照片： ＠tomokiaoki
上野雄大1981年出生於長野縣野澤溫泉村，他乘著自由式滑雪運動的東風，參加了世界自由式滑雪錦標賽（W-Cup）的障礙滑雪比賽，並成為首位參加U型場地世界錦標賽的日本選手，為日本自由式滑雪運動的發展做出了巨大貢獻。 2010年，他創立了Compass Project，展現了其卓越的商業才能，負責運動賽事的策劃與營運、店面管理、ARMADA品牌營運以及運動員訓練。這位多才多藝的人士如今已投身公共管理領域。
2021年，他競選野澤溫泉村議員。 39歲的他是所有候選人中最年輕的，並成功當選。如今，他身兼騎手、商人、村議員三重身份，忙碌於各種事務。上野雄大見證了怎樣的世界？他現在關注著什麼？未來又將如何？我們向他請教了人生經歷和感悟。
-雄大，你終於成為國會議員了！
上野雄大（以下簡稱雄大）：是的，我一直都很喜歡野澤溫泉，我想在這裡養育我的孩子，並讓它成為一個更美好的村莊，所以我想盡我所能地參與其中。野澤溫泉的現狀、我目前的身份、我的經驗、我的身心素質，以及世界局勢，所有這些因素綜合起來，讓我覺得“就是它了！”，於是決定競選公職。
——他既是職業滑雪運動員，又是商人，還是三個孩子的父親，同時還是村委會成員！他的故事如此精彩，我很想從頭開始了解他。
裕大：沒錯。我的人生經歷了很多不同的事情，既令人興奮又令人感動，有時也很痛苦，但也充滿了樂趣（笑）。我會為你整理好的。
從日常生活到運動員生涯
- 出生於野澤溫泉村的雄大，你是什麼時候開始滑雪的？
裕大：我兩歲的時候就開始跟奶奶去山上滑雪了。她像拉電梯一樣拉著我，帶我滑下很多雪坡。那就是我的滑雪起點。小學四年級的時候，我加入了村裡的少年滑雪俱樂部，開始認真地練習高山滑雪。
我的大女兒現在是滑雪俱樂部的成員，她和我當年一起比賽的隊友一起擔任教練。這真是令人感動。我再次由衷地感謝代代相傳的製度和村莊的良好氛圍。
-你覺得高山滑雪最有趣的地方是什麼？
裕大：在開始高山滑雪之前，我常常和朋友們在雪坡上到處滑。那時候我玩的是現在所謂的自由式滑雪，純粹是因為好玩才滑的。到了某個年紀，就開始接觸高山滑雪，也就是用雪杖在雪坡上滑行，但我當時並沒有想太多（笑）。那時候比賽很多，所以我想我是在失敗的挫折感和勝利的喜悅中找到了樂趣。但其實我從小就喜歡滑雪，它一直是我日常生活的一部分。
-到目前為止，你已經嘗試過很多種不同類型的滑雪了，對吧？
裕大：從高中一年級起，我的目標就是參加國際雪聯世界盃和奧運的高山滑雪比賽，為此我去了歐洲學習滑雪大約六個月。但到了歐洲——世界滑雪的搖籃——之後，事情並沒有像我預想的那樣順利，我也失去了興趣。我甚至開始懷疑自己滑雪的意義。
從某種意義上來說，這成了我人生的轉捩點，也改變了我的思考方式。當時我正苦苦掙扎，苦苦尋找答案，偶然間看到了當地滑雪公司「一日隊」（Team One Day）的招募隊員海報。我和哥哥說：「哇，原來還有這種隊伍。我們去試試吧？」就這樣，我踏入了自由式滑雪的世界。
當時，薩洛蒙公司正大力推廣滑雪板。他們的滑雪板帶有輪滑鞋的感覺，感覺就像為滑雪界帶來了一股清新的氣息。
雄大：野澤溫泉滑雪學校有短板滑雪板，我就隨便玩玩。結果我連「一日隊」是什麼都不知道就去參加了選拔賽（笑）。我居然贏了，被選入了隊伍。於是，我和哥哥就成了「一日隊」的成員，開始了我們的活動。
