นี่คือชุดบทความแนะนำรีสอร์ทสกีที่เป็นสมาชิกของ Sustainable Resort Alliance ซึ่งริเริ่มโดย POW และกำลังทำงานอย่างแข็งขันเพื่อแก้ไขปัญหาการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและความยั่งยืน ในครั้งนี้ เราจะมาดูรีสอร์ทสกี Katashina Kogen ในจังหวัดกุนมะกัน มุมมองในวงกว้างที่ครอบคลุมหมู่บ้าน Katashina และอุทยานแห่งชาติ Oze คืออะไร และการกระทำใดบ้างที่น่าประทับใจเป็นอย่างยิ่ง?
Katashina Kogen Ski Resort เป็นของ Miffy's เหรอ?!
รีสอร์ทสกีคาตาชินะโคเก็นในจังหวัดกุนมะเป็นรีสอร์ทสกีสำหรับครอบครัว ตั้งอยู่ในหมู่บ้านคาตาชินะ ติดกับพื้นที่โอเซะอันเลื่องชื่อ ซึ่งเป็นหนึ่งในพื้นที่ชุ่มน้ำที่ใหญ่ที่สุดของญี่ปุ่น
รีสอร์ทสกีคาตาชินะ โคเก็น มุ่งมั่นที่จะมอบประสบการณ์การเล่นสกีที่ทุกคน ตั้งแต่เด็กที่เพิ่งสัมผัสหิมะเป็นครั้งแรก ไปจนถึงผู้สูงอายุและทั้งครอบครัว สามารถสนุกสนานได้อย่างปลอดภัยและสบายใจ ด้วยทำเลที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ที่ได้รับการปกป้องจากลมแรง สภาพอากาศที่เหมาะสม เช่น อุณหภูมิที่ไม่ทำให้เนินสกีแข็งตัว และจำนวนวันที่แดดจัดสูง การออกแบบเส้นทางที่ช่วยให้คุณกลับมายังจุดเริ่มต้นเดียวกันได้เสมอ ไม่ว่าคุณจะเริ่มจากเส้นทางใด และเส้นทางสกีที่กว้างและผ่อนคลายมากมาย ทำให้รีสอร์ทสกีคาตาชินะ โคเก็น เป็นภูเขาที่เหมาะสำหรับครอบครัวมาโดยตลอด
เบื้องหลังตัวละครมิฟฟี่สุดน่ารักนั้น คือประเพณีอันแข็งแกร่งที่สืบทอดกันมาเพื่อรักษาสถานะอันเป็นเอกลักษณ์ของที่ราบสูงคาตาชินะไว้ โดยไม่ถูกกระแสแห่งกาลเวลาพัดพาไป
รีสอร์ทสกีคาตาชินะ โคเก็น ได้เข้าร่วมเป็นพันธมิตรกับ POW Japan ในปี 2020 ซึ่งเป็นก้าวแรกๆ หลังจากการก่อตั้งในปี 2019 และตั้งแต่นั้นมาก็มุ่งเน้นไปที่ปัญหาการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ รีสอร์ทสกีแห่งนี้จะบรรลุความยั่งยืนได้อย่างไร? และควรทำอะไรได้บ้างเมื่อมีโอเซะ หนึ่งในสมบัติทางธรรมชาติอันน่าภาคภูมิใจของญี่ปุ่นเป็นฉากหลัง? ชาย
ผู้เป็นหัวหอกในการรับมือกับความท้าทายครั้งใหญ่ครั้งนี้คือ ซาวะ โชโดะ ประธานบริษัท ไดโตะ ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด ซึ่งเป็นผู้ดำเนินงานรีสอร์ทสกีคาตาชินะ โคเก็น
การรับรู้ภาวะวิกฤต ณ จุดเกิดเหตุและการดำเนินการที่เป็นรูปธรรม
ปัจจุบันผู้คนตระหนักถึงวิกฤตการณ์ที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศมากน้อยแค่ไหน? ซาวา กล่าวว่า:
