东急不动产株式会社~作为地区基础设施的承诺|POW“可持续度假村联盟”成员滑雪场示例❺

介绍由POW发起的可持续度假村联盟成员滑雪场的一系列项目,这些滑雪场正在积极致力于气候变化和可持续发展倡议。 这次我们将重点关注东急不动产株式会社,该公司拥有新雪谷东急格兰比罗夫和猎人山盐原等七个滑雪场。 日本领先企业的独特行动和愿景是什么?


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东急不动产株式会社提供“日常生活必需品”

东急不动产株式会社是日本领先的公司之一,提供人们生活必需的各种服务和基础设施,例如住房和商业设施。 其业务范围和范围超乎想象的广阔多样,从城市开发到房地产分销,拥有北海道新雪谷东急大比罗夫、栃木县猎人山盐原等七家滑雪场(富士见全景度假村是附属滑雪场)这是东急不动产控股集团旗下的东急滑雪场。

东急滑雪场采取了哪些可持续发展举措,作为支持人们生活的领先企业,它如何参与当地社区,努力创建一个可持续发展的社会? 我们采访了三位从事房地产行业和滑雪场管理的人士。

当地民众感受到危机感

从新雪谷东急格兰比罗夫看到的羊蹄山和新雪谷市景

今天亲身经历气候变化危机是什么感觉?

“尤其是今年,冬天非常暖和,还下着小雪,截至2月初,降雪量只有正常年份的60%。每年开园日都晚,闭园日早,而去年Hunter Mountain Shiobara最近10年来能够全程滑雪的时间是1月7日,今年是1月27日。感觉可以全程滑雪的日子越来越近了如果发生这种情况,入门级就会开始移动,有一种危机感,滑雪市场本身会因为缺乏支撑而萎缩。

附近依靠滑雪场谋生的住宿、餐馆、纪念品商店都面临着财政困难。 另外,滑雪场所在地区多山,林业很发达,很多从事林业工作的人冬天也会到滑雪场工作。 随着工作日的减少,就业问题将变得更加严重,因为将没有更多的工作机会。 因此,我认为这将对整个地区产生重大影响。” (东急度假村山崎先生)

实现了向 100% 可再生能源的转变

在这种情况下,2022年12月,东急不动产不仅将其滑雪场,而且将集团拥有的所有建筑和商业设施全部改为100%可再生能源。 它的历史和背景是什么?

“东急不动产控股自1998年左右以来一直在推动各种环保举措,但在2022年制定的全公司政策中,我们制定了三大环境管理政策:1)脱碳、2)循环型社会和3)生物多样性。通过设定这些目标,我们能够在本应取得进一步进展的时候完成 100% 的转变。

2014年,我们创办了ReENE,这是一家不仅运营大型设施和消耗电力,而且还生产可再生能源的企业。 当前, 1,762MW(截至2024年1月末,相当于约81.6万户普通家庭)公司的管理背景就是要发挥自身优势并做出转变。” (东急不动产株式会社望月先生)

如果将望月新一先生关于“100%可再生能源”的说法视为“嗯”而不予理睬,那就大错特错了。 希望大家发挥想象力,想象一下,所有使用的电力都是来自大自然的能源,这是多么神奇的事情。

太阳能发电厂
风力发电厂

ReENE 使用太阳能和风力发电,但我们非常欣赏我们参观的滑雪胜地的滑雪缆车和斜坡上的照明,以及我们在暴风雪期间避难的休息室的温暖。

如果你认为加热器是由阳光、风和土壤中的微生物产生的能量提供动力……如果你是一个热爱雪山的滑雪者,你的心会感到温暖,你会想欣赏大自然的露水。 在这样一个环保的滑雪场度过时光肯定比在一个持续排放二氧化碳的滑雪场愉快得多。

