Photo : @tomokiaoki
1981년생, 나가노현 노자와 온천촌 출신. 프리스키 무브먼트의 융성을 타고 스키 크로스로 W-Cup을 전전, 나중에 시작한 하프 파이프에서는 일본인 최초의 세계 선수권 출전 등 일본 프리스키 장면을 강력하게 견인해 온 우에노 유대. 2010년에는 컴패스 프로젝트를 시작하여 기업, 스포츠 이벤트 기획 운영과 상점 경영, ARMADA 브랜드의 디렉터에서 선수 육성까지, 사업가로서도 그 팔 팔만을 발휘해 왔다. 그 멀티 탤런트는 마침내 행정 무대에.
2021년, 노자와 온천 무라무라 의회의 의원 선거에 입후보. 후보자 중에서는 최연소 39세로 출마, 당선을 완수해, 현재는 라이더·실업가·의원과, 복수의 커리어를 오가는 나날을 보낸다. 우에노 유대가 본 세계, 바라보고 있는 지금, 그리고 그 앞의 미래는 어떠한 것일 것이다. 그 인생과 생각에 대해 들어 보았다.
― 웅대씨, 마침내 의원씨입니까!
우에노 유다이 (이하 유대) : 네, 뿌리부터 노자와 온천을 사랑하고, 여기서 자신은 육아하고 싶다, 거기가 더 좋은 마을이라면 좋겠다는 소원이 있고, 자신이 할 수있는 무엇인가의 관계는하고 싶다고 생각해 있었습니다. 노자와 온천의 현상이나, 지금의 자신의 서 위치, 경험치, 체력적·정신적인 것, 세계 정세도 포함해 여러가지가 겹쳐, 「여기다!」라고 생각해, 선거에 도전하는 것을 결정했습니다 했다.
―프로스키어로 사업가, 3아의 아빠, 그리고 마을 의회 의원! 너무 화려한 스토리이기 때문에, 꼭 처음부터 추적해보고 싶습니다.
웅대: 맞습니다. 굉장히 여러가지 것이 규규에 막힌 진한 인생이므로, 매우 큰 자극과 감동, 때로는 괴로움도 있습니다만, 즐거움으로 가득합니다(웃음). 정리해 가네요.
당연한 일상에서 선수로서 세계로
―노자와 온천촌 태생의 오다이씨가 스키를 시작한 것은 언제였습니까?
웅대: 2살 때부터 할머니와 산에 갔다. 할머니가 리프트가 주위에 당겨 몇 개나 미끄러져 주었습니다. 내 원점입니다. 초등학교 4학년부터 마을 주니어 스키 클럽에 들어가 본격적으로 알펜 경기를 시작했습니다.
현재는 나의 장녀도 스키 클럽에 소속해, 내가 당시 경쟁한 동료와 함께 코칭을 하고 있습니다. 매우 감동적입니다. 대대로 계속되는 체제와 마을의 구조에 다시 한번 감사드립니다.
―알펜스키에게는 어떤 재미를 느끼고 있었습니까?
웅대 : 알펜을 시작할 때까지 친구와 슬로프를 종횡무진으로 미끄러져있었습니다. 지금 말하는 프리 라이드로 놀고 있어, 단지 즐겁고 미끄러져 있었습니다. 거기에 있는 일정한 나이로 알펜, 폴로 규제된 경사면을 미끄러지는 것이 더해진 것만으로, 그다지 깊은 것은 생각하지 않았네요(웃음). 당시에는 대회가 많이 있었기 때문에, 지고 있으면 억울하고, 이기면 기쁘다고 하는 기쁨은 찾아내고 있었다고 생각합니다. 하지만 스키 자체의 즐거움은 이제 훨씬 어렸을 때부터 하고 있었고, 언제나 일상 속에 당연한 것 같았다고 생각한다.
―지금까지 여러가지 스키를 다녀오고 있죠?
