球员球衣的第二次生命：戈德温的循环经济项目“循环行动”已经启动。

Goldwin 发起了“循环行动”项目，旨在修复和升级改造旧“Goldwin”服装，从而创建一个循环系统。

气候变化的影响如今已从冬季运动扩展到其他各个领域，因此，2026 年 10 月 14 日星期三，在东京神田的“GRAVITY KANDA”举办了一项新项目和产品发布会。此次活动恰逢政府每年 10 月指定的“3R（减少、再利用、回收）推广月”，旨在促进减少浪费和高效利用资源。

运动员实际穿着的运动服是如何焕然一新的？本报道将对此进行详细介绍，其中包括与日本自由式滑雪运动员堀岛幸马的访谈环节。

保护雪就是保护体育运动的未来。

预计到2050年左右，滑雪场的滑雪天数将减少到目前的三分之一，“雪量短缺”对于Goldwin这家起源于滑雪运动、与雪息息相关的公司来说至关重要，因为这关系到品牌的存亡。雪量短缺不仅会影响滑雪场的运营和运动员的活动，还会导致滑雪运动参与人数的下降，最终甚至可能导致整个冬季运动产业的衰落。

为了应对这些挑战，公司于2024年制定了可持续发展政策“Goldwin再生之旅”，该政策以“引领人们迎接挑战，拓展人与自然的潜能”为理念，强调三大关键要素：自然、客户和社会，以及与其共同创造价值的合作伙伴。本项目正是基于该政策开展的一系列举措之一。

■“戈德温再生之旅”

自然、
人类、我们激发灵感、
共同创造者

在新闻发布会上，高德文公司的市场总监箕轮光弘首先登​​台发言。箕轮曾在阿姆斯特丹大学学习循环经济学，他阐述了这项政策的目标，并谈到了时尚产业目前面临的挑战。

“我们的目标是有效利用有限的资源，通过我们的产品为人们带来新的价值和快乐，并将这种潜力传承给下一代。我们希望创造一个美好的循环，同时牢记我们创造和坚持到底的责任，”他说道。

另一方面，运动员也面临着挑战。由于队服的规格会随赛季和比赛而变化，即使还能使用，也会很快过时。对于运动生涯漫长的运动员来说，存放空间也是一个问题。本项目正是为了解决运动员的这些顾虑而启动的。

从“穿戴”到“连接”：什么是循环行动？

该项目以“循环经济行动”为主题启动。

在日本，每年约有50万吨衣物被丢弃，其中约95%被焚烧或填埋。针对这种情况，高德文公司长期以来一直倡导回收利用，包括收集和回收旧衣物。此外，他们还制定了减少浪费的目标，并致力于从生产环节减少浪费，例如优化总产量和引入定制订单。

这项最新的循环行动计划将这些努力更进一步。它不仅循环利用产品，还建立了一套系统，将回收产品的部分销售收入用于支持运动员的活动。

该项目的核心是“维修”和“升级改造”。这与循环经济中的“R战略”相一致，该战略优先考虑资源回收利用的方法。

在最终选择焚烧回收能源之前，我们致力于创造新的价值，延长产品的使用寿命和潜力。这是在彻底丢弃前的最后一搏。这项举措与运动员永不放弃的精神不谋而合，它不仅促进了物资的流通，也带来了资金和支持。

每一件装备都是独一无二的。一套被雪覆盖的盔甲将成为你的新伙伴。

第一个选定的项目是日本国家自由式滑雪雪上技巧队的队服。
自2018-19赛季以来，Goldwin一直为日本国家自由式滑雪队的雪上技巧、障碍追逐赛和空中技巧项目提供队服。

具体来说，雪上技巧是一项运动员必须在200至270米长、平均坡度约28度的赛道上完成50至60个弯道并完美跃过两个障碍的运动。为了支撑运动员精准而动态的动作，服装需要具备极高的性能，包括不妨碍弯曲和伸展的弹性、立体剪裁以及透气性。

从大约20件坚固耐用的高性能服装中，衍生出了约70件新品，其中包括原型产品。为了确保这些珍贵的服装物尽其用，我们小心翼翼地将它们拆解，并充分利用材料和形状的特性及功能，重新利用了诸如兜帽和防粉罩等部件。每一件部件都经由技艺精湛的工匠之手，焕然一新，成为全新的产品。

该系列产品共包含七款，涵盖了从手提袋、斜挎包、束口袋和收纳袋等日常用品，到头盔盒和雪镜盒等滑雪爱好者熟悉的滑雪用品。这些产品具有三个主要特点。

① 一款独一无二的产品，承载着比赛的记忆。

正如每位运动员的运动生涯都是独一无二的，每件产品也都是独一无二的。每件产品的外观都因原版制服的颜色和位置而异。

这件衣服融合了多种设计元素，每次穿上它，搭扣的咔哒声和触感都会让人联想起白雪皑皑的群山和英勇的运动员形象。想象一下这些运动员的口袋里都装了些什么，也挺有意思的。

价格从4950日元起。粉丝们现在可以拥有与他们喜爱的运动员在屏幕上看到的同款服装，作为日常用品。这无疑会让粉丝们欣喜不已。

② 追溯产品起源的“数字产品护照”。

另一个值得注意的特点是所有产品都配备了“数字产品护照（DPP）”。虽然服装标签可能仅用于核对尺寸和洗涤说明，但DPP包含的信息与服装本身同样重要。

用户只需用智能手机扫描产品标签上的二维码，即可查看产品升级改造前的信息，包括穿着该产品的运动员、穿着该产品参加的赛事以及运动员的寄语。此外，从生产到回收的每个阶段，二氧化碳排放量和用水量等环境指标也会以可视化的方式呈现。这不仅让用户能够直观地了解产品对环境的影响，还能提供保养说明和维修服务信息。