“นับจากที่ฉันมาอยู่ที่คาตาชินะไฮแลนด์สเป็นเวลา 12 ปีแล้ว และไม่เพียงแต่เราจะสังเกตเห็นว่าหิมะลดลงเท่านั้น แต่ยังสังเกตเห็นอุณหภูมิที่สูงขึ้นในช่วงต้นและปลายฤดูกาลด้วย โดยเฉพาะอย่างยิ่งอุณหภูมิที่สูงขึ้นในเดือนมีนาคมนั้นรุนแรงมากจนทำให้หิมะละลายเร็วขึ้น และในช่วงห้าหรือหกปีที่ผ่านมา เราไม่สามารถเปิดให้บริการได้เต็มกำลังในช่วงปิดเทอมฤดูใบไม้ผลิของเด็กๆ นี่
เป็นปัญหาใหญ่สำหรับเราในฐานะรีสอร์ทสกีสำหรับครอบครัว ฤดูหนาวนี้มีหิมะตกน้อยมาก และพนักงานทุกคนตระหนักถึงความเร่งด่วนและมุ่งมั่นที่จะทำในสิ่งที่ตนสามารถทำได้ สำหรับรีสอร์ทสกีโดยรวมแล้ว การดำเนินการที่ง่ายที่สุดคือการเปลี่ยนไปใช้พลังงานหมุนเวียน ดังนั้นเราจึงได้ดำเนินการในเรื่องนี้เป็นระยะๆ ตั้งแต่ปี 2020 เราต้องระงับการดำเนินงานชั่วคราวเนื่องจากราคาไฟฟ้าที่สูงขึ้น แต่เราหวังว่าจะกลับมาเปิดให้บริการอีกครั้งและมุ่งสู่การใช้พลังงานหมุนเวียน 100%”
ปัจจุบัน โครงการริเริ่มเฉพาะที่กำลังดำเนินการอยู่มีดังต่อไปนี้:
●นับตั้งแต่ปี 2012 บริษัทได้ร่วมมือกับชาวบ้านในพื้นที่ในโครงการ "การท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนบนที่ราบสูงคาตาชินะ" โดยวางแผนการท่องเที่ยวที่เปิดโอกาสให้นักท่องเที่ยวได้สัมผัสกับธรรมชาติ เช่น การเดินป่า การตั้งแคมป์ การตกปลา และการพายเรือคายัคในทะเลสาบ รวมถึงได้สัมผัสวิถีชีวิตของมนุษย์ที่ผูกพันกับธรรมชาติอย่างใกล้ชิด ซึ่งเป็นการมอบประสบการณ์ที่ทำให้ประเด็นด้านสิ่งแวดล้อมใกล้ตัวมากขึ้น
●เริ่มตั้งแต่ฤดูกาล 2020-21 เป็นต้นไป โลโก้ POW จะถูกนำไปติดบนเครื่องแบบเพื่อส่งเสริมการดำเนินการแก้ไขปัญหาการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ สโมสรยังส่งเสริมการสร้างความตระหนักรู้ภายในบริษัทโดยการจัดอบรมเรื่องการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและข้อมูลอื่นๆ ให้แก่พนักงาน เพื่อให้พวกเขาสามารถตอบคำถามจากแขกเกี่ยวกับโลโก้ได้อย่างถูกต้อง
●พวกเขากำลังพยายามสร้างความตระหนักรู้ให้กับผู้ใช้โดยการติดโปสเตอร์ตามรีสอร์ทสกี และแนะนำกิจกรรมและวิดีโอของ POW ในจดหมายข่าวทางอีเมลรายเดือนที่ส่งไปยัง "Miffy Mountain Club" ซึ่งเป็นองค์กรสมาชิกที่มีประมาณ 20,000 ครัวเรือน โดย 1% ของค่าธรรมเนียมสมาชิกของสโมสรจะถูกบริจาคให้กับ "1% for the planet" ซึ่งเป็นองค์กรอนุรักษ์ธรรมชาติ
