งมั่นในการทำความเข้าใจความต้องการจากมุมมองของผู้ใช้และพร้อมรับมือกับความท้าทายใหม่ๆ อย่างกระตือรือร้นนั้น ได้ผลตอบแทนที่ดี โดยฤดูกาลที่ผ่านมา (2024-2025) มีจำนวนผู้เข้าชมสูงสุดในรอบ 15 ปีที่ผ่านมา

เมื่อลองทำอะไรใหม่ๆ คนมักจะเริ่มต้นด้วยการคิดว่าทำไมมันถึงทำไม่ได้ แต่มาสึอิกลับมีทัศนคติเชิงบวกและค่อยๆ ลงมือทำในสิ่งที่เขาทำได้
เพื่อลดค่าใช้จ่าย สโมสรจึงปิดทำการในวันธรรมดาช่วงเดือนมีนาคมใกล้สิ้นฤดูกาล แต่ก็มีการแข่งขันในเวลากลางคืนอยู่หนึ่งวัน ซึ่งถูกขนานนามว่า "เกมกลางคืนที่มืดที่สุดในญี่ปุ่น"

"ถ้ามีหิมะเหมือนปีที่แล้ว ก็จะมีลูกค้าที่อยากเล่นสกีแม้แค่ชั่วโมงหรือสองชั่วโมง ดังนั้นเราจึงคิดว่าจะลองจัดกิจกรรมเล่นสกีตอนกลางคืนในคืนวันศุกร์ ตั้งแต่ 7 โมงเย็นถึงประมาณ 11 โมงกลางคืน ก่อนเริ่มกิจกรรม เราได้ประกาศทางโซเชียลมีเดียว่าเราจะไม่จัดกิจกรรมนี้หากไม่มีผู้เข้าร่วมอย่างน้อย 51 คน เหตุผลก็คือ ค่าเช่าโคมไฟไฟฟ้าที่จะใช้เป็นไฟส่องสว่างในการก่อสร้างมีราคา 51,000 เยน ค่าตั๋วคนละ 1,000 เยน ดังนั้นเราจึงต้องการผู้เข้าร่วมอย่างน้อย 51 คน"

สุดท้ายเราได้รับใบสมัคร 100 ใบ ในขณะเดียวกัน ใครก็ตามที่บริจาค 2,000 เยน จะได้รับการพาขึ้นไปบนยอดเนินด้วยรถไถหิมะและถ่ายรูปเป็นที่ระลึก! เรามีบริการรถรับส่ง

ผมขับรถไถหิมะไปมาตั้งแต่ 7 โมงเย็นถึง 10 โมงกลางคืน นี่เป็นเพราะการเปิดให้บริการในวันรุ่งขึ้น ดังนั้นมันจึงเป็นการใช้เวลาและพลังงานของผมอย่างคุ้มค่า ผมแค่รับส่งลูกค้าและถ่ายรูปไปพร้อมๆ กับการทำงาน แต่สำหรับลูกค้าแล้ว วันนั้นสำคัญมาก เพราะปีที่แล้วหิมะไม่เพียงพอ ทำให้พวกเขาเล่นสกีได้ไม่ดีเท่าที่ควร เรามีผู้มาเยือนค่อนข้างเยอะในคืนนั้น” น่าเสียดายที่ใน

วันเสาร์ วันรุ่งขึ้นที่รีสอร์ทเปิดให้บริการ ฝนตกหนักและไม่มีลูกค้ามาเลย เขาและพนักงานหัวเราะและบอกว่า โชคดีที่พวกเขามีบริการเล่นสกีตอนกลางคืน

สามารถเดินทางไปยังรีสอร์ทสกีอะวาสุได้ทั้งโดยรถยนต์หรือระบบขนส่งสาธารณะ เช่น รถไฟและรถประจำทาง จากสถานีทาเทยามะ ฤดูกาลที่ผ่านมา รีสอร์ทได้ร่วมมือกับบริษัทรถไฟเพื่อเสนอตั๋วลิฟต์แบบหนึ่งวันสำหรับผู้ใหญ่ในราคา 4,500 เยน ซึ่งสามารถเดินทางไปกลับจากสถานีโทยามะได้ พวกเขายังใช้กลยุทธ์ดึงดูดนักท่องเที่ยวมากขึ้นโดยการให้บริการขนส่งจากสถานีโทยามะฟรี

การขาดหิมะเนื่องจากฤดูหนาวที่อบอุ่นอาจเป็นภัยคุกคามที่ใหญ่ที่สุดต่อรีสอร์ทสกี อย่างไรก็ตาม พวกเขาเชื่อว่าสามารถเอาชนะปัญหานี้ได้ในระดับหนึ่งด้วยความชาญฉลาดและความคิดสร้างสรรค์