▼DPP中显示的信息示例

DPP技术在欧洲的应用日益广泛，未来有望推广到更多领域。据报道，总部位于富山县的Goldwin公司正在努力将DPP技术应用于富山田径俱乐部（Kataller Toyama）的队服以及富山马拉松的服装中。

这些产品不仅能提升人们的环保意识，还能促进沟通交流，而对粉丝来说，产品背后的故事本身就极具价值。尽管每款产品都独一无二，销售方面也面临一些挑战，但公司正努力整合75年来积累的制造技术和各个部门团队的专业知识，力求将所有这些优势融入到单一产品中。据说，这种不断尝试和改进的过程，最终将带来更优质的产品。

正如“护照”这个名字所示，它是一款用于了解产品历史并决定其未来发展方向的工具。它有望培养一种爱惜并长期使用装备的文化，并可能引领我们走向一个可以继续游览雪山的未来。

③ 部分销售额将用于支持运动员的活动。

该项目的独特之处在于其对运动员的回馈。产品销售的部分收益将捐赠给全日本滑雪和单板滑雪联盟（SAJ），用于支持运动员的各项活动。

参加世界级比赛需要大量资金。堀岛还提到，补贴以外的费用必须由运动员自行承担，并谈到了与中国、美国等国家在经济上的差距，同时对这种支持体系表示感谢。

Goldwin 不仅仅提供服装，更致力于构建一种运动员、品牌和粉丝三者共赢的合作关系，共同创造价值。由于其服装经久耐用，因此也非常适合培养长期穿着的习惯。这真正创造了 Goldwin 独有的双赢循环。

堀岛幸正谈到了他对缺雪的危机感以及他面临的新挑战。

演讲的后半部分是与堀岛幸马的对话环节，其中包括问答环节。他回顾了上个赛季，表示非常满意，因为他不仅在奥运会上获得了奖牌，还在世界杯上获得了总冠军。展望将于11月底开始的新赛季，他表示打算转换方向，迎接新的挑战。

堀岛一郎于2013年首次入选日本国家队，并自2018年起得到Goldwin的支持。他表示，印有日本国旗的队服是他的骄傲，也让他对自己刻苦训练充满信心。然而，由于队服款式会随着每个赛季和比赛而变化，他坦言在家“很难找到地方存放”。他很高兴这件承载着无数回忆的队服如今被制成了新产品，即将送到球迷手中。

另一方面，运动员们也亲身经历了缺雪的困扰。上个赛季，尽管正值旺季，但由于缺雪，一些比赛还是被迫取消，这种情况在十年前是不可想象的。如今，运动员不仅要提升竞技水平，还要适应不断变化的环境。

他还谈到了举办冬季奥运会环境可能发生变化的问题，并结合自己在挪威室内滑雪场训练的经验进行了阐述。

“未来，赛事举办国可能会移至更高纬度地区，体育赛事的举办方式也可能发生变化，更多赛事将在室内场馆、体育场和城市地区举行，让普通民众能够更近距离地接触和体验这项运动。”他对这些变化的灵活积极的态度也令人印象深刻。

在这一切纷扰之中，富山举办的雪上技巧世界杯给了堀岛极大的鼓舞。两天比赛期间，约有8000名观众聚集在赛场，他表示当地观众的支持给了他莫大的力量。

随着自由式滑雪雪上技巧界领军人物米凯尔·金斯伯里（Mikael Kingsbury）的退役，这项运动的格局预计将发生显著变化。每个人都渴望登上顶峰，但究竟谁能真正取胜仍是未知数。在追求成绩的同时，堀岛也致力于与品牌和公众共同提升这项运动的价值。他在新赛季的挑战仍在继续。

事物和思想在流通。这是迈向雪山未来的第一步。

循环行动项目刚刚启动。第一阶段将限量发售，但未来，他们希望通过吸纳用户反馈，并利用可持续发展活动与其他公司建立联系，来不断完善该项目。

在这次新闻发布会上，品牌与运动员之间自然的互动，展现了双方多年来建立的信任关系，传递出一种合作的氛围——不是单方面的支持，而是共同创造新价值的愿望。

堀岛还表示，他希望继续尽自己的一份力，例如参与交流活动，并呼吁大家前来支持他，同时带上为本次活动制作的袋子。

这项由创作者、滑雪者和支持者共同推动的计划，很可能成为支持冬季运动未来发展的新一步。

循环行动，第一部分：“升级再造产品”

销售日期：2026年10月15日（周四）至25日（周日）
销售地点：GRAVITY KANDA（东京都千代田区神田小川町3-6 大荣堂大厦1楼、2楼）
营业时间：11:00 - 19:00
产品：共7种，包括手提袋、斜挎包、头盔包、护目镜包、束口袋、收纳袋等。
价格：4,950日元 - 24,200日元（含税）
备注：数量有限，售完即止
官方网站：https://www.goldwin.global

信息

戈德温

官方网站：https://www.goldwin.co.jp/goldwin/
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