認識了許多來自與滑雪產業截然不同文化背景的人們，包括One Day團隊的成員（他們大多是職業輪滑運動員，成長於街頭文化而非滑雪文化），這讓我深受啟發。接觸到輪滑和音樂的藝術性和創造性，讓我的美感逐漸提升。對於我們這些成長於以速度取勝的簡單競技滑雪世界的人來說，追求個性和重視風格的世界觀令人耳目一新。
之後發生了什麼事？
裕大：我上大學後繼續練習高山滑雪，但同時我也開始嘗試單板滑雪，從不同的角度體驗滑雪的世界。我甚至參加了越野滑雪世界盃。越野滑雪結合了高山滑雪和公園跳台，這正是我夢寐以求的運動。當我發現有這樣一項運動時，我興奮不已，從此便深深著迷。同時，我從單板滑雪過渡到長雙板滑雪，並將在公園玩耍作為我最喜歡的活動之一。
-你後來轉戰U型池的原因是？
裕大：我以前週遊世界參加越野滑雪比賽的時候，每個滑雪場都有一個公園，裡面有我從未見過的超棒的U型場地。我以前常常穿著越野滑雪板去那裡滑（笑），真的太好玩了。我可以跳得比別人高，那種長時間的失重感簡直太奇妙了，感覺時間都靜止了。就這樣，我決定把我的職業生涯都奉獻給U型場地滑雪。
-大學畢業後，你成為了自由職業運動員。
雄大：大學畢業後，我參加了大約六年的世界盃U型場地滑雪比賽，直到28歲。我滑過了一些在日本從未見過的漂亮的大型U型場地，非常有趣。更重要的是，我認識了許多來自世界各地志同道合的朋友，我們一起度過的時光至今仍是我珍藏的回憶。
就這樣，上野雄大成為了日本滑雪界U型場地技巧計畫的先驅。
他於2004年贏得了紐西蘭錦標賽冠軍，
並在2006年1月成為第一位在法國舉行的自由式滑雪世界盃上獲得第四名的日本選手。
-當時的世界排名第一的球員是誰？
裕大：當時自由式滑板運動的領導人物，如坦納·霍爾、坎迪德·托維克斯和西蒙·杜蒙，正在極限運動會上大放異彩。雖然海外選手擅長高空旋轉，但我的強項是高度。在惠斯勒春季的一場比賽中，我完成了一次漂亮的單次騰空，這成為了我嶄露頭角、獲得認可的契機，從當時那些魅力四射的選手到後來成為滑板明星的孩子們，都開始關注我、欣賞我。
指南針計畫啟動
-在你作為U型滑板運動員取得成功之後，你選擇了哪個方向？
雄大：2009年秋天，我們啟動了“指南針計劃”，旨在引導人們重新體驗滑雪的樂趣。我們的理念是「讓滑雪更有趣、更自由」。當時，自由式滑雪在日本還不為人知，雖然反弧形滑雪板當時剛問世，但日本滑雪的人仍然寥寥無幾。 ARMADA公司有一款名為「JJ」的著名滑雪板，性能卓越，但由於其獨特的形狀，當時並沒有人對它感興趣。我希望能夠提出一些工具和方法，讓人們以這種方式體驗滑雪的樂趣。
―然後你創立了 COMPASS HOUSE？
裕大：在這個計畫中，我們設想讓滑雪變得更有趣、更自由，例如策劃和舉辦賽事、訓練運動員以及銷售原創產品。作為整體計劃的一部分，我們首先推出了租賃和銷售業務，開設了一家名為「COMPASS HOUSE」的商店。
我們設想這裡是一個「人、物、事」匯聚的場所。令人欣慰的是，人們像被磁鐵吸引一樣蜂擁而至，這裡取得了巨大的成功。我們開設這家店的目的是為了傳達「你需要合適的裝備」這個理念，讓人們更自由地享受滑雪的樂趣。我們也在這裡舉辦各種活動，一步步教人們如何享受滑雪的樂趣。
