넘어져도 웃고 다시 일어나자 - 'CHILL(칠)'이 아이들에게 보내는 희망과 사는 힘

스포츠나 여행을 할 수 있는 것은, 누구에게도 당연히는 결코 없다. 처지에 따라서는 귀중한 배움의 기회를 얻을 수 없는 아이들이 있다. Burton의 창설자 제이크 바튼이 1995년에 시작한 'CHILL'은 전세계의 그런 아이들에게 스노우 보드를 통해 밝은 미소와 '할 수 있었다!'의 자신감을 전달한다. 즐겁고 도전적인 놀이 속에서 자라는 것은 역경에 지지 않고 미래를 사는 힘이다

CHILL이란?

CHILL(칠)이란 'Underserved kids' 손이 닿지 않는 곳에 있는 아이들 - 즉, 어려운 상황에서 자라는 아이들에게 보드 스포츠를 체험할 수 있는 기회를 제공함으로써 긍정적으로 사는 용기를 주고 현재 상황을 뛰어넘어 건강하게 성장해 나가는 것을 지원하는 지원 NPO다

발기인은 스노보드를 만들어 세계적 스포츠 & 문화로 진화시켜 온 Burton의 창설자인 제이크 바튼과 그 아내 도나. 1995년 두 사람은 미국에서 NPO 법인 Chill Foundation을 시작했다. 설립부터 30년, 현재는 세계 9개국으로 퍼져 24개 도시에서 활동하고 있다

일본에서는 2003년 NPO 법인 CHILL JAPAN으로서 활동을 개시, 그 운영을 담당하고 있는 것이 CHILL JAPAN(칠 재팬)의 고쿠라 카즈오 대표 이사다. 오구라씨는 Burton을 일본에 반입해, Burton Japan의 설립에 움직여, 1995년 초대 사장으로 일한 스노우 보드 업계의 돈이라고 불린 남자. 일본에 스노보드 문화를 뿌리 내린 입역자라고도 할 수 있다

CHILL의 시작

「〝체험 격차」라는 말을 들은 적이 있습니까?

“가정의 경제 상황이나 생활 환경의 차이에 의해, 아이들에게 있어서 중요한 챌린지나 자연 체험의 기회에 큰 차이가 있는 현실을 가리킵니다.스포츠나 여행, 문화 체험, 우리 어른에게 있어서는 취미나 놀이로 보인다 어려운 환경에 있는 아이들에게는 그것이 거의 얻어지지 않는다

그런 아이들에게 스노우보드를 체험하게 함으로써 '도전'과 '완성된 기쁨'을 느끼게 하고 싶다. 그런 소원에서 제이크와 도나는 CHILL을 시작했습니다. 도나는 이런 것도 말했습니다

'1977년 Burton을 시작한 뒤 스노우보드 사업을 펼쳐 온 가운데, 스노우보드를 사랑하고 지지해 준 아이들에게 뭔가 은혜를 받고 싶었다. 스노우 보드는 전혀 인지되지 않았던 시대에 그들이 흥미를 가져 주고, 스키장에서 리프트에 올려주지 않아도, 걷고는 오르기를 반복해, 열심히 놀아 주었던 것으로, 스노우 보드가 시작된 것이니까」

당시 무역 일을 하고 있던 저는 1981년 미국에서 전시회에서 스노우보드를 찾아서 '뭐야 이거? 그 해 눈이 내리면 제이크가 있는 버몬트주의 맨체스터 센터로 날아가서 처음으로 스노우 보드를 미끄러졌습니다. 정말 재미있고 즐겁다고 놀랐다. 일본에 넣으면 절대로 성공한다고 확신했어요」

그 말대로 일본에 일어난 폭발적인 스노우 보드 붐, 그 장치가 오구라 대표 이사였던 것이다. 덕분에 많은 젊은이들이 눈 산에서 자유의 날개와 새로운 문화를 얻었습니다

