Arc'teryx bringt "System 0" auf den Markt, ein neues Rahmenwerk, das darauf abzielt, ein zirkuläres Geschäftsmodell zu etablieren, indem der gesamte Zyklus von der Produktherstellung und dem Vertrieb bis hin zu Reparatur, Sammlung und Recycling überdacht wird
Zum Auftakt einer Initiative, die einen größeren Kreislauf anstrebt, der über die Marke und die Outdoor-Branche hinausgeht, fand am 28. August im Shinjuku-Markenstore eine Medienveranstaltung unter dem Motto „Die Revolution ist zirkulär“ statt
Im Rahmen der Veranstaltung wurde die erste Hardshell-Jacke des Projekts, die „Sperro SV Jacket“, vorgestellt. Außerdem gab es Präsentationen zum Herstellungsprozess der Marke und zu System 0 sowie eine Demonstration von ReBIRD™. Hier ein kleiner Einblick in die Präsentation
Alles begann mit dem, was in den Bergen benötigt wurde
Zunächst erläuterte Country Director Ken Takagi die Entwicklung der Marke seit ihrer Gründung und die Kernphilosophie hinter ihrer Produktentwicklung
„Berge verändern uns“ – Ausgehend von der Überzeugung, dass „Berge uns besser machen“, begann Arc'teryx 1989 als „Rock Solid“, ein Hersteller und Einzelhändler von Kletterausrüstung in British Columbia, Westkanada, einer Region, die tief in der Outdoor-Kultur verwurzelt ist
Die praktischen Erfahrungen fließen direkt in das Design ein. Es ist, als ob – getreu dem Sprichwort „Not macht erfinderisch“ – eine Geschichte technologischer Innovationen ihren Ursprung in den Notwendigkeiten der Berge hätte
1992 erlangte die Marke mit dem „Vapor“-Tragesystem, das aus leichtem, thermogeformtem Schaumstoff gefertigt war, Bekanntheit. 1994 folgte der „Bora“-Rucksack, der dieselbe Technologie nutzte. Nach der gemeinsamen Entwicklung mit GORE-TEX begann die Marke 1998 mit der Produktion von Bekleidung und brachte die „Alpha SV“ auf den Markt, eine Hardshell-Jacke, die charakteristisch für die Marke ist
In den letzten Jahren wurden auch Anstrengungen unternommen, die Umweltbelastung zu reduzieren. Ab der Saison 2025/26 wurde die DWR-Imprägnierung (dauerhaft wasserabweisend) von GORE-TEX-Produkten auf PFAS-frei umgestellt. Durch den Einsatz einer ePE-Membran (gestrecktes Polyethylen) wurde die Flexibilität des Gewebes verbessert. Darüber hinaus konnte durch die Optimierung des Schnittmusters der Stoffabfall reduziert werden, was etwa 400 Jacken entspricht
Ist das wirklich notwendig? Vier Kriterien zur Unterstützung der Produktentwicklung
Die Produktentwicklung von Arc'teryx, die aus dem starken Willen handlungsorientierter Designer hervorgeht und auf dem Motto „Evolution in Aktion“ basiert, wird von vier Kriterien geleitet
Authentisch: Erfüllt es einen Bedarf, der in den Bergen begründet ist?
Funktional: Löst es Probleme vor Ort?
Ästhetisch: Besitzt es eine Schönheit, die durch das Weglassen unnötiger Elemente erreicht wird?
Verantwortungsbewusst: Trägt es Verantwortung für Langlebigkeit und Reparierbarkeit?
Auf Basis dieser Kriterien strebt die Marke nach Funktionalität, die rauen Bergbedingungen standhält, nach einem zeitlosen und klaren Design sowie nach hohem Tragekomfort. Selbst bei Nischenprodukten mit wenigen Konkurrenzprodukten wurden dank des praxisorientierten Ansatzes und der Leidenschaft des Designers kontinuierlich Verbesserungen erzielt
Im Zentrum des nachhaltigen Ansatzes der Marke steht die Philosophie „Design für die Ewigkeit“. Ziel ist es, hochwertige Produkte zu schaffen, die lange geschätzt und genutzt und bei Bedarf repariert werden können. Diese Philosophie spiegelt sich auch im neu vorgestellten System 0 wider
Die Zukunft aus Fäden neu weben. Was ist System 0?
Anschließend betrat Markenmanager Katsuhiro Hayashi die Bühne und stellte „System 0“, das Hauptthema der Veranstaltung, vor
Die rechte Seite des Kreises zeigt die Aktivitäten, die nach Erhalt des Produkts mit den Nutzern durchgeführt werden, sowie den Produktlebenszyklus. Ziel ist es, diesen Zyklus durch Produktregeneration vollständig zu verbinden.
