※상 사진은 2020년에 이와타케 스노우 리조트에서 실시한 슬로프 기후 마치로부터
자연의 필드를 기후변화의 위기로부터 지키기 위해서, 탈탄소 사회를 의식한 선택과 행동을 일으켜 가는 Protect Our Winters (POW). 일본에서 POW JAPAN이 일어난 배경이나, 그 생각, 액션이나 비전에 대해서, 대표의 고마츠고로우씨와 사무국 스탭의 스즈키 히토미씨에게 이야기를 들어 보았다.
널리 보면 확실히 "더 이상 기다렸다"라는 상황
――'21-22 시즌, 되돌아보고 어떠셨습니까.
고마쓰: 파우더를 마음껏 미끄러진 시즌이었습니다. 올해는 양도 대단했지만, 눈의 질이 좋았습니다. 잘 차가워서 따뜻해지지 않았기 때문에.
――아오키호가 완전 동결하는 것을 처음으로 보았습니다. (STEEP 편집장은 오마치시에 이주해 2년째)
고마쓰: 나도! 이미 16, 17년 살고 있습니다만 처음이었지요. 여기에 왔을 때는 헤세이 18년 호설이라든지 이름이 붙을 정도의 해가 있었습니다만, 딱 내가 오마치에 옮겨졌을 무렵부터 점점 따뜻해져 버린 느낌(웃음). 그러면 1월에 비가 내려도 아무도 놀라운 느낌이 된 것 같습니다.
――올해만을 보면, 「눈이 굉장히 내리고 있다」라고 하는 인상입니다만, 시야를 넓혀 지구 단위로 보면, 역시 겨울은 짧아져, 눈이 내리지 않게 되어 있다고 하는 것은, 실감할 수 있는 상황이니까 어쩌면?
고마쓰: 그렇게 생각합니다. 여름이 더운 것도 그렇고, 겨울이 따뜻하고 눈이 적어지는 것은 분명한 경향입니다. 이렇게 눈이 내리지 않는 시대가 오는 것은 예상할 수 없었다. 곤란합니다만, 그런 것이라고 생각해 마주할 수밖에 없지요.
――「이제 기다렸다」라고 하는 상황 속, 「AT4NEN」이라고 하는 캠페인도 태어나고 있습니다.
산업혁명 이후 세계 평균 기온은 이미 한 번 이상 상승.
「AT4NEN」
2030년에는 2010년 대비 온실가스를 반감시켜야 한다. 이를 위해서는 전 세계적으로 2020년부터 10년간의 경우 매년 7.6 % 의 삭감이 필요하지만, 2025년부터 5년간의 경우 매년 15.4%의 삭감이 필요하며 이는 거의 불가능하다고 한다. 있습니다. 즉, 우리에게 남겨진 시간은 앞으로 4년 정도밖에 없습니다.
캠페인 http://ato4nen.com/
고마쓰: 그렇게 말하고 있네요. 북극의 얼음도 대단한 속도가 아니다. 너무 뜨거운 영향도 여러 곳에 나옵니다. 눈이 없으면 그만큼 눈이 녹는 물이 부족해지는 곳도 나오고 한편 호우도 점점 늘어나고 있다. 그에 대해 아무것도 하지 않으면, 온난화가 점점 진행되고, 이러한 현상은 더욱 늘어난다고 합니다. 작년 이후 4년이라고 말했기 때문에, 올해는 이제 또 3년의 타이밍이 되고 있습니다. 어쨌든 빨리하지 않으면 안된다는 것은 틀림 없습니다.
2019년 POW JAPAN 시동!
기후변화에 대한 활동의 시작
――POW 설립으로부터 4년째. 특히 하쿠바 에리어에 있어서는 이 3년으로 , 여러가지 액션이 달성되고 있지요. 찬동 스키장도 늘어나, 지금은 Hakuba Valley 전체도 그 방향으로 움직이기 시작했습니다. POW가 목소리를 높이고 주위를 말려들어 기후변화에 대한 대처를 추진해 온 성과가 확실히 보이고 있다고 생각합니다만, 그 프로세스는 어떤 모습이었습니까?