●ตั้งแต่ปี 2012 หมู่บ้านแห่งนี้ได้ดำเนินกิจการ "ฟาร์มมิฟฟี่" บนพื้นที่ประมาณ 1 เฮกตาร์ โดยใช้ประโยชน์จากที่ดินรกร้างภายในหมู่บ้าน มีการปลูกผักและผลไม้มากกว่า 20 ชนิดต่อปี และเด็กๆ สามารถสัมผัสประสบการณ์การเก็บเกี่ยวได้ วัตถุดิบที่เก็บเกี่ยวได้จะนำไปใช้ในที่พักและร้านอาหาร
“มันฝรั่ง หัวหอม และแครอทที่ปลูกในฟาร์มของเราเองถูกนำไปใช้ในแกงกะหรี่ที่ร้านอาหาร ข้าวโพดใช้เป็นเครื่องเคียงสำหรับราเมงมิโซะ และกะหล่ำปลีจีนใช้ในหม้อไฟที่เสิร์ฟในมื้อค่ำของโรงแรม พนักงานมีความสุขที่แขกได้ทานผักที่พวกเขาปลูกเอง และเนื่องจากพวกเขาใช้ผักอย่างเป็นธรรมชาติโดยไม่ทิ้งเศษเหลือ ผมคิดว่ามันช่วยลดขยะได้ด้วย ‘ฟาร์มมิฟฟี่’ แห่งนี้จึงกลายเป็นสัญลักษณ์ของความยั่งยืน”
ทุกอย่างเริ่มต้นจากประสบการณ์ดั้งเดิมที่สัมผัสได้ถึงพลังแห่งธรรมชาติ
รีสอร์ทสกีคาตาชินะ โคเก็น ไม่มีแผนกหรือฝ่ายใดที่รับผิดชอบโดยเฉพาะในการส่งเสริมเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) อย่างไรก็ตาม ประธานรีสอร์ทเองกำลังทำงานอย่างแข็งขันทั้งภายในและภายนอกองค์กรเพื่อให้รีสอร์ทเป็นสถานที่ที่ยั่งยืนยิ่งขึ้น
“ฉันเติบโตในโตเกียว แต่เพราะงานของพ่อแม่ ฉันจึงใช้เวลาช่วงปิดเทอมฤดูร้อนและฤดูหนาวทั้งหมดอยู่ในภูเขา เมื่อฉันกลับมาที่เมืองและมองดูใบหน้าของผู้ใหญ่บนรถไฟไปโรงเรียน ฉันรู้สึกว่าพวกเขาทุกคนดูหม่นหมอง ฉันสงสัยว่าทำไม”
แต่ในวันหนึ่งของฤดูใบไม้ผลิ ขณะที่ผมเหลือบไปเห็นดอกซากุระบานสะพรั่งริมแม่น้ำเมงุโระจากหน้าต่างรถไฟ เสียงอุทาน "ว้าว!!" ก็ดังขึ้นมาจากตู้รถไฟ รถไฟนั้นแน่นขนัดและเต็มไปด้วยความตึงเครียด ในขณะนั้นเอง ใบหน้าซีดเซียวของเหล่าผู้ใหญ่ก็พลันมีสีสันขึ้นมา
ผมรู้สึกประทับใจในความมหัศจรรย์ พลังอำนาจ และความสำคัญของธรรมชาติ ผมคิดว่าประสบการณ์ครั้งสำคัญนี้ได้กลายเป็นรากฐานของตัวตนของผมในปัจจุบัน
เมื่อคุณทำงานประเภทนี้ในพื้นที่ชนบท คุณจะมีโอกาสมากมายที่จะได้สัมผัสกับธรรมชาติ แต่ที่น่าประหลาดใจคือผู้คนในเขตเมืองกลับไม่ค่อยได้สัมผัสกับธรรมชาติ นั่นเป็นเหตุผลที่ฉันคิดว่าพวกเขาจึงยากที่จะรู้สึกหรือเห็นอกเห็นใจต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ที่คาตาชินาไฮแลนด์ เราให้ความสำคัญกับการเข้าถึงครอบครัวและผู้ที่เพิ่งเริ่มต้นกิจกรรมกลางแจ้ง ดังนั้นเราหวังว่าด้วยการริเริ่มโครงการต่างๆ อย่างต่อเนื่องที่เพิ่มโอกาสในการสัมผัสและได้รับแรงบันดาลใจจากธรรมชาติ เราจะสามารถยกระดับความตระหนักรู้เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศได้ในที่สุด"
