*上圖來自2020年在岩竹滑雪場舉行的斜坡氣候遊行。
保護我們的冬天 (POW) 正在以脫碳社會的意識做出選擇並採取行動，以保護自然領域免受氣候變化危機的影響。 我們採訪了 POW JAPAN 代表 Goro Komatsu 和秘書處工作人員 Hitomi Suzuki，就 POW JAPAN 在日本推出的背景、想法、行動和願景進行了採訪。
從廣義上講，情況絕對是“不再等待”
――2021-22賽季回顧起來怎麼樣？
小松：那是一個讓我盡情滑雪的季節。 今年的數量驚人，但雪的質量很好。 天氣很冷，沒有暖和起來。
――我第一次看到完全結冰的青木湖。 （STEEP主編第二年搬到大町市）
小松：我也是！ 我在這裡住了 16 或 17 年，但這是我第一次。 我來的時候是2006年，下了一場大雪，但自從搬到大町之後，天氣越來越暖和了（笑）。 從那以後，如果一月份下雨，我認為沒有人會感到驚訝。
――如果只看今年，你會覺得下雪很多，但如果你放寬眼界，放眼全球，你會真正感受到冬天越來越短，沒有下雪。我們可以？
小松：我想是的。 夏季炎熱，冬季溫暖，降雪量減少，趨勢明顯。 沒想到會有這麼大的雪。 我有麻煩，但我必鬚麵對這種事情。
――在“不再等待”的情況下，名為“AT4NEN”的活動也誕生了。
自工業革命以來，全球平均氣溫已經上升了 1°C 以上。
“AT4NEN”活動
到 2030 年，必須將溫室氣體排放量與 2010 年的水平相比減半，以將溫度上升限制在避免氣候危機的災難性影響所需的 1.5°C。 要做到這一點，從 2020 年開始的 10 年，全球每年需要減少 7.6 % ，但從 2025 年開始的 5 年，每年需要減少 15.4%，據說這幾乎是不可能的。我我在這裡。 換句話說，我們只剩下四年了。
http://ato4nen.com/ ”
小松：他們是這麼說的。 北極冰層也在以驚人的速度消失。 太熱的影響無處不在。 如果沒有雪，就會有融雪水不夠的地方，另一方面，大雨會越來越多。 據說如果不採取任何措施，全球變暖將繼續，這些現象將增加。 去年我說還有4年，今年已經3年了。 毫無疑問，您必須盡快完成。
POW JAPAN 始於 2019 年！
氣候行動的開始
――POW成立至今已有4年。 尤其是在白馬地區近三年來已經取得了各種行動 參與滑雪場的數量增加了，現在整個白馬谷開始朝著這個方向發展。 我想你肯定可以看到 POW 努力提高自己的聲音並讓其他人參與應對氣候變化的努力的結果。這個過程是怎樣的？
小松：在那之前，我認為雪地社區在應對氣候變化方面做得併不多。 但是，我想很多人，包括滑雪場的人，都覺得降雪量肯定在減少。 如果我這樣保持沉默，雪不會停嗎？ 我認為 POW 是在每個人都開始感到危機感的時候開始的，這是原因之一。 對我們來說，降雪量的減少是一件消極的事情，我認為整個雪地社區都覺得如果他們可以做些什麼，他們就會想去做。
那時還處於新冠危機之前，所以有很多來自國外的入境客戶，也有很多外國人在白馬工作，看來這樣的意見也傳遞到了滑雪場。 從這個意義上說，我覺得如果我必須做某事，我就想做。
這就是為什麼我認為每個人都在等待事情發生，而不是推倒我們。 因此，2019年，具體活動從召開座談會開始。 是的，2019 年是格蕾塔成名的一年。
-是格蕾塔·桑伯格。 倡導全球變暖的瑞典環保活動家。 16 歲時，您在 2019 年聯合國氣候行動峰會上發表演講。
小松：是的，這是第一年，有一種感覺必須做點什麼來應對全球氣候危機和氣候變化，並且必須做點什麼，所以時機是完美的。我認為。
從那裡，我舉行了一次座談會，有機會與白馬村長下川縣長和長野縣安倍知事進行了交談。 白馬作為代表日本、為世界引以為豪的山地度假勝地，也開始推進環保舉措。 整個村莊朝著那個方向前進的時機恰逢其時。 可以說從那個時候開始了。 這是開始的背景。
――最近在 YouTube 上公開了有關白馬溪谷 SDGs 的視頻。 POW是否也參與其中？
小松：是的。 HakubaVALLEY 是大町、白馬、小谷三個市町村作為一個旅遊區開始運作的框架。我們開會了。 其中之一是可持續發展目標小組委員會。
大約在那個時候 POW 開始了，所以我被邀請參加並被接受參加會議。 所以我們就各種事情進行了交談和討論，SDGs 委員會的每個人都一起創作了這部電影、小冊子、SDGs 行動清單等等。 現在已經過去了大約兩年半，但它們終於成型了。
環境努力成為度假村價值標準的時代？
——海外是否有類似環保舉措的例子？
小松：在我們舉辦的座談會上，我們邀請了美國的盧克·科廷。 Vail 似乎在 16 或 17 年前就開始研究環境了。 當時，只有韋爾和另一個小度假村有環境部門。
隨著環境部門開展各種活動，環境本身當然會有所改善，而我們周圍支持他們的人數也會穩步增加。
