Depuis plus de 20 ans, Goryu Co., Ltd. se projette dans l'avenir grâce à ses initiatives durables

Montez directement au sommet de la piste en téléphérique et découvrez une vue spectaculaire sur les majestueuses Alpes de Hakuba. En saison, Able Hakuba Goryu propose du ski au lever du soleil dès 7h le week-end et du ski nocturne en semaine. La société Goryu Co., Ltd. exploite la station de ski et gère également le Jardin botanique alpin de Hakuba Goryu, qui abrite certaines des plantes alpines les plus rares du Japon durant l'été. Nous vous présenterons leurs différentes initiatives écologiques et leur engagement en faveur de la protection de l'environnement

Notre invitée aujourd'hui était Sae Tanaka, du département de la promotion des ventes, également membre du comité IS & ODD. Quels sont ses points de vue et ses impressions, tant au niveau de l'entreprise qu'à titre personnel, et comment contribue-t-elle à la réalisation des ODD ?

Contexte des initiatives ODD

-Quel est le contexte et l'histoire de vos initiatives environnementales ?

Tanaka : Je pense que le terme « ODD » ne s’est répandu que ces deux dernières années, mais quant à savoir quand notre entreprise a commencé à travailler sur les ODD, nous menions des initiatives durables depuis plus de 20 ans avant même que le terme « ODD » ne soit inventé

La société Goryu Co., Ltd. a été fondée il y a 51 ans et, en 2000, avec l'ambition de devenir une entreprise de tourisme durable, elle a ouvert le Jardin alpin de fleurs sauvages de Goryu, précurseur du Jardin botanique alpin de Hakuba Goryu. Cette année marque le 22e anniversaire du Jardin botanique alpin de Hakuba Goryu, et nous sommes convaincus que l'histoire de sa protection et de son entretien témoigne de notre engagement en faveur du développement durable

Jusqu'à présent, l'aménagement des stations de ski a nécessité la déforestation et le déboisement des montagnes. Ce type d'aménagement implique la destruction de la nature pour construire des infrastructures et réaliser des profits ; il était donc inévitable que de nombreux arbres soient abattus et que le paysage soit défiguré pour créer les domaines skiables actuels, qu'ils le veuillent ou non

La préfecture de Nagano abrite une flore alpine précieuse. Située au centre du Japon, elle est le seul endroit du pays où coexistent les espèces alpines les plus méridionales et les plus septentrionales, et présente une grande diversité de plantes alpines. Goryu a su développer une végétation luxuriante dans cet environnement unique. Cependant, si le développement d'une station de ski est une activité économique qui, tout en profitant de la nature, empiète inévitablement sur celle-ci, Goryu a estimé avoir une responsabilité sociale et s'est engagée à protéger et préserver la nature. C'est dans cette optique que le projet de développement a été mené

Apparemment, par le passé, des projets d'aménagement les ont contraints à abattre de précieux camphriers (Enkianthus camphorata) âgés de plus de 400 ans. Ils ont tenté de les transplanter au pied de la montagne, mais sans succès, et tous ces précieux arbres ont péri. Cette expérience amère a visiblement contribué à inculquer au personnel chargé des travaux à l'époque une forte volonté de protéger la flore alpine et la richesse de la nature

— Et cette tradition s'est transmise jusqu'à nos jours

Tanaka : Il semble que les ODD visent principalement à préserver l’environnement mondial, mais leur véritable essence réside dans la création d’un système permettant à la vie humaine et à l’activité économique de se poursuivre harmonieusement. La protection de la nature n’est pas la priorité absolue ; nous aspirons plutôt à une société durable où chacun puisse vivre heureux

Hakuba ne peut pas se reposer uniquement sur l'activité touristique pendant la saison de ski hivernale. La population japonaise et le nombre de skieurs sont en baisse, et bien que nous accueillions des visiteurs étrangers, de nombreuses stations de ski se retrouveront dans l'incapacité de fonctionner si la situation mondiale évolue, comme c'est le cas actuellement avec la pandémie de COVID-19. Dès lors, la question du maintien de l'emploi et du tourisme locaux se pose, et il ne suffit pas de compter uniquement sur la saison hivernale. La viabilité économique du tourisme est essentielle, tout comme la protection de l'emploi local