고마쓰：그때까지는 스노우 커뮤니티에 의한 기후변화에의 작용이라고 하는 것은 거의 없었다고 생각합니다. 그렇지만, 확실히 눈이 줄어들고 있다고 하는 것은, 스키장의 분들을 시작해 많은 사람이 느끼고 있었다고 생각합니다. 이대로 침묵한다면 눈이 내리지 않게 되지 않을까? 라고 하는 위기감을, 모두가 느끼기 시작하고 있던 타이밍에 POW가 스타트한 것이, 하나의 계기가 된 곳은 있다고 생각합니다. 자신들에게 눈이 줄어드는 것은 마이너스이고, 그것에 대해 뭔가 할 수 있는 것이 있으면 하고 싶다고 하는 생각은, 스노우 커뮤니티 전체에 어쩐지 있었다고 생각해요.
당시 아직 코로나 선전이었기 때문에, 외국에서 인바운드 손님은 굉장히 왔고, 하쿠바에서 일하는 외국인도 많았습니다만, 「하쿠바, 굉장히 좋지만, 환경에의 대처는 그다지 진행되지 않았지요」 같은 의견이 스키장에도 도착했던 것 같습니다. 그 의미에서도 아무것도 하지 않으면 하고 싶다는 생각은 있었다.
그러니까, 우리들이 등을 밀었다고 하는 것보다는 여러분, 뭔가 계기를 기다렸던 것이 아닐까 하는 상황이었다고 생각합니다. 그래서 2019년 우선 심포지엄을 개최함으로써 구체적인 활동이 시작되었습니다. 그래, 2019년이라고 하면 그레타씨가 굉장히 유명해진 해입니다.
―― 그레타 툰베리 군요. 지구 온난화를 호소한 스웨덴의 환경 활동가. 16세에 「유엔 기후 액션・서밋 2019」에서도 연설했네요.
고마쓰 : 그래, 바로 그냥 세계적으로 기후위기, 기후변화 등에 대해 어쨌든 시작하지 않으면 안 된다, 뭔가 액션을 일으키지 않는다고 하는 분위기가 생긴 최초의 해이기도 해서, 굉장히 타이밍이 좋았다 라고 생각합니다.
거기에서 심포지엄을 개최하고 하쿠바무라의 시모카와 촌장이나 나가노현의 아베 지사와 이야기를 하게 하거나 활동 개시에 있어서 도와주는 동료도 나왔습니다. 하쿠바도 세계에 자랑할 수 있는 일본을 대표하는 산악 리조트로서 환경에 대한 대처를 진행해 나가자는 움직임이 나왔다. 마을 전체로서 그 분에 가자는 움직임이, 진짜 타이밍 잘 시작되었다고 할까. 그 기회에 우리가 시작되었다고 말해도 좋을지도 모르겠네요. 시작은 이런 배경이었습니다.
――그냥 Hakuba Valley SDGs의 동영상이, 요즘 You tube로 공개되었지요. 이것도 POW가 관련되어 있었습니까?
고마쓰: 맞습니다. HakubaVALLEY는, 오마치·하쿠바·오타니의 3시촌이 하나의 관광 에리어로서 대처를 시작하려고 하는 틀입니다만, “HakubaVALLEY는 미래를 향해 이런 식으로 바뀌어 가자”라고 하는 지침 아래에 여러가지 위원 모임이 생겼어요. 그 중 하나에 SDGs 소위원회라고 할 수 있었습니다.
POW가 시작된 것도 딱 그 무렵이었으므로, 꼭 참가해 주세요라고 초대해 주셔서, 회에 넣어 주셨습니다. 거기서 여러가지 이야기나 논의를 해, 이 무비나 소책자, SDGs액션 리스트등을 만들자고 하는 형태로, SDGs위원회 모두가 진행해 왔습니다. 지금 2년 반 정도 지나고 있습니다만, 드디어 그들이 형태가 되어 나온 곳입니다.
환경에 대한 대처가 리조트의 가치 기준이 되는 시대?
――해외에서는, 이런 환경에의 대처의 사례는 꽤 전부터 있습니까?
고마쓰：우리가 개최한 심포지엄으로 초대한 미국의 루크 커틴씨는, 과거 콜로라도주의 VAIL 리조트에서 처음으로 서스테인블 부문을 시작한 사람입니다. Vail이 환경에의 대처를 시작한 것은 이제 16·17년 전이었다고 합니다. 당시에는 Vail과 또 하나의 작은 리조트 밖에 환경 부문이 없었습니다.
환경 부문이 여러가지 활동을 진행해 나가면, 물론 환경 그 자체도 좋아져 가고, 그것을 응원하는 사람들이 주위에 점점 늘어나 갔습니다.
