ฉันเห็นมันในสายตาของฉัน อนาคตของการเล่นสกี
ต้นกำเนิดของการเล่นสกีฟรี
เมื่อคลี่คลายต้นกำเนิดของฟรีสกี มีบริษัทและผู้คนที่มักพูดถึงอยู่เสมอ ไม่มีใครในโลกที่จะปฏิเสธได้ว่าวิถีที่ได้กลายเป็นประวัติศาสตร์ของการเล่นสกีฟรี ไอคอนฟรีไรด์ที่ปฏิเสธไม่ได้ LINE และผู้ก่อตั้งคือ Jason Levinthal
ตั้งแต่ช่วงปลายทศวรรษ 1990 ที่เขาพลิกประวัติศาสตร์โลกสกีมาจนถึงทุกวันนี้ Jason ได้หล่อเลี้ยงมากกว่าแค่ LINE และ Eric Pollard ในกระบวนการวิวัฒนาการที่ไม่มีวันสิ้นสุด เราเข้าใกล้เรื่องราวที่ไม่เหมือนใครซึ่งนำไปสู่ "เจสกี" ในปัจจุบัน
"พูดได้เต็มปากว่าถ้าวันนี้คุณสนุกกับการเล่นสกี J Lev คือคนที่คุณต้องขอบคุณสำหรับเรื่องนั้น"
- อาจกล่าวได้ว่า Tetongravity.com
LINE: รากเหง้าและความเป็นไปได้
Jason Levinthal ชายหนุ่มผู้รักการเล่นสกีที่กำลังศึกษาการออกแบบทางวิศวกรรมที่มหาวิทยาลัยแห่งหนึ่งในนิวยอร์ก ได้ระเบิดความคิดสร้างสรรค์และโปรเจ็กต์ใหญ่ๆ ออกมา โครงการนี้คือ "สร้างอุตสาหกรรมสกีขึ้นใหม่ตั้งแต่ต้น" "LINE" ก่อตั้งขึ้นในปี 2538 ในฐานะกลุ่มพลังงานรุ่นเยาว์ที่กระโดดเข้าสู่ผู้ผลิตรายใหญ่รายเก่าอย่างกะทันหัน
จุดเริ่มต้นคือโรงรถบ้านของ Jay (ชื่อเล่นของ Jason) Jay ผู้สร้างสกีสั้นๆ ที่ไม่ใช่ทั้งสกีและสโนว์บอร์ดสำหรับโครงการรับปริญญาที่มหาวิทยาลัย เขามักพูดเสมอว่า "ไม่มีอะไรที่เป็นไปไม่ได้"
“สิ่งสุดท้ายที่เป็นรูปเป็นร่างคือสกีสองปลาย ในขณะนั้น มันแตกต่างอย่างสิ้นเชิงจากสกีทั่วไปและแปลก และเมื่อฉันขี่มันจริง ๆ การเคลื่อนไหวนั้นยิ่งแปลกกว่าที่เห็น ต้องขี่เพียงไม่กี่ครั้งจึงจะเข้าใจ เราเลื่อนของปลอม ราวจับขูด และจนถึงตอนนี้มีเพียงอินไลน์สเก็ต แม้แต่เทคนิคที่ฉันทำไม่ได้ก็เกือบจะสมบูรณ์แบบบนสกีแปลกๆ เหล่านั้น"
ออเดอร์กระดานสกี 1000 ตัว จากญี่ปุ่น
ในฤดูใบไม้ผลิปี 1996 เจสันนำสกีสั้นๆ "Skiboard" ไปที่งานแสดงสินค้าในลาสเวกัส พ่อค้าบอกว่าตาของพวกเขาเย็นชา อย่างไรก็ตาม มีชาวญี่ปุ่นคนหนึ่งสนใจความแปลกนี้ คุณทานากะเป็นผู้ซื้อบริษัท Evernew Co., Ltd. ผู้ค้าส่งสินค้ากีฬารายใหญ่ สองสัปดาห์ต่อมา มีคำสั่งซื้อจำนวนมากถึง 1,000 ขวดจาก Evernew เจสันแทบไม่เชื่อสายตาตัวเอง 1000ขวด? เพราะก่อนหน้านั้น เจสันได้ผลิตเองเพียง 30 ตัวเท่านั้น
แต่เจสันไม่สะดุ้ง ด้วยความมั่นใจถึงความเป็นไปได้ในอนาคตของโอกาสนี้ เจสันจึงรวบรวมผู้คนให้มากที่สุดเท่าที่จะมากได้ รวมถึงเพื่อนร่วมชั้นเรียนในมหาวิทยาลัยและคนรู้จักในท้องที่ และสร้างกระดานสกีในโรงรถของเขาต่อไปโดยไม่หลับไม่นอน
ในปีถัดมา ปี 1997 SALOMON ได้ปล่อยเพลง “Snowbrade” ออกสู่สายตาชาวโลก สถานการณ์พัฒนาอย่างรวดเร็วด้วยความก้าวหน้าของแบรนด์ชั้นนำในอุตสาหกรรมสกี กลยุทธ์อันชาญฉลาดของ SALOMON ที่ใช้ความแข็งแกร่งทางการเงินของเขามีฉากที่สมบูรณ์แบบในการตีกระดานสกี ในญี่ปุ่น ทีมนักขี่ชื่อ "team One-day" ได้ก่อตั้งขึ้น และความสนุกสนานใหม่ของการเล่นสกีและเสรีภาพในการเล่นสโนว์บอร์ดก็แสดงออกอย่างเต็มที่ในสื่อและในงานอีเวนต์
