Ein zweites Leben für die Trikots der Spieler: Goldwins Kreislaufprojekt „Circular Action“ ist gestartet

Goldwin hat das Projekt „Circular Action“ ins Leben gerufen, um gebrauchte „Goldwin“-Kleidung zu reparieren und wiederzuverwerten und so ein Kreislaufsystem zu schaffen

Da sich die Auswirkungen des Klimawandels mittlerweile über den Wintersport hinaus auf verschiedene andere Bereiche erstrecken, fand am Mittwoch, den 14. Oktober 2026, im "GRAVITY KANDA" in Kanda, Tokio, eine Veranstaltung zur Vorstellung eines neuen Projekts und Produkts statt. Diese fand zeitgleich mit dem "3R (Reduzieren, Wiederverwenden, Recyceln) Aktionsmonat" statt, der jährlich von der Regierung im Oktober ausgerufen wird, um die Abfallvermeidung und die effiziente Ressourcennutzung zu fördern.

Wie werden die von Athleten getragenen Sportbekleidungsstücke tatsächlich wiederverwertet? Dieser Bericht behandelt die Veranstaltung, einschließlich einer Gesprächsrunde mit der japanischen Buckelpistenfahrerin Yukima Horishima

Den Schnee zu schützen bedeutet, die Zukunft des Sports zu schützen

Da die Anzahl der Skitage in Skigebieten bis etwa 2050 voraussichtlich auf ein Drittel des heutigen Wertes sinken wird, ist der „Schneemangel“ ein entscheidendes Problem für Goldwin, ein Unternehmen, das aus dem Skisport stammt und seit jeher eng mit dem Schnee verbunden ist – denn er steht für die Existenz der Marke selbst auf dem Spiel. Er könnte nicht nur den Betrieb von Skigebieten und die Aktivitäten von Sportlern beeinträchtigen, sondern auch zu einem Rückgang der Teilnehmerzahlen im Skisport und letztendlich zum Niedergang der gesamten Wintersportbranche führen

Als Reaktion auf diese Herausforderungen formulierte das Unternehmen 2024 seine Nachhaltigkeitsstrategie „Goldwin Regenerative Journey“. Diese basiert auf der Philosophie, Menschen zu befähigen, Herausforderungen anzunehmen und das Potenzial von Mensch und Natur zu erweitern. Dabei werden drei Schlüsselelemente betont: Natur, Kunden und Gesellschaft sowie Partner, mit denen Wertschöpfung betrieben wird. Dieses Projekt ist eine der Initiativen, die auf dieser Strategie beruhen

■„Goldwins regenerative Reise“

Natur,
Menschen, Wir inspirieren,
Mitgestalter

Auf der Pressekonferenz betrat Mitsuhiro Minowa, Marketingdirektor von Goldwin, als Erster die Bühne. Minowa, der an der Universität Amsterdam Kreislaufwirtschaft studiert hat, erläuterte die Ziele dieser Strategie und ging dabei auch auf die aktuellen Herausforderungen der Modebranche ein

„Unser Ziel ist es, begrenzte Ressourcen effektiv zu nutzen, den Menschen durch unsere Produkte neuen Wert und Freude zu vermitteln und dieses Potenzial an die nächste Generation weiterzugeben. Wir wollen einen positiven Kreislauf schaffen und dabei unserer Verantwortung gerecht werden, Dinge zu entwickeln und sie zu Ende zu bringen“, sagt er

Andererseits standen auch die Athleten vor Herausforderungen. Ihre Uniformen, deren Spezifikationen sich von Saison zu Saison und von Wettkampf zu Wettkampf ändern, werden schnell veraltet, selbst wenn sie noch tragbar sind. Für Athleten mit einer langen Karriere war zudem der Platzbedarf ein Problem. Dieses Projekt wurde als Reaktion auf diese Anliegen der Athleten ins Leben gerufen

Vom "Tragen" zum "Verbinden": Was ist Kreislaufwirtschaft?