ได้รับการสนับสนุนจากความตระหนักรู้ที่สูงของแขกผู้เข้าพัก
ฉันสงสัยว่าคนรอบข้างจะมองการกระทำของซาวะอย่างไร
"ตอนแรก พนักงานคิดว่า 'อ๋อ ประธานบริษัทกำลังทำอะไรบางอย่าง' แล้วพวกเขาก็เริ่มคิดว่า 'เพราะประธานบริษัททำแบบนั้น...' และฉันรู้สึกว่าพวกเขากำลังเริ่มคิดว่ามันสำคัญขึ้นเรื่อยๆ ตัวอย่างเช่น เมื่อเปลี่ยนเมนูอาหารเช้าที่โรงแรม พวกเขาเริ่มคิดถึงสิ่งแวดล้อมและเลือกรายการอาหารที่จะช่วยลดขยะ"
เบื้องหลังความสำเร็จนี้ยังมาจากการที่แขกผู้เข้าพักมีความตระหนักรู้ในระดับสูง จากการสำรวจความคิดเห็นของแขกโรงแรม เรามักได้รับคำติชมเชิงลบ เช่น "ปริมาณขยะมีมาก" ซึ่งอาจส่งผลให้คะแนนความพึงพอใจลดลง แขกที่มาที่นี่ไม่ได้มาเฉพาะในช่วงฤดูหนาวเท่านั้น แต่ยังมาเพื่อสัมผัสกับธรรมชาติที่สวยงามด้วย ดังนั้นหลายคนจึงมีความตระหนักรู้เกี่ยวกับการรักษาสิ่งแวดล้อมเป็นอย่างมาก"
ผู้สูงอายุที่รักธรรมชาติของโอเซะและมาเยือนเป็นเวลานาน รวมถึงครอบครัวที่ต้องการปกป้องสิ่งแวดล้อมเพื่ออนาคตของลูกหลานอันเป็นที่รัก คือแรงผลักดันสำคัญที่อยู่เบื้องหลังความยั่งยืนของรีสอร์ทสกีคาตาชินะ โคเก็น
"นับตั้งแต่เราเริ่มติดโลโก้ POW บนเครื่องแบบพนักงาน แขกก็เริ่มพูดว่า 'ขอให้โชคดี!' เรารู้สึกว่าตอนนี้พวกเขาสนใจและชื่นชมความพยายามของเราในการบรรลุเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) มากขึ้น"
จากสถานการณ์นี้ สิ่งแรกที่เราต้องทำต่อไปคือการเปลี่ยนไปใช้พลังงานหมุนเวียนในการผลิตไฟฟ้า นี่เป็นสิ่งที่ชัดเจนและสำคัญที่สุดที่เราสามารถทำได้ในฐานะรีสอร์ทสกี ในขณะเดียวกัน เราต้องการมอบโอกาสให้ผู้คนได้ใช้เวลาร่วมกันอย่างมีคุณภาพกับธรรมชาติภายในพื้นที่ของโอเซะมากขึ้น นี่เป็นสิ่งที่เราต้องการเน้นย้ำอย่างแน่นอน เราต้องการให้ผู้คนมาที่คาตาชินะตลอดทั้งปี ไม่ใช่แค่ในฤดูหนาว และมาสนุกสนานด้วยกัน"
แน่นอนว่าเราสามารถเรียนรู้บางสิ่งบางอย่างจากเรื่องนี้ได้ เรื่องราวอันทรงพลังนี้ได้รับการสนับสนุนจากประสบการณ์สำคัญที่ซาวะได้รับในวัยเด็ก
มาตรการลดการปล่อยคาร์บอนของหมู่บ้านคาตาชินะ