“1995년 Burton Japan을 흥행했을 때 제이크와 도나가 칠 Foundation을 시작한 것은 알고 있었습니다. 그리고 2001년, 재해로부터 5, 6년이 지났을 무렵, 고교생이 된 아이들을 롯코산에 초대해, 스노보드를 즐겨 받은 것이 일본에서의 CHILL의 시작이었습니다

NPO 법인으로서 CHILL JAPAN이 일어난 것은 2003년. 저는 Burton Japan을 2002년에 떠났습니다만, 그 전에 신청을 하고 있던 NPO의 인가가 내려, 거기서 내가 CHILL JAPAN을 담당하게 되었다. 이후, CHILL은 나의 라이프 워크이며, 인생 그 자체라고 할 수 있는 소중한 것이 되어 있습니다」

오구라 대표이사에 있어서 CHILL을 일본에서 발전시켜 나가는 것은, 지금은 사망 연맹 제이크에게 맹세한 중요한 약속이며, 스노우 보드의 가능성을 비즈니스와는 다른 필드로 증명하는, 큰 도전이었을 것이다

CHILL의 활동

CHILL JAPAN의 프로그램에 지금까지 참가한 아동은 2112명, 실시 횟수는 87회, 동원 자원봉사 누계 885명, 기부자는 1006명에 달하고 있다. (※공식 사이트에 있어서의 2025년 9월 12일 시점)

"CHILL JAPAN이 지금까지 활동에 초대해 온 아이들은 2000명 이상이 됩니다.활동을 하면 할수록 체험 기회가 없는 아이들이 많이 있다고 느낍니다. 아동양호시설이나 프리스쿨에 다니는 아이들을 초대하는 것입니다

프리스쿨에는 학교에 갈 수 없게 된 아이들이 전국에 30만명이나 있어 많은 사람들이 자신에게 자신이 없어져 버린 것이 원인이라고 합니다. 그 대부분이 보드 스포츠를 경험한 적이 없는 아이입니다. 그런 아이들에게 스노우 보드를 통해 "자신은 스노우 보드를 할 수 있어!"라는 자신감을 부여하고 싶습니다

지금은 스노우 보드뿐만 아니라 스케이트 보드와 SUP, 슬랙 라인을 포함한 보드 스포츠 기회를 올 시즌 제공하고 있습니다. 1년간에 27회 정도의 이벤트를 개최하고 있네요. 지난 시즌은 노토반도 지진으로 피해를 입은 아이들도 초대했습니다”

아이들에게 더 자신감과 빛나는 미래를 ~ CHILL의 목적과 이념

CHILL의 이념은 명확하다. "스포츠를 통해 사는 힘을 키우는 것"

여기서 말하는 '사는 힘'이란 단지 몸을 움직이는 힘이 아니다. 굴러도 일어나는 레지리언스(복원력), 미끄러지게 되는 달성감, 동료와 함께 도전을 즐기는 협동의 감각. 이른바 인생을 긍정적으로 개척하기 위한 치카라다

예를 들어, 처음으로 스노보드에 도전하는 아이는, 몇번이나 넘어지면서 또 일어나, 또 과감하게 도전한다. 이 반복의 과정 속에서 「자신에게도 할 수 있다!」라는 주의와 성공 체험을 얻어, 그 겹침이 이윽고 자기 효력감이나 자존심으로 연결되어 가는 것이다. CHILL이 소중히 하고 있는 것은, 이 “깨달음”의 순간이다

CHILL의 프로그램에 참가한 아이들은, 어떤 변화를 보이는 것일까

"처음에는 무서워하거나 싫어하는 아이도 있어요. 그것이 눈치 채면, 스스로 껄끄러워 스위스가 미끄러지게 되어 있다. 대단하네요, 모두. 그렇다고 생각합니다. 하지만, 기회조차 주어지면 그럴 수 있는, 그것이 아이들입니다

아이들은 모두 눈이 빛나고, 진심으로 즐겁게 웃고 있다. 분명 잊을 수 없는 추억이 되어 있다고 생각합니다. 그리고 그것이 앞으로 앞으로 나아가는 파워가 되어 가기를 바랍니다

이벤트 후에는, 아이들로부터 산큐레터도 많이 받습니다」

그렇게 말하는 오구라 대표 이사는 정말로 기쁘다.

