参与体育运动和旅行并非理所当然。有些孩子由于自身条件的限制，缺乏宝贵的学习机会。CHILL 由 Burton 创始人 Jake Burton 于 1995 年创立，旨在通过单板滑雪为世界各地的孩子们带来灿烂的笑容和“我能行！”的自信。充满乐趣和挑战性的游戏能够培养他们克服逆境、在未来蓬勃发展的能力。
CHILL 是什么？
CHILL 是一家支持性非营利组织，为弱势儿童（在困难环境中长大的孩子）提供体验板类运动的机会，给予他们积极生活的勇气，并支持他们克服当前的困境，健康成长。
该项目的创始人是杰克·伯顿（Jake Burton）和他的妻子唐娜（Donna）。伯顿公司发明了单板滑雪，并将其发展成为一项全球性的运动和文化。1995年，两人在美国创立了非营利组织Chill基金会。成立30年后，该组织如今已扩展到9个国家，并活跃于全球24个城市。
在日本，非营利组织CHILL JAPAN成立于2003年，由其代表理事小仓一雄（Kazuo Ogura）负责运营。小仓被誉为单板滑雪界的“元老”，他将Burton引入日本，并致力于创立Burton Japan，并于1995年担任首任社长。他可以说是日本单板滑雪文化发展的关键人物。
代表董事小仓是杰克·伯顿的挚友，他继续领导CHILL JAPAN，继承杰克·伯顿的遗志。他每天都在努力工作，招募赞助商，策划和运营项目。
8月份的一天，我参观了CHILL在东京的办公室，进一步了解了CHILL的愿景和活动。
接下来，让我们通过代表董事小仓的话语来加深对CHILL的理解。
CHILL 的开始
小仓代表董事在发言开始时问道：“您听说过‘经验差距’这个词吗？”
“这指的是家庭经济状况和生活环境的差异，会造成孩子们在应对重要挑战和体验自然方面机会的巨大差异。运动、旅行、文化体验——这些在我们成年人看来是爱好或玩乐的东西——对孩子们来说却是极其重要的学习经历。来自贫困家庭的孩子很少有机会获得这些。例如，来自贫困家庭的孩子，或因遭受父母虐待而被寄养的孩子……
杰克和唐娜创办CHILL的初衷是希望这些孩子们能够通过单板滑雪体验挑战和成就的乐趣，并建立自信，以光明和韧性迎接未来。唐娜还分享了以下内容：
自1977年创立Burton以来，我不断拓展单板滑雪事业，并希望回馈那些热爱和支持单板滑雪的孩子们。在单板滑雪还鲜为人知的年代，他们对单板滑雪产生了浓厚的兴趣。尽管他们无法乘坐滑雪场的缆车，但他们仍然坚持行走、攀爬，热情地玩耍，单板滑雪就这样开始了。
当时我从事贸易行业。1981年，我在美国的一个展览会上偶然发现了一块滑雪板，不禁好奇：“这是什么？” 它像冲浪板一样的奇特滑行方式引起了我的兴趣。那年下雪的时候，我飞到杰克所在的佛蒙特州曼彻斯特中心，第一次体验了滑雪。我被它的趣味性和乐趣所震撼。我坚信，如果能把它带到日本，一定会取得成功。
正如文字所暗示的，席卷日本的单板滑雪热潮正是由代表董事小仓推动的，他让许多年轻人在雪山上体验到了自由和新文化。
1995年，我创办Burton Japan时，就知道杰克和唐娜创办了Chill基金会。我觉得这个想法很棒，想在日本也做类似的事情。巧合的是，同年发生了阪神淡路大地震。2001年，也就是灾难发生五六年后，我们邀请高中生到六甲山享受单板滑雪的乐趣，这便是CHILL在日本的开端。
CHILL JAPAN 成立于 2003 年，是一家非营利组织。我于 2002 年离开了 Burton Japan，但我的非营利组织资格申请获得批准，我被任命负责 CHILL JAPAN。从那时起，CHILL 就成了我毕生的事业，对我来说非常重要，就像我的生命一样。
对于代表董事小仓来说，在日本开发 CHILL 是他对已故朋友杰克做出的重要承诺，也是证明单板滑雪在商业以外领域的潜力的重大挑战。
CHILL的活动
迄今为止，已有2,112名儿童参加了CHILL JAPAN的项目，项目已举办87次，共有885名志愿者和1,006名捐赠者参与。 （截至2025年9月12日，根据官方网站。）
