即使跌倒，也要微笑著站起來──《CHILL》帶給孩子們希望與生存的力量

參與運動和旅行並非理所當然。有些孩子由於自身條件的限制，缺乏寶貴的學習機會。 CHILL 由 Burton 創始人 Jake Burton 於 1995 年創立，旨在透過單板滑雪為世界各地的孩子們帶來燦爛的笑容和「我能行！」的自信。充滿樂趣和挑戰性的遊戲能夠培養他們克服逆境、在未來蓬勃發展的能力。

CHILL 是什麼？

CHILL 是一家支持性非營利組織，為弱勢兒童（在困難環境中長大的孩子）提供體驗板類運動的機會，給予他們積極生活的勇氣，並支持他們克服當前的困境，健康成長。

該計畫的創始人是傑克·伯頓（Jake Burton）和他的妻子唐娜（Donna）。伯頓公司發明了單板滑雪，並將其發展成為一項全球性的運動和文化。 1995年，兩人在美國創立了非營利組織Chill基金會。成立30年後，該組織如今已擴展到9個國家，並活躍於全球24個城市。

在日本，非營利組織CHILL JAPAN成立於2003年，由其代表理事小倉一雄（Kazuo Ogura）負責營運。小倉被譽為單板滑雪界的“元老”，他將Burton引入日本，並致力於創立Burton Japan，並於1995年擔任首任社長。他可以說是日本單板滑雪文化發展的關鍵人物。

CHILL 的開始

小倉代表董事在發言開始時問道：“您聽說過‘經驗差距’這個詞嗎？”

“這指的是家庭經濟狀況和生活環境的差異，會造成孩子們在應對重要挑戰和體驗自然方面機會的巨大差異。運動、旅行、文化體驗——這些在我們成年人看來是愛好或玩樂的東西——對孩子們來說卻是極其重要的學習經歷。來自貧困家庭的孩子很少有機會獲得這些。例如，來自貧困家庭的孩子，或因遭受父母虐待而被寄養的孩子……

傑克和唐娜創辦CHILL的初衷是希望這些孩子們能夠透過單板滑雪體驗挑戰和成就的樂趣，並建立自信，以光明和韌性迎接未來。唐娜也分享了以下內容：

自1977年創立Burton以來，我不斷拓展單板滑雪事業，並希望回饋那些熱愛和支持單板滑雪的孩子們。在單板滑雪還鮮為人知的年代，他們對單板滑雪產生了濃厚的興趣。儘管他們無法乘坐滑雪場的纜車，但他們仍然堅持行走、攀爬，熱情地玩耍，單板滑雪就這樣開始了。

當時我從事貿易行業。 1981年，我在美國的一個展覽會上偶然發現了一塊滑雪板，不禁好奇：「這是什麼？」它像衝浪板一樣的奇特滑行方式引起了我的興趣。那年下雪的時候，我飛到傑克所在的佛蒙特州曼徹斯特中心，第一次體驗了滑雪。我被它的趣味性和樂趣所震撼。我堅信，如果能把它帶到日本，一定會成功。

正如文字所暗示的，席捲日本的單板滑雪熱潮正是由代表董事小倉推動的，他讓許多年輕人在雪山上體驗到了自由和新文化。

1995年，我創辦Burton Japan時，就知道傑克和唐娜創立了Chill基金會。我覺得這個想法很棒，想在日本也做類似的事。巧合的是，同年發生了阪神淡路大地震。 2001年，也就是災難發生五、六年後，我們邀請高中生到六甲山享受單板滑雪的樂趣，這就是CHILL在日本的開端。

CHILL JAPAN 成立於 2003 年，是一家非營利組織。我於 2002 年離開了 Burton Japan，但我的非營利組織資格申請獲得批准，我被任命負責 CHILL JAPAN。從那時起，CHILL 就成了我畢生的事業，對我來說非常重要，就像我的生命一樣。

