Une seconde vie pour les uniformes des joueurs : le projet circulaire de Goldwin, « Circular Action », est lancé

Goldwin a lancé « Circular Action », un projet visant à réparer et à recycler les vêtements usagés de la marque « Goldwin », créant ainsi un système circulaire

Face aux effets du changement climatique qui s'étendent désormais au-delà des sports d'hiver à divers autres domaines, un nouveau projet et un événement de lancement de produit ont eu lieu le mercredi 14 octobre 2026 à «GRAVITY KANDA» à Kanda, Tokyo, coïncidant avec le « Mois de la promotion des 3R (Réduire, Réutiliser, Recycler) » désigné chaque année par le gouvernement en octobre, afin de promouvoir la réduction des déchets et l'utilisation efficace des ressources.

Comment les vêtements de sport portés par les athlètes se réinventent-ils ? Ce reportage couvre l’événement, et notamment une table ronde avec Yukima Horishima, représentant japonais du ski de bosses

Protéger la neige, c'est protéger l'avenir du sport

Avec une réduction prévue des deux tiers du nombre de jours skiables dans les stations d'ici 2050, la pénurie de neige représente un enjeu crucial pour Goldwin, entreprise née du ski et intimement liée à la neige, car son existence même est en jeu. Cette pénurie pourrait impacter non seulement le fonctionnement des stations et les activités des athlètes, mais aussi la pratique du ski, et à terme, le déclin de l'ensemble du secteur des sports d'hiver

Face à ces défis, l’entreprise a élaboré en 2024 sa politique de développement durable, « Goldwin Regenerative Journey », fondée sur la philosophie d’« inciter les individus à relever les défis et à développer le potentiel humain et naturel », et qui met l’accent sur trois éléments clés : la nature, les clients et la société, et les partenaires avec lesquels elle crée de la valeur. Ce projet est l’une des initiatives découlant de cette politique

■« Le parcours régénératif de Goldwin »

Nature,
Humains, Nous Inspirons,
Co-Créateurs

Lors de la conférence de presse, Mitsuhiro Minowa, directeur marketing de Goldwin, a pris la parole en premier. Diplômé en économie circulaire de l'Université d'Amsterdam, il a expliqué les objectifs de cette politique tout en évoquant les défis auxquels est actuellement confrontée l'industrie de la mode

« Notre objectif est d’utiliser au mieux des ressources limitées, d’apporter de la valeur et de la joie aux gens grâce à nos produits, et de transmettre ce potentiel à la prochaine génération. Nous voulons créer un cercle vertueux tout en étant conscients de notre responsabilité de créer et de mener les projets à terme », explique-t-il

Par ailleurs, les athlètes rencontraient également des difficultés. Les uniformes, dont les spécifications évoluent d'une saison à l'autre et d'une compétition à l'autre, deviennent obsolètes même s'ils sont encore utilisables. Pour les athlètes ayant une longue carrière, le manque d'espace de stockage posait également problème. Ce projet a été lancé pour répondre à ces préoccupations

Du «port» à la «connexion» : Qu’est-ce que l’action circulaire ?

Ce projet a été lancé sous le titre « Actions pour la circularité »

Au Japon, environ 500 000 tonnes de vêtements sont jetées chaque année, dont près de 95 % sont incinérées ou enfouies. Face à cette situation, Goldwin promeut depuis longtemps le recyclage, notamment par la collecte et le recyclage des vêtements usagés. L’entreprise s’est également fixé des objectifs de réduction des déchets et s’efforce de les réduire dès la phase de fabrication, par exemple en optimisant son volume de production total et en proposant des commandes personnalisées

Cette nouvelle initiative d'économie circulaire va encore plus loin. Elle ne se contente pas de faire circuler les produits, mais intègre également un système où une partie des ventes de produits recyclés est utilisée pour soutenir les activités des athlètes

Le cœur du projet réside dans la « réparation » et le « surcyclage ». Ceci s'inscrit dans la « stratégie R » de l'économie circulaire, qui privilégie les méthodes de recyclage des ressources

Avant de recourir à l'incinération pour la récupération d'énergie, nous créons de la valeur ajoutée et prolongeons le potentiel et la durée de vie des produits. Un dernier effort avant leur mise au rebut. Cette initiative, qui fait écho à la ténacité des athlètes, dynamise non seulement les biens, mais aussi l'argent et le soutien

Chaque pièce est unique. Une armure recouverte de neige devient votre nouvelle compagne

Le premier projet retenu concernait l'uniforme de l'équipe nationale japonaise de ski acrobatique (bosses).
Goldwin fournit les uniformes de l'équipe nationale japonaise de ski acrobatique (bosses, ski cross et sauts acrobatiques) depuis la saison 2018-2019.

