Dies ist eine Reihe von Beiträgen über Skigebiete, die Mitglieder der von POW initiierten Sustainable Resort Alliance sind und sich aktiv für Klimaschutz und Nachhaltigkeit einsetzen. Dieses Mal konzentrieren wir uns auf die Tokyu Land Corporation, der sieben Skigebiete gehören, darunter Niseko Tokyu Grand Hirafu und Hunter Mountain Shiobara. Welche Maßnahmen und Visionen verfolgt dieses führende japanische Unternehmen?
Tokyu Land bietet „Dinge, die für den täglichen Bedarf unerlässlich sind“
Die Tokyu Land Corporation ist eines der führenden Unternehmen Japans und bietet ein breites Spektrum an Dienstleistungen und Infrastrukturen, die für das Leben der Menschen unerlässlich sind, darunter Wohn- und Gewerbeimmobilien. Ihre Geschäftstätigkeit und ihr Umfang sind vielfältig und reichen von der Stadtentwicklung bis zum Immobilienvertrieb. Tokyu Snow Resorts, Teil der Tokyu Fudosan Holdings Group, betreibt sieben Skigebiete, darunter Niseko Tokyu Grand Hirafu in Hokkaido und Hunter Mountain Shiobara in der Präfektur Tochigi (das Fujimi Panorama Resort ist ein angeschlossenes Skigebiet)
Wir sprachen mit drei Personen, die an den Immobilien- und Skigebietsaktivitäten des Tokyu Snow Resort beteiligt sind, um herauszufinden, welche Nachhaltigkeitsinitiativen das Unternehmen ergreift und wie es sich als führendes Unternehmen, das das Leben der Menschen unterstützt und sich um die Schaffung einer nachhaltigen Gesellschaft bemüht, in der lokalen Gemeinschaft engagiert
Krisengefühl bei denjenigen an vorderster Front
Wie fühlt es sich an, die durch den Klimawandel verursachte Krise jetzt vor Ort zu erleben?
„Dieser Winter war besonders warm mit wenig Schnee, und Anfang Februar lagen erst 60 % der üblichen Schneemenge. Die Saisoneröffnung verschiebt sich jedes Jahr nach hinten und die Saisoneröffnung nach vorn. Letztes Jahr öffnete Hunter Mountain Shiobara erst am 7. Januar seine Pforten – so spät wie seit zehn Jahren nicht mehr – und dieses Jahr war es sogar noch später, am 27. Januar. Man hat wirklich das Gefühl, dass die Tage, an denen man auf vollen Pisten fahren kann, immer kürzer werden. Wenn das so weitergeht, bleiben Anfänger aus, und es herrscht die Befürchtung, dass der Skimarkt selbst schrumpfen wird.“
„Die umliegenden Unterkünfte, Restaurants, Souvenirläden und andere Betriebe, die vom Skigebiet leben, werden in finanzielle Schwierigkeiten geraten. Da sich das Skigebiet in einem gebirgigen Gebiet befindet, floriert dort die Forstwirtschaft, und viele Forstarbeiter sind im Winter ebenfalls im Skigebiet tätig. Durch die geringere Anzahl an Geschäftstagen wird sich das Problem der Arbeitsplatzverluste weiter verschärfen. Wir gehen daher davon aus, dass dies erhebliche Auswirkungen auf die gesamte Region haben wird“, so Yamazaki von Tokyu Resorts & Stay
Erreichen eines vollständigen Umstiegs auf 100 % erneuerbare Energien
In dieser Situation beschloss die Tokyu Land Corporation, im Dezember 2022 nicht nur ihre Skigebiete, sondern alle ihre Gebäude und Gewerbeimmobilien auf 100 % erneuerbare Energien umzustellen. Was sind die Hintergründe und die Geschichte hinter dieser Entscheidung?