웅대 : 고1에서 알펜의 FIS 월드컵과 올림픽을 목표로 유럽으로 원정하고 반년 정도 스키 유학하고있었습니다. 하지만 유럽이라는 세계 톱스키의 본고장 격전구에 가서 생각했던 것처럼 잘 되지 않아 기분이 들어가지 않게 되었다. 자신, 어째서 스키를 하고 있는 것일까…
어떤 의미 이것이 인생의 전환이 되어 내 생각의 전환이 되었습니다. 상당히 고민하고, 대답을 찾고 있었을 때, 현지에 우연히 스키보드의 「Team One day」의 팀 멤버 셀렉션의 포스터를 봐. 형님과 함께 「헤에~ 이런 게 있구나. 가보지 않아?」라고. 거기에서 프리스키의 세계가 시작되었습니다.
―당시, SALOMON이 힘을 넣어 판매한 스키보드군요. 인라인 스케이트의 테이스트로, 조금 스키계에 신풍이 일어난 느낌이 있었습니다.
웅대 : 노자와 온천의 스키 스쿨에 쇼트 스키가 있고, 놀이로 신고 있어. 그래서 Team One day가 아무것도 모르고 셀렉션에 갔습니다 (웃음). 거기서 우승해 팀원에게 발탁. 그래서 형과 Team One day의 멤버가 되어 활동을 시작했습니다.
One day의 팀 멤버(스키가 아닌 스트리트 컬쳐에서 자란 인라인 스케이트의 프로가 중심)를 비롯해, 스키 업계와는 다른 문화 속에서 살아온 사람들과 만나 자극을 받았습니다. 스케이트라든지 음악이라든지의 아트나 크리에이티브한 일면에 접해, 감성이 조금씩 연마되어 갔다고 생각합니다. 독자성을 추구해, 스타일이 소중히 여기는 세계관은, 타임이 빠르면 승리라고 하는 심플한 경기 스키와 함께 자란 우리들에게는, 굉장히 신선했습니다.
―그럼은?
웅대 : 대학으로 가서 알펜도 계속하고 있었는데, 동시에 스키보드에서 시작되어 여러 스키의 세계를 보게 되었습니다. 스키 크로스 월드컵에 나가기도. 스키 크로스는, 알펜과, 파크의 점프가 조합된 것으로, 바로 제가 하고 싶었던 것에 가깝다고 할까. 이런 경기가 있어도 굉장히 고조되어 빠졌습니다. 옆, 스키보드에서 긴 트윈 칩 스키로 흘러 파크 놀이도 재미 중 하나로하고있었습니다.
―그 후, 하프파이프로 옮겨진 것은 무엇인가 계기가 있었습니까?
웅대 : 스키 크로스로 세계를 돌아 다닐 때, 세계의 리조트에 반드시 파크가 있고, 거기에 본 적이없는 멋진 하프 파이프가있어. 그것을 당시, 크로스판으로 잘 미끄러져 있었습니다만(웃음), 그것이 이제 굉장히 즐거워서. 사람보다 높이 날 수 있고 무중력 같은 감각이 시간이 멈추도록 오랫동안 체험할 수 있는 것이 재미 있었다. 그렇게 하고 있는 동안에, 이 후의 현역으로서의 시간은 하프 파이프에 베팅하고 싶다고.
―대학을 나온 뒤는 프리의 선수로서 활동하고 있었군요.
웅대: 대학을 졸업한 후 28세까지 약 6년간은 하프파이프로 월드컵을 전전했습니다. 일본에서 본 적 없는 깨끗한 빅파이프를 몇 개나 미끄러지게 했고, 굉장히 즐거웠다. 무엇보다 세계에서 똑같이 감성을 가진 동료에게 많이 만나서 시간을 공유할 수 있었던 것은 지금도 재산이 되고 있습니다.
따라서 우에노 유대는 일본 스키계에서 하프 파이프의 선구자가 되었다.
2004년 뉴질랜드 선수권에서 우승.
2006년 1월에는 프리스타일 스키 WorldCup 프랑스 대회에서 일본인 최초의 4위 입상을 완수한다.
―당시, 세계 톱에서 이겼던 것은 누구였다?