新雪谷东急格兰比罗夫拥有日本最大的夜间比赛

东急不动产控股公司通过一家电力公司将其内部产生的可再生能源用于其自己的设施,包括七个滑雪场。 据称,每年二氧化碳减排效果约为15.6万吨(相当于约8万个普通家庭)。 可以说,如此大规模的脱碳努力之所以能够实现,是因为它是一家致力于人们富裕生活和未来的领先企业。

度假村的举措

我想知道除了将电力转换为可再生能源之外,该公司还在推动哪些举措。

东急度假村的小松先生告诉了我这件事。 “东急滑雪场与当地社区有着非常密切的联系,因此我们对与当地社区合作减轻自然环境负担的项目以及为当地居民采取的举措特别有信心。为了将可以享受雪的丰富山脉传承给下一代,我们正在与当地社区合作,做出各种努力。具体来说,有两个主轴:一是生物多样性,二是生物多样性。是回收。“社会”。

生物多样性倡议

保护我们丰富的森林并将其传递给未来
我们也要保护红狐

猎人山盐原等地区利用国家森林,因此我们重点开展森林保护活动。 我们植树是为了保护森林,并将其传递给未来,我们与当地居民一起保护森林,包括滑雪场,通过间伐树木和喷洒化学品来保护树木的生长过程。 其中一部分包括保护生态系统,例如消灭生活在新雪谷的野狐狸身上的有害寄生虫。

迈向循环型社会的举措

下雪真有趣! 孩子们欣喜若狂
Ski Jam Katsuyama 向小学生和初中生发放缆车票

首先,人们了解环境很重要,所以我们为他们创造体验雪山的机会。 该公司还积极通过赠送缆车票的方式鼓励当地中小学来到滑雪场。 在体验雪的机会越来越少的今天,我们的目的是通过为孩子们从小提供体验雪的机会来提高人们对环境的认识并注意到变化。

“Morigurashi® 和“雪的可持续性”

我们以“Morigurashi®”为名开展各种保护活动,推动将自然与未来联系起来的运动 特别是在滑雪场方面,我们以“雪的可持续性”为主题,将滑雪场作为林业活动的一部分,致力于以观光和当地体验为中心的各种环保活动。

◆“Morigurashi® 官方网站https://morigurashi.com/ 


◆“雪的可持续性”官方网站https://www.tokyu-snow-resort.com/sustainability/

“这不仅仅是脱碳。我们正在计划一些可以轻松完成的事情,例如与当地社区建立联系并增加下雪的人数。例如,我们正在与农民合作,就像我们与 Tangram 所做的那样。.酒店剩下的食物被堆肥,被农民用来种植玉米,孩子们体验了收获玉米。

我的家人对七巧板与农民的合作感到非常高兴!

我们环保工作的目标之一是将滑雪胜地传承给下一代。 通过让孩子们接触雪,体验雪的乐趣,最终让他们自然而然地对环境产生兴趣,成长为喜欢滑雪、单板滑雪的用户,如果吃鳕鱼就更好了。” (东急不动产株式会社望月先生)

您为何加入可持续度假村联盟 ( SRA)

东急滑雪场加入 POW 可持续度假村联盟 (SRA) 的背景是什么? 据望月...

“宣布我们加入该联盟并促进可持续倡议可能是在外部进行的,但实际上提高了内部意识。

尽管我们在2022年完成了100%可再生能源的转换,但公司内部的意识并不广泛,一些员工没有意识到我们正在为实现这一目标而努力。 认识到公司内部传播的问题并想知道该怎么做,我在 2023 年夏天遇到了 POW。 我们认为,通过与 POW 合作并向公众做出承诺并传递信息,我们也能够在内部传达信息。

之后,我在新雪谷比罗夫举办了一场与 POW 的活动,参与者说:“你做到了?太棒了!” 我想,“哦,这不好,”所以我决定使用 POW 的通讯能力。”

与新雪谷比罗夫 POW 的合作活动

如何向员工和用户传达与 POW 的合作关系? 每天在度假村与客人互动的山崎先生对此进行了反思。

“我认为这让我们的员工感到自豪。当一些顾客看到缆车上 100% 可再生能源的标签时,他们来到柜台前说,‘你们正在做一些了不起的事情。’”的客户了解 POW,我们收到很多消息说:“我很高兴您与 POW 合作。”