„Tokyu Fudosan Holdings fördert seit etwa 1998 verschiedene Umweltinitiativen. In der 2022 formulierten unternehmensweiten Richtlinie legten wir drei zentrale Umweltmanagement-Strategien fest: 1) Dekarbonisierung, 2) eine recyclingorientierte Gesellschaft und 3) Biodiversität. Dies war der richtige Zeitpunkt, diese Strategien weiter voranzutreiben, und wir haben die Umstellung nun vollständig abgeschlossen.“
Unser Unternehmen ist nicht nur ein Stromverbraucher für den Betrieb von Großanlagen, sondern hat 2014 auch ein Unternehmen zur Produktion erneuerbarer Energien namens „ReENE“ gegründet. Aktuell1.762 MW (Stand Ende Januar 2024, entspricht dem Stromverbrauch von etwa 816.000 durchschnittlichen Haushalten)„Wir erzeugen Strom aus Solarkraftwerken, und der geschäftliche Hintergrund bestand darin, diese Stärke auszunutzen und auf Solarenergie umzusteigen“, sagte Mochizuki von Tokyu Real Estate
Es wäre ein großer Fehler, Mochizukis Ausführungen über „100 % erneuerbare Energien“ einfach mit einem simplen „Aha“ abzutun. Ich möchte, dass Sie sich vorstellen, wie fantastisch es ist, wenn Ihr gesamter Stromverbrauch durch natürlich gewonnene Energie gedeckt wird
ReENE erzeugt Strom mithilfe von Solar- und Windenergie, aber in den Skigebieten, die wir besuchen, sind wir auch dankbar für die Beleuchtung der Lifte und Pisten, die wir befahren, und für die Wärme der Raststätten, in denen wir während heftiger Schneestürme Zuflucht suchen
Bedenkt man, dass all diese Heizungen mit Energie aus Sonnenlicht, Wind und Mikroorganismen im Boden betrieben werden, werden Skifahrer, die verschneite Berge lieben, sich sicherlich wohlfühlen und der Natur dankbar sein. Und ein Aufenthalt in einem so umweltfreundlichen Skigebiet ist mit Sicherheit weitaus angenehmer als in einem Skigebiet, das weiterhin CO₂-Emissionen verursacht
Tokyu Fudosan Holdings erzeugt eigenen erneuerbaren Strom und nutzt diesen über ein eigenes Energieversorgungsunternehmen in seinen Anlagen, darunter sieben Skigebiete. Dadurch werden die CO₂-Emissionen um rund 156.000 Tonnen pro Jahr reduziert (das entspricht den Emissionen von etwa 80.000 durchschnittlichen Haushalten). Offenbar ist es nur dem Umstand geschuldet, dass Tokyu Fudosan Holdings als führendes Unternehmen der Verbesserung der Lebensqualität und der Zukunft verpflichtet ist, Dekarbonisierungsmaßnahmen in solch einem enormen Umfang durchzuführen
Resortbasierte Initiativen
An welchen weiteren Initiativen arbeitet das Unternehmen neben der Umstellung auf erneuerbare Energien? Komatsu von Tokyu Resorts & Stays erklärte:
„Da das Tokyu Snow Resort sehr eng mit der lokalen Bevölkerung verbunden ist, sind wir besonders zuversichtlich, was unsere gemeinsamen Bemühungen zur Reduzierung der Belastung der Natur und unserer Initiativen für die Menschen in der Region angeht. Wir arbeiten mit der lokalen Bevölkerung an verschiedenen Projekten, um sicherzustellen, dass die artenreichen Berge, in denen die Menschen für immer Schnee genießen können, auch zukünftigen Generationen erhalten bleiben. Im Fokus stehen dabei zwei Schwerpunkte: Biodiversität und Kreislaufwirtschaft.“
Initiativen zur Förderung der Biodiversität
Das Hunter-Mountain-Gebiet Shiobara und andere Regionen nutzen Staatswälder und konzentrieren sich daher auf den Waldschutz. Sie pflanzen Bäume, um die Wälder zu schützen und ihre Zukunft zu sichern, und arbeiten mit Anwohnern zusammen, um die Bestände auszudünnen und Pflanzenschutzmittel einzusetzen, um das Baumwachstum zu fördern. Dazu gehört auch der Erhalt des Ökosystems. Beispielsweise werden schädliche Parasiten bekämpft, die die in Niseko lebenden Wildfüchse befallen
Initiativen für eine recyclingorientierte Gesellschaft
Zunächst ist es wichtig, das Umweltbewusstsein zu stärken, indem Möglichkeiten geschaffen werden, schneebedeckte Berge zu erleben. Die Betreiber engagieren sich aktiv in der lokalen Bevölkerung, indem sie Liftkarten an Grund- und Mittelschulen verteilen, um die Kinder zu einem Besuch im Skigebiet zu animieren. Da die Möglichkeiten, Schnee zu erleben, immer seltener werden, liegt das Ziel darin, das Umweltbewusstsein zu schärfen und die Menschen für die Veränderungen zu sensibilisieren, indem Kindern schon früh der Umgang mit Schnee ermöglicht wird
"MoriGurashi® " und "Nachhaltigkeit für Schnee"
Tokyu Resorts & Stay fördert unter dem Namen „Mori-gurashi®“ eine Bewegung, die die Natur durch verschiedene Naturschutzaktivitäten mit der Zukunft verbindet . Insbesondere im Hinblick auf Skigebiete konzentriert sich das Unternehmen im Rahmen von Mori-gurashi auf diese und führt verschiedene Umweltinitiativen durch, die auf Tourismus und lokale Erlebnisse ausgerichtet sind.
