Was für Menschen sind die Trainer der japanischen Ski-Nationalmannschaft und welche Aufgaben übernehmen sie? Wir möchten diesem selten diskutierten Thema nachgehen. Dieses Mal sprachen wir mit Yuta Shiro, dem Cheftrainer des japanischen Buckelpisten-Teams, das bei den Olympischen Spielen in Mailand-Cortina als Medaillenkandidat gilt ( hier geht es ). Im zweiten Teil erzählt er die wahre Geschichte der Beziehung zwischen Trainer und Athlet.
Technische Trainer arbeiten mit den Spielern auf zugewiesener Basis zusammen
Wie bereits im ersten Teil erwähnt, besteht das japanische Nationalteam im Buckelpistenfahren aus Cheftrainer Shiro, Cheftrainer Kobayashi Shigeru und fünf technischen Trainern, die für das Spielfeld verantwortlich sind: Shimatani Hiroyuki, Endo Takashi, Janne Lahtera, Taniguchi Takeho und Tateda Shunya
Die fünf technischen Trainer unterrichten nicht alle Spieler auf die gleiche Weise; stattdessen wird jedem Trainer ein bestimmter Spieler zugeteilt, und er konzentriert sich darauf, diesem Spieler Anweisungen zu geben
Beispielsweise ist Janne Lahtera der Trainer, der Horishima Yukimasa betreut. Auf diese Weise werden technische Trainer mehreren Spielern zugeteilt, die jedoch unterschiedliche technische Fähigkeiten, Persönlichkeiten, Stärken und Schwächen aufweisen. Wie gehen sie mit diesen Aspekten um?
„Sie haben ihre eigene, feste Vorgehensweise und grenzen Spieler, die nicht mithalten können, nicht aus. Alle Trainer passen ihre Lehrmethoden an die Persönlichkeit und die Eigenschaften der Spieler an und streben danach, ihnen zu helfen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.“
Wenn es aber beispielsweise einen Spieler gibt, der fröhlich, proaktiv und wissbegierig ist, und einen anderen Spieler, der ruhig und zurückhaltend ist, wird es für den Trainer schwierig sein, beide Spieler gleichzeitig zu trainieren, sodass Anpassungen notwendig sein werden.“
Als Profis denken und handeln Trainer stets mit dem Ziel, die besten Ergebnisse zu erzielen, aber Spieler und Trainer sind auch nur Menschen, und manchmal kommt es zu Missverständnissen
„Letztendlich kann die Zeit, die man mit jemandem verbringt, einen Unterschied machen. Wenn man viel Zeit miteinander verbringt, lernt man dessen Persönlichkeit kennen und kann so ein angemessenes Coaching anbieten. Dieser Unterschied ist deutlich spürbar.“
Trainer Shiro erzählte mir dazu folgende Anekdote:
„Trainer Janne sagt immer: ‚Übt unbedingt die Grundschwünge auf flachen Pisten.‘ Nur weil es Buckelpisten sind, heißt das nicht, dass man ausschließlich dort üben muss. Er betont, wie wichtig die grundlegende Skibeherrschung ist. Deshalb üben wir Pflugbögen so intensiv. Er selbst ist darin richtig gut. Er
erklärt die Dinge so, dass selbst jemand, der kein Spitzenfahrer wie Horishima ist, sie versteht. Dadurch sind sie auch für weniger erfahrene Skifahrer leicht verständlich. Gleichzeitig spricht er intuitiv, weil er selbst auf den Weltspitzen unterwegs war. Das ist auch eine Stärke für das gesamte Team.“
Allerdings verstehen manche Spieler dies möglicherweise nicht und empfinden es als ungeeignet für sich. Hinzu kommt, dass eine Sprachbarriere besteht und feine Nuancen unter Umständen nicht vermittelt werden können
Da wir alle nur Menschen sind, ist es unvermeidlich, dass unsere Gefühle manchmal nicht übereinstimmen. Das gilt nicht nur für Sportler und Trainer.