"ปีที่แล้ว (ฤดูกาล 2011/2012) มีการคาดการณ์ว่าฤดูหนาวปีนี้จะอบอุ่น แม้กระทั่งก่อนเริ่มฤดูกาล เราจึงขอให้บริษัทกำจัดหิมะรวบรวมหิมะไว้ในที่เดียว แม้ว่าจะต้องใช้พื้นที่จอดรถครึ่งหนึ่งก็ตาม ในวันปีใหม่ เราสามารถเปิดเฉพาะสวนเด็กเล่นได้โดยใช้หิมะที่รวบรวมไว้ กลยุทธ์ของเราคือการนำค่าใช้จ่ายในการกำจัดหิมะมาผลิตหิมะ จากนั้นนักศึกษาฝึกงานด้านเทคนิคชาวต่างชาติประมาณ 40 คน ที่ไม่เคยเห็นหิมะมาก่อน ก็มาเช่าชุดกันหิมะ ถ่ายรูป และเล่นกัน มันเป็นกิจกรรมที่ยอดเยี่ยมมาก"

รีสอร์ทสกีที่เป็นมิตรที่สุดในญี่ปุ่น

คอนเซ็ปต์ของรีสอร์ทสกีอาวาสุคือ "รีสอร์ทสกีที่เป็นมิตรที่สุดในญี่ปุ่น" เนินสกีมีความกว้างและลาดชันไม่มากนัก และพนักงานก็ใจดีเช่นกัน พนักงานมีกฎเคร่งครัดว่าห้ามโมโหใส่ลูกค้า

"เรามุ่งมั่นที่จะเป็นรีสอร์ทสกีที่สมบูรณ์แบบสำหรับผู้เริ่มต้น เราเห็นนักเรียนอายุ 20 กว่าๆ หลายคนมาเล่นสโนว์บอร์ดหรือสกีเป็นครั้งแรกโดยใช้รองเท้าสกี Yuki Maji ^* และพนักงานของเราจะคอยแนะนำพวกเขาอย่างระมัดระวังจนกว่าพวกเขาจะรู้สึกสบายในรองเท้าเช่า หากพวกเขารู้สึกเจ็บที่ด้านบนของเท้าหรือเจ็บปวดในการลองครั้งแรก พวกเขาก็อาจจะไม่เล่นสกีอีกเลย ความรู้สึกสบายหรือเจ็บปวดในการลองครั้งแรกจะเป็นตัวกำหนดอนาคตของพวกเขา" พวกเขา
　
จะไม่โมโหหรือดุด่าลูกค้าที่ขึ้นลิฟต์หรือพักผ่อนบนเนินสกี เพราะพวกเขาไม่รู้ว่าจะทำอย่างไร นั่นเป็นเหตุผลที่พวกเขาจึงสอนพวกเขาอย่างอ่อนโยน

*ยูกิ มาจิ: บริการจากบริษัท Recruit จำกัด ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของโครงการ "Maji☆bu" ที่มอบตั๋วขึ้นลิฟต์สกีฟรีหรือลดราคาให้กับเยาวชนอายุ 19-22 ปี ในรีสอร์ทสกีประมาณ 130 แห่งทั่วประเทศ

ฉันไม่อยากสูญเสียสถานที่ที่เต็มไปด้วยความทรงจำดีๆ

ในวันที่เราสัมภาษณ์ มีการฝึกซ้อมสกีสำหรับเด็กอยู่ มัตสึอิหวังเป็นอย่างยิ่งว่าเด็กๆ เหล่านี้จะยังคงมาที่นี่อีก 10 หรือ 20 ปีข้างหน้า

“ผมได้รับข้อความแบบนี้มากมาย: 'ตอนนี้ผมอาศัยอยู่ที่โตเกียว ผมได้รับการดูแลที่นั่นเมื่อ 50 ปีที่แล้ว ผมคิดว่ามันคงน่าเศร้าหากสถานที่แห่งความทรงจำนี้หายไป ดังนั้นผมจึงอยากช่วยเหลือ' ผมมั่นใจว่าเด็กๆ ที่มาเล่นสกีที่นี่ในวันนี้จะรู้สึกเช่นเดียวกันในอีกหลายสิบปีข้างหน้า เมื่อรีสอร์ทเผชิญกับวิกฤต พวกเขาจะกลับมายังสถานที่แห่งความทรงจำนี้ วงจรนี้มีความสำคัญ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในยุคที่อัตราการเกิดลดลง มันสำคัญทั้งต่ออุตสาหกรรมและชุมชนที่สถานที่ที่ผู้คนเริ่มเล่นหิมะเป็นครั้งแรกจะยังคงอยู่”