Le ski de bosses, en particulier, est un sport où les athlètes doivent parcourir une piste de 200 à 270 mètres de long avec une pente moyenne d'environ 28 degrés, en effectuant entre 50 et 60 virages et en réussissant deux sauts sans faute. Les vêtements qui accompagnent les mouvements précis et dynamiques des athlètes doivent offrir des performances élevées en termes d'élasticité (ne pas entraver les flexions et les étirements), de coupe tridimensionnelle et de respirabilité

À partir d'une vingtaine de vêtements robustes et performants, environ 70 nouveaux articles, prototypes compris, ont été créés. Afin d'éviter tout gaspillage, ces vêtements précieux ont été soigneusement démontés et leurs composants, tels que les capuches et les protège-poussière, ont été réutilisés en exploitant les caractéristiques et la fonctionnalité des matériaux et des formes. Chaque article renaît ainsi sous la forme d'un nouveau produit grâce au savoir-faire d'artisans qualifiés

La gamme comprend sept articles au total, allant des articles du quotidien comme les sacs fourre-tout, les sacoches, les sacs à cordon et les pochettes, aux produits bien connus des skieurs, tels que les étuis à casque et les étuis à masque. Ces articles partagent trois caractéristiques principales

① Un produit unique en son genre qui perpétue les souvenirs de la compétition

Tout comme la carrière de chaque athlète est unique, chaque produit est unique. Chaque article présente un aspect différent selon les couleurs et l'emplacement des éléments de l'uniforme d'origine

Ce vêtement intègre divers éléments de design, et le clic et la sensation des boucles évoquent des images de montagnes enneigées et de figures héroïques d'athlètes à chaque fois qu'on le porte. On s'amuse à imaginer ce que ces athlètes pouvaient bien cacher dans ces poches

Les prix débutent à 4 950 yens. Les fans peuvent désormais porter au quotidien les mêmes vêtements que leurs athlètes préférés, qu'ils ne voyaient auparavant qu'à l'écran. Un vrai régal pour les fans !

② Un « passeport numérique du produit » qui retrace les origines du produit

Autre caractéristique notable : le « Passeport numérique du produit » (PDP), intégré à tous les articles. Alors que les étiquettes des vêtements servent généralement à vérifier la taille et les instructions de lavage, le PDP contient des informations tout aussi précieuses que le vêtement lui-même

En scannant le code QR figurant sur l'étiquette du produit avec un smartphone, les utilisateurs peuvent consulter des informations sur le produit avant son recyclage, les athlètes qui l'ont porté, les événements lors desquels il a été utilisé et des messages de ces athlètes. De plus, des indicateurs environnementaux tels que les émissions de CO₂ et la consommation d'eau à chaque étape, de la production au recyclage, sont visualisés. Cela permet aux utilisateurs de quantifier l'impact environnemental du produit et d'obtenir des informations sur son entretien et les services de réparation

▼Exemples d'informations affichées dans DPP

La technologie DPP est de plus en plus utilisée en Europe, et des projets sont en cours pour l'étendre à de nombreux domaines à l'avenir. Au Japon, Goldwin, entreprise basée dans la préfecture de Toyama, travaillerait à son intégration dans les uniformes du Kataller Toyama et les tenues du marathon de Toyama

Si ces produits contribuent à sensibiliser le public à l'environnement et facilitent la communication, pour les fans, les histoires qui les sous-tendent constituent une véritable valeur ajoutée. Malgré les difficultés de vente liées à l'unicité de chaque produit, l'entreprise met à profit son savoir-faire industriel acquis au cours de 75 ans d'histoire et l'expertise de ses équipes pluridisciplinaires pour concevoir un produit unique. Ce processus d'essais et d'erreurs permettrait de créer des produits toujours plus performants

Comme son nom l'indique, « Passport » est un outil permettant de connaître l'histoire d'un produit et d'influencer son avenir. Il devrait encourager une utilisation raisonnée et durable du matériel, et pourrait nous permettre de continuer à explorer les montagnes enneigées

③ Une partie des ventes sera utilisée pour soutenir les activités des athlètes

Ce qui distingue ce projet, c'est son engagement envers les athlètes. Une partie des ventes sera reversée à la Fédération japonaise de ski et de snowboard (SAJ) et servira à financer les activités des athlètes

Participer à des compétitions internationales exige des sommes considérables. Horishima a également souligné que les dépenses non couvertes par les subventions restent à la charge de chaque athlète et a évoqué les disparités financières avec des pays comme la Chine et les États-Unis, tout en exprimant sa gratitude pour ce type de soutien