ยูได อุเอโนะ ซึ่งเป็นผู้นำโลกฟรีสกีของญี่ปุ่นมาหลายปี ได้เปิดตัวฟรีสกีกับทีมนี้ในวันหนึ่งเมื่ออายุ 15 ปีในขณะนั้น
ท้าทายโลกสกีด้วยใจร้อนเป็นอาวุธ
“เราไม่มีประวัติ ไม่มีชื่อ ไม่มีเงิน ทั้งหมดที่เรามีคือความหลงใหลในกีฬา มีเยาวชน ความหลงใหล และความคิดใหม่ๆ ที่ไม่ได้อยู่ที่นั่น ใช่ เรายังมีวิสัยทัศน์สำหรับอนาคตของการเล่นสกีที่จะช่วยได้ เด็ก ๆ ที่เบื่อหน่ายโลกแห่งการเล่นสกี ฉันรู้ว่า ฉันสามารถจับมันได้และเป็นผู้นำ
สกีดูดีเหมือนตาย เราเชื่อว่า LINE สามารถมอบชีวิตใหม่ให้กับการเล่นสกีได้อีกครั้ง มันคือการทำในรูปแบบใหม่ทั้งหมดด้วยแนวคิดใหม่ ๆ "
สิ่งที่สร้างขึ้นจากการวิ่งบนหิมะเพียงไม่ถึง 100 ซม. นั้นใหม่และใหญ่เกินไป โลกจะดูแตกต่างไปจากนี้เพียงแค่ขี่มัน มุมมองที่คุณไม่เคยเห็นมาก่อน ความรู้สึกลอยตัวที่คุณไม่เคยรู้สึก ในฐานะที่เป็นปีกสู่ท้องฟ้า เป็นของเล่นที่สัมผัส G (แรงโน้มถ่วง) เป็นจุดที่สัมผัสกับธรรมชาติ และเป็นเครื่องมือในการแสดงออก สกีบอร์ดมีผลกระทบอย่างมากต่อโลกของสกีอย่างไม่ต้องสงสัยและสร้างใหม่ โลกทัศน์
การเล่นสกีครั้งแรกเกิดขึ้นที่อีเวนต์ที่ ESPN Winter X-Games ปี 1998 และเจสันก็เข้าแข่งขันในสไตล์สโลปสไตล์ในฐานะนักกีฬา โดยจบบนโพเดียมด้วยคะแนน 540 ผู้ชนะคือไมค์ นิค เพื่อนสนิทของเจสัน แน่นอน เขาขี่กระดานสกีของ LINE และสร้าง 1080 น้ำหนักเบา ซึ่งนักเล่นสกียังไปไม่ถึงในขณะนั้น และทำให้คนทั้งอเมริกาประหลาดใจ นอกจากนี้ นิตยสารฟรีสกี "FREEZE" ของสหรัฐฯ ซึ่งขายอย่างถล่มทลายในขณะนั้น ได้นำเสนอกระดานสกีและนำรูปถ่ายของเจสันกำลังสไลด์บนราง นี่เป็นครั้งแรกที่นักสกี ไม่ใช่นักเล่นสโนว์บอร์ด ได้รับการอนุมัติอย่างเป็นทางการให้นั่งรถไฟเหาะ
ด้วยความนิยมทั่วโลกของการเล่นกระดานโต้คลื่น LINE ได้เปลี่ยนสไตล์ที่เป็นเอกลักษณ์ให้กลายเป็นสกีแบบยาว ในปีพ.ศ. 2541 ได้มีการผลิตสกีปลายคู่ทรงเรขาคณิต 100% ขึ้นเป็นครั้งแรก ในเวลานั้น LINE เป็นผู้ผลิตสกีแบบสองหัวที่แท้จริงเพียงรายเดียวที่มีความสูงด้านบนและหางเท่ากัน และยังได้รับสิทธิบัตรในสหรัฐอเมริกาอีกด้วย ประวัติศาสตร์ใหม่ของการเล่นสกีถูกแกะสลัก
ทุกอย่างเกิดจากหัว สีสัน รูปร่าง และสไตล์ของเจย์
“สองปีแรกของการเริ่มต้น LINE นั้นยาก แต่ฉันก็เดิมพันทุกอย่างเพื่อส่งเสริมคุณค่าของกีฬาใหม่นี้ และสร้างสไตล์และผลิตภัณฑ์ใหม่”
สกีต้องการ
อนาคต
"ดวงตาที่มองเห็นได้" ลึกลับของเจย์ หยิบจับเด็กที่มีพรสวรรค์และทักษะขึ้นมาทันที การเป็น LINE rider = คุณต้องเป็นนักกีฬาที่สร้างสไตล์ใหม่ ๆ เพราะ LINE หัวใจและจิตวิญญาณแสดงออกผ่านการแสดงที่สร้างสรรค์ของนักบิด .