거기에서 「이것은 이제 모두 하지 않으면 안 된다」라고 하는 공기가 나오고, 지금은 구미의 큰 리조트에는, 거의 모두 환경 부문이 있다고 하는 상황이 되고 있습니다. 스즈키：해외의 아웃도어 잡지 「OUTSIDE MAGAINE」에서 서스티너블 리조트 TOP10이라는 특집을 본 적이 있습니다. 다양한 카테고리별로 평가를 받았고, 그 심판에는 POW(USA)도 심사위원으로 들어갔습니다.
――해외에서는 스키장의 규모나 경사면의 난이도라고 하는 기준과 옆으로, 환경에의 대처가 스키장의 평가가 되는 것이 당연하게 되어 있습니까?
고마쓰: 하나의 예로서 이전과 같은 서비스의 어필을 하는 선전 광고를 하지 않아도 되었다고 합니다. 환경에의 대처에 관해서, 「이런 일을 달성했습니다」라든가, 「이런 것을 시작했습니다」라는 발신이 효과적인 선전이 되어, 환경에의 대처가 미끄러져 가는 장소의 선택 기준에 넣고 있는 고객이 늘고 있다고 듣습니다.
――그 점에서는, 일본은 아직 앞으로군요.
스즈키：이번에 우리 POW에서 개최한 앙케이트 「기후변화 의식 조사」에서도 그 항목을 넣었습니다. 「미끄러지는 리조트를 선택하는 조건(이유)」은 질문입니다. 결과에서는, 역시 설질이라든지 액세스의 장점이라든가, 그러한 이유가 상위에 와, 4위나 5위 정도에 겨우 환경에의 대처가 들어오고 있었습니다.
――하지만, 이미 환경에 대한 대처가 4위에 들어가 있네요.
고마쓰：여기에서 활동이나 주지가 좀더 진행되어 가면, 거기를 평가해 나가는 움직임은, 분명 있다고 생각합니다.
확실히 연결된다 · 이제 정말 할 뿐이야
――더 넓게 이념이나 활동을 전달하기 위해, 향후 이런 움직임을 해 나가겠다는 비전은 있을까요?
고마쓰: POW만이 그것을 말하고 있어도, 어쩌면 그렇게 되지 않는다고 생각해요. 그러니까, 메이커나 미디어 등 스노우 업계 전체가 그러한 움직임을 응원하자고 하는 공기감이거나, 역시 환경을 신경쓰지 않으면 안 되겠지, 같은 공기감을 할 수 있는 것이 매우 중요하다고 생각하고 있습니다 .
스키어나 스노우 보터에 일하는 것은 물론입니다만, 하쿠바와 같이 마을 전체에 그러한 분위기가 퍼져 나가는 것이 매우 중요하다고 생각합니다.
――HakubaValley를 모델 케이스에 활동이 진행되고 있는 장소는, 지금 어디입니까?
고마쓰 : 편품 고원씨도 환경에의 대처를 해 나가고 싶다는 생각을 가지고 있어, 2년전에 코로나 사무라이가 시작되었을 무렵에 콘택트를 받아 왔습니다. POW가 편품 에리어의 모든 스키장에 기후변화나 지구온난화의 기초지식과 해외의 선진사례 등을 전하는 강연의 기회를 만들어 주었습니다.
그 후, 교환하면서 서로 푸시하고 진행하고 있는 부분도 있습니다만, 이제 자꾸 자주해 주고 있습니다. 지금은 재생 가능 에너지도 30% 정도 도입하고 있네요. 역시 생각을 가진 스키장씨는, 이런 식으로 힘차게 진행해 가는 것도 보여주고 있습니다.
――미끄럼꾼이 미끄러지는 장소를 선택하는 기준으로서, 환경에의 대처를 확실히 생각해 스키장을 운영하고 있다고 하는 것은, 리프트나 강설기에 재생 가능 에너지를 사용하고 있는지 아닌지, 등 보고 싶니?
스즈키：그것도 있습니다만, 예를 들면 이와타케 스노우 마운틴 리조트는 탈플라스틱을 하고 있다든가, 에이블 하쿠바 고룡의 레스토랑 「솔」에서는 식재료의 지산 지소를 하고 있거나, 하쿠바 하치카타에서는 리프트권의 리사이클이라든지… . 신재생에너지에 관계없이 다양한 노력이 있다고 생각합니다. 어딘가의 사이트를 보면 대처 리스트가 게재되고 있어, 실천 되어 있는 것에 체크가 붙어 있거나, Yukiyama 앱등에서도 확실히 볼 수 있는 상황이었으면 좋겠지요. POW의 사이트에도, 그러한 정보를 넣을 수 있으면 좋겠다고 생각하고 있습니다.