對於代表董事小倉來說，在日本開發 CHILL 是他對已故朋友傑克的重要承諾，也是證明單板滑雪在商業以外領域的潛力的重大挑戰。

CHILL的活動

迄今為止，已有2,112名兒童參加了CHILL JAPAN的項目，該計畫已舉辦87次，共有885名志工和1,006名捐贈者參與。 （截至2025年9月12日，根據官方網站。）

CHILL JAPAN 迄今已邀請了超過 2,000 名兒童參加活動。我們做得越多，就越意識到還有很多孩子沒有機會體驗這些。目前，我們主要邀請來自兒童福利機構和免費學校的兒童。日本全國約有 600 家兒童福利機構，收容了約 3 萬名遭受父母虐待或遺棄的兒童。

全國有30萬名兒童輟學，其中許多人表示，這是因為他們對自己失去了信心。這些孩子中的大多數從未體驗過單板滑雪。我們希望透過單板滑雪，幫助這些孩子重拾「我能滑雪！」的自信！

現在我們全年提供各種板類運動機會，不僅有單板滑雪，還有滑板、立槳衝浪和走扁帶。我們每年舉辦約27場活動。上個季度，我們甚至邀請了受能登半島地震影響的孩子們參加。

讓孩子更有信心，擁有更光明的未來－CHILL 的宗旨和理念

CHILL 的理念很明確：“透過運動培養生存的能力。”

這裡所說的“生存意志”，不僅僅是移動身體的力量。它還包括跌倒後重新站起來的韌性，學會滑冰時的成就感，以及與朋友一起挑戰時享受的合作感。它是開闢積極人生道路的力量。

例如，一個孩子第一次嘗試滑雪，可能會摔倒很多次，但他會再次站起來，並帶著決心再試一次。透過這個反覆的過程，孩子會意識到“我也能做到！”，並獲得成功的經驗，最終產生自我效能感和自尊感。 CHILL 重視這些「頓悟」的時刻。

參加CHILL計畫的孩子會出現什麼樣的改變呢？

「一開始，有些孩子會害怕，或者不喜歡。但不知不覺中，他們就樂在其中，滑行順利。太神奇了，他們都很棒。看到他們熱情洋溢的樣子，看到他們燦爛真誠的笑容，我心裡就想，能帶他們去雪山，我真是太高興了！不過，只要有機會，孩子們也可以做這樣的事。」

所有孩子的眼睛都閃閃發光，臉上洋溢著由衷的喜悅。我相信這對他們來說將是一段難忘的回憶。我希望這能給予他們未來前進的力量。

“活動結束後，我們收到了很多孩子們的感謝信”，

代表董事小倉看上去由衷高興地說。

唐娜也說過這樣的話。

「許多參加活動的孩子都被置於無法像孩子一樣的環境中，但當我看到他們滑雪時的笑容，或者看到他們在活動結束後自豪地說‘我成為了一名滑雪運動員！’時的表情時，我總是覺得我們從他們身上得到的快樂比他們自己感受到的快樂還要多。”

CHILL的核心價值=Core Value

在CHILL，我們擁有核心價值觀，或核心信念。這些價值觀是CHILL計畫（內容）、理念（思考方式）和方法（方法）的支柱，在世界各地都具有普遍性。這些價值觀包含六個要素：尊重他人和不同文化、勇於決策和責任感、即使結果無法立即顯現也能堅持不懈的能力，以及為自己感到自豪的能力。我們始終牢記這些核心價值觀，讓孩子們能獨立生活，堅強、堅韌、靈活。

「透過讓他們體驗單板滑雪，我們意識到我們不僅僅是在教他們如何滑雪，而是透過單板滑雪，我們在教他們如何生活。我認為，透過跌倒和重新站起來的過程，我們能夠告訴他們，即使生活中有困難，他們也能克服，開闢出自己的人生道路。」
唐娜說。

CHILL 正在努力實現的目標

CHILL 在美國培養了超過 3 萬名畢業生，其中一些後來在 Burton 總部工作，在商店或公司總部工作，或擔任大使或當地領導人。 Donna

表示：「當參加 CHILL 的孩子們長大並開始思考自己的職業生涯時，CHILL 還會為他們提供參觀戶外相關工作場所和進行工作體驗的機會，讓他們了解社會上有哪些類型的工作。全球有 3 萬名 CHILL 校友，我們正在努力將他們組織起來。我們的校友為孩子們提供了一個機會，讓他們在未來的生活中擁有了各種機會。