ในเวลานี้ Eric Pollard วัย 14 ปีได้รับเลือกให้เป็นพรีเซ็นเตอร์ของ LINE SKI
ตอนที่เห็นเอริคเล่นสเก็ต นึกว่าเป็นเขา
“การหมุนที่ลื่นไหล นุ่มนวล การยึดเกาะที่ยาวก่อนลงจอด การเคลื่อนไหวที่สวยงามและสไตล์แตกต่างกันมาก มันมากเกินพอที่จะแสดงให้เห็นว่าเขามีความสามารถเพียงใด ภูเขา เมื่อฉันเห็นเอริคอายุ 14 ปีเล่นสเก็ตที่ ฮูด ฉันรู้ว่าเป็นเขา และตอนนั้นเรากำลังมองหานักขี่สกีบอร์ด ฉันก็เลยเอาเขาไปเล่นสกีทันที
คุณสามารถทำอะไรก็ได้
โรดิโอหรือมิสตี้ แถมยังดูเก๋ไก๋จนบรรยายเป็นคำพูดไม่ได้ จำได้ว่าประทับใจมาก การขี่ของ Eric มีลักษณะเฉพาะคือกล้ามเนื้อไม่ขยับเลยในอากาศจึงดูลื่นไหลและสวยงาม เอริคเล่นทั้งสกีบอร์ดและลองบอร์ดมาประมาณสองปีแล้ว ในเวลาเดียวกับที่ LINE เปิดตัวสกีแบบสองปลาย มันถูกผลักออกไปสู่ฉากใหม่ของโรงเรียน คุณชนะการแข่งขันรายการวิสต์เลอร์โอเพ่นทันที ถึงเวลาแล้วสำหรับเด็กอายุ 16 ปีที่พยายามทำตัวเท่และโง่เขลาเพื่อจะเป็นร็อคสตาร์ตัวจริง”
ในเวลาไม่นาน Eric Pollard ก็กลายเป็นดาราในสปอตไลท์ ในเวลาเดียวกัน Chris Ostness ซึ่งเป็นที่รู้จักในฐานะนักสกีที่มีนวัตกรรมในขณะนั้นและผลิตโมเดลซิกเนเจอร์รุ่นแรกของ LINE ได้ปรากฏบนหน้าปกของนิตยสารสกี USA "POWDER" ในปี 2000 เป็นครั้งแรกที่นิตยสารสกีแบบดั้งเดิมได้นำเคล็ดลับคู่มาใช้กับหน้าปก
สู่แบรนด์ที่มีเอกลักษณ์ไม่เหมือนใคร
ยุคใหม่อย่างสมบูรณ์ได้เริ่มต้นขึ้น ตั้งแต่นั้นมา LINE และทีมงานของ LINE ก็มีความคืบหน้าอย่างรวดเร็ว ไม่รู้จะหยุดที่ไหน สกีที่มีการออกแบบใหม่ออกมาทีละรุ่น และรุ่นที่เป็นเอกลักษณ์ของ Eric Pollard ก็ได้รับการประกาศออกมาทีละรุ่น เจสันกล่าว
“อีริคมีความคิดของตัวเองเสมอ หลายปีก่อนเขา สิ่งที่เขาคิด สิ่งที่เขาต้องการจะทำ ฉันคิดเสมอเกี่ยวกับมัน แม้ว่ามันจะสนุกและทำงานหนักมากก็ตาม
ฉันหมายถึง ผู้ชายของเอริคกำลังคิดไอเดียแปลกๆ ที่ฉันไม่สามารถจินตนาการได้ในขณะนั้น
ฉันอยากได้สกีที่หนา 150 มม. และยาว 170 ซม. แข็งแต่นุ่มสุดๆ กับร็อคเกอร์ตัวใหญ่บ้าๆ เพราะฉันต้องการทำในสิ่งที่ฉันทำในแป้งในสวนสาธารณะ (หัวเราะ) คิดถึงกันไหม ฉันพยายามเล่นสกีมาก ส่วนใหญ่เป็นของที่ไม่มีใครเคยเห็น ของบ้าๆ ที่ไม่มีใครเคยเล่นมาก่อน (หัวเราะ) มันเกือบจะเป็นเรื่องตลก แต่เราจริงจัง แต่ประสบการณ์นั้นสอนฉันและเอริคมากมายเกี่ยวกับการออกแบบสกี และวิศวกรก็ได้เรียนรู้มากมายเช่นกัน ดังนั้นเราจึงพัฒนาการออกแบบที่จะเป็นกระแสหลักในตลาดและยินดีต้อนรับนักเล่นสกีทุกคน”
สิ่งที่สำคัญที่สุดคือการขี่เสมอ เพื่อให้รูปร่างเป็นจริงที่สามารถพบได้จากที่นั่น เจสัน ปรมาจารย์ช่างสกีผู้สร้างสรรค์สกีจากไม้ชิ้นเดียวด้วยมือของเขาเอง และเอริค เด็กวัยรุ่นผู้ยืนยันสิทธิในเสรีภาพผ่านการขี่ ได้ร่วมมือกันผลิตชิ้นส่วนที่เป็นนวัตกรรมใหม่ทีละชิ้น และเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ
LINE ได้เติบโตเป็นแบรนด์ที่มีสถานะที่ไม่มีใครเทียบได้ในฐานะผู้บุกเบิกการเล่นสกีฟรี และทีม LINE ได้เติบโตขึ้นเป็น "ทีมต้นแบบ" ซึ่งได้รับตำแหน่งที่มั่นคงและการสนับสนุนอย่างล้นหลามจากผู้ใช้
ในปี 2549 LINE ได้กลายเป็นบริษัทในเครือของ K2
โมเมนตัมของ LINE หยุดไม่อยู่ ในปี 2549 เมื่อดูเหมือนเป็นเช่นนั้น LINE ก็เข้ามาอยู่ใต้ร่มของ K2 เจสันยังย้ายมาที่ K2 และยังคงดูแล LINE ต่อไป ดังนั้น K2 จึงซึมซับ LINE ในแง่ของธุรกิจ เจสันไม่ได้พูดมากเกี่ยวกับเรื่องนี้ แต่ว่ากันว่ามีความล้มเหลวในโครงการพัฒนา "เครื่องปฏิกรณ์" ที่มีผลผูกพันปฏิวัติซึ่งเจสันต้องการทำให้เป็นจริง