―你創辦公司時就胸懷大志。創業初期困難嗎？
Yudai：這真是個好問題（笑）。我們當時只是懷抱著一個遠大的夢想，年輕有活力，但卻身無分文，也沒有任何信用紀錄。我們甚至連貸款都藉不到。所以我們別無選擇，只能在資源有限的情況下起步，完全依靠親朋好友的力量打造了這家店。我們也與製造商協商設立了ARMADA試滑站，並利用COMPASS系統管理那些在雪季期間一直閒置在倉庫裡的試滑雪板，透過將它們借給用戶和舉辦試滑活動，有效地推廣了這些雪板。這就是我們創業的初衷。
經過五年的經營，我們決定在更便利的地點開設分店，讓更多人能享受同樣的體驗。對於租賃服務，我們認為靠近滑雪場是最佳選擇，因此五年前我們在長坂纜車站開設了 Mt. Dock；對於商品銷售商店，我們認為位於溫泉小鎮是最佳選擇，因此三年前我們在大湯通開設了 COMPASS VILLAGE。
-您對目前看到的擴張和反應有何感想？
裕大：越來越多的人開始使用我們的租賃服務，在溫泉小鎮開設VILLAGE門市意味著我們現在可以將產品和資訊送到以前無法親自到店的顧客手中。此外，隨著門市數量的增加，願意加入我們核心團隊的人數也隨之增加。我們現在有三名常駐員工和十五名以上的冬季臨時工。不只是顧客，還有更多可以一起交流想法的同事，這讓我們感到非常有成就感。
說到拓展業務，還有YouTube頻道「COMPASS TV」。我大概十年前就開始偶爾經營這個頻道，但新冠疫情爆發後，我開始直播，變得更加活躍，希望能露面，繼續為那些無法到店的顧客提供資訊。結果，很多新顧客來到店裡，說「我一直在看YouTube直播」。看來他們從中感受到了一種親近感。我也收到一些很專業的提問，這些問題都值得解答。我還會製作一些關於滑冰技巧和裝備的教學視頻，這些視頻的觀看量在直播時段會顯著增加。這真是意想不到的收穫（笑）。 https
://www.youtube.com/user/CompassHouseTV
說到進一步拓展，COMPASS 也積極提供野外探險之旅和研討會。這是怎麼回事？
裕大：新冠疫情爆發後，人們更容易專注於野外滑雪，顧客的需求也大幅增加。原本來COMPASS HOUSE是為了更舒適地享受雪道和粉雪的人們，現在更進一步，前往了野外滑雪。我們提出的這種新的滑雪方式也取得了正面的成效。
此外，我們相信，透過邀請人們前往野澤週邊鮮為人知的自然區域，能夠吸引更多人體驗野澤的魅力，從而幫助我們拓展新的客戶群。我們不僅想銷售產品，更想提供讓產品使用起來更安全、更愉悅的建議。我們公司的座右銘一直是「從銷售產品轉變為銷售體驗」。
哪些領域正在擴張？
雄大：我常帶人去離劍梨山山頂很近的地方，因為那裡即使是初學者也能輕鬆到達。人們第一次去大本營時，會擔心自己會拖後腿，但那裡的樹木間距很大，就像訓練場一樣。徒步上山不到30分鐘，慢慢爬上來大約一個小時，可以重複幾次，所以非常適合初學者。
「BC省旅行」行程包含前往鍋倉和妙高的當日往返行程。此行程為裝備齊全、具備全套BC省登山裝備的中高級登山者。
-野澤週邊BC的吸引力在哪裡？