我觉得我们的客户对我们继续致力于这些举措抱有很高的期望。 我认为我们需要增加具有这种意识的客户数量,但我认为最好的方法是不要过于防御,放松肩膀,然后说:“让我们尽力而为。” ' 我认为。

对于可持续度假村联盟来说,气候变化和脱碳需要整个滑雪行业发起一场大运动,而要做到这一点,不仅需要关注滑雪场,还需要关注制造商、产品销售以及参与方。 “以雪山为生。我认为我们需要在这方面做出努力,希望联盟能够推动这一运动。”

对人们的生活和幸福的作用

作为一家发展与人们生活直接相关的业务的公司,您认为它在为人们的生活和幸福以及地区的可持续发展做出贡献方面发挥了什么作用?
作为东急不动产株式会社的一部分,负责监督整个项目的望月先生表示:

“我相信滑雪场是当地的重要产业和社会基础设施。如果滑雪场停止运营,将对当地经济产生巨大影响。另一方面,有些地方正在发生过度旅游,例如新雪谷这正在造成当地的社会问题,例如垃圾问题和缺乏停车位。我认为我们应该在意识到这些问题的同时采取行动。

新雪谷东急格兰比罗夫山地自行车路线
夏季缆车也是夏季的重要内容

目前,滑雪场面临的最大挑战是绿季计划。 顺便说一句,新雪谷东急大比罗夫也计划在其山地自行车课程中添加内容并取代缆车。 稍微高一点的层面上,新雪谷周边地区存在住房短缺、交通拥堵、物价高的问题。 现实情况是,冬季人口翻倍的俱知安町并没有足够的住房供应。 利用东急不动产公司独特的专业知识并与政府合作,我们正在实施各种举措来增加常住人口和生产性人口,其中包括循环交通。”

重要的是QOL(生活质量),即你的生活有多幸福。

“在东急不动产公司,滑雪场管理不仅仅是一项业务,我们还重视如何与当地居民一起解决当地问题。这就像公司的 DNA。政府和
旅游业通过连接协会、DMO 和当地居民同时,我们也正在努力做一个支持人民富裕生活的企业应该做的事情,我们将继续与当地居民一起努力,共同前进。 ”

滑雪胜地作为社会基础设施充满了支持和发展该地区的潜力。 他们所关注的不仅仅是企业对利润的追求,而是居住在该地区的人们的幸福。

教我的人

简介望月拓海东


不动产株式会社
健康事业本部
酒店及度假村开发企划本部
酒店及度假村第2部开发企划组
组长科长
2005年加入东急不动产株式会社,从事高尔夫球场、滑雪场的并购及业务重组、酒店开发等工作。

轮廓

Shinya Yamazaki 东
急度假村及住宿有限公司
滑雪运营部运营管理部
经理
。于 2010 年加入东急度假村及住宿,负责管理滑雪度假村的运营。

轮廓

Yu Komatsu
Tokyu Resorts & Stay Co., Ltd.
滑雪运营部 运营管理部
企业企划部 公共关系部
2019 年加入 Tokyu Resorts & Stays,负责滑雪场运营管理

信息 东急不动产株式会社
◆官方网站: https://www.tokyu-land.co.jp/
◆官方SNS: InstagramFacebook

面试合作/东急不动产株式会社东急渡假村战俘日本

一键支持! 活动~3月底!

我想继续在我的家乡滑雪场或我最喜欢的滑雪胜地滑雪,那里有我美好的回忆。
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POW JAPAN将向您在本次活动中回答的“您想要支持的滑雪场”推荐加入“可持续度假村联盟”,并支持脱碳和可持续发展。

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信息 POW JAPAN
◆官方网站: https://protectourwinters.jp/
◆官方SNS: InstagramFacebookYouTube

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