Auch das japanische Buckelpisten-Team versucht, seine Athleten nicht unnötig unter Druck zu setzen, indem es sie weiterhin von einem Trainer trainieren lässt, mit dem sie nicht zufrieden sind.
„Wir erlauben den Spielern, ihre Trainer selbst zu wählen. Daher wechseln sie manchmal den Trainer. Das ist völlig in Ordnung. Es liegt an den Spielern zu entscheiden, ob sie zueinander passen oder nicht.“
Die Einstellung „Spieler zuerst“ wird konsequent beibehalten
Unterstützung für Yukima Horishimas Solopraxis
Um die Stärken jedes Athleten optimal zu nutzen und seine Schwächen auszugleichen, ist ein individuelles Training erforderlich.
Ein typisches Beispiel hierfür ist die Behandlung von Horishima. Seit 2024 trainiert er in der Saisonpause unabhängig vom Team in einer riesigen Skihalle in Oslo, Norwegen.
Ziel ist es, seinen „Cork 1440“, die schwierigste Vierfachrotation um eine diagonale Achse, zu perfektionieren.
„In diesem Sinne mag das aktuelle japanische Team von außen betrachtet uneins wirken, als ob jeder egoistisch wäre und täte, was er wolle. Aber das ist überhaupt nicht der Fall. Wir
versuchen lediglich, das Beste aus unseren Spielern herauszuholen. Wenn uns das nicht gelingt, werden wir die Weltspitze nicht schlagen können. Deshalb lassen wir Horishima machen, was er will.“
Ein Trainingssystem, das auf traditionelle sportliche Disziplin und konservatives Befolgen von Präzedenzfällen setzt, kann auf internationaler Ebene nicht erfolgreich sein.
Dies gilt heutzutage wohl für jede Sportart.
Aufteilung der Rollen am Turnierort
Technische Trainer weisen die ihnen anvertrauten Skifahrer hauptsächlich in die Technik ein, arbeiten aber bei Wettkämpfen eng mit dem gesamten Team zusammen, tauschen Informationen aus und treffen blitzschnell die besten Entscheidungen.
Wenn man sich eine Fernsehübertragung eines Buckelpistenrennens ansieht, kann man sie im Start- und Zielbereich der Wettkampfstätte beobachten. Wie sind ihre Aufgaben verteilt?
„Während des regulären Trainings und der offiziellen Wettkämpfe beobachten wir das Geschehen vom Zielbereich aus. Erst wenn der Wettkampf begonnen hat, nehmen die Trainer die Startposition ein. Wir stehen stets in Kontakt mit den Athleten und unterstützen sie, damit sie bis zum Start optimal vorbereitet sind. Es
beruhigt die Athleten, wenn ihre gewohnten Trainer am Start neben ihnen stehen. Aktuell sind das Trainer Shimatani und Trainer Endo.