ในเดือนเมษายน ปี 2020 หมู่บ้านคาตาชินะได้รับการขึ้นทะเบียนเป็น "อุทยานคาร์บอนเป็นศูนย์" โดยกระทรวงสิ่งแวดล้อม ทำให้เป็นหมู่บ้านแห่งที่เจ็ดในญี่ปุ่นและเป็นแห่งแรกในประเทศที่ได้รับการกำหนดเช่นนี้ โครงการอุทยานคาร์บอนเป็นศูนย์เป็นโครงการริเริ่มโดยกระทรวงสิ่งแวดล้อมในเดือนมีนาคม ปี 2021 เพื่อลดการปล่อยคาร์บอนในอุทยานแห่งชาติ ด้วยการขึ้นทะเบียนนี้ หมู่บ้านคาตาชินะตั้งเป้าที่จะเป็นชุมชนที่มีการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์เป็นศูนย์
ต่อมาในเดือนกุมภาพันธ์ ปี 2022 หมู่บ้านคาตาชินะได้ประกาศเป้าหมายที่จะเป็นเมืองปลอดคาร์บอน หรือ "ปฏิญญาห้าศูนย์ ปี 2050" โดยมีรายละเอียดดังนี้:
ที่จริงแล้ว อุทยานแห่งชาติโอเซะเป็นอุทยานแห่งชาติแห่งแรกในญี่ปุ่นที่นำนโยบาย "นำขยะกลับบ้าน" มาใช้ราวปี 1972 ความภาคภูมิใจในการเป็นผู้อนุรักษ์ธรรมชาติอย่างแท้จริงมาตั้งแต่ก่อนที่แนวคิดเรื่องความยั่งยืนจะเกิดขึ้นนั้น ได้ฝังแน่นอยู่ในหัวใจของทั้งคนท้องถิ่นและนักท่องเที่ยวที่หลงใหลในโอเซะ
ความปรารถนาที่จะส่งต่อดีเอ็นเอแห่งความรักที่มีต่ออุทยานแห่งชาติโอเซะราวกับเป็นบ้านของตนเองไปยังคนรุ่นหลังนั้นยิ่งชัดเจนขึ้นในเมื่อความยั่งยืนเป็นเป้าหมายที่โลกกำลังมุ่งมั่นไปสู่
“อีกปัจจัยหนึ่งคือล้อแห่งเศรษฐกิจ นับตั้งแต่การระบาดของโควิด-19 กระทรวงสิ่งแวดล้อมและสำนักงานการท่องเที่ยวแห่งประเทศญี่ปุ่นได้จัดตั้งระบบเงินอุดหนุนสำหรับการใช้ประโยชน์จากอุทยานแห่งชาติ ซึ่งเป็นแรงผลักดันที่ดี นอกจากนี้ ผมยังรู้สึกว่าการเพิ่มขึ้นของกระแสความยั่งยืนในช่วงหลังมานี้ได้เริ่มเป็นแรงจูงใจให้กับบริษัทที่แสวงหาผลกำไร ด้วยเหตุนี้ การเคลื่อนไหวระดับรากหญ้าที่อาจทำได้ยากเมื่อห้าหรือหกปีก่อน ตอนนี้กลับได้รับการดำเนินการอย่างกระตือรือร้น ดังนั้นผมคิดว่าสิ่งต่างๆ เปลี่ยนแปลงไปอย่างมาก” ซาวะกล่าว
หมู่บ้านคาตาชินะ ซึ่งเป็นประตูสู่อุทยานแห่งชาติโอเซะ กำลังทำให้ความพยายามลดการปล่อยคาร์บอนเป็นศูนย์นั้นเข้าใจง่าย และมีแนวโน้มที่จะสร้างแรงผลักดันต่อไป หลังจากการประกาศดังกล่าว หมู่บ้านกำลังพิจารณาโครงการริเริ่มต่างๆ รวมถึงการผลิตและการบริโภคพลังงานหมุนเวียนในท้องถิ่นผ่านพลังงานไฟฟ้าพลังน้ำ ซึ่งเป็นโครงการที่ไม่เหมือนใครในโอเซะ พื้นที่ชุ่มน้ำที่มีน้ำอุดมสมบูรณ์ และวิธีการช่วยเหลือเด็กๆ ซึ่งเป็นผู้นำในอนาคตของสังคมที่ยั่งยืน ให้เรียนรู้เกี่ยวกับความมหัศจรรย์ของธรรมชาติในโอเซะ
จากมาตรการคุ้มครองสู่การใช้ประโยชน์: การเปลี่ยนแปลงท่าทีของรัฐบาล