Dieses Projekt wurde unter dem Titel „Aktionen für Kreislaufwirtschaft“ ins Leben gerufen

In Japan fallen jährlich rund 500.000 Tonnen Kleidung an, von denen etwa 95 % verbrannt oder deponiert werden. Um dieser Situation entgegenzuwirken, setzt sich Goldwin seit Langem für Recycling ein, unter anderem durch das Sammeln und Verwerten von Altkleidern. Darüber hinaus hat sich das Unternehmen Ziele zur Abfallreduzierung gesetzt und arbeitet daran, bereits in der Produktion Abfall zu vermeiden, beispielsweise durch die Optimierung des Produktionsvolumens und die Einführung von Sonderanfertigungen

Die jüngste Initiative von Circular Action geht noch einen Schritt weiter. Sie sorgt nicht nur für den Produktkreislauf, sondern beinhaltet auch ein System, bei dem ein Teil des Verkaufserlöses der recycelten Produkte zur Unterstützung von Sportleraktivitäten verwendet wird

Im Mittelpunkt des Projekts stehen „Reparatur“ und „Upcycling“. Dies entspricht der „R-Strategie“ der Kreislaufwirtschaft, die Methoden zur Ressourcenwiederverwertung priorisiert

Bevor wir auf die Verbrennung zur Energiegewinnung zurückgreifen, schaffen wir neuen Wert und verlängern die Lebensdauer der Produkte. Ein letzter Anstoß vor der Entsorgung. Diese Initiative, die die unnachgiebige Einstellung von Sportlern widerspiegelt, sorgt nicht nur für einen Warenkreislauf, sondern auch für Geld und Unterstützung

Jedes Stück ist ein Unikat. Eine schneebedeckte Rüstung wird dein neuer Begleiter

Das erste ausgewählte Projekt war die Uniform für das japanische Freestyle-Skiing-Nationalteam im Buckelpistenfahren.
Goldwin stattet das japanische Freestyle-Skiing-Nationalteam seit der Saison 2018/19 mit Uniformen für die Disziplinen Buckelpiste, Skicross und Aerials aus.

Buckelpistenfahren ist eine Sportart, bei der die Athleten eine 200 bis 270 Meter lange Strecke mit einer durchschnittlichen Neigung von etwa 28 Grad bewältigen müssen. Dabei absolvieren sie rund 50 bis 60 Kurven und meistern zwei Sprünge fehlerfrei. Die Bekleidung, die diese präzisen und dynamischen Bewegungen unterstützt, muss hohe Leistungsfähigkeit in Bezug auf Dehnbarkeit, Bewegungsfreiheit, dreidimensionale Schnittführung und Atmungsaktivität gewährleisten

Aus etwa 20 dieser robusten, hochfunktionalen Kleidungsstücke wurden rund 70 neue Artikel, darunter Prototypen, gefertigt. Um die wertvollen Kleidungsstücke abfallfrei zu nutzen, wurden sie sorgfältig zerlegt und Teile wie Kapuzen und Pulverschützer so wiederverwendet, dass die Eigenschaften und die Funktionalität der Materialien und Formen erhalten blieben. Jedes Kleidungsstück wird von erfahrenen Handwerkern zu einem neuen Produkt verarbeitet

Das Sortiment umfasst insgesamt sieben Artikel, von Alltagsgegenständen wie Tragetaschen, Beuteln, Kordelzugbeuteln und Täschchen bis hin zu Produkten, die Skifahrern vertraut sind, wie Helm- und Skibrillenetuis. Diese Artikel weisen drei Hauptmerkmale auf

① Ein einzigartiges Produkt, das die Erinnerungen an den Wettbewerb weiterträgt

So einzigartig wie die sportliche Karriere jedes Athleten ist, so ist auch jedes Produkt ein Unikat. Jedes Stück sieht je nach Farben und Platzierung der Originaluniform anders aus

Das Kleidungsstück vereint verschiedene Designelemente, und das Klicken und Fühlen der Schnallen erinnert bei jedem Tragen an schneebedeckte Berge und die heldenhaften Gestalten von Athleten. Es macht Spaß, sich vorzustellen, was diese Athleten wohl in diesen Taschen aufbewahrten

Die Preise beginnen bei 4.950 Yen. Fans können sich nun die gleiche Kleidung, die ihre Lieblingssportler bisher nur auf dem Bildschirm trugen, als Alltagskleidung sichern. Ein absolutes Highlight für Fans!