Afin de préserver l'attrait de la région tout au long de l'année, il est indispensable de bien planifier les activités hors saison hivernale, tout en protégeant l'environnement. Face à ces deux enjeux, nous avons décidé de nous engager résolument dans la protection de la flore alpine

Le jardin botanique alpin de Hakuba Goryu poursuit deux objectifs principaux : la préservation de l’environnement et la promotion du tourisme estival dans le village de Hakuba. L’aménagement de sentiers pédestres sur les pentes du domaine skiable d’Alps Daira, l’empilement de pierres et la plantation, en collaboration avec les habitants, représentent un travail physique exigeant. Cependant, grâce à ces efforts, le nombre de plantes à fleurs a considérablement augmenté, atteignant 2 millions de plantes et 300 espèces au cours des dix dernières années. Aujourd’hui, en 2022, le jardin s’enorgueillit de posséder la plus grande variété et la plus grande superficie de plantes alpines enregistrées auprès de l’Association japonaise des jardins botaniques

Il me semble juste d'affirmer que ces actions de conservation de la flore alpine se poursuivent depuis plus de 20 ans, bien avant l'essor récent des ODD, et ce, dans une perspective de durabilité, tant sur le plan environnemental global que sur celui des activités sociales, économiques et corporatives. Ceux qui ont entrepris ces actions à l'époque ont eu la clairvoyance de comprendre que la station de ski, à elle seule, ne pourrait pas survivre dans 20 ans

-Ceci est lié à l'objectif 8 des 17 ODD, « Travail décent et croissance économique »

Tanaka-san : De nombreuses stations de ski fonctionnent uniquement avec des travailleurs saisonniers en hiver, mais en été, des personnes qui travaillent toute la journée à l’extérieur, dans les jardins botaniques, effectuant un travail physique régulier comme l’arrosage des plantes, le désherbage, le renouvellement du sol et l’abattage d’arbres, sont employées afin de maintenir un certain niveau de personnel à la station de ski en hiver et d’assurer autant d’emplois que possible tout au long de l’année

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Implication dans les prisons de guerre et les efforts de lutte contre le réchauffement climatique

-J'ai entendu dire que Goryu avait commencé à travailler avec POW Japan avant toute autre entreprise

Tanaka : POW a été fondée aux États-Unis en 2007, puis POW Japan a été lancée en 2019 par Goro Komatsu, basé à Hakuba. Le partenariat avec POW repose sur la création de partenariats avec des entreprises qui partagent sa philosophie et ses activités, et sur la signature d'accords de partenariat qui témoignent de la prise de conscience de POW face à la crise climatique auprès de ces entreprises partenaires, ce qui leur est également bénéfique. POW fonctionne grâce aux contributions issues de ces partenariats

Nous collaborons depuis quatre ans, mais lors de notre lancement à Hakuba, le terme ODD était peu connu. Je pense que seuls les habitués des montagnes enneigées se rendaient compte de la raréfaction de la neige. Originaire de la préfecture de Chiba, je constatais seulement la chaleur des étés ces dernières années. Diffuser l'idée de lutter contre le réchauffement climatique et de protéger la neige était donc une initiative relativement nouvelle, et je ne crois pas que le public ait bien saisi l'importance des actions environnementales pour la préservation de la neige

À l'époque, le lancement de POW a été annoncé dans le journal local, Oito Times, et Ito de Goryu nous a contactés pour un partenariat. Au départ, nous pensions qu'un accord de partenariat avec une seule station de ski serait peu significatif, compte tenu du pouvoir de la communication, et qu'il serait plus pertinent de montrer que Hakuba, dans son ensemble, est une station capable de mener de telles initiatives collectivement, plutôt que de simplement mettre en avant la forte sensibilisation d'une seule station

Honnêtement, je voulais signer un contrat avec HAKUBA VALLEY, mais à l'époque, on ne savait pas encore exactement ce qu'était POW, et HAKUBA VALLEY n'était pas en mesure d'accepter immédiatement un partenariat

Cependant, plutôt que de reporter le projet à l'année prochaine, il a été décidé qu'il serait préférable de nouer un partenariat avec une station de ski dès que possible cette année. Goryu est ainsi devenue la première station de ski japonaise à s'associer à POW. Par conséquent, Happo, Iwatake et d'autres stations ont suivi son exemple, et nous avons désormais reçu l'accord des 11 stations de ski de HAKUBA VALLEY. Nous avons donc renouvelé notre partenariat sous le nom de HAKUBA VALLEY

- Quel est votre rôle en tant que membre du comité SI et ODD ?