“นอกเหนือจากจุดยืนของกระทรวงสิ่งแวดล้อมในการปกป้องอุทยานแห่งชาติแล้ว ผมรู้สึกว่าบางทีเพื่อตอบสนองต่อการระบาดของโควิด-19 และการเพิ่มขึ้นของนักท่องเที่ยวต่างชาติ ตอนนี้มีแนวโน้มที่จะ ‘ใช้ประโยชน์’ จากอุทยานแห่งชาติมากขึ้น ผมเชื่อว่าแนวโน้มนี้สนับสนุนโครงการริเริ่มต่างๆ ที่กำลังดำเนินการอยู่ที่อุทยานแห่งชาติโอเซ”
อุทยานแห่งชาติโอเซะเป็นหนึ่งในพื้นที่ที่มีหิมะตกมากที่สุดในญี่ปุ่น ซึ่งหมายความว่าเป็นหนึ่งในพื้นที่ที่มีหิมะตกมากที่สุดในโลก แม้ว่าภาวะโลกร้อนจะยังคงดำเนินต่อไป หิมะก็จะยังคงอยู่แน่นอน มูลค่าของหิมะจะเพิ่มขึ้นตามธรรมชาติ ดังนั้นผมเชื่อว่าการสร้างเนื้อหาเกี่ยวกับฤดูหนาวที่มีคุณภาพจะส่งผลดีในอนาคตต่อหมู่บ้านคาตาชินะ กระทรวงสิ่งแวดล้อม และทุกคนที่เกี่ยวข้อง
ด้วยเหตุนี้ การใช้พื้นที่อุทยานแห่งชาติโอเซะในฤดูหนาวจึงได้รับการอนุมัติ และมีการจัดทัวร์ด้วยรถตักหิมะมาตั้งแต่ปี 2022 เราได้วางแผนจัดทัวร์ด้วยรถตักหิมะและทัวร์เดินป่าด้วยรองเท้าหิมะที่ฟูจิมิพาส ซึ่งเป็นจุดที่สูงที่สุดในบรรดาจุดเริ่มต้นเส้นทางเดินป่าในอุทยานแห่งชาติโอเซะ
เพื่อเพิ่มโอกาสให้ผู้คนได้สัมผัสกับธรรมชาติอันงดงามของโอเซะ ซาวะและคณะจึงได้ก่อตั้งสมาคมส่งเสริมกีฬากลางแจ้งโอเซะ ซึ่งเป็นสมาคมจดทะเบียนทั่วไป และเริ่มดำเนินการให้บริการรถกระเช้าในพื้นที่โอเซะ โทคุระ ในเดือนกุมภาพันธ์ 2022
นี่เป็นข่าวดีสำหรับผู้อ่าน STEEP ที่ชื่นชอบหิมะปุย คุณไม่ควรพลาดบริการรถตักหิมะแบบใหม่ล่าสุดในพื้นที่หิมะหนาของ Oze อย่าลืมดูวิดีโอและรายละเอียดด้านล่าง
◆เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ: สมาคมส่งเสริมกีฬากลางแจ้ง Oze, สมาคมจดทะเบียนทั่วไป
https://ozeoutdoorsports.com/BC
ก่อนอื่น ขอแจ้งให้ท่านทราบว่า
ในเดือนตุลาคม 2020 ซาวะได้เชิญ POW เข้าร่วมสภาประสานงานรีสอร์ทสกีคาตาชินะ ซึ่งเป็นการรวมตัวของรีสอร์ทสกี 5 แห่งในพื้นที่คาตาชินะ และทุกคนได้รับฟังการบรรยายเกี่ยวกับภาวะโลกร้อน
"ก่อนอื่นเลย สิ่งสำคัญคือต้องเผยแพร่ข่าวสารออกไป ฤดูหนาวปีนี้อากาศอบอุ่นและมีหิมะตกน้อย ดังนั้นไม่ต้องสงสัยเลยว่ารีสอร์ทสกีทุกแห่งต่างมีความรับผิดชอบสูง หลังจากฟังการบรรยายของ POW แล้ว ผมคิดว่าพวกเขาเข้าใจสถานการณ์ปัจจุบันและวิสัยทัศน์ระยะยาวที่พวกเขามุ่งหวัง ดังนั้นคำถามคือจะคิดหาวิธีการระยะสั้นอย่างไร รวมถึงโครงการริเริ่มเฉพาะสำหรับพื้นที่ทั้งหมด หากผู้คนคิดว่า 'ฉันเห็นแล้ว นี่ดูเหมือนจะมีประโยชน์' เกี่ยวกับความพยายามของ Katashina Kogen แล้ว ผมหวังว่ารีสอร์ทสกีอื่นๆ จะดำเนินการเชิงรุกเช่นกัน"
