นี่คือชุดบทความแนะนำรีสอร์ทสกีที่เป็นสมาชิกของ Sustainable Resort Alliance (SRA) ซึ่งริเริ่มโดย POW และกำลังทำงานอย่างแข็งขันเพื่อแก้ไขปัญหาการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและความยั่งยืน รีสอร์ทแรกที่เราจะนำเสนอคือ Hakuba Happo-One Ski Resort ซึ่งเคยได้รับการแนะนำไปเมื่อปีที่แล้วพร้อมกับการเปิดตัวมุม "THINK SNOW" ใหม่ของ STEEP โดยแนะนำว่ารีสอร์ทแห่งนี้เป็นรีสอร์ทสกีแห่งแรกในญี่ปุ่นที่จัดตั้งแผนก SDGs และมีบทบาทนำในการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ หนึ่งปีผ่านไปแล้ว และเราได้ติดตามสถานการณ์ปัจจุบันของ Hakuba Happo-One Ski Resort ซึ่งได้พัฒนาไปอีกขั้น


โครงการริเริ่มบุกเบิก
หุบเขาฮาคุบะ หนึ่งในพื้นที่เล่นสกีชั้นนำของญี่ปุ่น ประกอบด้วยรีสอร์ทสกี 10 แห่ง แต่ในบรรดาเหล่านั้น รีสอร์ทสกีฮาคุบะ ฮัปโปะ-โอเนะ ถือเป็นรีสอร์ทที่มีชื่อเสียงที่สุดในฮาคุบะ ที่
จริงแล้วรีสอร์ทแห่งนี้บริหารงานโดยสองบริษัท โดยหนึ่งในนั้นคือ บริษัท ฮัปโปะ-โอเนะ ดีเวลลอปเมนต์ จำกัด เป็นรีสอร์ทสกีแห่งแรกในญี่ปุ่นที่จัดตั้งแผนกเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) และเป็นผู้นำในโครงการริเริ่มด้าน SDGs มาโดยตลอด รีสอร์ทแห่งนี้ได้เปลี่ยนมาใช้พลังงานหมุนเวียน 100% สำหรับลิฟต์ของตนเองแล้ว และในช่วงต้นปี 2020 ก็ได้ให้การสนับสนุนกิจกรรมของ POW และลงนามในข้อตกลงความร่วมมือ
การพัฒนาด้านความยั่งยืนของรีสอร์ทสกีในญี่ปุ่นนั้นไม่อาจกล่าวถึงได้หากไม่พูดถึงรีสอร์ทสกีฮาคุบะ ฮัปโปะ-โอเนะ
ในเดือนเมษายน 2023 เมื่อเราเปิดตัว "THINK SNOW" บน STEEP เราได้ไปเยี่ยมฮิเดกิ อากิโมโตะ ผู้ดูแลฝ่ายการตลาดด้านเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) ของบริษัท ฮัปโปะ-โอเนะ ดีเวลลอปเมนต์ จำกัด และแนะนำความพยายามของพวกเขาในการบรรลุเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน สาระสำคัญของการพูดคุยของเรามีดังนี้
● ลิฟต์ที่ดำเนินการโดยบริษัท Happo-One Development Co., Ltd. จะเปลี่ยนไปใช้พลังงานหมุนเวียนตั้งแต่ฤดูหนาวปี 2020-21 เป็นต้นไป
● เผยแพร่โครงการริเริ่มด้านเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDG) ให้แก่ผู้ใช้งานที่ลงทะเบียนซื้อตั๋วลิฟต์ออนไลน์กว่า 10,000 ราย ผ่านทางจดหมายข่าว
● จัดตั้งกลุ่มเสวนาเรื่องเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDG) เพื่อสร้างความตระหนักรู้ภายในบริษัท
● การจัดสัมมนาด้านสิ่งแวดล้อม
● แบบสอบถามสัมภาษณ์เกี่ยวกับประเด็นด้านสิ่งแวดล้อม
● เปลี่ยนระบบไฟส่องสว่างภายในอาคารเป็นหลอด LED
● การรีไซเคิลตั๋วลิฟต์
● การติดตั้งห้องสุขาชีวภาพ
● โครงการทัศนศึกษาภาคฤดูร้อนในหัวข้อเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs)
เป็นต้น

ต่อมาในเดือนเมษายนของฤดูกาล 2013-2014 บริษัท Happo-One Development Co., Ltd. สามารถเปลี่ยนเส้นทางสกีทั้ง 13 เส้นทางไปใช้พลังงานหมุนเวียนได้สำเร็จ ซึ่งทำได้ภายในเวลาเพียงสามปี และกลายเป็นประเด็นร้อนในอุตสาหกรรมสกี

สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติม คลิกที่นี่!

