*ภาพด้านบนเป็นภาพบรรยากาศการเดินขบวนที่จัดขึ้นที่ Iwatake Snow Resort ในปี 2020
Protect Our Winters (POW) กำลังตัดสินใจเลือกและดำเนินการด้วยความตระหนักรู้เกี่ยวกับสังคมที่ปลอดคาร์บอน เพื่อปกป้องพื้นที่ธรรมชาติจากวิกฤตของการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ เราได้สัมภาษณ์ Goro Komatsu ตัวแทน POW JAPAN และ Hitomi Suzuki เจ้าหน้าที่เลขานุการเกี่ยวกับเบื้องหลังการเปิดตัว POW JAPAN ในญี่ปุ่น ความคิด การกระทำ และวิสัยทัศน์
พูดอย่างกว้างๆ สถานการณ์คือ 'ไม่ต้องรออีกต่อไป' อย่างแน่นอน
――มองย้อนกลับไปในฤดูกาล 2021-22 เป็นอย่างไร?
Komatsu: มันเป็นฤดูกาลที่ฉันเล่นสกีจนพอใจ ปริมาณในปีนี้น่าทึ่งมาก แต่คุณภาพของหิมะก็ดี อากาศเย็นและไม่ร้อน
――เป็นครั้งแรกที่ฉันเห็นทะเลสาบอาโอกิกลายเป็นน้ำแข็ง (หัวหน้าบรรณาธิการ STEEP ย้ายไปเมืองโอมาจิเป็นปีที่สอง)
โคมัตสึ: ฉันด้วย! ฉันอาศัยอยู่ที่นี่มา 16 หรือ 17 ปีแล้ว แต่นี่เป็นครั้งแรกของฉัน เมื่อฉันมาที่นี่ เป็นปีที่เรียกว่าปีพ.ศ. 2549 ที่มีหิมะตกหนัก แต่เนื่องจากฉันย้ายไปที่โอมาจิ อากาศจึงอบอุ่นขึ้นเรื่อยๆ (หัวเราะ) ตั้งแต่นั้นมา ฉันไม่คิดว่าจะมีใครแปลกใจถ้าฝนตกในเดือนมกราคม
――ถ้าคุณดูเฉพาะปีนี้ คุณจะรู้สึกว่าหิมะกำลังตกมาก แต่ถ้าคุณเปิดโลกทัศน์และมองในระดับโลก คุณจะรู้สึกได้ว่าฤดูหนาวกำลังสั้นลงและไม่มีหิมะตก เราจะ?
โคมัตสึ: ฉันคิดอย่างนั้น ฤดูร้อนอากาศร้อน ฤดูหนาวอบอุ่น และหิมะกำลังลดลง ซึ่งเป็นแนวโน้มที่ชัดเจน ไม่คิดว่าจะมีหิมะตกแบบนี้ ฉันมีปัญหา แต่ฉันต้องเผชิญหน้ากับเรื่องแบบนั้น
――ท่ามกลางสถานการณ์ "ไม่ต้องรออีกต่อไป" แคมเปญที่เรียกว่า "AT4NEN" ก็ถือกำเนิดขึ้นเช่นกัน
นับตั้งแต่การปฏิวัติอุตสาหกรรม อุณหภูมิโลกโดยเฉลี่ยได้เพิ่มขึ้นมากกว่า 1°C แล้ว
แคมเปญ “AT4NEN”
ภายในปี 2030 การปล่อยก๊าซเรือนกระจกจะต้องลดลงครึ่งหนึ่งเมื่อเทียบกับระดับปี 2010 เพื่อจำกัดการเพิ่มขึ้นของอุณหภูมิไว้ที่ 1.5 °C ที่จำเป็นเพื่อหลีกเลี่ยงผลกระทบร้ายแรงจากวิกฤตสภาพภูมิอากาศ สำหรับสิ่งนี้ที่จะเกิดขึ้นจำเป็นต้องมีการลดลงทั่วโลก 7.6 % ทุกปีเป็นเวลา 10 ปีนับจากปี 2020 แต่สำหรับห้าปีจาก 2025 จำเป็นต้องมีการลดลง 15.4% ทุกปีซึ่งแทบจะเป็นไปไม่ได้ ฉัน' ม. กล่าวอีกนัยหนึ่งเราเหลือเวลาอีกสี่ปีเท่านั้น
http://ato4nen.com/ ”
Komatsu: นั่นคือสิ่งที่พวกเขาพูด น้ำแข็งอาร์กติกก็หายไปด้วยความเร็วที่น่าทึ่ง ผลของการร้อนเกินไปมีอยู่ทุกที่ หากไม่มีหิมะ ก็จะมีสถานที่ที่ไม่มีน้ำละลายหิมะเพียงพอ และในทางกลับกัน ฝนตกหนักจะเพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ ว่ากันว่าถ้าไม่ทำอะไรเลย โลกร้อนก็จะดำเนินต่อไปและปรากฏการณ์เหล่านี้ก็จะเพิ่มขึ้น ปีที่แล้วบอกอีก 4 ปี ปีนี้ก็ 3 ปีแล้ว ไม่ต้องสงสัยเลยว่าคุณต้องทำอย่างรวดเร็ว
POW JAPAN เริ่มในปี 2019!