Offizielle Website von "Morigurashi® " https://morigurashi.com/
◆ Offizielle Website von „Sustainability for Snow“ : https://www.tokyu-snow-resort.com/sustainability/
„Es geht nicht nur um die Dekarbonisierung. Wir planen auch unkomplizierte Aktionen, um die lokale Bevölkerung einzubinden und mehr Menschen für den Wintersport zu begeistern. Beispielsweise arbeiten wir mit Landwirten in Tangram zusammen. Wir kompostieren die Speisereste des Hotels und verwenden sie, um Mais auf dem Bauernhof anzubauen. Anschließend können unsere Gäste selbst beim Mais ernten.“
„Eines unserer Ziele im Umweltschutz ist es, das Skigebiet an die nächste Generation weiterzugeben. Wir beginnen damit, Kindern den Kontakt mit Schnee zu ermöglichen und ihnen den Spaß am Schnee zu vermitteln. Hoffentlich entwickeln sie mit der Zeit auf natürliche Weise ein Interesse an der Umwelt, und noch besser wäre es, wenn sie später selbst gerne Ski und Snowboard fahren würden“, sagt Mochizuki von Tokyu Real Estate
der Sustainable Resorts Alliance ( SRA) beigetreten
Was war der Grund für den Beitritt des Tokyu Snow Resorts zur Sustainable Resort Alliance (SRA) von POW? Laut Mochizuki..
„Die Bekanntgabe unserer Teilnahme an dieser Allianz und unseres Engagements für die Förderung nachhaltiger Initiativen ist nicht nur nach außen gerichtet, sondern hat auch einen großen Einfluss auf die Sensibilisierung intern.“
Selbst wenn wir die Umstellung auf 100 % erneuerbare Energien im Jahr 2022 abgeschlossen hätten, wäre das Bewusstsein dafür im Unternehmen nicht weit verbreitet gewesen, und einige Mitarbeiter hätten nicht mitbekommen, wie viel Arbeit wir bereits investierten. Wir erkannten das Problem, die Botschaft im Unternehmen nicht ausreichend zu vermitteln, und überlegten, wie wir das ändern könnten, als wir im Sommer 2023 POW kennenlernten. Wir waren überzeugt, dass wir durch eine Partnerschaft mit POW und ein öffentliches Bekenntnis die Botschaft im Unternehmen wirksam kommunizieren könnten
Danach veranstalteten wir ein Event mit POW in Niseko Hirafu, und die Teilnehmer sagten: „Das habt ihr gemacht? Das ist ja unglaublich!“ Mir wurde klar, dass das so nicht funktionieren würde, also beschloss ich, die Kommunikationsstärke von POW zu nutzen.“
Wie wird die Partnerschaft mit POW den Mitarbeitern und Nutzern kommuniziert? Yamazaki, der täglich mit Gästen im Resort interagiert, reflektierte über die Situation
„Ich glaube, es hat den Mitarbeitern ein Gefühl des Stolzes gegeben. Einige Kunden haben den Aufkleber mit der Aufschrift 100 % erneuerbare Energie im Inneren der Gondel gesehen und sind extra zum Schalter gekommen, um zu sagen: ‚Was für eine tolle Sache Sie da machen!‘ Viele Kunden kennen POW. Wir erhalten auch viele Nachrichten mit dem Inhalt: ‚Sie arbeiten also mit POW zusammen, das ist super!‘“
Ich spüre auch die Erwartung unserer Kunden, dass wir uns auch in Zukunft weiter anstrengen werden. Ich denke, wir müssen die Zahl dieser besonders aufmerksamen Kunden erhöhen, und der beste Weg dorthin ist meiner Meinung nach, entspannt zu bleiben, nicht zu angespannt zu sein und sich zu sagen: „Lasst uns tun, was wir können.“
Was die Sustainable Resorts Alliance betrifft, so erfordern Klimawandel und Dekarbonisierung eine umfassende Bewegung in der gesamten Skiindustrie. Damit dies gelingt, müssen nicht nur Skigebiete, sondern auch Hersteller, Einzelhändler und alle, die ihren Lebensunterhalt mit den schneebedeckten Bergen verdienen, genau hinschauen und Maßnahmen ergreifen. Ich hoffe daher, dass die Allianz dazu beitragen wird, diese Bewegung zu fördern.“
Rolle im Leben und Glück der Menschen
Welche Rolle kann ein Unternehmen, dessen Geschäftstätigkeit direkt mit dem Leben der Menschen verbunden ist, im Hinblick auf das Leben der Menschen, ihr Glück und die Nachhaltigkeit der lokalen Gemeinschaft spielen?