고마쓰：플러스, 보는 쪽도 어떤 시점을 가지고 있는지가 매우 중요하다고 생각합니다.
전력을 재생 가능 에너지로 바꾸는 등 큰 움직임에까지 도착하지 않아도, 환경을 생각해 대처를 진행하기 시작하고 있는 스키장은 적지 않다고 생각해요. 그런 곳을 제대로 주울 수 있도록, 방문하는 사람이 그러한 시점을 가지는 것도, 이 움직임을 발전시켜 나가기 위한 중요한 포인트가 될 것이라고 생각합니다. ――기업이 환경에의 대처를 하고 있어도, 선택하는 측이 그 기준을 잘 알고 있지 않으면, 다리를 옮기지 않겠지요. 파악하는 힘을 주는 것도, 서명 활동이나 소리를 높이는, 물건을 사·선택하는 눈을 기르는 것과 같은 형태의, 우리 유저가 할 수 있는 행동의 하나입니까. 그러한 작은 하나 하나의 쌓아가 사회의 시스템을 바꾸어 가는 곳에도 연결되어 간다고 생각합니다.
스즈키：어떻게 옷자락을 펼치는가 하는 것이, 하나의 열쇠가 된다고 생각합니다. 파트너 회사와 POW 앰배서더는 많은 팬과 사용자를 보유하고 있습니다. 그런 분들의 힘을 빌려, POW만으로는 닿지 않는, 다른 카테고리에 씨를 뿌리는 것도 중요하다고 생각합니다. 엄청 꾸준한 단계이지만.
고마쓰 : 그거, 굉장히 좋은 포인트라고 생각해요. 결국, 「거기」가 바뀌는 것이 아니고, 거기의 앞에 있는 사람들이 바뀌어가는 것이 크다고 생각하기 때문에. 역시 우리만으로는 닿지 않는 곳 뿐이므로, 거기에 함께 손을 뻗어 주는 사람이 늘어나는 것이 매우 중요합니다.
스즈키: 거기는 POW라고 해도 과제라고 생각합니다. 많은 사람들과 더 협력하고 싶다. 이 문제에 대해 POW가 가지고 있는 지식이나 아이디어를 우리는 제공하고, 함께 하는 것으로 상대가 가지고 있는 것을 넓힐 수 있다면 POW를 사용해 주었으면 한다. 잘 코워크(협동)할 수 있으면 좋다고 생각합니다.
고마쓰：눈으로 놀고 있는 사람은, 스키나 스노보드등 사용하고 있는 도구가 다르거나, 알펜스키나 기초나 프리 라이드와 지향이 다른 것은 있어도, 같은 눈을 미끄러지고 있는 인종이지 않아 . 설산뿐만 아니라, 야외에서 놀는 사람들을 포함해, 모두의 마음 속에 자연을 지키고 싶다는 마음은 절대로 있고, 확실히 들어온다고 생각합니다. 그래서 협동 자체는 그렇게 어렵다고 생각하지 않습니다. 절대 거기는 연결된다고 생각하기 때문에, 이제 정말 할 뿐이라고 생각하고 있습니다.
후편 에 이어
가르쳐준 사람
스즈키 히토미
Hitomi Suzuki
디지털 마케팅 담당
가나가와현 후지사와시 출신, 나가노현 오마치시 거주.
파타고니아에서 고객 서비스 업무를 거쳐 디지털 마케팅 경험을 쌓는다. 「더 자연에 가까운 장소에서 살고 싶다」라는 생각으로부터 POW JAPAN과의 만남을 계기로 나가노현으로 이주.
고마쓰 고로 고로
코마츠
대표이사
홋카이도 니세코 쵸 출신.
나가노현 오마치시 거주. 4세부터 스키를 신고, 12세에 캐나다 BC로 이주, 프로스노보더에. 캐나다 거주시의 POW 발족 이전부터 자연환경에 대한 부하를 경감하는 등을 제창해 왔다. 2018년 대표이사로 POW JAPAN을 발족한다.
https://protectourwinters.jp/
말하기: 고마쓰 고로, 스즈키 히토미(POW JAPAN
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