ในขั้นต้น K2 มีแนวคิดที่แข็งแกร่งในการเล่นสกีและเจ้าพ่อ ด้วยนักปั่นอย่าง Glen Plake ที่ทำให้พวก moguls แตกได้ Seth Morrison ผู้ซึ่งถูกเรียกว่านักสกีภูเขาตัวใหญ่ที่มีเสน่ห์ และ Kent Kreillter ก็ได้รับการสนับสนุนจากนักเล่นสกีหลัก K2 ที่เปิดอยู่ สำหรับ K2 แบรนด์สตรีทแบรนด์ดังอย่าง LINE ซึ่งได้รับการสนับสนุนอย่างกระตือรือร้นจากเด็กๆ ยอดนิยม ต้องเป็นผลิตภัณฑ์ที่สมบูรณ์แบบสำหรับการขยายตลาด
เจสัน ซึ่งเคยดูแล LINE ในขณะที่ถูกคุมขังโดย K2 แต่ยังคงรักษาฐานทัพในเบอร์ลิงตันบนชายฝั่งตะวันออก ได้รับการติดต่อจากประธาน K2 ทันทีด้วยคำถามสำคัญ
ความท้าทายของประธาน K2 ฉันยอมรับ
Raichel เป็นรองเท้าสตั๊ดสำหรับนักแข่งอัลไพน์ที่สมบุกสมบันมาช้านาน และประสิทธิภาพของมันก็ได้รับการพิสูจน์โดยกระจกข้างตัวดาวน์ฮิลล์ซึ่งอยู่บนแท่นใน Alpine W-Cup ฉันยังชอบการยึดเกาะที่เป็นเอกลักษณ์ของเส้นลวดและส่วนโค้งที่อ่อนนุ่ม ฉันจึงเคยสวม Raichel
ซอฟต์เฟล็กซ์นั้นดีสำหรับการขี่ฟรีไรด์เพราะดูดซับแรงกระแทก และที่จริงแล้ว คนที่ฉันรู้ว่ามันดีแค่ไหน และ Seth Morrison ก็ชอบมัน และใน e-bay (เว็บไซต์ประมูลในสหรัฐอเมริกา) ก็ขายให้กับคนบ้า
พวกเขากล่าวว่าพวกเขาจะขาย 20,000 คู่ในปีแรก “ถ้าคนอย่างคุณสนใจจะทำมันจะไม่ดีเหรอ คุณคิดว่าไง คุณอยากทำหรือไม่” มันเหมือนกับการท้าทายตัวเองที่เข้าสู่วัฒนธรรม K2 แน่นอนฉันยอมรับ ฉันพูดว่า "โอ้ ฉันจะทำ" เพราะฉันไม่ได้เป็นแค่ LINE ฉันต้องการพิสูจน์ทักษะของฉันในธุรกิจสกี ฉันเชื่อ ฉันคิดว่าแม่พิมพ์ของ Rykel จะสมบูรณ์แบบสำหรับงานที่ฉันทำที่ K2"
เจสันเป็นผู้ ริเริ่มการถือกำเนิดของรองเท้า FULLTILT
"จากนั้นมันก็เป็นความท้าทาย คำถามที่ฉันถามตัวเองคือ 'ฉันจะนำรองเท้าบู้ทเก่าที่มีกลิ่นเหม็นเหล่านี้กลับคืนสู่ตลาดเป็นผลิตภัณฑ์ใหม่สุดเจ๋งโดยไม่ต้องเปลี่ยนใหม่ได้อย่างไร' ภาพลักษณ์ที่ Rykel เชยสุดๆ ก็คือมันไม่ใช่ รองเท้าสกีฟรีในตอนแรก
ท่ามกลางกระแสลมพัดโชยมา คำตอบที่ฉันคิดคือแสดงให้เป็น “ไอเท็มสุดเท่อย่าง NIKE” เป้าหมายของฉันคือรองเท้าผ้าใบ NIKE และวัฒนธรรมของพวกเขา เพื่อให้ดูเหมือนแฟชั่น กราฟิก ซิลลูเอท ดีไซน์ การใช้งาน ของสี ข้อกำหนดของลิ้นรองเท้า และทุกสิ่งทุกอย่างในอุตสาหกรรมรองเท้าสกีนั้นมีเอกลักษณ์เฉพาะตัว ในขณะที่ยังคงรักษาราของ Raichel ไว้ได้
เป็นผลให้ FULLTILT กลายเป็นรองเท้าบู๊ตที่โดดเด่น
และการตลาด แต่ฉันไม่มีเงินใช้ แหล่งข้อมูลเดียวที่ฉันสามารถใช้ได้คือการเชื่อมต่อการขายในอุตสาหกรรมที่ฉันฝึกฝนผ่าน LINE และผู้ขับขี่มืออาชีพ แต่ฉันรู้ว่าสำหรับไรเดอร์ ผลกระทบต่อภาพจะยิ่งใหญ่มาก ไม่มีอะไรผิดปกติกับสิ่งนี้ ใบหน้าของ K2 และ Seth Morrison ที่มีเสน่ห์ เรื่องนี้เขียนขึ้นโดยมี Seth ร็อคสตาร์แห่งโลกสกีสุดขั้วบนภูเขาขนาดใหญ่ เป็นตัวละครหลักคนแรก ถัดมาคือทอม วัลลิช ซึ่งเคยเล่นในการแข่งขันฟรีสไตล์ด้วย”
"ไม่เหมือนกับการเล่นสกี ผู้เชี่ยวชาญเพียงไม่กี่คนมีสัญญาที่เข้มงวดสำหรับรองเท้าบูท
``คุณชอบรองเท้าบู๊ตที่คุณสวมอยู่หรือไม่''
``ไม่
ฉันจะทำ'
เสร็จแล้ว! (เสร็จแล้ว!) นี่คือจุดจบ (หัวเราะ) ในช่วงเวลานั้น SNS เพิ่งเริ่มแพร่กระจายอย่างมีสีสัน ดังนั้นฉันจึงใช้ SNS เพื่อส่งข้อมูล"
ดังนั้นในปี 2008 รองเท้าบูท FULLTILT จึงถือกำเนิดขึ้น FULLTILT ซึ่งขณะนี้ได้รับการสนับสนุนอย่างมากในฐานะแบรนด์รองเท้าบู๊ตชั้นนำในโลกของฟรีสกี ได้ถือกำเนิดขึ้นใหม่โดย Jason ผู้ก่อตั้ง LINE และได้ฟื้นคืนชีพในโลกสกีด้วยรูปลักษณ์ใหม่
บริษัทสกีแห่งใหม่ J ที่
มีภารกิจในการทำสิ่งต่าง ๆ ในการเล่นสกี
ภารกิจของบริษัทสกีแห่งใหม่ "J" คือการทำสิ่งที่แตกต่างในการเล่นสกี
จากนี้ไปเราจะนำเสนอในรูปแบบการสัมภาษณ์
ーฉันได้ยินมาว่า FULLTILT ผลิตโดย Jay แต่ฉันไม่รู้ว่ามีตอนแบบนี้ ตลก!