웅대 : Tanner Hall (타나 홀), Candide Thovex (캔디드 트벡스), Simon Dumon (사이먼 듀몬) 등의 프리 스키 무브먼트의 중심 인물들이 X Games에서 이기고 있었을 무렵이었습니다. 해외세는 고회전을 자랑하고 있었는데, 내 무기는 높이였습니다. 봄에 휘슬러에서 행해진 대회의 원 히트 세션에서 날아, 그 때의 카리스마 라이더나 나중에 스타 선수가 되는 키즈까지, 많은 사람에게 평가받아, 인식하게 하는 계기가 되었습니다.
Compass 프로젝트 시작
―하프파이프의 선수로서 활약한 뒤 어떤 방향을 따랐습니까?
웅대 : 새로운 스키의 즐거움을 지향하고 이끄는 Compass Project (방위 자석)라는 활동을 2009 년 가을에 시작했습니다. 「스키를 보다 즐겁고 자유롭게」가 컨셉입니다. 당시에는 아직 프리스타일 스키는 일본에서는 인지되지 않았고, 파우더 스키도 그 무렵 겨우 로커스키가 나왔지만, 일본에서는 아직 판을 신고 있는 사람이 적었다. ARMADA에서 말하는 「JJ」라는 명기가 있어, 훌륭한 판이었습니다만, 왜곡된 형태로부터 일반적으로는 아무도 다가가지 않는 시대. 그런 도구와 놀이를 제안하고 싶었습니다.
―그리고 COMPASS HOUSE 설립과?
웅대 : 그 프로젝트 아래에는 이벤트 기획 운영이나 선수 육성, 오리지널 상품 판매 등 스키를 보다 즐겁게 자유롭게 하기 위한 아이디어가 있고, 전체 계획의 하나로서 우선 렌탈이나 물건 판매 부분 가 COMPASS HOUSE라는 가게의 형태로 시작했습니다.
「인간, 물건, 코트」가 모이는 장소적인 역할을 상정하고 있었습니다. 고맙게도 정확히 자석처럼 사람이 모여 왔고, 크게 고조되었습니다. 어디까지나 스키를 좀 더 자유롭게 즐길 수 있도록 "적당한 도구가 필요하네"라는 제안으로 가게를 했고, 거기서 이벤트를 하고, 이렇게 놀다는 것을 손잡고 가르쳐 왔다는 느낌입니다 .
―큰 전체 그림을 그리기의 기업. 시작은 어려웠습니까?
웅대 : 그게 좋은 질문이지만 (웃음). 큰 꿈을 그릴 수 있어 젊음과 기세로 자산도 없고 신용도 없다. 돈도 빌릴 수 없다. 그래서 한정된 환경 속에서 시작할 수 밖에 없고, 점포 만들기도 모두 동료나 가족으로 실시했습니다. ARMADA의 시승 스테이션도 메이커씨와 협상해, 시즌중, 창고에 잠들었던 시승 스키를 COMPASS로 관리해, 유저나 시승회에 대출하는 것으로, 효율의 좋은 프로모션 하기로. 그런 궁리를 하고 있었습니다.
5년 해, 같은 체험을 좀 더 많은 사람에게 받을 수 있도록, 가게를 보다 좋은 입지에 내는 것에. 렌탈이라면 스키장 근처에 있지 않기 때문에, 5년 전에 나가사카 곤돌라 스테이션에 Mt.Dock을, 아이템을 판매하는 숍이라면 온천가가 아니어서 오오유도리에 COMPASS VILLAGE를 3년 전에 열었습니다.
―지금, 실감하는 퍼짐이나 대응은 어떻습니까?
웅대 : 렌탈은 더 많은 사람에게 사용해 주었고, 온천가에 VILLAGE점이 있는 것으로, 지금까지 발길을 옮겨주지 않았던 사람에게도 물건이나 정보를 전달할 수 있게 되었다고 한다 실감은 있습니다. 또 점포수가 늘어난 것으로, 함께 하고 싶다고 하는 코어인 스탭이 늘어났습니다. 지금, 연중 사원이 3명이 되어 동계의 스탭은 15명을 넘습니다. 손님뿐만 아니라 일을 하면서 생각을 공유할 수 있는 동료도 늘어난 것도 굉장히 큰 보람이 되고 있습니다.
확산이라고 하면, YouTube 채널의 「COMPASS TV」도.