จุดเริ่มต้นของการดำเนินการด้านสภาพอากาศ
――การก่อตั้งเชลยศึกมาเป็นเวลา 4 ปีแล้ว โดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่ฮาคุบะ มีการดำเนินการหลายอย่างเกิดขึ้นใน ช่วงสามปี จำนวนสกีรีสอร์ทที่เข้าร่วมได้เพิ่มขึ้น และตอนนี้หุบเขาฮาคุบะโดยรวมก็เริ่มเคลื่อนไปในทิศทางนั้น ฉันคิดว่าคุณสามารถเห็นผลลัพธ์ของความพยายามของเชลยศึกในการเปล่งเสียงและมีส่วนร่วมกับผู้อื่นในความพยายามจัดการกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ กระบวนการเป็นอย่างไร?
Komatsu: ก่อนหน้านั้น ฉันไม่คิดว่าชุมชนหิมะได้ทำอะไรมากมายในการแก้ไขปัญหาการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ อย่างไรก็ตาม ฉันคิดว่าหลายคน รวมทั้งคนที่เล่นสกีรีสอร์ท รู้สึกว่าปริมาณหิมะลดลงอย่างแน่นอน ถ้าฉันเงียบแบบนี้ หิมะจะไม่หยุดตกเหรอ? ฉันคิดว่าการที่เชลยศึกเริ่มต้นขึ้นในเวลาที่ทุกคนเริ่มรู้สึกถึงวิกฤตเป็นเหตุผลหนึ่ง สำหรับเรา หิมะที่ลดลงเป็นสิ่งที่ไม่ดี และฉันคิดว่าชุมชนหิมะโดยรวมรู้สึกว่าหากมีบางอย่างที่พวกเขาสามารถทำได้เกี่ยวกับเรื่องนี้ พวกเขาก็อยากจะทำ
ตอนนั้นยังเป็นช่วงก่อนวิกฤตโคโรนาจึงมีลูกค้าขาเข้าจำนวนมากจากต่างประเทศและมีชาวต่างชาติจำนวนมากที่ทำงานในฮาคุบะ ดูเหมือนว่าความคิดเห็นดังกล่าวจะถูกส่งไปยังสกีรีสอร์ทด้วย ในแง่นั้น ฉันรู้สึกว่าถ้าฉันต้องทำอะไรสักอย่าง ฉันก็อยากจะทำ
นั่นเป็นเหตุผลที่ ฉันคิดว่าทุกคนต่างรอคอยให้บางสิ่งเกิดขึ้น แทนที่จะผลักหลังเรา ดังนั้นในปี 2562 กิจกรรมที่เป็นรูปธรรมจึงเริ่มต้นด้วยการจัดสัมมนา ใช่ปี 2019 เป็นปีที่ Greta มีชื่อเสียงมาก
- คือเกรต้า ธั น นักเคลื่อนไหวด้านสิ่งแวดล้อมชาวสวีเดนที่สนับสนุนภาวะโลกร้อน เมื่ออายุ 16 ปี คุณได้เป็นสุนทรพจน์ในการประชุมสุดยอดการดำเนินการด้านสภาพอากาศแห่งสหประชาชาติปี 2019
Komatsu: ใช่แล้ว มันเป็นปีแรกที่รู้สึกว่าต้องทำอะไรบางอย่างเพื่อจัดการกับวิกฤตสภาพภูมิอากาศโลกและการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ และต้องทำอะไรบางอย่าง ดังนั้นเวลาจึงสมบูรณ์แบบ ฉันคิดว่า
