선수 유니폼이 걷는 두 번째 인생. Goldwin의 순환형 프로젝트 "Circular Action" 시작

골드윈이 역할을 마친 '골드윈'의 웨어를 리페어나 업사이클을 하고 재생하며 순환시키는 프로젝트 '서큘러 액션'을 시작했다

기후변화의 영향이 겨울 스포츠에 한정되지 않고, 다양한 분야에 이르는 요즘. 폐기물의 삭감과 자원의 유효 활용을 촉진하기 위해, 나라가 매년 10월에 정하는 「3R(Reduce, Reuse, Recycle) 추진 월간」에 맞추어, 2026년 10월 14일(수), 도쿄·간다의 “GRAVITY KANDA”에서 신프로젝트·제품 발표회가 개최되었다.

선수가 실제로 착용한 웨어는 어떻게 다시 태어나는가. 모글 일본 대표의 호리시마 행 진선수에 의한 토크 세션도 섞어 이벤트의 모양을 리포트한다

눈을 지키는 것은 스포츠의 미래를 지키는 것입니다

2050년경에는 스키장의 연간 활주 가능 일수가 현재의 3분의 1로 감소한다고도 하는 가운데, 스키를 기원으로 눈과 함께 걸어온 Goldwin에게 '설부족'은 브랜드의 존재 의의에도 관여하는 중요한 테마이다. 스키장 운영과 선수 활동뿐만 아니라 경기 인구 감소, 나아가 겨울 스포츠 업계 전체의 쇠퇴로 이어질 수 있다

이러한 과제에 대해, 동사는 2024년, 「사람을 도전에 이끌어, 사람과 자연의 가능성을 늘린다」라고 하는 이념 아래, 자연, 고객이나 사회, 모두 가치를 창출하는 동료의 3개를 중시한 지속가능성 방침 「Goldwin Regenerative Journey」를 책정. 이번 프로젝트도 이 방침에 기반한 대처 중 하나다

■Goldwin Regenerative Journey

Nature(자연)
People We Inspire(가치 제공처)
Co-Creators(가치를 협창하는 동료)

발표회에서는 우선, 골드 윈의 마케팅 부장·요와와 히로히로씨가 등단. 암스테르담 대학에서 순환경제를 배웠다는 윤륜씨는 최근 패션업계가 안고 있는 과제를 접하면서 이 방침이 목표로 하는 것을 설명했다

"목표하는 것은 제한된 자원을 효과적으로 사용하면서 제품을 통해 사람들에게 새로운 가치와 기쁨을 전달하고 그 가능성을 차세대로 이어나갈 것. 만드는 책임, 끝까지 보는 책임을 의식하면서 아름다운 사이클을 만들어 나가고 싶다"고 말한다

한편, 선수 측에도 과제가 있었다. 시즌이나 대회마다 규격이 바뀌는 유니폼은, 아직 사용할 수 있는 상태에서도 경기용으로서의 역할을 끝내 버린다. 경기 생활이 길면 보관 장소에 곤란하다는 고민도 있었다. 그런 선수의 목소리에도 응하는 형태로, 이번 프로젝트가 움직이기 시작했다

"입는다"에서 "연결"으로. Circular Action이란?

「서큘러=순환」을 위한 액션이라는 제목으로 시동한 본 프로젝트

일본에서는 연간 약 50만톤의 의류가 폐기되어 그 약 95%가 소각·매립처분되고 있다고 한다. 이러한 상황을 받아 Goldwin에서는 이전부터 불필요해진 의류를 회수·재자원화하는 등 재활용을 추진해 왔다. 또, 폐기량의 삭감 목표를 내걸고, 제조 총량의 적정화나 커스텀 오더의 도입 등, 제조 단계로부터 폐기를 줄이는 대처도 진행하고 있다

이번 Circular Action은 그러한 활동을 한 걸음 더 나아가는 것. 제품을 순환시킬 뿐만 아니라, 재생한 제품의 매출의 일부를, 선수의 활동 지원으로 환원하는 구조를 짜넣고 있다

프로젝트의 축이 되는 것은, 「리페어」와 「업 사이클」이다. 이는 서큘러 이코노미(순환경제)에서 자원의 순환방법을 우선순위로 정리하는 'R 전략'에도 통하는 사고방식이다

소각에 의한 에너지 회수에 이르기 전에 새로운 가치를 창출해 제품의 가능성과 수명을 넓혀 간다. 폐기하기 전의 또 다른 밟아. 끝까지 포기하지 않는 선수의 자세에도 겹치는 이 대처는 물건뿐만 아니라 돈과 응원의 기분도 순환시킨다

모두 한 가지 것. 눈 위의 갑옷은 새로운 친구입니다

프로젝트의 제1탄으로 선정된 것은 프리스타일 스키·모글 일본 대표팀의 유니폼이다.
Goldwin은 2018-19 시즌 이후 프리스타일 스키 일본 대표팀의 모글, 스키 크로스, 에어리얼 유니폼을 제공해 왔다.