Tanaka : Nous avons un comité IS au sein de notre entreprise depuis environ six ans. IS signifie « Amélioration de la satisfaction », et ce comité avait pour objectif d'« accroître la satisfaction ». Il s'agissait d'un comité visant à améliorer la satisfaction dans toute l'entreprise, y compris celle des clients et des employés. Nous y avons intégré les ODD, et maintenant, sous le nom de Comité IS et ODD, il travaille non seulement à améliorer la satisfaction en lien avec les ODD, mais aussi à réfléchir aux enjeux sous l'angle des ODD, à proposer des plans d'amélioration et à recueillir divers avis. Le comité est composé d'une dizaine de personnes par département. Nous nous réunissons une fois par mois pour élaborer différents plans d'amélioration, que nous soumettons ensuite à notre hiérarchie afin que les personnes clés de chaque département puissent les mettre en œuvre

-Êtes-vous activement impliqué(e) dans les activités liées aux ODD ?

Tanaka : En réalité, la mise en œuvre de propositions conformes aux ODD engendre souvent des coûts. S’il est louable de poursuivre les actions visant à réduire les dépenses, il est en revanche difficile de les augmenter. Malgré cela, voici les initiatives environnementales définies par Goryu. Nous les annonçons également sur notre site web officiel

● Nous œuvrons à la restauration de l'environnement naturel des stations de ski par la création et l'entretien du Jardin botanique alpin de Hakuba Goryu.
● Nous organisons des séminaires environnementaux et d'autres activités éducatives à destination des résidents locaux, des enfants (qui représentent l'avenir), du grand public, de nos partenaires commerciaux et de nos confrères professionnels.
● Dans le cadre de nos actions environnementales visant à réduire les émissions de CO₂, nous nous efforçons de diminuer notre consommation d'énergie en calculant et en déclarant nos émissions de CO₂ et en mettant en œuvre des mesures d'économie d'énergie.
● En tant que centre de conservation des plantes menacées géré par la Société japonaise des jardins botaniques, nous protégeons et cultivons des plantes alpines rares.
● Nous proposons des balades à cheval pour promouvoir le tourisme inclusif.
● Nous utilisons un éclairage LED pour l'éclairage nocturne des pistes et de nos installations.
● Nous pratiquons un tri sélectif rigoureux des déchets.
● Nous encourageons l'utilisation de baguettes laquées (fabriquées à partir de cyprès de Kiso aminci) dans notre restaurant.
● Nous réduisons l'utilisation de plastiques à usage unique.
● Nous privilégions les ingrédients locaux dans notre restaurant.
● Nous collectons et raffinons les huiles usagées (huiles de cuisson) de notre restaurant et les réutilisons comme carburant pour nos véhicules.
● Nous avons réduit l'utilisation de sacs en plastique pour les souvenirs et les faisons désormais payer ; une partie des recettes est reversée à des organisations de protection de l'environnement.
● Nous utilisons du papier recyclé pour nos supports de communication (brochures et autres documents imprimés).
● Tous nos employés utilisent activement les transports en commun, pratiquent le covoiturage et ont mis en place des plages horaires dédiées aux trajets domicile-travail en voiture.
● Nous favorisons la diversité, améliorons la satisfaction client et proposons des formations à nos employés.
● Nous sommes signataires du mouvement national « COOL CHOICE », soutenu par le gouvernement.

La saison dernière, nous avons également offert la gratuité des ateliers organisés au jardin botanique aux familles monoparentales, afin de favoriser leur accès à l'éducation. Cette initiative s'inscrit dans le principe de « ne laisser personne de côté », un élément fondamental des ODD

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La difficulté de promouvoir les ODD

- Existe-t-il des difficultés à œuvrer pour la réalisation des ODD ?