我相信，創造一個讓 CHILL 孩子們在畢業後能夠保持聯繫、互相進步和支持的環境，從長遠來看將改善戶外社區和社會。 」

代表董事小倉表示：
“未來，我們希望像在美國一樣，在日本也能提供職業支持。為此，作為第一步，我們希望跟踪CHILL JAPAN的畢業生，了解他們畢業後的去向。”

CHILL JAPAN 的挑戰

CHILL JAPAN 的活動得到了許多人士和組織的鼎力支持。部分營運成本由 Chill 基金會捐贈，但這僅佔總數的 20% 左右。其餘資金則來自群眾募資、企業和個人的捐款，以及滑雪場和度假設施的贊助。纜車票和租賃裝備等大部分支援都離不開各方的慷慨解囊。

「我們得到了Burton Japan的大力支持。每次活動，他們都會根據孩子們的體型準備所有裝備和服裝，然後送到滑雪場，並在活動結束後進行服裝和裝備的維護，這是一項非常艱鉅的任務。”

日本面臨的挑戰很明顯：缺乏資金和志工。

舉辦一場單板滑雪賽事需要花費60萬到70萬日元。最令人頭痛的是交通費用，例如公車費。每年約1000萬日圓的營運費用中，目前有一半以上依賴海外捐款。 2024-2025年賽季，我們首次嘗試了眾籌，但籌集的資金並沒有達到預期（笑），非常艱難。我們聯繫了各種各樣的機構。

事實上，日本的「奉獻文化」尚未完全形成。然而，近年來，支持我們活動的滑雪場數量不斷增加，我們對此深表感謝。

上個季度，我們在7個滑雪場共舉辦了13場單板滑雪體驗活動。其中一場活動邀請了受能登半島地震影響的孩子們。每場活動約有20到30名孩子參加。由於所有活動都是手工製作的，所以管理上也只能做到這個程度。雖然這只是一個小型活動，但我認為意義非凡。

這不僅是給孩子們的禮物，更因為它意義非凡，因為它持續地傳播了這些社會活動的重要性和價值。我也認為，對於參與活動的眾多志工來說，這也是一個獲得新見解的機會。

讓我們來聽聽一些參與的志工的意見。

剛加入CHILL時，我懷抱著哪怕只有一點點幫助別人的希望。然而，看到孩子們勇敢地挑戰自己實際上無法做到的挑戰，我反而獲得了力量和勇氣。我也感受到了與其他志工成員之間一種在其他地方找不到的特殊連結。 CHILL對我的單板滑雪生涯產生了特別的影響。

只要有意願，任何人都可以成為志工。即使你不是滑雪高手也沒關係。除了教人們滑雪之外，還有很多幕後工作要做。我們更重視人性，而不是資格或高超的技能。每場活動大約需要30名志願者，但目前人手不足。志工可以隨時透過CHILL JAPAN網站申請。我們尤其希望滑雪產業的人士能夠給予我們支持！

 CHILL 未來展望

在美國，CHILL 為了讓孩子們有更多機會體驗相同的事物，最多會邀請同一批孩子參與兩年。而在日本，CHILL 會邀請同一批孩子參與各種活動長達三到五年。這種持續的參與能夠為孩子的成長提供更深入的支持。

此外，即使孩子經歷過虐待或其他痛苦的經歷，這種持續的關係也能讓他們重新信任成年人。這一點非常重要。

代表董事小倉呼籲：
“CHILL是對未來的投資。日本的個人金融資產總額約為200萬億日元，其中60%以上由60歲以上的老年人持有。有經濟能力的老年人絕對應該投資於他們託付未來的孩子。”

幫助面臨困境的孩子相信自己，培養積極生活的能力，並與社會建立聯繫，不僅會為他們自己的未來帶來希望，也為整個社會帶來希望。

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信息

放鬆日本

官方網址： https://chilljapan.org/
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