System 0 ist ein neues Rahmenkonzept, das darauf abzielt, den gesamten Produktlebenszyklus – von Design, Beschaffung, Herstellung, Nutzung und Reparatur bis hin zu Sammlung und Recycling nach dem Ende der Produktlebensdauer – neu zu denken und die Kreislaufwirtschaft als tragfähiges Geschäftsmodell zu etablieren
Den Unterschied zu einfacher Wiederverwendung und Recycling beschreiben die Designer im Ursprungsland so: „Es geht nicht nur darum, geschmolzenes Eis wieder einzufrieren, sondern es in seine Rohstoffe zu zerlegen und daraus etwas Neues herzustellen.“
ReBIRD™ unterstützt die „Langzeitnutzung“
Grundlage hierfür ist das bestehende „ReBIRD™“-Programm. Die Marke bietet schon lange einen Kundendienst an, um Anwendern zu helfen, die Lebensdauer ihrer Produkte zu verlängern. Mit ReBIRD™ wurden nun physische Standorte eingerichtet, wodurch der Kontakt zu den Anwendern noch enger wird.
Um eine Kultur zu fördern, in der Produkte als „Begleiter, die Sie 10 oder 20 Jahre lang begleiten“ betrachtet werden, bieten wir Dienstleistungen an, die die Lebensdauer unserer Produkte verlängern, darunter schnelle Reparaturen, damit sie so schnell wie möglich wieder einsatzbereit sind
Im Rahmen der Veranstaltung wurde eine Schnellreparatur für Jacken mit Rissen oder Löchern demonstriert. Das Verfahren umfasst drei Schritte: Schneiden, Heißpressen und Abkühlen. Temperatur und Zeit werden maschinell gesteuert, der Druck hingegen, der je nach Stoff variiert, wird von Fachkräften manuell eingestellt. Die angewendete Kraft bestimmt das Endergebnis
Der Markenladen in Shinjuku, der in Japan die meisten Reparaturanfragen erhält, verzeichnet etwa 250 Anfragen pro Monat. In Australien hingegen, wo das Interesse an Kreislaufwirtschaft groß ist, gehen wöchentlich über 100 Anfragen ein, und in Nordamerika erreicht die Zahl mehrere Tausend pro Jahr. Am häufigsten werden übrigens defekte Reißverschlüsse an Rucksäcken repariert
In Japan bieten sie zwar noch keinen Rückkauf- und Wiederverkaufsservice an, in Nordamerika hingegen schon. Unabhängig von der Nutzungsdauer des Produkts erhalten Kunden einen Gutschein im Wert von 30 % des Kaufpreises
Das Besondere daran ist, dass es nicht nur um Reparatur geht. Das ReBIRD™-Team, das eng mit den Nutzern zusammenarbeitet, hat Erkenntnisse darüber gesammelt, wo Produkte häufig kaputtgehen und wie sie genutzt werden. Diese Erkenntnisse fließen in die Entwicklung des nächsten Produkts ein und werden an das Designteam weitergegeben. Innerhalb der Marke hat sich bereits ein Kreislauf etabliert, in dem aus Fehlern gelernt und das nächste Produkt verbessert wird
System 0 treibt diesen Zyklus noch weiter
Arc'teryx-CEO Stuart Haselden beschreibt dies als einen weiteren Schritt nach vorn gegenüber ihrem bisherigen Ansatz, „Ausrüstung zu entwickeln, die repariert und lange verwendet werden kann“
Selbst nach Abschluss seines ursprünglichen Lebenszyklus wird ein Produkt nicht entsorgt, sondern behält seine Bedeutung. System 0 verfolgt nicht nur das Ziel, eine umweltfreundliche Jacke herzustellen. Vielmehr geht es darum, das gesamte System von Hochleistungs-Outdoorprodukten – von der Entwicklung bis zur Entsorgung – von einem linearen zu einem zirkulären System zu transformieren
Das erste Produkt, das den Namen "Hope" trägt: die "Sperro SV Jacket"
Das erste Produkt, das als Symbol für System 0 angekündigt wurde, ist die „ Sperro SV Jacket“, eine Hardshell-Jacke der nächsten Generation der Spitzenklasse, benannt nach dem lateinischen Wort „spero“, was „hoffen“ oder „erwarten “ bedeutet.