จากที่นั่น ฉันได้จัดสัมมนาโดยมีโอกาสพูดคุยกับนายกเทศมนตรีหมู่บ้านฮาคุบะ ชิโมกาวะ และผู้ว่าการอาเบะแห่งจังหวัดนากาโน่ ฮาคุบะในฐานะรีสอร์ทบนภูเขาที่เป็นตัวแทนของประเทศญี่ปุ่นและสามารถภาคภูมิใจไปทั่วโลกได้เริ่มส่งเสริมการริเริ่มด้านสิ่งแวดล้อม การเคลื่อนไหวของหมู่บ้านโดยรวมเพื่อไปในทิศทางนั้นเริ่มต้นในเวลาที่เหมาะสม มันอาจจะบอกว่าเราเริ่มต้นในครั้งนั้น นี่คือพื้นหลังที่จะเริ่มต้นด้วย
――วิดีโอเกี่ยวกับ SDG ของหุบเขาฮาคุบะเพิ่งเผยแพร่บน YouTube เชลยศึกมีส่วนร่วมในเรื่องนี้ด้วยหรือไม่?
โคมัตสึ : ครับ HakubaVALLEY เป็นกรอบการทำงานที่เทศบาลทั้งสามแห่งของ Omachi, Hakuba และ Otari จะเริ่มทำงานเป็นพื้นที่ท่องเที่ยวเดียว เรามีการประชุม หนึ่งในนั้นคือคณะอนุกรรมการ SDGs
เป็นช่วงที่เชลยศึกได้เริ่มขึ้น ผมจึงได้รับเชิญให้เข้าร่วมและได้รับการยอมรับให้เข้าร่วมการประชุม ดังนั้นเราจึงพูดคุยและพูดคุยกันในหลายๆ เรื่อง และทุกคนในคณะกรรมการ SDGs ได้ทำงานร่วมกันเพื่อสร้างภาพยนตร์เรื่องนี้ หนังสือเล่มเล็ก รายการการดำเนินการของ SDG และอื่นๆ เป็นเวลาประมาณสองปีครึ่งแล้ว แต่ในที่สุดพวกเขาก็เป็นรูปเป็นร่าง
ยุคที่ความพยายามด้านสิ่งแวดล้อมกลายเป็นมาตรฐานของมูลค่ารีสอร์ท?
--เคยมีตัวอย่างโครงการริเริ่มด้านสิ่งแวดล้อมในต่างประเทศมาระยะหนึ่งแล้วหรือไม่?
Komatsu: ที่งานสัมมนา เราได้เชิญลุค เคอร์ตินจากสหรัฐอเมริกา ดูเหมือนว่าเวลเริ่มทำงานกับสิ่งแวดล้อมเมื่อ 16 หรือ 17 ปีที่แล้ว ในเวลานั้น มีเพียงเวลและรีสอร์ตเล็กๆ อีกแห่งเท่านั้นที่มีแผนกสิ่งแวดล้อม
ในขณะที่หน่วยงานด้านสิ่งแวดล้อมดำเนินกิจกรรมต่างๆ สภาพแวดล้อมก็จะดีขึ้น และจำนวนคนรอบตัวเราที่ให้การสนับสนุนจะเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง
จากที่นั่นบรรยากาศของ "ทุกคนต้องทำสิ่งนี้" และตอนนี้รีสอร์ทขนาดใหญ่เกือบทั้งหมดในยุโรปและสหรัฐอเมริกามีแผนกสิ่งแวดล้อม ซูซูกิ: ครั้งหนึ่งฉันเคยเห็นคุณลักษณะที่เรียกว่า "รีสอร์ทที่ยั่งยืน 10 อันดับแรก" ในนิตยสารกลางแจ้งต่างประเทศ "OUTSIDE MAGAINE" ได้รับการประเมินในประเภทต่างๆ และ POW (USA) ก็เป็นหนึ่งในผู้ตัดสินด้วย
――กลายเป็นเรื่องธรรมดาหรือไม่ที่สกีรีสอร์ทในต่างประเทศจะได้รับการประเมินจากความพยายามด้านสิ่งแวดล้อม ควบคู่ไปกับมาตรฐานต่างๆ เช่น ขนาดของสกีรีสอร์ทและระดับความยากของเนินสกี?