도나도 이렇게 말했다

「참가하는 아이들은, 아이답게 있을 수 없는 환경에 놓여져 있는 케이스도 많지만, 미끄러지고 있는 그들의 미소를 보고, 프로그램 종료 후에 「자신은 스노우 보더가 되었다!」라고 하는 자랑스러운 표정을 보거나 하면, 그들이 얻는 기쁨보다, 우리가 그들로부터 받는 기쁨 쪽이 크다

CHILL이 내거는 핵이 되는 가치=Core Value(코어 밸류)

CHILL에는 Core Value(코어 밸류)=핵이 될 생각이 있다. 이것은, CHILL의 프로그램(내용), 필로소피(사고방식), 어프로치(방법)의 기둥이 되는 것으로, 전세계 공통이다. Value는 6요소. 타인이나 이문화에 대한 리스펙트, 용기 있는 결정과 책임감, 성과가 곧 나오지 않아도 인내심을 계속할 수 있을까, 그리고 자신에게 자부심을 가질 수 있을까. 아이들이 자신의 발로 인생을 강하게 힘들고, 유연하게 살아가기 위해서, 이 코어 밸류를 항상 소중히 해 행동하고 있다

“그들에게 스노우보드를 체험하게 하는 가운데, 우리는 미끄러지는 것을 가르치고 있을 뿐만 아니라, 스노우 보드를 통해 인생을 가르치고 있다는 것을 깨달았습니다. 일어나는, 그 반복 속에서, 인생에 비록 무언가 곤란이 있어도, 그것을 극복하고 스스로 인생을 잘 개척해 갈 수 있다고, 전해진다고 생각합니다」
도나의 말이다.

CHILL이 더 가능하게 하려고 하는 것

CHILL은 미국에서는 이미 3만명 이상의 졸업생을 배출하고 있다. 그 중에는 Burton 본사에 들어가 숍이나 본사에서 일하거나 앰배서더나 지역의 지도자가 되기도 하는 졸업생도 있다.

도나에 의하면… “CHILL에 참가한 아이가 성장해, 자신의 커리어를 생각하게 되었을 때, 사회에는 어떤 일이 있는지를 이미지할 수 있도록, CHILL에서는 아웃도어 관련의 직장 견학이나, 직업 체험의 기회도 마련하고 있습니다. HILL의 졸업생은 세계에서 3만 명이나 있어 그들을 조직하는 것도 진행하고 있습니다.

CHILL의 아이들이 졸업 후에도 연결되어, 고조하거나 서로 지지할 수 있는 환경을 정돈하는 것이, 긴 눈으로 보고 아웃도어 커뮤니티 시작해 사회를 보다 좋은 것으로 해 나갈 것이라고 믿고 있습니다」

오구라 대표이사는 말한다.
「일본에서도, 장래적으로는 미국처럼 커리어 지원도 하고 싶습니다. 그 때문에도, 우선은 초기 단계로서, CHILL JAPAN 졸업생의 그 후를 쫓는 후속이 되고 싶네요」

CHILL JAPAN이 안고 있는 과제

CHILL JAPAN의 활동을 지원하는 것은 다양한 사람과 조직의 협력이다. 운영비의 일부는 Chill Foundation에서 기부되고 있지만, 그것은 전체의 20% 정도에 불과하다. 나머지는 클라우드 펀딩이나 기업·개인의 기부, 그리고 스키장이나 리조트 시설의 협찬에 의해 충당되고 있다. 리프트권이나 렌탈기어 등 많은 것이 선의의 서포트에 의해 이루어져 있는 것이다

“특히 Burton Japan으로부터의 협력은 크다. 그들은 이벤트마다, 참가하는 아이들의 사이즈에 맞추어 기어나 웨어를 전부 준비해, 스키장에 보내, 이벤트 후에는 웨어나 기어를 메인터넌스 해,라고 하는 힘든 작업을 담당해 줍니다