CHILL JAPAN 迄今已邀请了超过 2,000 名儿童参加活动。我们做得越多，就越意识到还有很多孩子没有机会体验这些。目前，我们主要邀请来自儿童福利机构和免费学校的儿童。日本全国约有 600 家儿童福利机构，收容了约 30,000 名遭受父母虐待或遗弃的儿童。
全国有30万名儿童辍学，其中许多人表示，这是因为他们对自己失去了信心。这些孩子中的大多数从未体验过单板滑雪。我们希望通过单板滑雪，帮助这些孩子重拾“我能滑雪！”的自信！
现在我们全年提供各种板类运动机会，不仅有单板滑雪，还有滑板、立桨冲浪和走扁带。我们每年举办大约27场活动。上个季度，我们甚至邀请了受能登半岛地震影响的孩子们参加。
让孩子们更有信心，拥有更光明的未来——CHILL 的宗旨和理念
CHILL 的理念很明确：“通过运动培养生存的能力。”
这里所说的“生存意志”，不仅仅是移动身体的力量。它还包括跌倒后重新站起来的韧性，学会滑冰时的成就感，以及与朋友一起挑战时享受的合作感。它是开辟积极人生道路的力量。
例如，一个孩子第一次尝试滑雪，可能会摔倒很多次，但他会再次站起来，并带着决心再试一次。通过这个反复的过程，孩子会意识到“我也能做到！”，并获得成功的经验，最终产生自我效能感和自尊感。CHILL 重视这些“顿悟”的时刻。
参加CHILL项目的孩子们会出现什么样的变化呢？
“一开始，有些孩子会害怕，或者不喜欢。但不知不觉中，他们就乐在其中，滑行顺利。太神奇了，他们都很棒。看到他们热情洋溢的样子，看到他们灿烂真诚的笑容，我心里就想，能带他们去雪山，我真是太高兴了！不过，只要有机会，孩子们也可以做这样的事。”
其中有一段情节非常令人难忘。
有个女孩经历了一段艰难的经历，从此不再与人交谈，只通过写作交流。但在参加完CHILL JAPAN的滑雪项目后，她大声对我们说：“谢谢你们，真的太好玩了！”负责的老师听后非常震惊。
我们深受感动，非常开心。我不知道这是否仅仅是因为CHILL的经历，但我相信单板滑雪有这样的力量。
所有孩子们的眼睛都闪闪发光，脸上洋溢着由衷的喜悦。我相信这对他们来说将是一段难忘的回忆。我希望这能给予他们未来前进的力量。
“活动结束后，我们收到了很多孩子们的感谢信”，
代表董事小仓看上去由衷高兴地说道。
唐娜也说过这样的话。
“很多参加活动的孩子们都被置于无法像孩子一样的环境中，但当我看到他们滑雪时的笑容，或者看到他们在活动结束后自豪地说‘我成为了一名滑雪运动员！’时的表情时，我总是觉得我们从他们身上得到的快乐比他们自己感受到的快乐还要多。”
CHILL的核心价值观=Core Value
在CHILL，我们拥有核心价值观，或核心信念。这些价值观是CHILL项目（内容）、理念（思维方式）和方法（方法）的支柱，在世界各地都具有普遍性。这些价值观包含六个要素：尊重他人和不同文化、勇于决策和责任感、即使结果无法立即显现也能坚持不懈的能力，以及为自己感到自豪的能力。我们始终牢记这些核心价值观，以便孩子们能够独立生活，坚强、坚韧、灵活。
“通过让他们体验单板滑雪，我们意识到我们不仅仅是在教他们如何滑雪，而是通过单板滑雪，我们在教他们如何生活。我认为，通过跌倒和重新站起来的过程，我们能够告诉他们，即使生活中有困难，他们也能克服，开辟出自己的人生道路。”
唐娜说道。
CHILL 正在努力实现的目标
CHILL 已在美国培养了超过 3 万名毕业生，其中一些人后来在 Burton 总部工作，在商店或公司总部工作，或担任大使或当地领导人。Donna
表示：“当参加 CHILL 的孩子们长大并开始思考自己的职业生涯时，CHILL 还会为他们提供参观户外相关工作场所和进行工作体验的机会，让他们了解社会上有哪些类型的工作。全球有 3 万名 CHILL 校友，我们正在努力将他们组织起来。我们的校友为孩子们提供了一个机会，让他们认识到生活中有各种不同的可能性和未来。这给了他们勇气，让他们在生活中拥有值得仰望的人。”