雄大：野澤BC的魅力在於它不在崎嶇的山區，所以適合各種程度的滑雪者。即使雪道上的粉雪已經消失，或是氣溫升高、雪況變差，那裡總能找到好雪。尤其是在三月中旬之前，雪況都非常好，所以我很推薦。那裡還有專門為女性設計的滑雪路線。一直到四月都可以盡情享受滑雪的樂趣。
-現在劍梨山頂有一個專門的出口可以離開管制區，對嗎？野澤溫泉滑雪場對野外滑雪持什麼立場？
裕大：這只是我的感覺，但我覺得現在盲目地從繩索下攀爬的人比以前少了。我想顧客們也傾向於這麼想，他們提交登山申請表後就以為自己是在登山，然後前往大本營。以前，有人就在我們眼前從繩索下攀爬，根本無法控制，但我覺得這種情況逐漸得到遏制。我也盡量在各種會議和其他活動中分享盡可能多的實地經驗。我認為當地居民意識和行為的改變也很重要。
不列顛哥倫比亞省（BC）對許多人來說仍然是個未知領域，有些人認為它很危險，但作為一項運動，我們正在努力從環境的軟性因素和硬性因素兩方面為人們提供支持，例如設備和滑雪技巧，同時開展全面的安全教育活動，希望提出安全享受大自然的方法。
其價值
-尤代，你現在最看重的是什麼？
雄大：我覺得家庭永遠是第一位的。我有三個孩子，分別是12歲、5歲和2歲。看著他們這麼快長大，我感覺自己更想把家庭放在第一位，珍惜和他們相處的時光。尤其是我剛開始創業的時候，還有大女兒出生後的頭幾年，我完全沒有時間陪伴家人。現在我是野澤溫泉滑雪俱樂部的成員，也是青少年教練，所以能和家人一起在雪地上度過時光非常珍貴。之後我的兩個孩子出生了，我也盡量抽空帶他們去山上滑雪。
-您如何培養兒童球員？
雄大：從去年開始，我一直擔任青少年滑雪俱樂部的總教練。孩子們非常真誠，像海綿一樣吸收一切，這讓工作變得非常有趣。你從他們身上得到的比你給予的多得多。我真的覺得自己被賦予了重任，負責孩子價值觀和人格成長的關鍵時期。
「價值觀」很重要，對吧？你的價值觀是什麼，裕大？
裕大：或許是因為我總是追求改變。我認為在時代發展過程中，一成不變等於倒退，所以我總是力求進步。農村地區較為保守，因為他們往往重視傳統文化。很多時候，人們並不樂於接受改變，但運動和休閒領域，尤其是那些最初從海外引進的領域，器材日新月異，玩法也越來越多樣化。我也希望保持一種冷靜的價值觀，讓我能夠分辨哪些應該保持不變，哪些應該改變，並據此採取行動。
無論多忙，我每年至少都會抽出時間去日本百座名山之一滑雪一次。世界變得越來越複雜，但本質卻始終如一。現在正是重新審視自己、以更廣闊的視角看待事物的好時機。
他從未想過「現狀就好」。他始終追求「超越自我」和不斷進步的強烈意志，已成為上野雄大的生命準則。從世界級運動員，到不介意工作到深夜的商人，再到渴望更多時間陪伴孩子的父親，以及對家鄉充滿熱情的政治家，他的轉變令人驚嘆。
（未完待續，請見「第二部
[輪廓]
Yuta Ueno Yuta Ueno
1981年出生於長野縣野澤溫泉村
順天堂大學體育健康科學系
野澤溫泉村議會成員 野澤溫泉觀光協會理事 野澤溫泉滑雪俱樂部理事 三個孩子的父親
Dream Co.
船舶代表。 以野澤溫泉村為基地，以“更有趣、更自由”為口號，經營著3家體育相關店鋪和1家餐廳租戶。 再生利用村里的空置房屋。 通過開展有助於解決農村地區空置房屋和促進就業的措施的企業，為區域振興做出貢獻。 他還作為野澤溫泉少年滑雪俱樂部小學隊的首席教練參與了人力資源開發。