หนึ่งปีผ่านไปแล้ว มีความคืบหน้าหรือการเปลี่ยนแปลงใดๆ ในโครงการนี้บ้างหรือไม่?
พร้อมกับความคาดหวังที่มีต่อ SRA เราจึงสอบถามคุณอากิโมโตะอีกครั้ง
เมื่อมองย้อนกลับไปในปีที่ผ่านมา

“ปัจจุบัน รีสอร์ทสกีฮัปโปะ-โอเนะ 72% เปลี่ยนมาใช้พลังงานหมุนเวียนแล้ว การใช้พลังงานหมุนเวียนอย่างสมบูรณ์นั้นทำได้ยาก เนื่องจากมีหลายบริษัทเกี่ยวข้องกับการดำเนินงาน แต่ลิฟต์ของเราเองได้เปลี่ยนมาใช้พลังงานหมุนเวียน 100% แล้ว นอกจากนี้ หากเรารวมธุรกิจอื่นๆ ทั้งหมด เช่น โรงน้ำพุร้อน เราก็ลดการปล่อยคาร์บอนได้ประมาณ 80% ส่วนที่เหลือเกิดจากปัญหาเรื่องราคาไฟฟ้าและความท้าทายทางเทคนิคที่เราไม่สามารถแก้ไขได้
เพื่อแก้ปัญหาเรื่องราคา ผมคิดว่าทางเลือกเดียวคือการลดปริมาณการใช้ไฟฟ้าผ่านมาตรการประหยัดแรงงาน อีกทางเลือกหนึ่งคือการผลิตไฟฟ้าใช้เอง เรากำลังพิจารณาที่จะทำงานร่วมกับรัฐบาลท้องถิ่นเพื่อดูว่าเราสามารถดำเนินการผลิตไฟฟ้าพลังน้ำขนาดเล็กได้หรือไม่ และเรากำลังสำรวจวิธีการต่างๆ อย่างต่อเนื่อง”
คุณอากิโมโตะอธิบายว่าวิสัยทัศน์ของเขาได้ขยายขอบเขตไปสู่การพัฒนาแหล่งพลังงานธรรมชาติ และเขาได้เริ่มลงมือปฏิบัติแล้ว
โครงการทัศนศึกษาด้านเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) และ "ภูเขาของฉัน"

"ในแง่ของการเปลี่ยนแปลงที่เห็นได้ชัดในช่วงปีที่ผ่านมา สิ่งที่โดดเด่นที่สุดอาจเป็นความพยายามของเราในโรงเรียน เจ้าหน้าที่หญิงสองคนจากแผนกเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) ได้วางแผนโครงการเพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนผ่านการทัศนศึกษา โดยมีธีมกิจกรรมเกี่ยวกับการปกป้องพืชพรรณของฮาคุบะ"
ในฮาคุบะ มีพื้นที่แห่งหนึ่งที่เรียกว่า "เซอร์เพนไทน์" ซึ่งทอดยาวจากเชิงเขาฮัปโปะไปจนถึงระดับความสูง 2,000 เมตร ที่นั่นเกิดปรากฏการณ์การเปลี่ยนแปลงของพืชพรรณที่หาได้ยาก กล่าวคือ พืชที่ปกติเติบโตบนภูเขาสูงที่ระดับความสูง 2,500 เมตรขึ้นไป สามารถพบได้ในพื้นที่ต่ำกว่าของเขาฮัปโปะ ตั้งแต่คุโรบิชิ-ไดระไปจนถึงบึงฮัปโปะ-อิเกะ กล่าวอีกนัยหนึ่งคือ เป็นสภาพแวดล้อมที่หาได้ยากซึ่งพืชอัลไพน์สามารถเติบโตได้ในระดับความสูงต่ำ

นี่คือสิ่งที่ชาวบ้านให้ความสำคัญมาโดยตลอด ชาวฮาคุบะมีความรักและความภาคภูมิใจอย่างเหลือล้นต่อ "ภูเขาของเรา" ที่สวยงามและหายากแห่งนี้ เราต้องการให้ผู้คนรู้จักความปรารถนาอันแรงกล้าและกิจกรรมที่กระตือรือร้นของชาวฮาคุบะในการปกป้อง "ภูเขาของเรา" มากขึ้น คำขอสำหรับการทัศนศึกษาเชิงธรรมชาติแบบนี้เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ และทริปเหล่านี้ก็ดำเนินไปตามแผนและค่อยๆ สร้างผลกำไรได้มากขึ้น
ขณะนี้เจ้าหน้าที่หญิงสองคนในแผนกเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) สามารถพูดถึงความพยายามของพวกเธอได้อย่างมั่นใจ และมุมมองด้าน SDGs ได้ถูกนำไปประยุกต์ใช้กับงานอื่นๆ ทำให้พวกเธอได้รับมุมมองใหม่ๆ นี่เป็นผลลัพธ์ที่น่ายินดีอีกประการหนึ่ง"