มัตสึอิเชื่อว่าการเพิ่มจำนวนสมาชิกขององค์กรพัฒนาเอกชนเป็นกุญแจสำคัญต่อความต่อเนื่อง หากพวกเขาสามารถดึงดูด “แฟนๆ ของอาวาสุ” ได้ตลอดทั้งปีและรักษาระดับค่าสมาชิกให้คงที่ พวกเขาก็จะไม่ต้องกังวลเรื่องการบริหารรีสอร์ทแม้ว่าจะไม่มีหิมะในฤดูหนาวก็ตาม ในอนาคต พวกเขากำลังสำรวจว่าพวกเขาสามารถริเริ่มโครงการต่างๆ ตลอดทั้งปีได้นอกเหนือจากการเล่นสกี

"ในภาคอุตสาหกรรม สิ่งสำคัญคือการดึงดูดให้ผู้คนเข้ามาใช้บริการ นั่นคือเหตุผลที่เราเปิดทำการในช่วงฤดูฝน พูดตามตรง เราไม่ได้ทำกำไรมากมายนัก แต่เป็นวิธีหนึ่งในการฟื้นฟูฤดูฝน และเป็นการส่งเสริมการขายเพื่อดึงดูดลูกค้าใหม่ในช่วงฤดูหนาวด้วย"

รีสอร์ทสกีมักเป็นข่าวเฉพาะในฤดูหนาว แต่ถ้าหากเปิดให้บริการในฤดูร้อน สถานีโทรทัศน์และหนังสือพิมพ์ท้องถิ่นก็จะนำเสนอข่าว และเมื่อผู้คนได้ยินเกี่ยวกับรีสอร์ทเหล่านี้ตลอดทั้งปี พวกเขาก็จะคิดว่า "อืม ฉันคงจะไปเที่ยวสักแห่งเมื่อถึงฤดูหนาว" ด้วยเหตุนี้ ผมคิดว่าจำนวนนักท่องเที่ยวในฤดูกาลนี้สูงกว่าปีที่แล้วถึง 200% เราขายข้าวที่สั่งจองไว้หมดเกลี้ยงภายในเวลาเพียงหนึ่งเดือนหลังจากเปิดให้บริการ"

มัตสึอิ ผู้ที่เปลี่ยนแปลงชีวิตครั้งใหญ่และทุ่มเททุกอย่างเพื่อฟื้นฟูชุมชนท้องถิ่นของเขา มีความฝันอะไรบ้าง?

"ความฝันของผมคือการกลับไปเป็นพนักงานบริษัทอีกครั้ง ซึ่งจะเป็นจริงได้ก็ต่อเมื่อการฟื้นฟูที่นี่ประสบความสำเร็จ ผมอยากพัฒนาสกีรีสอร์ทให้เป็นศูนย์กลางของชุมชน และทำให้อาวาสุโนะเป็นสถานที่ที่น่าดึงดูดใจที่ทำให้ผู้คนอยากมาอาศัยอยู่" ด้วย

การสนับสนุนจากชาวบ้านและสมาชิกองค์กรพัฒนาเอกชน สกีรีสอร์ทแห่งนี้จึงเติบโตอย่างยืดหยุ่น โดยใช้ความชาญฉลาดในการลดต้นทุนไปพร้อมกับการเพิ่มสิ่งใหม่ๆ และความสนุกสนาน ดูเหมือนว่าอาวาสุโนะจะเป็นตัวอย่างที่ดีของสกีรีสอร์ทขนาดเล็กที่อยู่รอดได้ในฐานะพื้นที่สาธารณะที่ดีต่อสุขภาพในอนาคตของญี่ปุ่น

ในฤดูกาลนี้ สวนสนุกเปิดให้บริการในวันเสาร์ที่ 13 ธันวาคม และในฤดูกาลนี้เช่นกัน ทางสวนสนุกวางแผนที่จะจัดงาน "เกมส์กลางคืนที่มืดที่สุดในญี่ปุ่น" และการแสดงดอกไม้ไฟ (เทศกาลหิมะเชิงเขาทาเทยามะ) พร้อมกันในคืนวันวาเลนไทน์ วันเสาร์ที่ 14 กุมภาพันธ์ 2026 อย่าพลาดชม!

ภาพถ่าย: “ไดโกะ โอโนซึกะ”

ข้อมูล

สกีรีสอร์ทอาวาสุโนะ
1868 อุสุวาวาริ โมโตมิยะ เมืองโทยามะ 930-1451
เว็บไซต์ทางการ: https://awasuno.com/winter