Indem wir den Ablauf vor dem Wettkampf beobachten, können wir außerdem Trainingspläne erstellen, die den Wettkampfstart widerspiegeln. Wir können ihnen beispielsweise sagen: ‚So war es damals an der Startlinie, also solltet ihr diese Einstellung auch im Training beibehalten.‘“
Trainer Janne Lahtera geht jedoch einen anderen Weg
„Janne ist da etwas anders. Er sagt: ‚Ich muss nicht am Start sein, um das zu verstehen‘, und betrachtet das Gesamtbild von der Ziellinie aus und denkt über Strategie nach. Er gibt Athleten präzise Ratschläge, auch solchen, die er normalerweise nicht direkt sieht. Das ist Jannes Art.“
Die Informationen, die zu Beginn und im Ziel gesammelt werden, unterscheiden sich. Der Austausch dieser Informationen und das Treffen angemessener Entscheidungen in Echtzeit führen zu den besten Ergebnissen
„Wenn ich zum Wettkampfort fahre, gehe ich genauso vor. Ich beobachte die Laufleistungen verschiedener Läufer im Zielbereich und achte darauf, wie die Wertungsrichter ihre Punkte vergeben. Dann sende ich Informationen wie ‚Der heutige Trend ist so‘ oder ‚Dieser Läufer erhält diese Punktzahl‘ an den Starttrainer.“
Janne bespricht direkt mit Horishima, wie sie im Finale laufen und wie sie es beim nächsten Mal angehen wird. Sie teilt dies ihrem Vorgesetzten, Trainer Endo, mit, der es überprüft und, da er die Luft ebenfalls sehen kann, Feinjustierungen vornimmt, wie zum Beispiel: „Lass uns in diese Richtung laufen“ oder „Die Geschwindigkeit war so und so, also reduzieren wir sie“, und sie dann aufs Eis schickt. Auf diese Weise funktioniert die Zusammenarbeit zwischen den Trainern momentan sehr gut
Neben dem Flugsteig stand ein Reisebus
Auch wenn sie auf den ersten Blick uneinheitlich wirken mögen, können sie im entscheidenden Moment zu einem Team zusammenfinden. Es ist unausweichlich, dass eine japanische Mannschaft, die dies schafft, stärker wird.
Darüber hinaus wurde die Spielformation der Mannschaft seit Beginn dieser Saison verstärkt.
„Idealerweise hätten wir nicht nur im Start- und Zielbereich, sondern auch in der Nähe der beiden Sprungplattformen fest zugeordnete Trainer. Wenn sie die Sprünge aus nächster Nähe beobachten könnten, wären sie in der Lage, gezieltere Ratschläge zu geben.
Viele andere Länder können dies jedoch aus Budgetgründen und anderen Gründen nicht umsetzen. Japan hingegen hat seit dieser Saison ein System eingeführt, bei dem die Trainer Taniguchi und Tateda, die sich bestens mit dem Unterrichten von Sprüngen auskennen, in der Nähe der Sprungplattformen stationiert sind.“
Auch wenn Trainer Shiro nicht auf dem Spielfeld ist, wird das gesamte Coaching-System definitiv verbessert, wenn ein vollständiges System mit Trainern an vier Kontrollpunkten vorhanden ist: Start, erster Flug, zweiter Flug und Ziel
Welche Qualifikationen muss man besitzen, um Trainer zu werden?
Abschließend möchte ich die Frage beantworten: „Wie kann ich Trainer der nationalen Buckelpistenmannschaft werden?“
„Idealerweise würden wir uns ein Lizenzsystem wünschen, dem alle zustimmen können und das transparent ist. Manche mögen der Meinung sein, dass das derzeitige System in einem intransparenten Zustand feststeckt.“
Trainer Shiro verfolgt eine klare Philosophie beim Aufbau eines Systems.
Tatsächlich werden, abgesehen von ausländischen Trainern, die meisten Trainer aus ehemaligen Buckelpistenfahrern mit nachweislicher Erfahrung als Trainer in der Region ausgewählt. Allerdings gibt es landesweit viele solcher Personen. Wie wählt man da die Richtigen aus?
„Momentan schließen wir noch die Lücken. Wir stellen zusätzliche Trainer ein, um diese Lücken zu füllen. Wir brauchten einen Trainer, der neben dem Air-Stand steht, deshalb haben wir Trainer Taniguchi und Trainer Tateda, die beide sehr erfahren im Unterrichten von Air-Techniken sind, gebeten, sich uns anzuschließen.
Beide können umfassende technische Anweisungen geben, aber der ausschlaggebende Faktor war ihre Expertise im Air-Training.“
Es heißt, „ein großartiger Spieler ist noch lange kein großartiger Trainer“. Spielstärke und Erfahrung sind zwar für das Coaching nützlich, technische Fähigkeiten und Coaching-Fähigkeiten sind jedoch zwei verschiedene Dinge
Der aktuelle Erfolg des japanischen Teams beweist, dass Janne Lahtera beide Qualitäten besitzt.