Jason: โอ้ (หัวเราะ) มันเป็นงานที่สนุกจริงๆ ฉันสามารถพิสูจน์ทักษะของธุรกิจสกีที่ฉันฝึกฝนกับ LINE ที่ K2 ได้ ปีแรกขายได้กี่คู่? ฉันคิดว่าฉันขายได้ประมาณ 30,000 คู่
- รองเท้าบูท FT เป็นที่นิยมมากในหมู่นักเล่นสกีฟรีในญี่ปุ่น
เจสัน : เอ๋? อย่างนั้นหรือ? ฉันไม่รู้เลย ฉันดีใจจริงๆ ที่ได้รับการตอบรับอย่างดีในญี่ปุ่น
แต่ด้วยความสำเร็จนี้ ทำไมคุณถึงออกจาก K2? Jay ทำงานกับ K2 มา 8 ปีแล้วและได้ก่อตั้งบริษัทของตัวเอง "J" ในปี 2013
Jason: นั่นคือจังหวะเวลา ฉันทำสิ่งเดียวกันมา 17 ปีแล้ว ฉันทำในสิ่งที่ฉันทำได้บน LINE และที่จริงแล้ว ฉันสามารถเติบโตได้ตั้งแต่ตอนที่ฉันสร้างรถหลายพันคู่ในโรงรถจนถึงจุดที่ขายได้ 40,000 คู่ทั่วโลก
ฉันได้ทำงานอย่างหมกมุ่นและไม่หยุดยั้งเพื่อพัฒนากีฬาที่ฉันรักมาก เราได้ร่วมมือกับวิศวกรที่ฉลาดที่สุดในโลก โรงงานที่มีเทคโนโลยีขั้นสูง ตำนาน และผู้บุกเบิกนักกีฬาที่เก่งที่สุดในโลก ฉันได้สร้างต้นแบบสกีมากกว่า 1,000 แบบ
K2 เป็นบริษัทขนาดใหญ่จริงๆ เป็นบริษัทที่ดีจริงๆ แต่เนื่องจากบริษัทใหญ่มาก จึงมีข้อจำกัดมากมาย ด้วย K2 ฉันรู้สึกว่าฉันได้มาถึงขีดจำกัดของความเป็นไปได้ในการสร้างสรรค์และความเร็วของการเคลื่อนไหวแล้ว และฉันมีความคิดใหม่ๆ มากมายอยู่ในใจ ในขณะนั้น อีคอมเมิร์ซกำลังเกิดขึ้นและยอดขายออนไลน์เริ่มแข็งแกร่ง โซเชียลมีเดีย และสื่อดิจิทัลก็ได้รับความนิยมเช่นกัน และฉันคิดว่าถึงเวลาต้องทำสิ่งเดิมๆ นั่นเป็นเหตุผลที่ฉันเริ่มต้นบริษัทของตัวเอง "J" อีกครั้ง แต่ผมต้องเริ่มต้นใหม่อีกครั้ง (หัวเราะ)
“เจ” คือการทำในสิ่งที่คุณต้องการจากใจ
- เจเป็นคนที่ไม่สามารถอยู่ในที่เดียวกันได้ (หัวเราะ)
เจสัน : ครับ (หัวเราะ) อยากทำในสิ่งที่หัวใจต้องการ “J” คือสิ่งที่ฉันเชื่อ และภารกิจของมันคือการทำบางสิ่งที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิงในการเล่นสกี
- มันคืออะไรกันแน่?