我相信，创造一个让 CHILL 孩子们在毕业后能够保持联系、互相进步和支持的环境，从长远来看将改善户外社区和社会。”
代表董事小仓表示：
“未来，我们希望像在美国一样，在日本也能提供职业支持。为此，作为第一步，我们希望跟踪CHILL JAPAN的毕业生，了解他们毕业后的去向。”
CHILL JAPAN 的挑战
CHILL JAPAN 的活动得到了众多人士和组织的鼎力支持。部分运营成本由 Chill 基金会捐赠，但这仅占总额的 20% 左右。其余资金则来自众筹、企业和个人的捐款，以及滑雪场和度假设施的赞助。缆车票和租赁装备等大部分支持都离不开各方的慷慨解囊。
“我们得到了Burton Japan的大力支持。每次活动，他们都会根据孩子们的体型准备所有装备和服装，然后送到滑雪场，并在活动结束后进行服装和装备的维护，这是一项非常艰巨的任务。”
日本面临的挑战很明显：缺乏资金和志愿者。
举办一场单板滑雪赛事需要花费60万到70万日元。最令人头疼的是交通费用，比如公交车费。每年约1000万日元的运营费用中，目前一半以上依赖于海外捐款。2024-2025赛季，我们首次尝试了众筹，但筹集的资金并没有达到预期（笑），非常艰难。我们联系了各种各样的机构。
事实上，日本的“奉献文化”尚未完全形成。然而，近年来，支持我们活动的滑雪场数量不断增加，我们对此深表感谢。
上个季度，我们在7个滑雪场共举办了13场单板滑雪体验活动。其中一场活动邀请了受能登半岛地震影响的孩子们。每场活动大约有20到30名孩子参加。由于所有活动都是手工制作的，所以管理上也只能做到这个程度。虽然这只是一个小型活动，但我认为意义非凡。
这不仅仅是给孩子们的一份礼物，更因为它意义非凡，因为它持续地传播了这些社会活动的重要性和价值。我也认为，对于参与活动的众多志愿者工作人员来说，这也是一个获得新见解的机会。
让我们来听听一些参与的志愿者的意见。
刚加入CHILL时，我怀揣着哪怕只有一点点帮助别人的希望。然而，看到孩子们勇敢地挑战自己实际上无法做到的挑战，我反而获得了力量和勇气。我也感受到了与其他志愿者成员之间一种在其他地方找不到的特殊联系。CHILL对我的单板滑雪生涯产生了特别的影响。
只要有意愿，任何人都可以成为志愿者。即使你不是滑雪高手也没关系。除了教人们滑雪之外，还有很多幕后工作要做。我们更看重人性，而不是资格或高超的技能。每场活动都需要大约30名志愿者，但目前人手不足。志愿者可以随时通过CHILL JAPAN网站申请。我们尤其希望滑雪行业的人士能够给予我们支持！
CHILL 未来展望
在美国，CHILL 为了让孩子们有更多机会体验相同的事物，最多会邀请同一批孩子参与两年。而在日本，CHILL 会邀请同一批孩子参与各种活动长达三到五年。这种持续的参与能够为孩子们的成长提供更深入的支持。
此外，即使孩子经历过虐待或其他痛苦的经历，这种持续的关系也能让他们重新信任成年人。这一点非常重要。
代表董事小仓呼吁：
“CHILL是对未来的投资。日本的个人金融资产总额约为200万亿日元，其中60%以上由60岁以上的老年人持有。有经济能力的老年人绝对应该投资于他们托付未来的孩子。”
帮助面临困境的孩子们相信自己，培养积极生活的能力，并与社会建立联系，不仅会为他们自己的未来带来希望，也会为整个社会带来希望。
轮廓
小仓一夫
NPO CHILL JAPAN 代表理事。他曾担任 Burton Japan（Burton Snowboards Japan）的首任社长，曾担任企业高管，与公司创始人杰克·伯顿及其妻子关系密切。自2003年以来，他一直担任 NPO CHILL JAPAN 代表理事，通过单板滑雪、滑板、走扁带和立桨冲浪等板类运动，为阪神淡路大地震和东日本大地震受灾家庭的儿童以及儿童福利机构和免费学校的儿童开展各种援助活动。
信息
放松日本
官方网站： https://chilljapan.org/
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