Mochizuki, der bei der Tokyu Land Corporation das Gesamtbild im Blick hat, sagt dazu Folgendes:
„Skigebiete sind ein wichtiger Wirtschaftszweig in der Region und gehören meiner Ansicht nach zur sozialen Infrastruktur. Würden die Skigebiete ihren Betrieb einstellen, hätte dies enorme Auswirkungen auf die lokale Wirtschaft. Andererseits führt der Massentourismus in Orten wie Niseko zu sozialen Problemen wie Müllbergen und Parkplatzmangel. Ich bin überzeugt, dass wir unter Berücksichtigung dieser Probleme handeln müssen.“
Die größte Herausforderung für Skigebiete sind derzeit die Initiativen zur Gestaltung der Nebensaison. Das Niseko Tokyu Grand Hirafu plant beispielsweise, seine Mountainbike-Strecken in Freizeitparks umzuwandeln und die Gondelbahn zu ersetzen. Darüber hinaus gibt es in der Umgebung von Niseko Wohnungsnot, Verkehrsstaus und steigende Preise. Insbesondere in Kutchan, wo sich die Einwohnerzahl im Winter verdoppelt, herrscht ein akuter Wohnungsmangel. Mit der Expertise von Tokyu Real Estate und in Zusammenarbeit mit der Regierung starten wir verschiedene Initiativen zur Steigerung der Einwohner- und Erwerbsbevölkerung, darunter auch die Förderung des Nahverkehrs
Wichtig ist die Lebensqualität, wie wohl man sich in seinem Zuhause fühlt
Für Tokyu Real Estate ist der Betrieb eines Skigebiets mehr als nur ein Geschäft; wir legen großen Wert darauf, gemeinsam mit der lokalen Bevölkerung Lösungen für lokale Probleme zu finden. Das ist Teil unserer Unternehmensphilosophie.
Wir vernetzen die lokale Regierung, den Tourismusverband, die Destinationsmanagementorganisation (DMO) und die Anwohner und erreichen so, was nur ein privates Unternehmen leisten kann. Wir arbeiten intensiv daran, das zu tun, was nur ein Unternehmen tun sollte, das zum Wohlbefinden der Menschen beiträgt, und werden auch weiterhin eng mit der lokalen Bevölkerung zusammenarbeiten, um die Zukunft gemeinsam zu gestalten.
Skigebiete bergen ein großes Potenzial, die lokale Gemeinschaft als Teil der sozialen Infrastruktur zu unterstützen und weiterzuentwickeln. Sie blicken weit über die Gewinnmaximierung von Unternehmen hinaus und stellen das Wohlbefinden der dort lebenden Menschen in den Mittelpunkt
die Person, die mich gelehrt hat
PROFIL Takumi
Mochizuki Tokyu
Land Corporation
Wellness Business Unit Hotel
and Resort Development Planning Division Hotel
and Resort Department 2 Development Planning Group Group Leader Section
Manager Trat
der Tokyu Land Corporation im Jahr 2005 bei. Arbeitet an M&A von Golfplätzen und Skigebieten, Unternehmensumstrukturierungen, Hotelentwicklung usw.
PROFIL
Herr Shinya Yamazaki,
Manager
der Abteilung Skigebietsmanagement bei Tokyu Resorts & Stay Co., Ltd., ist seit 2010 bei Tokyu Resorts & Stay tätig und leitet derzeit das Skigebietsmanagement.
PROFIL
Yu Komatsu,
Tokyu Resorts & Stay Co., Ltd.,
Abteilung Skigebietsmanagement, Betriebsführung,
Unternehmensplanung, Öffentlichkeitsarbeit.
Seit 2019 bei Tokyu Resorts & Stay tätig und verantwortlich für das Skigebietsmanagement.
Informationen zu Tokyu Real Estate Co., Ltd.
◆ Offizielle Website: https://www.tokyu-land.co.jp/
◆ Offizielle Social-Media-Kanäle: Instagram | Facebook
Unterstützen Sie mit einem Klick! Aktion ~ bis Ende März!
Ich möchte weiterhin auf meiner Heimpiste oder in meinem Lieblingsskigebiet Ski fahren, an das ich schöne Erinnerungen habe.
Lassen Sie uns Ihr spezielles Skigebiet dabei unterstützen, ein grünes Skigebiet zu werden, indem wir an „Dekarbonisierung und Nachhaltigkeit“ arbeiten!
POW JAPAN wird den „Skigebieten, die Sie unterstützen möchten“, auf die Sie in dieser Kampagne geantwortet haben, die Mitgliedschaft in der „SUSTAINABLE RESORT ALLIANCE“ sowie die Unterstützung für Dekarbonisierung und Nachhaltigkeit vorschlagen.
＞ Klicken Sie hier , um