เจสัน: อันดับแรก เราจะแนะนำผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมสู่ตลาดด้วยความเร็วที่พลิกโฉมภูมิปัญญาดั้งเดิม การเปลี่ยนรุ่นทุกปีสายเกินไป ฉันตั้งใจผลิตรุ่นจำนวนจำกัดจำนวนเล็กน้อย ให้หมายเลขประจำเครื่องแก่แต่ละรุ่น และใส่ลายเซ็นที่วาดด้วยมือของฉันด้วย สิ่งนี้ทำให้ผู้ใช้ที่ใช้สกีรู้สึกพิเศษ เหมือนกับนักเล่นสกีที่เขาเลือก เราต้องการให้พวกเขาพัฒนาความผูกพันกับรุ่นและแบรนด์ และเติบโตเป็นลูกค้าประจำที่มีอัตราการทำซ้ำสูง
และฉันตัดทุกอย่างที่อยู่ระหว่างผู้ใช้และผู้สร้างออก: ผู้จัดจำหน่าย พนักงานขาย ร้านค้า การขายตรงให้กับผู้ใช้ทำให้วงจรธุรกิจเร็วขึ้นอย่างมาก และแน่นอนว่าการจัดส่งก็รวดเร็วเช่นกัน เนื่องจากไม่มีพ่อค้าคนกลางจึงสามารถกำหนดราคาได้อย่างสมเหตุสมผล แต่การซื้อสินค้าบนเว็บไซต์นั้นค่อนข้างจะค่อนข้างเสี่ยงอันตราย เราจึงตั้งศูนย์สาธิตในรีสอร์ตหิมะและตั้งค่าระบบที่ผู้ใช้สามารถทดลองขี่ได้จริง หากคุณตรวจสอบคุณภาพการขับขี่และชอบมัน คุณสามารถซื้อได้อย่างมั่นใจ ผู้ใช้ควรพอใจกับกลไกนี้
วางตำแหน่งผู้ใช้เป็นเพื่อน ไม่ใช่ลูกค้า สื่อสารกับผู้ใช้แบบเรียลไทม์ผ่านโฮมเพจและ SNS ให้คุณค่ากับคำติชมของพวกเขา และใช้สำหรับการตลาดและการส่งเสริมการขาย รวมถึงการพัฒนา
และผู้ใช้สามารถเห็นทุกสิ่งที่ฉันทำทุกวัน ความสำเร็จและความล้มเหลวของธุรกิจ ทุกอย่างเปิดอยู่บน Facebook, Instagram, Twitter เป็นต้น
ติดตาม @J_SKIS ได้ที่ INSTAGRAM
สิ่งที่ฉันเรียนรู้จากธุรกิจสกี ทุกคนสามารถเรียนรู้ได้
โดยการแสดงผู้บริหารของบริษัทสกี ผู้ใช้ทุกคนจะรู้สึกว่าพวกเขาเป็นเจ้าของพันธมิตรของ J และในฐานะหุ้นส่วน เรามาเผยแพร่จิตวิญญาณและความสนุกสนานของกีฬาชนิดนี้ไปทั่วโลก ขอบคุณ อันที่จริง สำหรับผู้ใช้แต่ละรายที่ซื้อสกี ฉันได้เซ็นการ์ดขอบคุณด้วยมือและใส่การ์ดข้อความด้วย ตอนนี้ “J” ได้สร้างชุมชนของตัวเองและทำได้ดีมาก
▲ จากอินสตาแกรมของ Jason ・100 รุ่นลิมิเต็ดสำหรับการทำงานร่วมกัน ขายหมดในเวลาเพียง 6 ชั่วโมง
▲จากอินสตาแกรมของ Jason ・ส่งข้อความที่วาดด้วยมือถึงแต่ละคน
ทุกอย่างเสร็จสิ้นในพื้นที่สุทธิ
คุณไม่จำเป็นต้องมีมืออาชีพในการถ่ายทำภาพยนตร์อลาสก้าด้วยซ้ำ ได้เวลาแบบนั้นแล้ว
ーแน่นอน ถ้าคุณดูที่เว็บไซต์ https://jskis.com/ คุณจะเห็นจุดยืนอย่างชัดเจน
Jason: ตอนนี้เป็นเพียงเว็บไซต์เดียวและเป็นธุรกิจที่สมบูรณ์ ไม่มีการค้าขายกับเอเจนซี่หรือร้านค้า ไม่มีนิทรรศการ และฉันไม่ต้องการสำนักงานด้วยซ้ำ เป็นเพราะโควิด19ด้วย แต่ฉันไม่ได้มาที่ออฟฟิศเลยเป็นปีเลย (หัวเราะ) แต่ธุรกิจดำเนินไปตามปกติ อยู่ห่างไกลกันมาก ห้องนี้ที่บ้านเป็นตลาดโลกอย่างที่เป็นอยู่
ใช่ คุณไม่จำเป็นต้องมีนักบิดมืออาชีพด้วยซ้ำ เพราะตอนนี้ทุกคนเอาแต่เลื่อนดูหน้าจอโทรศัพท์ ไม่มีใครดู X-Games และไม่สนใจใช่ไหม ถ่ายวิดีโอตัวเองเล่นสเก็ตแล้วโพสต์ทันที ดีที่สุด มือสมัครเล่นแต่ละคนก็เหมือนบริษัทภาพยนตร์ของตัวเอง
ตอนที่ฉันดูวิดีโอแป้งที่เหมือนฝันซึ่งถ่ายจากเฮลิคอปเตอร์ในอลาสก้าบนสมาร์ทโฟนของฉัน วิดีโอของเด็กอายุ 14 ปีที่เต้นฮิปฮอปขณะตีลังกากลับด้านนั้นไร้สาระและน่าสนใจ ฉันจึงได้อะไรมามากมาย เข้าถึง. ทำ. ถึงเวลานั้นแล้ว นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมภาพยนตร์และนิตยสารเกี่ยวกับสกีจึงแทบไม่มีเลย
ในอดีต เป็นเรื่องปกติที่จะพูดว่า "มีคนถ่าย TGR หลายพันคน" หรือ "ใช้หลักพันขึ้นปกนิตยสาร POWDER" ในความเป็นจริง เมื่อเรามี 4FRNT เราจ่ายเงิน 20,000 ดอลลาร์ (2 ล้านเหรียญ) เพื่อถ่ายทำ TGR! ถึงกระนั้น เนื้อหาของเซ็กเมนต์ที่ฉันได้รับคือ 40 วินาที นั่นไม่เหมือนกับ Zero หรอกหรือ บ้า แต่นั่นคือระบบ อา 4FRNT ทำสิ่งที่สิ้นเปลืองจริงๆ
ฉันซื้อ "4FRNT" เพื่อช่วยเพื่อนและแบรนด์
พิสูจน์ความสามารถทางธุรกิจของฉัน
- โอ้ใช่! ลองคิดดู เจซื้อ 4FRNT คุณขายมันให้บริษัทร่วมทุนอีกแล้วเหรอ?
