参与体育运动和旅行的机会弥足珍贵，不容忽视。然而，有些孩子由于自身境遇，无法获得宝贵的学习机会。CHILL 由 Burton 创始人 Jake Burton 于 1995 年创立，旨在通过单板滑雪，为世界各地的儿童带来灿烂的笑容和“我能做到！”的自信。充满乐趣和挑战性的运动能够培养孩子们克服逆境的能力，并帮助他们在未来茁壮成长。
CHILL是什么？
CHILL 是一个支持型非营利组织，为弱势儿童（在困难环境中成长的儿童）提供体验滑板运动的机会，赋予他们积极生活的勇气，并支持他们克服当前的困境，健康成长。
该项目的创始人是杰克·伯顿（Jake Burton）和他的妻子唐娜（Donna）。杰克·伯顿是伯顿公司的创始人，该公司开创了单板滑雪运动，并将其发展成为一项全球性的运动和文化。1995年，两人在美国创立了非营利组织Chill Foundation。三十年后，该组织已扩展到九个国家，并在全球24个城市开展活动。
在日本，非营利组织CHILL JAPAN成立于2003年，由代表理事小仓和夫领导。小仓和夫被誉为单板滑雪界的“教父”，他将Burton引入日本，并致力于建立Burton Japan，于1995年担任首任社长。可以说，他是日本单板滑雪文化发展的重要人物。
小仓代表董事是杰克·伯顿的挚友，他继承了伯顿的遗志，继续领导着CHILL JAPAN。他每天都兢兢业业地工作，积极寻找赞助商，并策划和执行各项活动。
八月份的一天，我拜访了他们在东京的办公室，深入了解CHILL的愿景和活动。
接下来，让我们通过代表董事小仓的发言，加深对 CHILL 的理解。
CHILL 的开始
小仓代表董事在演讲开始时问道：“你们听说过‘经验差距’这个词吗？”
这指的是，家庭经济状况和生活环境的差异会导致儿童在接受重要挑战和体验自然的机会上存在巨大差距。运动、旅行、文化体验——这些在我们成年人看来像是爱好或玩耍的事情——对儿童来说却是极其重要的学习经历。来自困境家庭的儿童很少有机会接触到这些。例如，来自贫困家庭的儿童，或者遭受父母虐待后生活在寄养家庭的儿童……
杰克和唐娜创办了CHILL，希望孩子们能通过单板滑雪体验挑战和成就的乐趣，从而建立自信，积极乐观地迎接未来。唐娜还分享了以下内容：
“自从1977年创立Burton以来，我不断拓展我的单板滑雪业务，我想回馈那些热爱和支持单板滑雪的孩子们。在单板滑雪还鲜为人知的时候，他们就对这项运动产生了兴趣。即使他们不能乘坐滑雪场的缆车，他们也坚持步行、攀爬，热情地玩耍，单板滑雪就是这样开始的。”
当时我在贸易行业工作，1981年，我在美国的一个展览会上偶然看到一块单板滑雪板，心想：“这是什么？”它像冲浪板一样滑行的方式让我很感兴趣。那年下雪后，我飞到佛蒙特州的曼彻斯特中心，杰克在那里，我第一次尝试了单板滑雪。我惊叹于它的趣味性和刺激性。我当时就确信，如果我们能把它带到日本，一定会大获成功。
正如字面意思一样，席卷日本的单板滑雪热潮是由代表董事小仓推动的，他让许多年轻人得以在雪山中体验自由和新的文化。
“1995年我创立Burton Japan时，就知道Jake和Donna已经创办了Chill基金会。我觉得这个想法很棒，也想在日本做类似的事情。巧合的是，同年发生了阪神淡路大地震。2001年，也就是灾后五六年，我们邀请高中生去六甲山体验单板滑雪，这便是CHILL在日本的开端。”
CHILL JAPAN于2003年成立，是一家非营利组织。我于2002年离开Burton Japan，但我的非营利组织申请获得批准，并开始负责CHILL JAPAN。自那时起，CHILL就成了我毕生的事业，对我来说非常重要，就像我的生命本身一样。
对于代表董事小仓来说，在日本发展 CHILL 是他对已故好友杰克做出的重要承诺，同时也是证明单板滑雪在商业以外的领域具有潜力的一项重大挑战。
CHILL的活动
截至目前，已有2112名儿童参与了CHILL JAPAN举办的87次活动，共有885名志愿者和1006名捐助者参与其中。 （数据截至2025年9月12日，根据官方网站统计。）