從此“人人都得做”的氛圍就出來了，現在歐美的大型度假村幾乎都有環保部門。 鈴木：我曾經在海外的戶外雜誌《OUTSIDE MAGAINE》上看到一個名為“Top 10 Sustainable Resorts”的專題。 它在各個類別中進行了評估，POW（美國）也在評委中。
――海外滑雪場的環境努力評價，滑雪場的規模和滑雪場的難易程度等標準是否變得司空見慣？
小松：舉個例子，他們似乎不再需要像以前那樣宣傳他們的服務了。 關於環保舉措，發出“我已經做到了”或“我已經開始了這種事情”這樣的信息可以成為有效的廣告，並且可以作為選擇環保舉措順利的地方的標準。聽說使用它的客戶數量正在增加。
――在這方面，日本還在未來。
鈴木：本次在POW舉辦的“氣候變化意識調查”中也包含了這個項目。 問題是，“選擇滑雪場的條件（理由）是什麼？” 結果，雪的質量和交通便利性位居榜首，環保工作最終排在第4或第5位左右。
――但是環保舉措已經排在第四位。
小松：如果活動和宣傳從這裡開始，我想肯定會有一個運動來評估它。
我相信我們將能夠連接
――為了更廣泛地傳播您的想法和活動，您對未來想要做什麼有遠見嗎？
小松：即使只有戰俘這麼說，我也不認為會發生。 這就是為什麼我認為整個雪產業，包括製造商和媒體，支持這樣的運動，創造一種鼓勵人們思考環境的氛圍是非常重要的。
當然，鼓勵滑雪者和單板滑雪者很重要，但我認為像白馬一樣在整個城鎮傳播這種氛圍非常重要。
――白馬谷的典型案例在哪裡？
小松：片品高原先生也有從事環境問題的願望，所以在兩年前冠狀病毒危機開始時，他聯繫了我。 POW創造了一個機會，就氣候變化和全球變暖的基本知識以及海外先進案例向片品地區的所有滑雪場進行了講座。
在那之後，有些部分我們在交換的同時互相推動，但它已經越來越自我推進了。 我們目前使用可再生能源的比例約為 30%。 畢竟，有想法的滑雪場正在向我們展示他們正在變得如此強大。
――作為選擇拖鞋會滑的地方的標準，滑雪場的運營非常重視環境措施，例如電梯和造雪機是否使用可再生能源。
鈴木：那是一部分，但例如岩竹雪山度假村正在做無塑料，Able Hakuba Goryu 的餐廳“Sol”是當地生產，當地消費的食材，白馬八方正在回收纜車票......。 我認為無論可再生能源如何，都有各種舉措。 如果在某個網站上發布了一個計劃列表，在已經實施的計劃旁邊打勾，或者在 Yukiyama 應用程序上一目了然，那就太好了。 我認為如果 POW 網站也可以包含此類信息，那就太好了。
小松：另外，我認為觀眾有什麼樣的視角非常重要。
我認為有不少滑雪場已經開始考慮環境並採取行動，即使他們還沒有達到將電力轉換為可再生能源的大動作的地步。 我認為發展這一運動將是一個重要的點，以便遊客可以有這樣的視角，以便他們能夠正確地了解這些事情。 ――即使一家公司正在處理環境問題，如果選擇它的人不了解標準，他們也不會去。 是不是我們這些用戶可以像簽名活動一樣，發聲，買東西，培養明眼人的動作之一？ 我相信，這樣小步子的積累，會導致社會制度的變化。
鈴木：我認為關鍵之一是如何擴大基礎。 合作夥伴公司和POW大使擁有眾多粉絲和用戶。 我認為重要的是要藉用這些人的力量，在僅靠 POW 無法達到的其他類別中播下種子。 這是一個非常簡單的步驟。
小松：我認為這是一個非常好的觀點。 最後，我認為不是“那裡”變了，而是背後的人變了。 畢竟，有很多事情是靠我們自己無法達到的，所以增加和我們一起伸出援手的人是非常重要的。
鈴木：我認為這也是 POW 的問題。 我想和更多的人一起工作。 我們將提供 POW 在這個問題上的知識和想法，如果合作可以擴展對方的知識和想法，請使用 POW。 我認為如果我們能很好地合作，那就太好了。
小松：玩雪的人可能會使用不同的裝備，比如滑雪板或單板滑雪，也可能有不同的方向，比如高山滑雪、基礎滑雪、自由式滑雪，但他們都是在同一塊雪地上滑雪的人。 不僅是雪山，還有戶外玩耍的人，每個人心中肯定都有一種保護自然的願望，我覺得非常契合。 這就是為什麼我認為合作沒有那麼困難。 我認為我肯定可以在那裡建立聯繫，所以我認為我真的必須這樣做。
待續_
教我的人
鈴木瞳
數字營銷
出生於神奈川縣藤澤市，現居住在長野縣大町市。
在 Patagonia 從事客戶服務工作後，獲得了數字營銷方面的經驗。 在遇到 POW JAPAN 後，他帶著“生活在更接近自然的地方”的願望搬到了長野縣。
小松五郎
代表董事
出生於北海道新雪谷町。
住在長野縣大町市。 4歲開始滑雪，12歲移居加拿大BC省，成為職業單板滑雪運動員。 甚至在我在加拿大生活的 POW 成立之前，我就一直在倡導減少對自然環境的負擔。 2018年，作為代表董事創立了POW JAPAN。
https://protectourwinters.jp/
旁白：小松五郎、鈴木瞳（POW JAPAN）採訪者：小川武（STEEP總編輯）
採訪錄音：2022年4月