เจสัน : เอ่อ.. ไม่ มันแย่จริงๆ (หัวเราะ) 4FRNT เป็นบริษัทผู้ขับขี่ที่เริ่มต้นในปี 2545 แต่ทุกอย่างไม่เป็นไปตามแผนที่วางไว้ และฉันเกือบจะล้มลง ณ ปี 2017 ฉันไม่ได้ทำกำไรแม้แต่ครั้งเดียวในช่วง 15 ปีที่ผ่านมา
หลังจากจัดหาเงินทุนจากนักลงทุนและขายสกีเพียง 5,000 ถึง 6,000 สกี ไปจนถึงร้านสกีประมาณ 100 แห่ง ผ่านผู้จัดจำหน่ายประมาณ 15 ราย นักปั่นมืออาชีพได้เดินทางไปอลาสก้าเพื่อถ่ายทำภาพยนตร์...วันแล้ววันเล่า พวกเขาเสียเงินเหมือนทุ่มเงินทิ้ง ผมกำลังจะไป
นักลงทุนเริ่มเบื่อหน่ายกับการไม่สามารถกู้คืนได้ไม่ว่าจะใช้เงินไปเท่าไหร่ก็ตาม ไม่มีใครลงทุนแล้วและช้อนก็ถูกโยนทิ้งไป ฉันไม่สามารถพูดได้ว่าฉันไม่จำเป็นต้องมีส่วนร่วมในเรื่องนี้ แต่เมื่อพวกเขาถูกผลักดันให้ยอมแพ้และออกจากธุรกิจ ฉันคิดว่า เนื่องจากตอนนั้นเรา LINE และ 4FRNT เป็นผู้บุกเบิก Riders Company และเราตั้งอยู่บนชายฝั่งตะวันออกเดียวกันของสหรัฐอเมริกา ฉันเคยชอบแบรนด์ 4FRNT ดังนั้นมันคงจะน่าเสียดายถ้ามันหายไปแบบนี้
เพราะเราแบ่งปันความรัก ฉันคิดว่าไม่มีทางอื่นนอกจากการช่วยตัวเองให้รอด และฉันก็อยากจะสร้างมันขึ้นมาใหม่ ฉันมีความคิดที่ 4FRNT สามารถเล่นได้ ในช่วงเวลานั้น ฉันรู้ว่าถึงเวลาที่ J Skis ซึ่งฉันเริ่มต้น จะต้องเริ่มการตลาดทางตรงแทนการขายเอเจนซี่
ดังนั้นฉันจึงบอก Matt Sterbenz ผู้ก่อตั้ง 4FRNT ว่าสิ่งแรกที่ฉันต้องทำคือยกเลิกคำสั่งซื้อทั้งหมดที่มาจากร้าน มันเป็นเดือนกรกฎาคมเมื่อสามปีที่แล้ว เราทุกคนโทรยกเลิกหลายครั้งจนเราตั้งค่าทุกอย่างกลับเป็นศูนย์และเปลี่ยนเป็นการขายตรง พวกเขาหยุดถ่ายทำภาพยนตร์ของผู้ขับขี่และสนับสนุนงาน นี้และนั้น. และสามปีต่อมา ฉันก็เอาตัวรอดได้
▲จากอินสตาแกรมของ Jason ・การจัดการพร้อมกันของ J และ 4FRNT นั้นช่างวุ่นวายเหลือเกิน
แต่สามปีนั้นยากจริงๆ ทำงานจนถึงเที่ยงคืนทุกวัน ฉันเต็มไปด้วยความเครียดตลอดเวลา ฉันทิ้งแบรนด์ J Skis ของฉันให้พาร์ทเนอร์รายอื่นและทำงานให้กับ 4FRNT แต่เพียงผู้เดียว แต่มาทั้งชีวิต ฉันเดิมพันที่จะผลักดันธุรกิจสกีไปข้างหน้า และพิสูจน์ว่าฉันทำได้ ฉันก็เลยไม่ยอมแพ้ และในขณะนี้ฉันแทบจะไม่สามารถรักษาสมดุลให้กลับมามีสุขภาพที่ดีได้ ฉันก็แบบ "เอาล่ะ! ฉันเสร็จแล้ว!" ยิ้ม)
- ฉันทำทุกอย่างเพื่อช่วยเพื่อนของฉัน
เจสัน: เพื่อนและแบรนด์ ฉันยังต้องการพิสูจน์ตัวเองและวิธีการทำธุรกิจแบบใหม่ที่ฉันเชื่อมั่น ตัวแทนจำหน่ายขายขาดทุน ขายตรงก็ได้กำไร ถึงจะเป็นสินค้าที่ดี แต่ก็ไร้ความหมายถ้าไม่มีใครใช้ และถ้าไม่ทำกำไรก็เรียกว่าธุรกิจไม่ได้ แต่ฉันไม่ต้องการทำธุรกิจ ฉันต้องการทำสิ่งที่ได้ผล ฉันต้องการทำให้มันสำเร็จ อย่ายอมแพ้.
-เจย์ได้รับอิทธิพลจากใครมากที่สุด?