นี่คือสื่อการเรียนการสอนสำหรับโครงการทัศนศึกษาเพื่อการเรียนรู้เกี่ยวกับเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs)
สื่อนี้แนะนำสภาพแวดล้อมทางธรรมชาติที่เป็นเอกลักษณ์และพืชพรรณที่อุดมสมบูรณ์ของฮาคุบะอย่างละเอียด จากนั้นจึงอธิบายถึงการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและประเด็นอื่นๆ ที่คุกคามสิ่งแวดล้อมทางธรรมชาติจากมุมมองของ SDGs ในรูปแบบที่เข้าใจง่าย! เป็นเนื้อหาที่ยอดเยี่ยมที่จะจุดประกายความสนใจและกระตุ้นให้ผู้คนคิดถึงปัญหาด้านสิ่งแวดล้อมของฮาคุบะ
หากคุณคลิกที่หน้าปกของสื่อการสอน คุณจะสามารถดูเนื้อหาได้ โปรดลองดูนะคะ
การทดลองใช้งาน "POW Ticket" จะเริ่มต้นในวันที่ 20 กุมภาพันธ์ 2024!
เมื่อวันที่ 20 กุมภาพันธ์ รีสอร์ทสกี Hakuba Happo-One ได้เริ่มทดลองใช้ "POW Ticket" ซึ่งอยู่ระหว่างการพิจารณาของ SRA นับเป็นการดำเนินการที่รวดเร็วอย่างน่าทึ่ง ไม่ถึงสามเดือนหลังจากที่ SRA เปิดตัวในเดือนธันวาคม 2023 และแสดงให้เห็นถึงความแข็งแกร่งของ Happo ซึ่งเป็นที่รู้จักในฐานะราชาแห่ง Hakuba
"บัตร POW" เป็นบัตรพิเศษที่เพิ่มเงินบริจาคเข้าไปในบัตรขึ้นลิฟต์สกีแบบหนึ่งวันปกติ เงินบริจาค 300 เยนจะนำไปใช้เพื่อความพยายามในการพัฒนาอย่างยั่งยืนของรีสอร์ทสกี ดังนั้นการซื้อบัตร POW นี้จึงเป็นการสนับสนุนความพยายามของรีสอร์ทสกีโดยตรง
รีสอร์ทสกีฮาคุบะ ฮัปโป-วัน วางแผนที่จะใช้เงินบริจาคจากผู้ใช้บริการเพื่อบำรุงรักษาป่าไม้ของรีสอร์ท
เว็บไซต์อย่างเป็นทางการระบุว่า "การรักษาสภาพแวดล้อมป่าไม้ที่อุดมสมบูรณ์ช่วยส่งเสริมการสังเคราะห์แสงและเพิ่มปริมาณคาร์บอนไดออกไซด์ที่ถูกดูดซับ การลดการปล่อยคาร์บอนไดออกไซด์ช่วยป้องกันภาวะโลกร้อนและดินถล่ม และการรักษาป่าไม้จะช่วยให้มั่นใจถึงความปลอดภัยของเส้นทางสกีพร้อมทั้งสร้างพื้นที่วิ่งบนต้นไม้ได้ด้วย"