10년 정도 전부터 여유롭게 하고 있었습니다만, 코로나 태에서, 노자와에 오지 않는 손님에게 얼굴을 보여 정보를 계속 제공하려고, 라이브 전달도 시작해 활발화했습니다. 그러자 'YouTube 라이브 언제나 보고 있습니다'라는 가게에 와주는 새로운 손님이 굉장히 늘었다. 친근감이 솟아있는 것 같네요. 상당히 매니악한 질문도 날아오고, 대답 보람이 있다. 미끄러지는 기술이나 용구의 하우투 동영상도 하고 있어, 그 때는 시청자수도 대폭 늘어나기도 합니다. 이것은 예상하지 못한 부산물이었습니다 (웃음). https://www.youtube.com/user/CompassHouseTV
―다른 확산이라고 하면, COMPASS에서는 백컨트리 투어나 강습회도 적극적으로 제공하고 있지요? 그 배경은?
웅대 : 백 컨트리 (BC)도 코로나 화가되어,보다 힘을 넣기 쉬워졌고, 고객의 요구가 훨씬 올랐습니다. 원래 슬로프와 파우더를 보다 쾌적하게 놀기 위해 COMPASS HOUSE에 액세스해 주신 분이, BC에 간다는 다음의 스텝에 조타해, 새로운 즐거움을 제안할 수 있는 대응은 있습니다.
또, 노자와 주변의 미지의 자연 필드에 초대하는 것으로, 새로운 사람이 노자와의 매력을 체험하러 와 주는, 새로운 객층 개척의 뒷받침을 할 수 있을 것이라고도 생각하고 있습니다. 물건을 팔아 끝이 아니라 그 물건을 얼마나 안전하고 즐겁게 사용하는지를 제안하고 싶다. 「모노 판매로부터 코트 판매」로의 시프트를 사내에서의 말로 해 왔습니다.
―어떤 필드가 퍼져 있는 것일까요?
웅대 : BC 초보자로부터 갈 수있는 곳으로 모무야마 산 정상에서 접근하기 쉬운 지역으로 안내하는 경우가 많습니다. 모두 BC가 처음이라고 하면, 자신이 다리를 끌어 버리는 것이 아닐까 걱정하지만, 거기는 입목의 간격도 넓게 트레이닝 필드 같은 곳. 하이크는 30분 이내, 천천히 오르기도 1시간 정도로, 그것이 몇개인가 반복할 수 있으므로, 입문자에게 딱 좋습니다.
「여행하는 BC」라고 하는 투어에서는, 나베쿠라라든지 묘코에 당일치기로 다리를 늘립니다. BC 기어를 확실히 가지런히 한 중상급자용의 것입니다.
―노자와 주변 BC의 매력은?
웅대 : 노자와의 BC의 매력은 험한 산악지대가 아니기 때문에 폭넓은 층을 받아들일 수 있다. 슬로프 내의 파우더가 이미 미끄러지거나 기온이 올라 조건이 나빠져도 반드시 거기만 눈이 좋다. 3월 중반까지는 특히 좋고 추천합니다. 여성 전용 투어도 있습니다. 4월 가득 즐길 수 있습니다.
―지금은 모무야마 톱에 관리 구역 밖에 나오는 전용 게이트가 설치되어 있지요? 노자와 온천 스키장에서는 백컨트리에의 스탠스는 어떠한 것일까요?
웅대 : 피부 감각이지만, 이전보다 어리석은 밧줄을 통과하는 사람은 적게되어있어 좀처럼 느낍니다. 입산 신고를 내고 등산이라는 인식으로 BC에 나오는, 손님도 그러한 인식이 되기 쉽다고 생각합니다. 지금까지는 눈앞에서 로프를 빠져나가는 사람이 있어 수집하지 못했던 것이, 서서히 억제되어 있는 것처럼 느끼고 있습니다. 저도 각 회의등의 장소에서는 가능한 한 현장의 리얼한 정보 공유를 하고 있습니다. 지역 인식과 행동 변화도 중요하다고 생각합니다.