“CHILL JAPAN迄今为止已邀请超过2000名儿童参与其活动。我们越是开展此类活动，就越意识到还有许多孩子没有机会体验这些。我们目前正致力于邀请来自儿童福利机构和免费学校的儿童。全国约有600家儿童福利机构，收容着约3万名遭受父母虐待或遗弃的儿童。”
全国有30万儿童辍学，其中许多孩子表示这是因为他们失去了自信。这些孩子大多从未体验过单板滑雪。我们希望通过单板滑雪，帮助这些孩子重拾“我能滑雪！”的自信。
我们现在全年提供各种板类运动项目，不仅包括单板滑雪，还有滑板、立式桨板和走扁带。我们每年举办大约27场活动。上个赛季，我们甚至邀请了受能登半岛地震影响的孩子们参加。
赋予孩子更多自信和更美好的未来——这是CHILL的宗旨和理念。
CHILL 的理念很明确：“通过体育运动培养生活能力”。
这里提到的“求生意志”不仅仅是指行动的力量，它还包括跌倒后重新站起来的韧性、学会滑冰时的成就感，以及与朋友一起挑战时获得的合作感。它是开辟人生积极道路的力量。
例如，一个孩子第一次尝试滑雪板可能会摔倒很多次，但会一次次爬起来，坚定地继续尝试。通过这种反复的过程，孩子会意识到“我也能做到！”，并获得成功的经验，最终建立起自我效能感和自尊心。CHILL 非常重视这些“顿悟”的时刻。
参加 CHILL 项目的儿童会有怎样的变化？
“一开始，有些孩子会害怕或者不喜欢。但很快他们就投入其中，滑得非常流畅。真是太棒了，他们都太棒了。看到他们如此热情，脸上洋溢着灿烂真挚的笑容，我就庆幸带他们来雪山玩！只要有机会，孩子们就能做到这样。”
有一段非常令人难忘的插曲。
有个女孩曾经历过一段艰难的时期，从此便不再与人交谈，只通过文字交流。但在参加完CHILL JAPAN的单板滑雪项目后，她突然对我们说：“谢谢你们，真的太好玩了！”负责的老师既震惊又惊讶。
我们深受感动，也非常开心。我不知道这是否仅仅是因为CHILL的经历，但我相信单板滑雪确实有这种力量。
孩子们眼中都闪烁着光芒，脸上洋溢着发自内心的喜悦。我相信这将成为他们永生难忘的回忆。我希望这段经历能给予他们力量，让他们在未来的人生道路上勇往直前。
“活动结束后，我们收到了很多孩子们的感谢信，”
代表董事小仓先生说，脸上洋溢着由衷的喜悦。
唐娜也这么说过。
“许多参与的孩子身处无法享受童年的环境中，但当我看到他们滑雪时脸上洋溢的笑容，或者项目结束后他们自豪地说‘我成为一名滑雪板运动员了！’时，我总是觉得我们从他们身上获得的快乐比他们自己体验到的快乐更大。”
CHILL 的核心价值观 = 核心价值
在CHILL，我们秉持核心价值观，或者说核心信念。这些价值观是CHILL课程（内容）、理念（思维方式）和方法（方法论）的支柱，并且在全球范围内通用。这些价值观包含六个要素：尊重他人和不同的文化、勇于决策并勇于承担责任、即使结果并非立竿见影也能坚持不懈，以及为自己感到自豪。我们始终牢记这些核心价值观，致力于培养孩子们独立自主、坚强、有韧性且灵活的人生。
“通过让他们体验单板滑雪，我们意识到我们不仅仅是在教他们如何滑雪，而是通过滑雪教会他们人生道理。我认为，通过跌倒和重新站起来的过程，我们能够让他们明白，即使生活中遇到困难，他们也能克服困难，走出属于自己的人生道路，”
唐娜说道。
CHILL 试图实现的目标
CHILL项目已在美国培养了超过3万名毕业生，其中一些人后来进入Burton总部工作，有的在门店工作，有的在公司总部任职，还有的担任品牌大使或当地负责人。
据Donna介绍，“当参加过CHILL项目的孩子们长大成人，开始思考自己的职业生涯时，CHILL项目也会为他们提供参观户外相关工作场所和进行工作体验的机会，让他们了解社会上有哪些类型的工作。目前全球已有3万名CHILL校友，我们正在努力组织他们。我们的校友让孩子们意识到，人生有很多不同的可能性和未来。这给了孩子们勇气，让他们在生活中有了可以效仿的榜样。”
我相信，创造一个让 CHILL 项目的孩子们毕业后能够保持联系、互相帮助和进步的环境，从长远来看，将有利于户外运动社区和社会的发展。