Bien plus qu'un simple fournisseur de vêtements, Goldwin tisse des liens où athlètes, marques et fans créent ensemble de la valeur. Conçus pour durer, leurs vêtements favorisent une culture du usage à long terme, créant ainsi un cercle vertueux unique à Goldwin

Yukimasa Horishima évoque son sentiment de crise face au manque de neige et les nouveaux défis qu'il doit relever

La seconde partie de la présentation était consacrée à une discussion avec Yukima Horishima, suivie d'une séance de questions-réponses. Il est revenu sur la saison précédente, qu'il a qualifiée de très satisfaisante, marquée par une médaille aux Jeux olympiques et une première place au classement général de la Coupe du monde. Évoquant la nouvelle saison qui débutera fin novembre, il a fait part de son intention de se concentrer sur de nouveaux défis

Horishima, qui a rejoint l'équipe nationale en 2013 et est soutenu par Goldwin depuis 2018, a déclaré que le maillot orné du drapeau japonais est une source de fierté et lui donne confiance grâce à son entraînement. Cependant, comme le modèle du maillot change à chaque saison et compétition, il a avoué avoir du mal à trouver où le ranger chez lui. Il s'est dit ravi que ce vêtement, chargé de souvenirs, soit désormais disponible en tant que produit et puisse être porté par les supporters

Par ailleurs, les athlètes font aussi l'expérience directe du manque de neige. La saison dernière, malgré la haute saison, certaines compétitions ont été annulées faute de neige, une situation impensable il y a dix ans. Aujourd'hui, les athlètes doivent non seulement perfectionner leurs performances, mais aussi s'adapter à un environnement changeant

Il a également évoqué la possibilité de changements dans l'environnement des Jeux olympiques d'hiver, en s'appuyant sur son expérience d'entraînement dans une station de ski intérieure en Norvège

« À l'avenir, les pays hôtes pourraient se déplacer vers des latitudes plus élevées, et la manière dont les compétitions sportives sont organisées pourrait évoluer, avec davantage d'événements se déroulant dans des installations couvertes, des stades et des zones urbaines où le grand public pourrait se sentir plus proche du sport et mieux le connaître. » Son point de vue flexible et positif sur ces changements était également impressionnant

Dans ce contexte, la Coupe du monde de bosses organisée à Toyama a été une source d'encouragement précieuse pour Horishima. Près de 8 000 spectateurs se sont rassemblés sur place pendant les deux jours de compétition, et il a déclaré avoir puisé beaucoup de force dans le soutien du public local

Avec la retraite de Mikael Kingsbury, figure emblématique du ski de bosses, l'équilibre des forces devrait être profondément bouleversé. Tous visent la première place, mais la question demeure : qui peut réellement l'emporter ? Tout en poursuivant la quête de résultats, Horishima trouve également du plaisir à valoriser ce sport en collaboration avec les marques et le grand public. Son défi se poursuit cette saison

Les choses et les idées circulent. Un premier pas vers l'avenir des montagnes enneigées

Circular Action vient de démarrer. La première phase consistera en une production en quantité limitée, mais par la suite, l'objectif est de développer le projet en intégrant les retours des utilisateurs et en créant des liens avec d'autres entreprises grâce à des activités durables

Lors de cette conférence de presse, l'interaction naturelle entre la marque et l'athlète, qui ont bâti une relation de confiance au fil des années, a véhiculé un sentiment de collaboration – non pas un soutien unilatéral, mais une volonté de créer ensemble de la valeur

Horishima a également déclaré qu'il souhaitait continuer à faire ce qu'il pouvait à son niveau, notamment en participant à des activités de communication, et a appelé les gens à venir le soutenir en apportant les sacs créés pour cet événement

Cette initiative, portée par les créateurs, les skieurs et les supporters, devrait constituer une nouvelle étape dans le soutien à l'avenir des sports d'hiver

Action circulaire, 1re partie : « Produits surcyclés »

Période de vente: du 15 (jeu.) au 25 (dim.) octobre 2026.
Lieu de vente: GRAVITY KANDA (1er et 2e étages, Immeuble Daieido, 3-6 Kanda Ogawacho, Chiyoda-ku, Tokyo).
Horaires d'ouverture: 11h00 - 19h00.
Produits: 7 modèles au total, incluant sacs cabas, sacoches, étuis pour casques et lunettes de ski, sacs à cordon, pochettes, etc.
Prix: de 4 950 ¥ à 24 200 ¥ (TTC).
Remarque: Quantités limitées, jusqu'à épuisement des stocks.
Site web officiel:https://www.goldwin.global

Information

Goldwin

Site officiel :https://www.goldwin.co.jp/goldwin/
Réseaux sociaux :Instagram|Facebook|YouTube