นอกจากนี้ สกีรีสอร์ทที่เข้าร่วม SRA และนำบัตร POW มาใช้ในอนาคต จะต้องประกาศต่อสาธารณะถึงวิธีการใช้เงินบริจาคและผลลัพธ์ที่ได้ จะเป็นเรื่องน่าตื่นเต้นที่จะได้เห็นว่าการกระทำของแต่ละบุคคลที่บริจาคผ่านบัตร POW จะส่งผลดีต่อสิ่งแวดล้อมอย่างไร
นอกจากนี้ยังมีช่องทางที่เข้าถึงได้ง่ายกว่าสำหรับบุคคลทั่วไปในการแสดงการสนับสนุน ปัจจุบัน POW กำลังดำเนินแคมเปญ "สนับสนุนด้วยคลิกเดียว" ข้อมูลเพิ่มเติมอยู่ท้ายหน้านี้ โปรดเข้าร่วมด้วย
ประเด็นปัญหาในปัจจุบันและศักยภาพของ SRA ในการแก้ไขปัญหาเหล่านั้น
ในฮาคุบะ จำนวนนักท่องเที่ยวจากต่างประเทศในปัจจุบันมีจำนวนมากกว่าช่วงก่อนเกิดโรคระบาด ส่งผลให้เกิดภาวะท่องเที่ยวเกินกำลัง โดยเฉพาะอย่างยิ่งปัญหาขยะ ซึ่งเป็นปัญหาใหญ่ อากิโมโตะกล่าวว่า
"ผ่านทาง SRA ลูกค้าที่ต้องการเล่นสกีและทำกิจกรรมที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม พร้อมทั้งตระหนักถึงการปกป้องธรรมชาติอันล้ำค่านี้ร่วมกัน สามารถเชื่อมต่อกันได้ มันน่าสนใจมากหากเราสามารถสร้างระบบที่ส่งเสริมให้ผู้คนเลือกสถานที่เล่นสกีต่อไปจากบรรดารีสอร์ทสกีสีเขียวที่เข้าร่วมใน SRA และส่งเสริมให้พวกเขาย้ายไปมาระหว่างรีสอร์ทต่างๆ"
ลูกค้าที่ต้องการร่วมมือกันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่เรากำลังพยายามทำให้สำเร็จกับ POW จะตระหนักถึงความยั่งยืนของตนเองไปพร้อมกับรีสอร์ทสกี ผมคิดว่านี่อาจเป็นทางลัดในการแก้ปัญหาขยะในปัจจุบันได้ ตัวอย่างเช่น ผมสงสัยว่าพันธมิตรนี้จะสามารถก้าวไปในทิศทางนั้นได้หรือไม่ ลูกค้าที่มีจิตสำนึกสูงจะมารวมตัวกันที่รีสอร์ทสกีสีเขียว และแต่ละคนจะริเริ่มโครงการเพื่อความยั่งยืน ผมหวังว่า 'ลูกค้าประจำ' ประเภทนี้จะเติบโตขึ้นผ่านพันธมิตรนี้
สมกับที่เป็นผู้บุกเบิก ไอเดียของอากิโมโตะคืออนาคตของพันธมิตรรีสอร์ทยั่งยืนที่ POW วาดฝันไว้ ด้วยพันธมิตรนี้ ลูกค้าประจำจะเพิ่มขึ้น สร้างวงจรที่ขับเคลื่อน และวงจรของความคิดริเริ่มจะขยายออกไปอีกเมื่อเชื่อมโยงกับรีสอร์ทต่างๆ
เพื่อให้วันนั้นมาถึง ในฐานะผู้ใช้ ฉันจะทำอะไรได้บ้างเพื่อมีส่วนร่วมในเรื่องนี้?
ครั้งต่อไปที่คุณไปเล่นสกี ลองวางแผนการเดินทางไปเล่นสกีที่รีสอร์ทที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมดูไหม?
บุคคลที่สอนฉัน

ฮิเดกิ
อากิโมโตะ
บริษัท แฮปโป-วัน ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด
เจ้าหน้าที่บริหาร ผู้จัดการทั่วไป ฝ่ายขายและการจัดการ
เขาเกิดที่โตเกียว และสั่งสมประสบการณ์ในอุตสาหกรรมอาหารและเครื่องดื่ม รวมถึงธุรกิจที่เกี่ยวข้อง ก่อนที่จะเข้ามามีส่วนร่วมกับฮาคุบะในปี 1998 เขาได้ย้ายมาอยู่ที่ฮาคุบะในปี 2005 และได้รับการแต่งตั้งเป็นผู้จัดการทั่วไปฝ่ายขายในปี 2015 ต่อมา
ในปี 2016 เขาได้ดำรงตำแหน่งผู้บริหารระดับสูง ดูแลฝ่ายบริหารและฝ่ายขาย ปัจจุบันเขายังดำรงตำแหน่งรองประธานสมาคมการท่องเที่ยวฮัปโปะ-โอเนะ ทำงานเพื่อฟื้นฟูภูมิภาคนี้ด้วย
ข้อมูลเกี่ยวกับ รีสอร์ทสกีฮาคุบะ ฮัปโปโอเนะ
◆เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ:https://www.happo-one.jp/
◆โซเชียลมีเดียอย่างเป็นทางการ:Instagram|Facebook|X (เดิมคือ Twitter)|YouTube
ความร่วมมือในการสัมภาษณ์:บริษัท แฮปโปวัน ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด และ POW JAPAN
ข้อมูลจาก POW JAPAN
◆เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ:https://protectourwinters.jp/
◆โซเชียลมีเดียอย่างเป็นทางการ:Instagram|Facebook|YouTube