Tanaka : C’est exact. Il est vrai que la promotion des ODD engendre généralement des coûts bien supérieurs aux économies réalisées. Par exemple, la saison dernière, Goryu et HAKUBA47 proposaient une réduction partielle sur les forfaits de ski pour les groupes de trois personnes ou plus voyageant dans une même voiture. Le covoiturage contribue également à réduire les émissions de CO₂, même si ce n’est que légèrement

Ces avantages, tant pour les stations de ski que pour les clients, sont immédiats. Cependant, le simple passage à une électricité entièrement renouvelable ou à un éclairage LED permettra de réaliser des économies à long terme, mais nécessite un investissement initial. Or, les changements liés aux ODD entraînent généralement une hausse des coûts, et non une diminution. Cette situation se traduit directement par une augmentation des prix. Par conséquent, il reste d'importants obstacles à surmonter pour obtenir l'adhésion de notre entourage et la compréhension de nos clients

Ainsi, même si une proposition est soumise au Comité SI et ODD, la prise de décision par la direction peut s'avérer complexe, car la question de l'impact sur les coûts de l'entreprise reste posée. Goryu Co., Ltd. s'étant toujours engagée dans la protection de l'environnement, plutôt que de lancer des initiatives spécifiques liées aux ODD, nous intégrons actuellement nos actions de développement durable déjà entreprises dans le cadre des ODD, au sein de nos relations publiques, et nous étudions de nouvelles pistes

Cependant, je crois que le passage aux énergies renouvelables pour le fonctionnement nocturne des remontées mécaniques, l'éclairage et les canons à neige, introduit lors de la saison 2020-2021, constitue un changement très significatif

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Quoi de neuf et qu'est-ce qui a changé ?

Tanaka : Par ailleurs, nos efforts de sensibilisation des employés constituent un changement notable. Nous avons demandé à POW d'animer plusieurs conférences pour expliquer, de son point de vue, l'importance de la protection de l'environnement. Deux conférences ont eu lieu cette année afin que même les employés à temps partiel de Goryu en hiver puissent comprendre l'engagement profond de l'entreprise en matière de protection de l'environnement et de développement durable

Au cours de cette session, on nous a expliqué que le Japon est en réalité le pays le plus enneigé du monde, mais que les chutes de neige ont considérablement diminué par rapport au passé. C'est ainsi que le manque de neige et le réchauffement climatique interagissent. On nous a également transmis des connaissances de base, notamment sur la nécessité d'adopter des modes de vie et des activités économiques responsables pour lutter contre ces problèmes. L'ensemble du groupe Goryu a eu l'occasion de réfléchir à l'environnement et à la manière de devenir une entreprise durable. Je pense que cela a permis à nos employés actuels et aux jeunes recrues de comprendre ce concept de façon simple et accessible

-Quel genre de réactions avez-vous reçues de la part des clients ?

Tanaka : Par exemple, quand on parle des pistes de ski nocturnes de Goryu alimentées à 100 % par des énergies renouvelables, les personnes intéressées s’exclament : « C’est génial ! C’est incroyable ! » Il y a deux saisons, nous avons entièrement converti l’électricité utilisée pour le ski nocturne aux énergies renouvelables, une première au Japon. POW a visité des stations du monde entier, mais il affirme n’avoir jamais vu ni entendu parler d’une station de ski fonctionnant exclusivement aux énergies renouvelables pour ses activités de ski nocturne

Nous sommes une station unique au monde, et certains clients y sont sensibles, disant par exemple : « C’est pour ça que je vais venir skier » ou « Je vais acheter un forfait saison ». Pourtant, la plupart des gens ignorent que le ski nocturne fonctionne à 100 % grâce aux énergies renouvelables (rires). Même beaucoup d’usagers locaux des pistes l’ignorent, alors peut-être n’en avons-nous pas assez parlé

-En parlant d'utilisation des énergies renouvelables, est-il prévu de produire de l'électricité localement, par exemple à partir de l'énergie solaire ou hydroélectrique ?

Tanaka : Nous y réfléchissons pour l’avenir. Cependant, nous ne nous sommes pas fixé d’objectif précis comme « 100 % d’énergies renouvelables d’ici 2030 ». En effet, même si l’utilisation des énergies renouvelables est considérée comme une bonne chose aujourd’hui, nous ne savons pas si nos méthodes actuelles seront nécessairement optimales à long terme

Par exemple, la mise au rebut des panneaux solaires représente aujourd'hui un problème majeur pour l'environnement. Ces panneaux ont une durée de vie d'environ 20 ans. Largement utilisés depuis une vingtaine d'années, ils devraient générer à l'avenir une quantité importante de déchets, susceptible de devenir un problème de société. Si l'on se demande si l'utilisation de panneaux solaires est la bonne solution aujourd'hui pour atteindre 100 % d'énergies renouvelables, je pense que la réponse est…

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Être le meilleur de son temps