นอกจากนี้ ซาวายังแสดงความหวังว่า "ด้วยการร่วมมือกับ POW เราจะสามารถหาวิธีดำเนินการแก้ไขปัญหาการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศไปพร้อมๆ กับการดึงดูดนักท่องเที่ยวให้มาเยือนรีสอร์ทสกีได้" และตัดสินใจเข้าร่วมกลุ่มพันธมิตรเพื่อความยั่งยืนของรีสอร์ท (Sustainable Resort Alliance หรือ SRA) ของ POW ในช่วงฤดูหนาวปี 2023
"เป็นเรื่องดีมากที่รีสอร์ทสกีมากกว่า 20 แห่งได้แสดงเจตจำนงที่จะเป็นรีสอร์ทที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมอย่างชัดเจน ผมคิดว่าจะเป็นเรื่องดีมากหากรีสอร์ทสกีเหล่านี้สามารถทำงานร่วมกันผ่านทางพันธมิตร นอกจากการใช้ตั๋วลิฟต์ร่วมกันและการศึกษาดูงานแล้ว การที่รีสอร์ทสกีเหล่านี้มีการพูดคุยและแลกเปลี่ยนความคิดเห็นอย่างตรงไปตรงมาก็คงจะน่าสนใจเช่นกัน ผมอยากเรียนรู้ความคิดและไอเดียต่างๆ จากเรื่องนี้และนำไปใช้ในการบริหารจัดการของผม"
บทบาทของรีสอร์ทสกี
รีสอร์ทสกีจะมีบทบาทอย่างไรในความพยายามของหมู่บ้านแห่งนี้?
"ฉันคิดว่ามีสองเหตุผล ประการแรก พวกเราที่รีสอร์ทสกีคอยเฝ้าดูสภาพอากาศอยู่ตลอดเวลา ดังนั้นจึงง่ายที่เราจะสังเกตเห็นการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยในสิ่งแวดล้อม และรีสอร์ทสกีซึ่งมีรายได้จากการขายหิมะเป็นหลัก ต่างก็มีความกระตือรือร้นอย่างมากเกี่ยวกับปัญหาการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ดังนั้นเราจึงควรเป็นแรงผลักดันที่แข็งแกร่งกว่าในการต่อสู้กับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ"
อีกแง่มุมหนึ่งคือ รีสอร์ทสกีทำหน้าที่เป็นแหล่งดึงดูดที่สำคัญ พวกมันดึงดูดผู้คนจากเขตเมืองประมาณ 130,000 คนในแต่ละฤดูกาล ทำให้พวกมันกลายเป็นศูนย์กลาง พวกมันสามารถถ่ายทอดเสน่ห์อันน่าทึ่งของพื้นที่ให้กับผู้คนที่มาจากเขตเมือง และผู้อยู่อาศัยในเมืองก็สามารถให้แนวคิดเกี่ยวกับสิ่งที่ภูมิภาคควรทำในยุคปัจจุบันได้ รีสอร์ทสกีเป็นจุดนัดพบของผู้คนและโอกาสต่างๆ ผมคิดว่าพวกมันมีบทบาทนั้นด้วยเช่นกัน"