일본에서의 과제는 분명하며 활동 자금과 자원 봉사 부족입니다

하나의 스노보드 이벤트를 하는데 60~70만은 비용이 듭니다. 특히 머리가 아픈 것은 버스 등 이동에 걸리는 경비입니다. 연간 약 1000만엔의 활동비 중 절반 이상을 해외로부터의 기부에 의존하고 있는 것이 현상. '24-25 시즌, 처음으로 클라우드 펀딩에 도전했지만, 생각보다 전혀 모이지 않아서(웃음) 고전했습니다. 이제 여러 곳에 전화를 걸었습니다

일본에는 『기부문화』가 뿌리 내리고 있지 않은 것이 현실. 다만, 최근 우리의 활동에 찬동해 주시는 스키장은 늘어나고 있어, 그것은 매우 고맙습니다

지난 시즌은 7스키장에서 총 13회의 스노보드 체험 프로그램을 실시했습니다. 그 중에는 노토반도 지진으로 피해한 아이들을 초대한 것도 있습니다. 각 회, 참가하는 아이들은 20~30명 정도. 모두 수제 이벤트이므로 운영상 그것이 한계입니다. 작은 활동이지만 의미는 매우 크다고 생각합니다

그것은 아이들에게 선물이라는 것뿐만 아니라 이러한 사회 활동의 필요성과 가치를 끈기있게 발신하는 것에도 큰 의의가 있기 때문입니다. 또, 이벤트에 협력해 주는 다수의 자원봉사 스탭에게도, 매우 신선한 눈치채의 장소가 되어 있다고 생각합니다」

참가한 자원봉사자의 목소리를 들어보자

처음으로 CHILL에 참가했을 때, 조금이라도 누군가의 도움이 된다고 하는 마음으로 참가했습니다. 그러나 실제로 할 수 없는 것에 과감하게 도전하는 아이들을 보고, 건강과 용기를 받은 것은 자신이었습니다. 다른 자원봉사 멤버들도 다른 곳에서는 얻을 수 없는 특별한 유대를 느꼈습니다. CHILL은 내 스노우 보드 인생에 특별한 영향을주었습니다

“자원봉사는 “기분”이 있으면 누구나 할 수 있습니다. 스노우 보드가 잘 미끄러지지 않아도 OK입니다. 미끄러짐을 가르치는 것 외에, 뒤쪽의 일은 많이 있기 때문에. 자격과 높은 기술보다 인간성을 중시하고 있습니다. 이벤트마다 30명 정도의 자원봉사가 필요합니다만, 현상은 전혀 부족하지 않습니다. 자원봉사자는 항상 CHILL JAPAN의 홈페이지에서 응모할 수 있습니다. 특히 스노우 업계의 분, 꼭 힘을 빌려주세요! "

 CHILL 앞으로의 전망

미국의 CHILL에서는, 더 많은 아이들에게 체험 기회를 제공하기 위해, 같은 아이를 초대하는 것은 길고 2년. 그러나 CHILL JAPAN은 3~5년에 걸쳐 같은 아이들도 각종 활동에 초대하고 있다. 지속적으로 참여함으로써 아이들의 성장을 보다 깊게 지원할 수 있다.

또 만일 학대나 괴로운 체험이 있던 아이라도 계속적인 관계를 통해 다시 어른을 신뢰할 수 있게 된다. 그것은 매우 중요한 일이다.

고쿠라 대표이사는
“CHILL은 미래에 대한 투자입니다. 일본에 있는 개인금융자산은 약 2천조엔, 그 중 60% 이상을 60세 이상이 보유하고 있습니다.

어려움을 안는 아이들이 자신을 믿고, 긍정적으로 사는 힘을 붙여 사회와 연결해 나가는 것. 그것은 본인의 미래뿐만 아니라 사회 전체의 희망을 키우는 것에 다름없다

프로필

정보

CHILL JAPAN

공식 사이트： https://chilljapan.org/
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