Tanaka-san : Si une nouvelle technologie voit le jour, par exemple un nouveau produit qui suscite l’intérêt, l’énergie éolienne pourrait être utilisée efficacement. Cependant, avec les méthodes actuelles de production d’énergie éolienne, il arrive que les vibrations causent des dommages et que la production d’électricité ait un impact négatif sur l’environnement. Notre principe fondamental est d’examiner attentivement et de choisir la solution la plus adaptée à la situation actuelle afin d’aller de l’avant

Autrefois, on encourageait l'utilisation de baguettes jetables (maihashi) car jeter des baguettes jetables était considéré comme du gaspillage, et l'on valorisait le papier et les produits en plastique. Cependant, les produits en plastique sont aujourd'hui perçus comme problématiques pour l'environnement, et les baguettes jetables ne sont pas forcément une mauvaise chose, car elles permettent une utilisation efficace du bois. Comme le montrent ces exemples, il est naturel que l'émergence de nouvelles technologies entraîne une évolution des valeurs sociales, et que les mesures prises pour faire face aux changements environnementaux s'adaptent également. On peut donc affirmer que nous adoptons désormais une attitude de recherche constante de l'excellence

-Veuillez nous parler du sous-comité des ODD de HAKUBA VALLEY TOURISM

Tanaka : Le comité, créé au sein de HAKUBA VALLEY TOURISM, un organisme de tourisme à distance (OTD) de grande envergure*1, compte une vingtaine de membres, dont des représentants de chaque hôtel et auberge de la vallée de HAKUBA, des restaurateurs bénévoles et des professionnels du tourisme. Quatorze ou quinze d’entre nous se réunissent en ligne une fois par mois pour discuter de divers sujets

Depuis environ un an, nous travaillons à la création d'un site web et d'une brochure pour sensibiliser aux ODD, notamment les commerçants indépendants du village de Hakuba, afin que ce village puisse continuer à être une ville d'avenir qui contribue à la réalisation des ODD. Le projet sera bientôt finalisé et devrait être publié avant l'hiver

Par ailleurs, le laboratoire HAKUBA SDGs organise des sessions d'étude sur le compostage et la neutralité carbone, et nous partageons des informations lors des réunions de comité. Le compostage est une pratique intéressante, mais  la valorisation des déchets alimentaires en entreprise présente certaines difficultés, et nous souhaiterions nous y impliquer si possible.

- Le compostage est le processus de transformation des déchets alimentaires, tels que les ordures ménagères brutes, en compost grâce à l'utilisation de micro-organismes pour décomposer la matière organique, n'est-ce pas ?

Tanaka : Oui. J'ai entendu dire que le compostage est pratiqué dans toute la région de Kurokawa Onsen, à Kyushu. Je souhaitais partager cette pratique, c'est pourquoi j'ai proposé l'an dernier au Comité des ODD d'aller nous en inspirer. J'ai demandé que cela soit inclus dans le budget des activités de cette année. Si les autorités locales peuvent le faire, ce serait formidable, car cela constituerait un exemple facile à comprendre dont toute la vallée de Hakuba pourrait s'inspirer. Avec le budget de cette année, le comité réfléchit actuellement à différentes idées, comme inviter des experts à mener des actions de sensibilisation ou acheter du matériel et aménager un site de compostage public dans le village, où chacun pourrait déposer ses déchets

*1 HAKUBAVALLEY TOURISM https://sdgs.hakubavalley.com/
HAKUBA VALLEY TOURISM, une association générale constituée en société, a été créée par le village de Hakuba, la ville d'Omachi, le village d'Otari, le Conseil des exploitants de téléphériques du district d'Okita et les organismes de tourisme de chaque ville et village, dans le but d'augmenter le nombre de touristes étrangers en améliorant l'environnement d'hébergement et en renforçant davantage les promotions, en se basant sur le nombre de touristes nationaux et en assurant une base de clientèle stable tout au long de l'année.

*2 Sous-comité des ODD du tourisme de la vallée de Hakuba.
Ce comité, dont le secrétariat est assuré par HAKUBA VALLEY TOURISM, réunit une trentaine de membres issus du secteur touristique (stations de ski, restaurants, hébergements, etc.) ainsi que des services du tourisme des trois villes et villages concernés. Il met en œuvre diverses initiatives visant à développer un tourisme durable dans toute la région. En octobre 2020, il a publié la « Déclaration sur les ODD », qui définit la vision et les objectifs à moyen et long terme de HAKUBA VALLEY en matière d’ODD.