그 중에서도 모글은 전체 길이 200~270m, 평균 사도 약 28도의 코스로, 약 50~60턴을 반복해, 2곳의 점프도 화려하게 공략해야 하는 경기. 선수의 정밀하고 다이나믹한 움직임을 지지하는 웨어에는, 굴신을 방해하지 않는 스트레치성이나 입체 재단, 투습성 등, 높은 운동 성능이 요구된다

그런 터프하고 고기능인 웨어 약 20벌부터, 시제품을 포함해 약 70점의 아이템이 새롭게 만들어졌다. 귀중한 웨어를 낭비 없이 사용하기 때문에, 정중하게 해체해, 후드나 파우더 가드등도 소재나 형상의 특성, 기능성을 살리는 형태로 재이용. 장인의 손에 따라 한점 한점 새로운 제품으로 거듭나고 있다

라인업은, 토트 백이나 사코슈, 건착, 파우치등의 일상 사용할 수 있는 아이템에 가세해, 헬멧 케이스나 고글 케이스라고 하는, 스키어에 친밀한 제품까지 전7형. 그 특징은 크게 3개 있다

① 경기의 기억을 계승하는 세계에 하나의 제품

선수 한사람 한사람의 경기 인생이 다르도록, 제품도 모두 일점 것. 기초가 된 유니폼의 칼라나 파츠의 배치에 의해, 일점 마다 다른 표정을 가진다

곳곳에 웨어의 특수 효과가 담겨 버클의 클릭 소리와 촉감에서도 사용할 때마다 설산과 선수의 웅장한 모습에 마음을 담을 수 있습니다. 그 선수는, 이 포켓에 무엇을 넣고 있었는지. 그런 상상도 즐겁다

가격은 4,950엔부터. 화면 너머의 존재였던 동경의 선수가 착용하고 있던 웨어를, 일상에서 사용할 수 있는 아이템으로서 손에 넣을 수 있다. 팬들에게는 기쁜 내용이다

② 제품의 뿌리를 둘러싼 "디지털 제품 여권"

또 다른 특징이 전 제품에 도입된 'DPP(Digital Product Passport/디지털 제품 여권)'이다. 옷의 태그라고 하면, 사이즈나 세탁 방법을 확인할 정도일지도 모른다. 그러나 이 DPP에는 웨어 본체만큼이나 가치 있는 정보가 담겨 있다

제품 태그의 2차원 코드를 스마트폰으로 읽음으로써 업사이클 전 제품 정보나 착용한 선수, 착용된 무대, 선수의 메시지 등을 확인할 수 있다. 또한 생산부터 재생까지 각 단계에서의 CO₂ 배출량과 물 사용량 등의 환경 지표도 가시화. 제품이 환경에 미치는 영향을 숫자로 실감할 수 있는 것 외에, 손질 방법이나 리페어 서비스에 관한 정보도 확인할 수 있다

▼DPP에 표시되는 정보의 예

DPP는 유럽에서 도입이 진행되고 있으며, 향후는 폭넓은 분야로의 전개가 계획되고 있다. 국내에서도 Goldwin이 거점을 두는 도야마현에서 카타레 도야마의 유니폼이나 도야마 마라톤의 웨어에의 도입이 진행되고 있다고 한다

환경에 의식을 향하는 계기 만들기나, 커뮤니케이션을 촉구하는 툴이기도 하지만, 팬에게 있어서는 제품이 가지는 스토리 자체가 큰 부가가치에. 일점이기 때문에 그 판매상의 과제도 있다고 하지만, 75년의 역사에서 길러 온 제조 기술과, 다부서에 걸친 팀의 지견을 결집해, 그들을 하나의 제품에 어떻게 떨어뜨릴까. 그러한 시행착오가 보다 좋은 제품 만들기에도 연결되어 있다고 한다

「여권」이라는 이름대로 제품의 내력을 알고 그 앞의 행방을 스스로 결정해 나가기 위한 툴. 기어를 오랫동안 소중히 사용하는 문화를 키우고 설산에 다니는 미래에도 연결될 것 같다

③ 매출의 일부를 선수의 활동 지원에

그리고 이번 프로젝트를 특징짓는 것이 선수로의 환원이다. 제품 매출의 일부는 전일본 스키·스노보드 연맹(SAJ)에 기부되어 선수의 활동 지원에 활용된다

세계를 전전하려면 많은 자금이 필요하다. 호리시마 선수도 보조금 등으로 충당할 수 없는 비용은 선수 개인의 부담이 되는 것이나, 중국이나 미국 등과의 자금면에서의 격차에 접해, 이번과 같은 환원의 구조에 감사를 나타냈다