Die Trainer Taniguchi und Tateda hingegen konnten in internationalen Wettkämpfen keine herausragenden Ergebnisse erzielen. Trainer Shiro selbst hat als Athlet nicht an Olympischen Spielen teilgenommen. Sportliche Erfolge und Trainerfähigkeiten sind zwei unterschiedliche Dinge.
Schwierige Geldangelegenheiten
Die Wahl des Trainers wird auch von ganz praktischen Erwägungen beeinflusst
„Es gibt zwar ein System, bei dem ein Trainer einen Spieler zu einem einzelnen Turnier begleitet, doch der Spieler fühlt sich verunsichert, wenn er Ratschläge von einem Trainer erhält, der ihn normalerweise nicht betreut. Auch für die Trainer ist es schwierig, einer geregelten Arbeit nachzugehen, weshalb sie selten fest angestellt werden. Heutzutage ist es unerlässlich, dass ein Trainer einen Jahresvertrag abschließen kann. Dasselbe gilt für Fitnesstrainer.“
Es scheint jedoch eine gewisse Unsicherheit darüber zu bestehen, ob Skitrainer als Beruf angesehen werden kann
„Wir haben Janne, den wir aus Finnland eingeladen haben, versprochen, dass er von seinem Training leben kann, aber ich denke, es wird für die anderen Trainer schwierig sein, ein Jahr lang allein von ihren Honoraren zu überleben.
Daher ist unsere Bedingung, dass sie über weitere Einkommensquellen verfügen und zusätzlich als Trainer arbeiten können.“
Die meisten Skilehrer an herkömmlichen Skischulen haben in der Nebensaison zusätzliche Einkommensquellen.
Das ist in der Skiindustrie üblich, doch die Vereinbarkeit von Beruf und Familie ist für ehemalige Skifahrer kaum realistisch.
Das aktuelle japanische Team hat jedoch unter den gegebenen Umständen die besten Mitglieder zusammengestellt. Deshalb hat sich das Niveau insgesamt so deutlich verbessert.
Ziel ist es, mit einem soliden Trainersystem „mehrere olympische Medaillen“ zu gewinnen
Trainer Jos Ziel für diese Saison ist es, mehrere Medaillen bei den Olympischen Spielen zu gewinnen.
Ab den Olympischen Spielen in Mailand-Cortina wird neben dem traditionellen Einzel-Buckelpistenrennen auch das Doppel-Buckelpistenrennen, bei dem zwei Läufer gleichzeitig fahren und der Sieger weiterkommt, als offizielle Disziplin eingeführt.
Anders ausgedrückt: Die Anzahl der Buckelpisten-Wettbewerbe hat sich von zwei (Buckelpistenfahren der Männer und Frauen) auf vier (Doppel-Buckelpistenfahren der Männer und Frauen) erhöht, und die Anzahl der vergebenen Medaillen ist von sechs auf zwölf gestiegen.
Positiv betrachtet bedeutet „mehrere Medaillen“ nicht zwangsläufig zwei. Goldfavorit Horishima Yukimasa könnte zwei Medaillen gewinnen, und auch die Möglichkeit, dass das Frauenteam zwei Medaillen holt, ist nicht ausgeschlossen.
Mit diesen Erwartungen erwarten wir die Eröffnung der Olympischen Spiele.
▶Olympia-Zeitplan Mailand-Cortina
2026
10. Februar: Qualifikation Buckelpiste Damen, Qualifikation Buckelpiste Herren
11. Februar: Finale Buckelpiste Damen
12. Februar: Finale Buckelpiste Herren
14. Februar: Finale Buckelpiste Damen (Dual)
15. Februar: Finale Buckelpiste Herren (Dual)
Foto von Sho Endo