ที่จริงแล้ว ซาวะดำรงตำแหน่งประธานสมาคมกระเช้าลอยฟ้าคันโต และรองประธานสมาคมกระเช้าลอยฟ้าแห่งประเทศญี่ปุ่น และมีส่วนเกี่ยวข้องอย่างมากกับการดำเนินงานกระเช้าลอยฟ้า เช่น ลิฟต์และกระเช้ากอนโดลาของรีสอร์ทสกี ความพยายามเพื่อความยั่งยืนทั้งหมดนั้นตั้งอยู่บนพื้นฐานของความปลอดภัย หากความปลอดภัยถูกละเลย ทุกอย่างจะพังทลายลงในทันที ไม่ว่าเราจะทุ่มเทความพยายามมากแค่ไหนก็ตาม
ผู้คนจำนวนมากที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมการเล่นสกีได้ทุ่มเทความพยายามและคิดค้นไอเดียใหม่ๆ เพื่อสนับสนุนพวกเรา เพื่อให้เราสามารถเล่นสกีได้อย่างปลอดภัยและสะดวกสบายบนภูเขาหิมะได้นานเท่าที่เราต้องการ ในฐานะนักเล่นสกี ทำไมไม่แสดงความขอบคุณด้วยการไปเยือนรีสอร์ทสกีที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมในครั้งต่อไปล่ะ? หากคุณยังไม่เคยเล่นสกีในพื้นที่คาตาชินะ ทำไมไม่ลองเล่นสกีแบบแคทสกีในอุทยานแห่งชาติโอเซะดูล่ะ?
คนที่สอนฉัน
ซาวะ
โชโดะ
กรรมการผู้จัดการ
บริษัท ไดโตะ ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด เกิดปี 1982 จบการศึกษาคณะนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยอาโอยามะ กาคุอิน หลังจากศึกษาด้านการท่องเที่ยวที่มหาวิทยาลัยในแคนาดา เขาได้เข้าร่วมงานกับบริษัทท่องเที่ยวที่มีสำนักงานใหญ่ในสหราชอาณาจักร และทำงานเป็นไกด์นำเที่ยวในสวิตเซอร์แลนด์ หลังจากกลับมาญี่ปุ่น เขาได้ทำงานด้านการตลาด เป็นผู้ช่วยประธานบริษัท และเป็นผู้จัดการแผนกต้อนรับของโรงแรมโฮชิโน รีสอร์ท
ปัจจุบันดำรงตำแหน่งกรรมการผู้จัดการของบริษัทขนาดกลางและขนาดย่อม รับผิดชอบทุกอย่างตั้งแต่การตลาด การบริหารจัดการองค์กร และกลยุทธ์ทางการเงิน รวมถึงการทำงานร่วมกับชุมชนท้องถิ่นเพื่อพัฒนารีสอร์ทสกีให้เป็นรีสอร์ทบนภูเขาและเป็นสถานที่ท่องเที่ยวที่น่าดึงดูดยิ่งขึ้น
ข้อมูลเกี่ยว กับรีสอร์ทสกี Katashina Kogen
◆ เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ: https://katashinakogen.co.jp/
◆ โซเชียลมีเดียอย่างเป็นทางการ: Facebook ｜ X (เดิมคือ Twitter)
สนับสนุนได้ด้วยคลิกเดียว! แคมเปญ ~ ถึงสิ้นเดือนมีนาคมนี้!
ฉันอยากเล่นสกีต่อบนเนินที่บ้านหรือที่สกีรีสอร์ทที่ฉันชื่นชอบซึ่งมีความทรงจำดีๆ
มาสนับสนุนสกีรีสอร์ทพิเศษของคุณให้กลายเป็นสกีรีสอร์ทสีเขียวโดยการทำงานในเรื่อง "การลดคาร์บอนและความยั่งยืน"!
POW JAPAN จะเสนอการเป็นสมาชิกใน "SUSTAINABLE RESORT ALLIANCE" ให้กับ "สกีรีสอร์ทที่คุณต้องการสนับสนุน" ที่คุณตอบในแคมเปญนี้ และสนับสนุนการลดคาร์บอนและความยั่งยืน
＞ คลิกที่นี่ เพื่อ