단순히 웨어를 제공한다고 하는 종래의 서포트로부터, 선수와 브랜드, 팬이 함께 가치를 낳는 관계에. 원래 터프에 만들어진 웨어이기 때문에 오랫동안 사용하는 문화를 키우는데도 적합하다. Goldwin 특유의 바로 WIN-WIN의 순환이 태어났다

호리시마 마코토 선수가 말하는 눈 부족에 대한 위기감과 새로운 도전

발표회의 후반은, 질의 응답을 섞은 호리시마 행 진선수의 토크 세션. 지난 시즌에 대해서는 올림픽에서 메달 획득과 월드컵 연간 종합 1위를 달성해 만족도가 높은 시즌이었다고 되돌아 보았다. 11월 말부터 시작되는 새 시즌을 향해서는 마음을 바꾸고 다시 도전해 나가는 자세를 보였다

2013년에 처음으로 내셔널 팀이 되어 2018년부터 Goldwin의 서포트를 받은 호리시마 선수. 히노마루를 짊어지는 유니폼은, 자랑이며, 거듭해 온 연습에의 자신감을 정리해 주는 것으로 하면서, 시즌이나 대회 마다 모델 체인지하기 위해, 자택에서 보관하는데도 「가는 곳에 곤란하고 있었다」라고 한다. 그런 추억이 담긴 웨어가 새로운 제품이 되어 팬들의 손에 건너는 기쁨을 말했다

한편, 눈 부족에 대해서도, 선수 특유의 실감이 있다. 지난 시즌에는 하이 시즌에도 불구하고 눈 부족으로 일부 경기가 취소되고 10년 전에는 생각할 수 없었던 상황이 일어나고 있다고 한다. 이제 선수는 경기력을 높일 뿐만 아니라 변화하는 환경에도 대응해 나가야 한다

겨울 올림픽의 개최 환경이 변화해 나갈 가능성에 대해서도, 노르웨이의 실내 스키장에서 트레이닝을 쌓은 경험을 섞으면서 언급

"향후 개최국이 고위도 지역으로 옮기거나 실내 시설과 경기장, 일반인들이 경기를 보다 가까이에 친밀감을 느낄 수 있는 도시에서의 개최가 늘어나면서 경기의 모습도 변화해 갈지도 모른다". 그런 변화를 유연하고 긍정적으로 파악할 수 있는 모습도 인상적이었다

그런 가운데 호리시마 선수에게 큰 격려가 된 것이 도야마에서 개최된 모글 월드컵이다. 이틀 동안 약 8,000명의 관객이 회장에 모여 현지 성원으로부터 큰 힘을 받았다고 한다

앞으로는 모글계를 견인해 온 미카엘 킹스베리 선수의 은퇴에 의해 세력도가 크게 바뀔 것으로 예상된다. 누구나가 톱의 자리를 목표로 하는 가운데, 승리될지 어떨지. 결과를 추구하는 한편, 브랜드와 일반 사람들과 함께 스포츠의 가치를 높이는 것에도 기쁨을 느끼고 있다는 호리시마 선수의 새로운 시즌에 대한 도전은 계속된다

사물도 마음도 순환한다. 설산의 미래를 향한 첫걸음

방금 시작한 Circular Action. 제1탄은 수량 한정으로의 전개가 되지만, 향후는 이용자로부터의 피드백을 반영하면서, 지속 가능한 활동을 통해 타 기업과의 옆의 연결을 만들어, 프로젝트를 기르고 싶다고 한다

이번 발표회에서는 오랜 세월에 걸쳐 신뢰관계를 구축해 온 브랜드와 선수의 자연스러운 상호작용에서도 일방적인 지원이 아니라 함께 새로운 가치를 창출하려는 자세가 느껴졌다

호리시마 선수도 앞으로는 발신 활동 등 각각의 입장에서 할 수 있는 일을 계속해 나가고 싶다고 말했고, 이번에 태어난 가방을 가지고 꼭 응원에 와주었으면 한다고 호소했다

제작자, 미끄럼꾼, 서포터가 함께 자라는 이 대처가, 윈터 스포츠의 미래를 지지하는 새로운 한 걸음이 될 것 같다

Circular Action 제1탄 「업사이클 제품」

판매 기간 : 2026년 10월 15일(목)~25일(일)
판매 장소 : GRAVITY KANDA(도쿄도 지요다구 간다 오가와마치 3-6 다이에이도 빌딩 1·2층)
영업 시간 19:00
~ : 토트 백, 사코시, 헬멧 4,950~24,200엔(부가세 포함)
제품 케이스, 고글 케이스
비고 : 수량 한정, 없어지는 대로 종료
공식 사이트 : https://www.goldwin.global

정보

Goldwin(골드윈)

공식 사이트：https://www.goldwin.co.jp/goldwin/
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