Komatsu: ตัวอย่างเช่น ดูเหมือนว่าพวกเขาไม่จำเป็นต้องโฆษณาบริการเหมือนที่เคยทำอีกต่อไป เกี่ยวกับความคิดริเริ่มด้านสิ่งแวดล้อม การส่งข้อความเช่น ``ฉันบรรลุสิ่งนี้แล้ว'' หรือ ``ฉันเริ่มต้นสิ่งนี้แล้ว'' สามารถเป็นการโฆษณาที่มีประสิทธิภาพและสามารถใช้เป็นเกณฑ์ในการเลือกสถานที่ที่การริเริ่มด้านสิ่งแวดล้อมเป็นไปอย่างราบรื่น ฉัน ได้ยินว่าจำนวนลูกค้าที่ใช้งานเพิ่มขึ้น
――ในแง่นั้น ญี่ปุ่นยังอยู่ในอนาคต
Suzuki: รายการนี้รวมอยู่ใน "Climate Change Awareness Survey" ที่เราจัดขึ้นที่ POW ในครั้งนี้ด้วย คำถามคือ "เงื่อนไข (เหตุผล) ในการเลือกสกีรีสอร์ทมีอะไรบ้าง" ด้วยเหตุนี้ คุณภาพของหิมะและความสะดวกในการเข้าถึงจึงมาอยู่ในอันดับต้นๆ ของรายการ และในที่สุด ความพยายามด้านสิ่งแวดล้อมก็มาอยู่ที่อันดับที่ 4 หรือ 5
――แต่การริเริ่มด้านสิ่งแวดล้อมอยู่ในอันดับที่สี่แล้ว
Komatsu: หากกิจกรรมและการประชาสัมพันธ์คืบหน้าไปจากที่นี่ ฉันคิดว่าจะต้องมีการเคลื่อนไหวเพื่อประเมินอย่างแน่นอน
ฉันแน่ใจว่าเราจะสามารถเชื่อมต่อได้
――คุณมีวิสัยทัศน์ว่าต้องการทำอะไรในอนาคตเพื่อเผยแพร่ความคิดและกิจกรรมของคุณให้กว้างขึ้น?
Komatsu: ต่อให้มีเพียง POW เท่านั้นที่พูดแบบนั้น ฉันไม่คิดว่ามันจะเกิดขึ้น นั่นเป็นเหตุผลที่ฉันคิดว่ามันสำคัญมากที่อุตสาหกรรมหิมะโดยรวม รวมถึงผู้ผลิตและสื่อต่าง ๆ สนับสนุนการเคลื่อนไหวดังกล่าว และสร้างบรรยากาศที่กระตุ้นให้ผู้คนคิดเกี่ยวกับสิ่งแวดล้อม .
แน่นอน การส่งเสริมให้นักเล่นสกีและสโนว์บอร์ดเป็นสิ่งสำคัญ แต่ฉันคิดว่ามันสำคัญมากที่จะกระจายบรรยากาศแบบนั้นไปทั่วทั้งเมืองอย่างฮาคุบะ
――HakubaValley เป็นเคสตัวอย่างอยู่ที่ไหน?