เจสัน: ในแง่ของอาชีพธุรกิจ เจค เบอร์ตัน ผู้ก่อตั้งเบอร์ตัน บ้านเกิดของฉัน เบอร์ลิงตัน คือเมืองที่มีสำนักงานใหญ่ของเบอร์ตัน เลยไปเล่นที่สำนักงานใหญ่บ่อยๆ แน่นอน ฉันยังคุยกับเจค ฉันคิดว่าสิ่งที่เขาทำกับสโนว์บอร์ดเป็นแรงบันดาลใจให้ฉันอย่างมาก
ฉันเป็นคนแบบไหน?
Q: เจคิดยังไงกับตัวเอง?
Jason: ฮ่าฮ่า นั่นเป็นคำถามที่น่าสนใจ ฉันเป็นไฮเปอร์ไฮเปอร์มากกว่าลูกชายวัย 16 ปีและมีช่วงดอกเบี้ยที่สั้นกว่า ฉันชอบที่จะเปลี่ยนแปลงไปเรื่อย ๆ และถ้าฉันอยู่นิ่ง ๆ ฉันจะเบื่อเร็วมาก แต่เป็นเพราะฉันรู้สึกเบื่อง่ายที่ความอ่อนไหวในการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ที่น่าสนใจและน่าสนใจครั้งต่อไปของฉันได้ผล ดังนั้นฉันคิดว่านั่นเป็นสิ่งที่ดี ฉันชอบสร้างสิ่งใหม่มากกว่าทำบางสิ่ง รู้สึกดีที่มีงานยุ่งตลอดเวลา ฉันชอบคิด โดยเฉพาะอย่างยิ่งการเห็นและคิดเกี่ยวกับสิ่งต่าง ๆ
- ถูกตัอง. อะไรสำคัญที่สุดสำหรับเจย์?
－ ลองคิดดู เอริคเริ่มแบรนด์ของตัวเอง "Season" คุณคิดอย่างไร และเมื่อเจย์ออกจาก K2 และเริ่ม "J" เอริคก็ชวนเขาออกไปไม่ใช่เหรอ?
เจสัน : เอ่อ..
Eric ทำได้ดีมากใน LINE ของ K2 ในขณะนั้น ดังนั้นฉันจึงตัดสินใจว่าการใช้ประโยชน์สูงสุดจาก LINE คือตัวเลือกที่ดีที่สุดสำหรับเขา เอริครู้ว่าฉันยินดีต้อนรับเสมอ นั่นก็เพียงพอแล้ว และแบรนด์ใหม่ของเอริค "Season.Eqp" ดีไหม? ตอนที่เราอยู่ใน LINE ฉันยุ่งเกินกว่าจะเล่นสเก็ตเลย แต่เอริคก็เล่นสเก็ตเสมอ คราวนี้กลับกลายเป็นตรงกันข้าม น่าสนุกจังเลย (หัวเราะ) แย่แล้ว Eric คุณจะไม่มีเวลาเล่นสเก็ตฉันแน่ใจ ฉันจะสไลด์อย่างสบาย ๆ ! ขอโทษเอริค พยายามต่อไปนะ (หัวเราะ)
－คุณสามารถซื้อ "J" skis จากประเทศญี่ปุ่นได้หรือไม่?
เจสัน: แน่นอน เสร็จสมบูรณ์สูงถ้าคุณสั่งซื้อออนไลน์ อย่างไรก็ตาม ค่าจัดส่งไปยังประเทศญี่ปุ่นมีค่าใช้จ่าย 200 เหรียญ (ประมาณ 20,000 เยน) เมื่อพูดถึงประเทศญี่ปุ่น SKIBUM Guy (Mr. Inaba, CEO ของ Ski Bum Shokai) จาก Hakuba ได้สนใจและติดต่อฉัน พวกเขามาหาฉันที่เบอร์ลิงตันอย่างใจจดใจจ่อเพราะพวกเขาต้องการทำเจสกี เขาบอกว่าเขาเห็นใจกับจิตวิญญาณในการทำให้ความฝันของฉันเป็นจริงผ่านธุรกิจสกีของฉัน
－ คุณ ขาย J Skis บนเว็บไซต์ของ Ski Bum Shokai
Jason: ใช่ พวกเขามีศูนย์สาธิตในฮาคุบะด้วย กรุณานั่งรถ พวกเขาทั้งหมดทำเพื่อสกีที่น่าสนใจ
－ วิสัยทัศน์/เป้าหมายในอนาคตของคุณคืออะไร?
Jason: เล่นสเก็ตเยอะมาก! (รอยยิ้ม)
มันเป็นเพียงการเล่นสกี
มันเป็นแค่การเล่นสกี แต่เป็นการเล่นสกี
ขวา? —เจสัน เลวินธัล
ขอขอบคุณเป็นพิเศษสำหรับ Jason Levinthal
Listener: Chise Nakagawa (CAST)
บทสัมภาษณ์ที่บันทึก: 8 มิถุนายน 2021
สัมภาษณ์/บรรณาธิการ
Tomoyo Nakagawa Chise Nakagawa
เธอเป็นสมาชิกของสโมสรสกีของสมาคมกรีฑาและอุทิศตนเพื่อการแข่งขันอัลไพน์ ต่อมาเขามีส่วนร่วมในการผลิตนิตยสารสโนว์บอร์ดที่ Yamato Keikokusha และเดินทางไปต่างประเทศ รวมทั้งอะแลสกา ยุโรปเหนือ และยุโรป ในปี 2542 นิตยสารสกีฟรี "Generation-X" เปิดตัวร่วมกับ "FREEZE" ในสหรัฐอเมริกา ไล่ตาม X-Games และการสร้างภาพยนตร์ เขาวิ่งไปทั่วโลก หลังจากที่ได้ร่วมงานกับทีมงาน LINE ในสหรัฐอเมริกา Jason Levinthal เป็นเนื้อคู่ของฉันมาตั้งแต่ต้น