-Pensez-vous que vos initiatives en matière d'ODD ont eu un impact direct sur vos clients ?

Tanaka : En raison de la pandémie de COVID-19, nous ne pouvons plus offrir de réductions sur les forfaits de ski aux personnes qui covoiturent. Cependant, en changeant un peu de perspective, je pense que nous pouvons remercier nos clients en leur disant quelque chose comme ceci : pouvoir

profiter du ski et du snowboard grâce à une énergie non fossile permet aux skieurs de ne pas avoir honte. Skier dans une station dont les remontées mécaniques fonctionnent aux énergies fossiles, uniquement pour son propre plaisir, a un impact négatif sur l’environnement, contrairement au surf par exemple. Mais skier sur des pistes alimentées par des énergies renouvelables est bien plus enrichissant, surtout si l’on en est conscient. Je pense que le plaisir de skier sans culpabilité est une façon de contribuer à la préservation de l’environnement.

De plus, nous procédons actuellement à une transition progressive vers l'éclairage LED pour les matchs en nocturne, et grâce aux économies d'énergie et aux réductions de coûts que nous répercutons sur nos clients, nous pouvons affirmer que ces économies sont répercutées sur notre budget. À terme, l'ensemble de notre éclairage sera équipé de LED

-Goryu prend-elle des initiatives particulières pour atteindre les « 17 objectifs à atteindre d'ici 2030 » et la « neutralité carbone d'ici 2050 » ?

Tanaka : Je pense que notre premier grand défi sera de poursuivre le travail entrepris jusqu’à présent. Concernant les plantes alpines, la dégradation de l’environnement a été l’un des facteurs ayant contribué au déclin des espèces menacées. Dans l’histoire des montagnes, de nombreux écosystèmes ont été détruits et perdus par l’homme à une époque où la protection de l’environnement n’était pas une priorité. Des chercheurs ont préservé et restauré la végétation de ces zones au cours des 30 dernières années, et nous gérons ce jardin botanique sous leur direction. Je pense qu’il est essentiel de préserver ce patrimoine et de le transmettre aux générations futures

Dans cette optique, j'aimerais en faire un lieu de sorties scolaires pour les enfants et faciliter l'accès afin que les enfants du quartier puissent le découvrir facilement. Je souhaite m'investir au maximum dans la vie locale et gérer le site de manière à ce qu'il soit intégré à la communauté

Concrètement, depuis 12 ans, nous avons mis en place des actions comme l'abandon des baguettes jetables au profit des baguettes en hinoki, durables et réutilisables. Nous restons ouverts aux nouvelles idées pour poursuivre nos efforts. Prochainement, nous prévoyons de collecter les chaufferettes jetables. Une organisation les collecte et nous les envoie. Nous les transformons en produits de nettoyage du lac et les dispersons dans celui-ci, contribuant ainsi à la protection de l'environnement. Malheureusement, beaucoup de gens jettent ces chaufferettes à la poubelle. C'est pourquoi nous voulons sensibiliser le public et dire : « Nous les collectons à Goryu ! » et devenir une station Hakuba de collecte et de recyclage. C'est un petit geste, mais je pense qu'il contribuera aux ODD

-Il s'agit d'une action pour l'environnement qui dépasse le cadre local et qui est d'envergure mondiale !

Monsieur Tanaka, la société Goryu Co., Ltd. obtient chaque année la certification ISO 14001 de l'Organisation internationale de normalisation, qui atteste de la solidité et de la qualité de son organisation. Nous nous engageons à protéger l'environnement de travail de nos employés et à limiter notre impact social. L'année dernière, tous nos employés ont suivi une formation ISO d'une journée, au cours de laquelle ils ont découvert les bonnes pratiques de gestion des déchets et approfondi leurs connaissances en matière d'environnement

Continuer à être une entreprise digne de ce nom, y compris avec ce type de management, et communiquer à ce sujet en interne et en externe, gagner la compréhension et la confiance du public, et construire et maintenir de bonnes relations avec les entreprises et les personnes, sont des initiatives importantes à l'horizon 2030 et 2050