Komatsu: คุณ Katashina Kogen มีความปรารถนาที่จะทำงานเกี่ยวกับสิ่งแวดล้อมด้วย ดังนั้นเขาจึงติดต่อฉันเมื่อสองปีก่อนเมื่อวิกฤต coronavirus เริ่มต้นขึ้น เชลยศึกได้สร้างโอกาสในการบรรยายให้กับสกีรีสอร์ททั้งหมดในพื้นที่ Katashina เกี่ยวกับความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและภาวะโลกร้อน รวมถึงกรณีขั้นสูงในต่างประเทศ
หลังจากนั้นก็มีส่วนต่างๆ ที่เราผลักกันในขณะที่แลกเปลี่ยนกัน แต่มันก็มีแรงขับเคลื่อนในตัวเองมากขึ้นเรื่อยๆ ขณะนี้เรากำลังใช้พลังงานหมุนเวียนอยู่ที่ประมาณ 30% ท้ายที่สุดแล้ว สกีรีสอร์ทที่มีความคิดแสดงให้เราเห็นว่าพวกเขากำลังแข็งแกร่งเช่นนี้
――เป็นเกณฑ์ในการเลือกสถานที่ที่รองเท้าแตะจะลื่น สกีรีสอร์ทดำเนินการโดยคำนึงถึงความคิดริเริ่มด้านสิ่งแวดล้อมอย่างจริงจัง เช่น ลิฟต์และเครื่องทำหิมะใช้พลังงานหมุนเวียนหรือไม่ คุณจะเห็น
Suzuki: นั่นก็ส่วนหนึ่ง แต่ยกตัวอย่างเช่น Iwatake Snow Mountain Resort ปลอดพลาสติก ร้านอาหารของ Able Hakuba Goryu "Sol" เป็นการผลิตในท้องถิ่นสำหรับการบริโภคส่วนผสมในท้องถิ่น Hakuba Happo กำลังรีไซเคิลตั๋วลิฟต์... . ฉันคิดว่ามีความคิดริเริ่มที่หลากหลาย โดยไม่คำนึงถึงพลังงานหมุนเวียน คงจะดีถ้ามีรายการความคิดริเริ่มที่โพสต์บนเว็บไซต์บางแห่ง โดยมีเครื่องหมายถูกอยู่ถัดจากรายการที่กำลังดำเนินการอยู่ หรือสิ่งที่สามารถเห็นได้อย่างรวดเร็วในแอป Yukiyama ฉันคิดว่ามันคงจะดีถ้าไซต์ POW สามารถรวมข้อมูลประเภทนั้นได้เช่นกัน
Komatsu: นอกจากนี้ ฉันคิดว่ามันสำคัญมากที่มุมมองของผู้ชมจะมี
ฉันคิดว่ามีสกีรีสอร์ทอยู่ไม่กี่แห่งที่เริ่มคิดถึงสิ่งแวดล้อมและลงมือปฏิบัติ แม้ว่าจะยังไปไม่ถึงจุดที่พวกเขายังทำการเคลื่อนไหวครั้งใหญ่ในการแปลงไฟฟ้าเป็นพลังงานหมุนเวียนก็ตาม ฉันคิดว่ามันจะเป็นจุดสำคัญในการพัฒนาการเคลื่อนไหวนี้เพื่อให้ผู้เข้าชมสามารถมีมุมมองดังกล่าวเพื่อให้สามารถหยิบเรื่องดังกล่าวได้อย่างเหมาะสม ――ถึงแม้บริษัทจะทำงานเกี่ยวกับสิ่งแวดล้อม แต่ถ้าคนที่เลือกบริษัทไม่เข้าใจมาตรฐาน พวกเขาก็จะไม่ไป เป็นหนึ่งในการกระทำที่เราผู้ใช้สามารถทำได้ในลักษณะเดียวกับกิจกรรมที่เป็นลายเซ็น การเปล่งเสียง การซื้อสิ่งของ และการปลูกฝังสายตาที่เฉียบแหลมหรือไม่? ฉันเชื่อว่าการสะสมของขั้นตอนเล็ก ๆ ดังกล่าวจะนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงในระบบสังคม
Suzuki: ฉันคิดว่าหนึ่งในกุญแจสำคัญคือการขยายฐาน บริษัทพันธมิตรและทูต POW มีแฟน ๆ และผู้ใช้จำนวนมาก ฉันคิดว่ามันสำคัญที่จะยืมพลังของคนเหล่านั้นและหว่านเมล็ดพันธุ์ในประเภทอื่น ๆ ที่ POW คนเดียวไม่สามารถเข้าถึงได้ เป็นขั้นตอนที่ตรงไปตรงมามาก
Komatsu: ฉันคิดว่านั่นเป็นจุดที่ดีมาก ในท้ายที่สุด ฉันคิดว่าไม่ใช่ว่า "มี" เปลี่ยนแปลง แต่คนที่อยู่เบื้องหลังการเปลี่ยนแปลงต่างหาก ท้ายที่สุด มีหลายสิ่งที่เราไม่สามารถเอื้อมถึงได้ด้วยตัวเอง ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญมากที่จะต้องเพิ่มจำนวนผู้ที่เอื้อมมือออกไปพร้อมกับเรา
Suzuki: ฉันคิดว่านั่นก็เป็นปัญหาสำหรับเชลยศึกเช่นกัน ฉันต้องการทำงานกับผู้คนมากขึ้น เราจะให้ความรู้และแนวคิดที่เชลยศึกมีเกี่ยวกับปัญหานี้ และหากการทำงานร่วมกันสามารถขยายสิ่งที่คนอื่นมีได้ โปรดใช้ POW ฉันคิดว่ามันคงจะดีถ้าเราสามารถทำงานร่วมกันได้ดี
โคมัตสึ: คนที่เล่นบนหิมะอาจใช้อุปกรณ์ต่างกันไป เช่น สกีหรือสโนว์บอร์ด หรืออาจมีทิศทางต่างกันไป เช่น สกีอัลไพน์ สกีขั้นพื้นฐาน หรือการขี่ฟรีไรด์ แต่ล้วนแล้วแต่เป็นคนที่เล่นสกีบนหิมะเดียวกัน . ไม่เพียงแต่ภูเขาหิมะเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้คนที่เล่นกลางแจ้งด้วย มีความปรารถนาที่จะปกป้องธรรมชาติในใจของทุกคนอย่างแน่นอน และฉันคิดว่ามันเข้ากันได้อย่างสมบูรณ์แบบ นั่นเป็นเหตุผลที่ฉันไม่คิดว่าการทำงานร่วมกันเป็นเรื่องยาก ฉันคิดว่าฉันสามารถเชื่อมต่อกับที่นั่นได้อย่างแน่นอน ดังนั้นฉันคิดว่าฉันแค่ต้องทำมันจริงๆ
ที่ จะดำเนินต่อไป
คนที่สอนฉัน
ฮิโตมิ
ซูซูกิ
การตลาดดิจิทัล
เกิดที่เมือง Fujisawa จังหวัด Kanagawa และอาศัยอยู่ในเมือง Omachi จังหวัด Nagano
ได้รับประสบการณ์ด้านการตลาดดิจิทัลหลังจากทำงานบริการลูกค้าที่ Patagonia เขาย้ายไปที่จังหวัดนากาโนะหลังจากพบกับ POW JAPAN ด้วยความปรารถนาที่จะ "อยู่ในที่ที่ใกล้ชิดกับธรรมชาติมากขึ้น"
โกโร
โคมั
กรรมการผู้แทน
เกิดที่เมืองนิเซโกะ ฮอกไกโด
อาศัยอยู่ที่เมืองโอมาจิ จังหวัดนากาโน่ เริ่มเล่นสกีเมื่ออายุ 4 ขวบ ย้ายไปบีซี ประเทศแคนาดาเมื่ออายุ 12 ขวบ และกลายเป็นนักสโนว์บอร์ดมืออาชีพ แม้กระทั่งก่อนการจัดตั้งเชลยศึกเมื่อฉันอาศัยอยู่ในแคนาดา ฉันก็ยังคงสนับสนุนการลดภาระต่อสิ่งแวดล้อมทางธรรมชาติต่อไป ในปี 2018 เขาได้เปิดตัว POW JAPAN ในฐานะผู้อำนวยการตัวแทน
https://protectourwinters.jp/
ผู้บรรยาย: Goro Komatsu, Hitomi Suzuki (POW JAPAN) ผู้สัมภาษณ์: Takeshi Ogawa (หัวหน้าบรรณาธิการ STEEP)
บันทึกการสัมภาษณ์: เมษายน 2022