代表董事小仓表示：
“未来，我们希望像在美国一样，在日本也提供职业支持。为此，作为第一步，我们希望对 CHILL JAPAN 的毕业生进行后续跟踪，了解他们毕业后的发展情况。”
CHILL JAPAN 的挑战
CHILL JAPAN 的各项活动得到了众多人士和机构的鼎力支持。Chill 基金会捐赠了部分运营成本，但这仅占总额的约 20%。其余资金则来自众筹、企业和个人的捐款，以及滑雪场和度假村的赞助。此外，包括缆车票和租赁装备在内的许多支持，都离不开其他人士的慷慨解囊。
“我们尤其得到了 Burton Japan 的大力支持。每次活动，他们都会准备所有适合儿童尺寸的装备和服装，送到滑雪场，并在活动结束后维护这些服装和装备，这是一项非常艰巨的任务。”
日本面临的挑战显而易见：缺乏资金和志愿者。
举办一场单板滑雪赛事需要花费60万到70万日元。最大的难题是交通费用，比如巴士费用。每年约1000万日元的运营开支中，超过一半目前依赖于海外捐款。在2024-2025赛季，我们首次尝试众筹，但筹款金额远低于预期（笑），过程十分艰难。我们联系了各种机构。
事实上，日本的“奉献文化”尚未根深蒂固。然而，近年来，支持我们活动的滑雪场数量不断增加，对此我们深表感激。
上个雪季，我们在七个滑雪场共举办了13场单板滑雪体验活动。其中一场活动邀请了受能登半岛地震影响的儿童参加。每场活动大约有20到30名儿童参与。由于所有活动都是手工制作，这已经是管理上的极限了。虽然规模不大，但我认为意义重大。
这不仅是送给孩子们的一份礼物，更重要的是，它意义非凡，因为它持续不断地传播着这些社会活动的重要性和价值。我也认为，这对参与活动的众多志愿者来说，也是一个获得新见解的机会。
让我们来听听一些参与的志愿者怎么说。
我最初加入CHILL，是希望能够帮助到别人，哪怕只是微不足道的一点帮助。然而，当我看到孩子们勇敢地挑战那些他们实际上无法完成的任务时，反而是我自己也从中汲取了力量和勇气。我还与其他志愿者成员建立了一种特殊的联系，这种联系是我在其他任何地方都无法找到的。CHILL对我的单板滑雪生涯产生了深远的影响。
只要有意愿，任何人都可以成为志愿者。即使你滑雪技术不好也没关系。除了教人滑雪之外，还有很多幕后工作要做。我们更看重的是人性，而不是资历或技能。每次活动我们需要大约30名志愿者，但目前人数不足。志愿者可以通过CHILL JAPAN网站申请。我们尤其希望冰雪行业的从业人员能够给予我们支持！
寒意未来展望
在美国的CHILL，为了让孩子们有更多机会体验相同的事物，他们最多只会邀请同一批孩子参与两年。然而，在日本的CHILL，同一批孩子会被邀请参与各种活动长达三到五年。这种持续的参与能够更深入地支持孩子的成长。
此外，即使孩子曾遭受虐待或其他痛苦的经历，这种持续的关系也能帮助他们重新建立对成年人的信任。这一点至关重要。
小仓代表董事呼吁：
“CHILL是对未来的投资。日本个人金融资产总额约为200万亿日元，其中超过60%由60岁以上的人持有。有经济能力的老年人绝对应该为他们托付未来的子女进行投资。”
帮助面临困境的儿童建立自信，培养积极生活的能力，并融入社会，不仅能为他们自己的未来带来希望，也能为整个社会带来希望。
轮廓
小仓一夫
他是非营利组织 CHILL JAPAN 的代表理事。他曾担任 Burton Japan（Burton Snowboards Japan）的首任社长，是一位前企业高管，与该公司创始人 Jake Burton 及其夫人也是挚友。自 2003 年起，他担任 CHILL JAPAN 的代表理事，致力于通过单板滑雪、滑板、走扁带、立式桨板等板类运动，为阪神大地震和东日本大地震受灾家庭的儿童、儿童福利机构和免费学校的儿童提供各种援助活动。
信息
冷日本
官方网站： https://chilljapan.org/
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