-Veuillez nous faire part de votre avis personnel sur ces initiatives。

Tanaka : Même si je ne travaillais pas dans une station de ski, l’idée que la vie humaine doive évoluer vers des comportements et des modes de pensée conformes aux ODD m’aurait personnellement intéressé, et je pense que j’aurais partagé cet avis. Cependant, lorsqu’on travaille dans une station de ski, ne pas protéger l’environnement nous expose directement à des difficultés. Un manque de neige raccourcit la saison, diminue les profits et fragilise l’emploi

Même sans impact de la faible chute de neige, je crois que nous vivons déjà à une époque où un nombre croissant de clients estiment que les stations de ski qui ne sont pas sensibles aux ODD ne peuvent pas comprendre leurs attentes. Dans ce contexte, nous devons être une entreprise engagée en faveur des ODD, et je suis personnellement convaincu qu'il est de mon devoir de poursuivre cet engagement

Quant à mes projets personnels… eh bien, tout d'abord, j'emporte un litre d'eau avec moi chaque jour. Je n'achète plus d'eau du tout. J'avais aussi essayé le compostage à l'école primaire, mais sans grand succès. Les insectes s'y installaient et le compost pourrissait au lieu de fermenter. Mais après avoir partagé des informations au sein du groupe d'étude sur le compostage à Hakuba, les conditions sont désormais réunies pour que ce soit tout à fait réalisable par un particulier, alors je me suis dit que j'allais tenter le coup cette saison

Je m'investis personnellement dans des activités liées à l'objectif de développement durable « Éducation pour tous ». Il ne s'agit pas d'enseignement supérieur, mais plutôt d'« éducation émotionnelle ». Par exemple, en matière d'accès à l'éducation, certains enfants issus de familles monoparentales ou de familles ayant quitté la ville pour s'installer dans la nature sauvage et inconnue de Hakuba ont des difficultés à accéder à un apprentissage pratique en pleine nature. Souhaitant offrir à ces enfants des opportunités d'éducation à la nature, je suis vice-chef des Louveteaux, un groupe de scouts pour les enfants de la 3e à la 5e année du primaire du village de Hakuba, depuis cinq ans

Je crois aussi au réemploi, et je suis d'ailleurs une grande fan des applications de vente entre particuliers. Je vends principalement du matériel de montagne, et comme ce matériel est durable et ne s'abîme pas vraiment, je
vends souvent ce que je n'utilise plus. J'ai réalisé plus de 1 000 transactions et mon compte compte plus de 60 abonnés (rires).

Parmi les 17 ODD, il existe de nombreux thèmes autres que l'environnement. Je souhaite rester constamment attentive aux enjeux sociaux tels que l'éducation, l'égalité des sexes et la réduction des inégalités. Je suis également attentive aux préoccupations du public. Par exemple, quels sont les sujets tendance sur les réseaux sociaux actuellement ? Quels hashtags attirent l'attention ? Les mouvements et les valeurs des individus et de la société évoluent sans cesse, et je souhaite suivre le rythme

Par ailleurs, à l'occasion de la Journée internationale des femmes, le 8 mars, nous avons publié un message sur les réseaux sociaux, exprimant notre souhait d'un monde où les femmes ne subissent aucune injustice, que ce soit lors des examens ou dans l'attribution des prix sportifs, et nous avons proposé une petite réduction sur les matchs en soirée. Nous espérons que cette initiative, même modeste, contribuera à l'émancipation de certaines personnes

Cela rejoint ce que vous disiez à propos de « toujours faire de son mieux à l'époque actuelle ».
Enfin, avez-vous un message pour les skieurs et les snowboarders ?

Tanaka-san : Il est essentiel que de nombreux clients viennent skier à la station de ski de Hakuba Goryu, mais nous souhaitons également que Goryu soit un lieu où chacun puisse s’épanouir au contact de la nature, et pas seulement en hiver. Se ressourcer en pleine nature est une activité ludique et apaisante qui vivifie le corps et l’esprit. Goryu propose même un service permettant aux personnes à mobilité réduite d’utiliser des fauteuils roulants pour accéder aux pistes et de se faire accompagner dans le jardin botanique

Je souhaite que ce monde soit un lieu où chacun puisse profiter de la richesse que procure le contact avec la nature. Je souhaite que Goryu continue d'être un lieu où nous pouvons tous, même modestement, contribuer à cet idéal.
J'espère que vous viendrez nombreux visiter Goryu !

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Collaboration pour l'interview : Goryu Co., Ltd. Interview réalisée en avril 2022 par le département éditorial de STEEP