Auf die Frage, warum man sich zunächst für Hartschalenjacken entschieden habe, die innerhalb des Sortiments der Marke eine besonders komplexe Struktur aufweisen, erklärte Katie Becker, Chief Creative Officer von Arc'teryx, dass die Idee darin bestehe, dass man, wenn man die Herausforderungen der Kreislaufwirtschaft bei Hartschalenjacken lösen könne, die dabei gewonnenen Erkenntnisse auf das gesamte System anwenden könne
Wie der Ausdruck „Auf Langlebigkeit ausgelegt“ bereits andeutet, ist es für eine möglichst lange Nutzungsdauer konzipiert. Neben hoher Robustheit und einfacher Reparatur ist sein größter Vorteil, dass es nach dem Ende seiner Produktlebensdauer sogar demontiert werden kann – eine große Herausforderung bei der Realisierung von Kreislaufprodukten
Das Material besteht aus GORE-TEX PRO und einer ePE-Membran. Außen- und Innengewebe werden aus Aquafils recyceltem ECONYL®-Nylongarn hergestellt. Durch chemisches Recycling werden die GORE-TEX-Membran und das Nylonmaterial getrennt, und das Nylon wird zu ECONYL®-Garn in Neuqualität recycelt
Darüber hinaus ist der Sperro SV das erste Produkt, das nach dem Kreislaufproduktstandard „TESTEX Circularity“ zertifiziert wurde. Dieser Standard wurde gemeinsam von Arc’teryx und TESTEX geprüft. Die umfassenden Tests wurden in Zusammenarbeit mit Bergsteigerprofis, darunter North Shore Rescue in Vancouver, durchgeführt. Schwachstellen wurden verstärkt, und erstmals in der Geschichte von Arc’teryx verfügen die Reißverschlüsse, die häufig versagten, nun über leicht austauschbare Schieber
Ab Freitag, dem 4. September, werden exklusive Sticker mit dem Thema System 0 in limitierter Auflage an Kunden in den Markengeschäften landesweit verteilt. Darüber hinaus finden im Markengeschäft in Ikebukuro bis Sonntag, dem 6. September, drei Tage lang besondere Aktionen statt. Käufer einer Schutzhülle erhalten unter anderem eine exklusive Handytasche gratis dazu. Außerdem gibt es einen Reparatur- und Upcycling-Workshop sowie eine Talkshow exklusiv für BIRD CLUB-Mitglieder
Diejenigen, die weiterhin im Feld ausharren, sprechen über Natur und Werkzeuge
Gegen Ende der Veranstaltung fand eine Gesprächsrunde mit Markenmanager Hayashi und Markenbotschafter und Fotograf Gentaro Ishizuka statt
Der gezeigte Film war ein Video aus dem Projekt „Glacier Diary“, das den Rückgang der Küstengletscher Alaskas ausschließlich mit Hilfe von mit Muskelkraft betriebenen Seekajaks und den Gezeiten verfolgt und dokumentiert. Hayashi beschreibt Ishizuka, der sich weiterhin allein auf dem gefrorenen Meer der Natur stellt, als Fotografen und „Athleten“. Er begann das Projekt zu unterstützen, weil er die Aktivitäten und Geschichten hinter den Kulissen, die sich nicht in Fotos festhalten lassen, vermitteln und fördern wollte
Für Ishizuka unterscheidet sich die Fotografie von körperlichen Ausdrucksformen wie der Malerei dadurch, dass die Kamera als Vermittler zwischen dem Fotografen und dem Subjekt fungiert, wodurch die Planung selbst – „was, warum und wie fotografiert werden soll“ – wichtig wird
Er verwendet eine Großformat-Filmkamera. In einer Umgebung, in der er 25 Tage lang ohne Nachschub in einem ständig schaukelnden Kajak unterwegs ist, ist die einfache Bauweise, die es ihm ermöglicht, Störungen selbst zu beheben, von großer Bedeutung. Ihn reizt auch die Tatsache, dass analoge Prozesse, einschließlich der Entwicklung in der Dunkelkammer, weiterhin möglich sind
Diese Philosophie spiegelt sich auch in seiner Ausrüstung wider. Er reist in einem Seekajak mit einer Tragkraft von bis zu 100 kg, nutzt die Gegebenheiten der Region und passt seine Ausrüstung entsprechend an. Das am Deck befestigte Treibholz dient als Stütze für seine Plane. Und seinen minimalistischen Kletterrucksack „Alpha FL“, den er für unverzichtbar hält, verwendet er weiterhin als Deckpad – eine Verwendung, die sich von seinem ursprünglichen Zweck unterscheidet
Das Eintauchen in die Natur stellt er der „Stadt, wo alles zu viel zu sein scheint“, gegenüber und sagt, dass in der Natur, mit begrenzten Informationen und Nahrungsmitteln, unnötige Dinge wegfallen, die Dinge einfacher werden und Ideen auf natürliche Weise zu fließen beginnen
Zum Schluss richtete Herr Ishizuka eine Botschaft an die Anwesenden: „Habt keine Angst vor Bären, geht in die Berge.“ Herr Hayashi verriet, dass sie außerdem ein Videoprojekt mit Herrn Ishizuka planen, und mit hohen Erwartungen an die zukünftige Entwicklung ging die Veranstaltung zu Ende
Information
Arc'teryx
Offizielle Website:https://arcteryx.jp/
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