② Ein „digitaler Produktpass“, der die Ursprünge des Produkts nachverfolgt

Ein weiteres bemerkenswertes Merkmal ist der in allen Produkten implementierte „Digitale Produktpass“. Während Etiketten an Kleidungsstücken üblicherweise nur zur Überprüfung von Größe und Waschanleitung dienen, enthält der Digitale Produktpass ebenso wertvolle Informationen wie das Kleidungsstück selbst

Durch Scannen des QR-Codes auf dem Produktetikett mit einem Smartphone erhalten Nutzer Informationen über das Produkt vor dem Upcycling, die Sportler, die es getragen haben, die Wettkämpfe, bei denen es zum Einsatz kam, sowie Botschaften der Sportler. Darüber hinaus werden Umweltindikatoren wie CO₂-Emissionen und Wasserverbrauch in jeder Phase von der Produktion bis zum Recycling visualisiert. So können Nutzer die Umweltauswirkungen des Produkts in Zahlen ablesen und erhalten außerdem Informationen zu Pflegehinweisen und Reparaturservices

▼Beispiele für in DPP angezeigte Informationen

DPP findet in Europa zunehmend Anwendung, und es gibt Pläne, es künftig auf viele weitere Bereiche auszuweiten. In Japan arbeitet das in der Präfektur Toyama ansässige Unternehmen Goldwin Berichten zufolge daran, es in die Uniformen von Kataller Toyama und die Bekleidung für den Toyama-Marathon zu integrieren

Diese Produkte fördern nicht nur das Umweltbewusstsein und die Kommunikation, sondern bieten Fans auch einen großen Mehrwert durch die Geschichten hinter den Produkten. Obwohl die Einzigartigkeit jedes einzelnen Produkts Herausforderungen im Vertrieb mit sich bringt, vereint das Unternehmen seine über 75-jährige Erfahrung in der Fertigungstechnologie mit dem Wissen von Teams aus verschiedenen Abteilungen und arbeitet daran, all dies in einem einzigen Produkt zu integrieren. Dieser Prozess des Ausprobierens und Optimierens soll zur Entwicklung noch besserer Produkte führen

Wie der Name „Passport“ schon andeutet, handelt es sich um ein Werkzeug, um die Geschichte eines Produkts kennenzulernen und über seine Zukunft mitzubestimmen. Es dürfte eine Kultur des sorgsamen und langlebigen Umgangs mit Ausrüstung fördern und könnte zu einer Zukunft führen, in der wir weiterhin schneebedeckte Berge besuchen können

③ Ein Teil des Verkaufserlöses wird zur Unterstützung der Aktivitäten von Sportlern verwendet

Dieses Projekt zeichnet sich durch seinen Fokus auf die Unterstützung von Sportlern aus. Ein Teil des Produktverkaufserlöses wird an den Japanischen Ski- und Snowboardverband (SAJ) gespendet und zur Förderung der sportlichen Aktivitäten eingesetzt

Die Teilnahme an internationalen Wettkämpfen ist mit hohen Kosten verbunden. Horishima erwähnte außerdem, dass die nicht durch Subventionen gedeckten Ausgaben vom einzelnen Athleten selbst getragen werden müssen, und ging auf die finanziellen Unterschiede zu Ländern wie China und den USA ein. Er drückte seine Dankbarkeit für dieses Unterstützungssystem aus

Goldwin geht weit über die reine Bekleidungsherstellung hinaus und fördert eine Partnerschaft, in der Athleten, Marken und Fans gemeinsam Mehrwert schaffen. Da ihre Bekleidung auf Langlebigkeit ausgelegt ist, eignet sie sich hervorragend, um eine Kultur der langfristigen Nutzung zu etablieren. So entsteht ein einzigartiger Win-Win-Kreislauf, der nur Goldwin bietet

Yukimasa Horishima spricht über sein Krisengefühl angesichts des ausbleibenden Schnees und seine neuen Herausforderungen

Die zweite Hälfte der Präsentation bestand aus einem Gespräch mit Yukima Horishima mit anschließender Fragerunde. Er blickte auf die vergangene Saison zurück und bezeichnete sie als sehr zufriedenstellend, da er eine Medaille bei den Olympischen Spielen gewonnen und den Gesamtweltcup gewonnen hatte. Mit Blick auf die neue Saison, die Ende November beginnt, kündigte er an, sich neuen Herausforderungen zu stellen und einen anderen Weg einzuschlagen

Horishima, der 2013 erstmals in die Nationalmannschaft berufen wurde und seit 2018 von Goldwin unterstützt wird, sagte, dass das Trikot mit der japanischen Flagge ihn mit Stolz erfülle und ihm das Selbstvertrauen gebe, das er durch sein Training gewonnen habe. Da sich das Trikot jedoch mit jeder Saison und jedem Wettkampf ändere, habe er Schwierigkeiten gehabt, es zu Hause aufzubewahren. Er freue sich sehr, dass das Trikot, das so viele Erinnerungen berge, nun als neues Produkt erhältlich sei und von den Fans getragen werde