아직 BC는 역시 미지의 것으로, 사람에 따라서는 단지 위험하다고 하는 부정적인 인식이 되고 있는 사람도 있습니다만, 놀이를 제안하고 있는 우리로서는, 장비나 활주 기술 등의 소프트·하드의 환경 도 서포트하면서 안전에 대한 계몽 활동을 제대로, 자연 속에서 안심하고 즐길 수 있도록 제안하고 싶다는 마음으로 임하고 있습니다.
그 가치관
―지금, 오다이씨가 소중히 하고 있는 것은?
웅대: 가족이 제일일까. 위에서 12세·5세·2세와 3명의 아이가 있습니다. 점점 성장해 버리는 아이들을 보고 있으면, 지금은 가족을 축으로 가족과의 시간을 소중히 하고 싶다고 생각합니다. 특히 사업 시작 당초 장녀가 탄생한 직후 몇 년간은 가족의 시간은 전무했습니다. 지금은 노자와 온천 스키 클럽에 들어가서, 자신은 주니어의 코치를 하고 있기 때문에 눈 위에서 함께 시간을 보낼 수 있는 것도 매우 귀중한 시간입니다. 그 후 탄생한 두 아이 모두 시간을 찾아 산에 적극적으로 미끄러지도록 하고 있습니다.
―아이들의 선수 육성은 어떻습니까?
웅대 : 작년부터 주니어 스키 클럽의 수석 코치를 경험했습니다. 아이들은 솔직하고 뭐든지 스폰지처럼 흡입 해주기 때문에 매우 재미 있습니다. 하면 했던 이상으로 돌아온다. 사람의 가치관이나 인격이 자라는 소중한 시기를 맡겨지고 있다고 실감하네요.
―「가치관」 소중하네요. 오다이씨의 가치관은 어떤 것입니까?
웅대 : 항상 변화를 추구하는 자세 일 수 있습니다. 변하지 않는 것은, 시대의 진화 속에서 후퇴하고 있는 것과 같다고 생각하고 있으므로, 항상 보다 좋은 변화를 요구하고 싶다고 하는 생각이 있습니다. 지방은 특히 전통 문화를 중시하는 경향에서 보수적입니다. 변화를 원하지 않는 경우가 많이 있습니다만, 스포츠나 레저에 대해서는 원래 해외로부터 들어온 것으로 날마다 시시각각 용구도 바뀌어 놀이도 다양화합니다. 변하지 않는 것, 바꾸어야 할 것을 추정해 행동할 수 있는 냉정한 가치관도 계속 유지하고 싶습니다.
아무리 바빠도 매년 한 번은 일본 100명 산 어딘가에서 미끄러지는 시간을 만들고 있습니다. 본질은 변하지 않지만 복잡한 세상이 되고 있습니다. 변함없이 널리 사물 잡히는 좋은 리셋 시간입니다.
「별로 이대로 좋다」라고 생각한 적은 없다. 항상 '그 앞'을 바라보고 진화를 요구하는 강한 의지가 그대로 우에노 유대의 삶의 방식이 되고 있다. 세계에서 싸우는 선수에서 심야 잔업도 싫어하는 사업가, 더 아이와 놀고 싶은 아버지, 그리고 현지 사랑에 넘치는 정치가에게. 그 변화 님은 놀라울 뿐이다.
' 후편 '에 이어
【Profile】
우에노 유대 ●우에노 유타
1981년생, 나가노현 노자와 온천촌 출신
대학 스포츠 건강 과학부 졸업
노자와 온천 무라무라 의회 의원·노자와 온천 관광 협회 이사·노자와 온천 스키 클럽 이사·3아의 아버지
주식회사 드림 십 대표.
노자와 온천 마을을 거점으로 「더 즐겁고 더 자유롭게」를 말로 스포츠 관련 사업의 점포를 3점포, 음식 테넌트를 1점포 경영. 마을 내 빈 집을 재생하여 활용. 지방에서 과제가 되는 빈집 대책이나 고용의 촉진에도 연결되는 사업 전개를 실시해 지방 활성화에 기여. 노자와 온천 Jr 스키 클럽 초등학생 팀의 수석 코치로서 인재 육성에도 종사하고 있다.
설상 사진 제공:데산토
@descente_ski_jp