Andererseits haben auch Sportler die Folgen von Schneemangel selbst erlebt. Letzte Saison, mitten in der Hochsaison, mussten einige Wettkämpfe wegen Schneemangels abgesagt werden – eine Situation, die vor zehn Jahren undenkbar gewesen wäre. Heutzutage müssen Sportler nicht nur ihre sportlichen Fähigkeiten verbessern, sondern sich auch an veränderte Bedingungen anpassen

Er ging auch auf die Möglichkeit von Veränderungen im Umfeld für die Ausrichtung der Olympischen Winterspiele ein und bezog sich dabei auf seine Erfahrungen beim Training in einer Skihalle in Norwegen

„Künftig könnten die Austragungsländer in höhere Breitengrade verlagert werden, und die Art und Weise, wie Sportveranstaltungen ausgetragen werden, könnte sich verändern. Mehr Wettkämpfe könnten in Hallen, Stadien und urbanen Gebieten stattfinden, wo sich die breite Bevölkerung dem Sport näher fühlt und ihn besser kennt.“ Seine flexible und positive Einstellung zu solchen Veränderungen war ebenfalls beeindruckend

Inmitten all dessen war der Mogul-Weltcup in Toyama eine große Ermutigung für Horishima. Rund 8.000 Zuschauer versammelten sich an den beiden Tagen vor Ort, und er sagte, er habe viel Kraft aus der Unterstützung des lokalen Publikums geschöpft

Mit dem Rücktritt von Mikael Kingsbury, einer der prägenden Figuren im Buckelpisten-Sport, dürfte sich das Kräfteverhältnis deutlich verändern. Alle streben nach der Spitze, doch die Frage bleibt: Kann sie jemand wirklich gewinnen? Neben seinen sportlichen Erfolgen findet Horishima auch Freude daran, gemeinsam mit Marken und der Öffentlichkeit den Wert des Sports zu steigern. Seine Herausforderung in der neuen Saison geht weiter

Dinge und Ideen zirkulieren. Der erste Schritt in Richtung Zukunft der schneebedeckten Berge

Circular Action hat gerade erst begonnen. Die erste Phase wird eine limitierte Auflage umfassen, doch zukünftig hofft das Projekt, durch die Einbeziehung von Nutzerfeedback und die Vernetzung mit anderen Unternehmen im Rahmen nachhaltiger Aktivitäten weiterentwickelt zu werden

Bei dieser Pressekonferenz vermittelte die natürliche Interaktion zwischen der Marke und dem Athleten, die über viele Jahre ein Vertrauensverhältnis aufgebaut haben, ein Gefühl der Zusammenarbeit – nicht einseitige Unterstützung, sondern den Wunsch, gemeinsam neue Werte zu schaffen

Horishima sagte außerdem, dass er weiterhin im Rahmen seiner Möglichkeiten tun wolle, beispielsweise sich an Kommunikationsaktivitäten beteiligen, und rief die Menschen dazu auf, ihn zu unterstützen und die für diese Veranstaltung angefertigten Taschen mitzubringen

Diese Initiative, die von Kreativen, Skifahrern und Unterstützern gleichermaßen getragen wird, dürfte ein neuer Schritt zur Förderung der Zukunft des Wintersports sein

Kreislaufwirtschaft, Teil 1: „Upcyclingprodukte“

Verkaufszeitraum: 15. (Do.) – 25. (So.) Oktober 2026
Verkaufsort: GRAVITY KANDA (1. & 2. Etage, Daieido-Gebäude, 3-6 Kanda Ogawacho, Chiyoda-ku, Tokio)
Öffnungszeiten: 11:00 – 19:00 Uhr
Produkte: Insgesamt 7 verschiedene Artikel, darunter Tragetaschen, Beutel, Helmtaschen, Brillenetuis, Turnbeutel, Kosmetiktaschen usw.
Preis: 4.950 ¥ – 24.200 ¥ (inkl. MwSt.)
Hinweis: Begrenzte Stückzahl verfügbar. Der Verkauf endet, sobald alle Artikel ausverkauft sind.
Offizielle Website:https://www.goldwin.global

Information

Goldwin

Offizielle Website:https://www.goldwin.co.jp/goldwin/
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